1987年9月22日人民日报 第2版

第2版(经济)
专栏:

买别人先进设备 走自主发展道路
北京变压器厂引进技术消化吸收有特点
本报讯 记者梅洪如报道:北京变压器厂坚持洋为中用的方针,从日本引进先进生产线后,利用国内原材料,生产出环氧树脂浇注干式电力变压器(简称干式变压器),替代进口产品。最近,这种产品已通过国家机械委技术鉴定,并在北京图书馆、国际饭店等新建大厦中实地应用,受到用户欢迎。
这种干式变压器是80年代国际较新产品,具有难燃、耐潮、体积小等优点。过去国内新建宾馆、饭店等高层建筑,大多要从国外引进。1984年,北京变压器厂决定引进国外技术、设备,自己生产干式变压器。
1985年,北京变压器厂在其引进项目得到瑞典、联邦德国、日本三家公司投标的基础上,货比三家,最后决定引进日本富士公司的生产线。在同外商谈判、签约,以及后来的新设备安装、试生产过程中,这个厂始终坚持这样一条原则:买别人的技术,但不能受人限制,要真正做到引进的技术、设备为我所用。
进口的生产线怎么安装?厂里起初设想过三种方案:一是请日方人员来干,二是请国内的行家来干,三是厂内自己干。经过慎重考虑后,厂方决定选择第三个方案,在安装设备过程中锻炼自己的队伍。他们的主要做法是,派厂内的技术人员和工人到富士公司去学习,回来后自己操作安装;同时请来三位日方专家作技术指导。这个做法很成功,现在生产中一旦设备出了问题,厂里也能独立处理,不用停产后去请外国专家来解决。
厂长李昭祥对记者说:引进外国的生产线,又用外国的原材料,这样很危险,往往会在许多地方被人卡死。为此,在谈判桌上,他们坚持新设备投产后要使用国产原材料。日方对中国的原材料提出了严格的技术要求。厂方接受挑战,在国内精心挑选优质产品作为原材料,并且同有关企业合作改进产品,再送富士公司检验,直到被认定合格为止。目前这个厂生产的干式变压器所用的关键原材料都是国内生产的,国产原材料占全部原材料的比例在90%以上,生产中基本不用担心因原材料供应问题而受制于人。目前,日本富士公司已确认北京变压器厂生产的干式变压器为两家技术合作的合格产品。


第2版(经济)
专栏:新语

可贵的“忧患”感
一泓
北京变压器厂在技术引进中担心受制于人,在谈判中,坚持要用国产原材料生产,要由厂里出人安装设备,终于取得了满意的结果。由此看来,搞技术引进,必要的忧患感是十分可贵的。
科学技术是人类的共同财富,各国之间可以互相学习、借鉴;但是在发展经济中具体使用哪种技术最经济,则是因国情而异的。西方发达国家的许多技术,是在同我国不同的社会环境、科技水平、资源情况等条件下产生和发展起来的,把它移植到我国来,需要使之适应我国的“气候”“土壤”,这种消化吸收工作往往需要付出艰苦的劳动。一般来说,外国企业为了自己的利益,总希望他们的技术、设备在我国落户以后,尽量少改动,以便能在原材料、零配件、维修技术等方面长期占据主动地位。作为资本家,这种追求利润的心理是可以理解的。但是,我们总不能长期受制于人,使宝贵的外汇源源外流。为此,我们在引进工作中必须做到独立自主,“洋”为中用。在考察、谈判、签约、设备安装等各个环节,力争把国产化问题配套加以解决。这样,才能使引进的技术设备真正适应我国国情,产生更大的经济效益。
现在,有些单位在技术引进中有很大盲目性,在考察、谈判等关键环节,草率从事,听凭外商摆布,致使新设备投产后,问题不绝如缕,越扯越多。例如,有的进口设备,只因原材料无法摆脱进口,两三年后流失的外汇竟超过引进一条生产线的费用;有的设备一旦发生小小故障,便一筹莫展,只得停产去请外国人来修理……同这些教训相比,北京变压器厂的经验就很可贵,值得各地在引进工作中学习。


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专栏:

加快发展医疗器械
工业国家经委国家计委联合发出通知作出部署
新华社北京9月20日电 “七五”期间我国医疗器械工业将有一个大的发展,预计可以开发500余项、2800多种规格的新产品,其中CT、B超、大型X光机等主要大型精密设备基本实现国产化,到1990年医疗器械工业的年产值将可达到20亿元。最近,国家经委和国家计委联合发出通知,对加快医疗器械工业发展作出部署。
《通知》指出:医疗器械工业是技术密集型产业,今后要走联合发展的道路,组织各方优势力量进行联合攻关和发展重大产品,积极推动现有专业厂与机械、电子、军工企业的联合,促进科研、生产、使用紧密结合,组织不同类型的集团化企业,形成综合优势,大力发展生化分析仪器、伽玛照相机、智能化医疗仪器、医院计算机管理、医用直线加速器、X线电视、核磁共振、医用核子仪器、康复器材、医用光学仪器等。
《通知》要求各省、自治区、直辖市经委计委对医疗器械工业急需的基本建设和技术改造项目要积极支持和安排,银行也可适当增加贷款;国内暂不能生产、需要进口的部分医用元器件和原材料,各省、市、自治区要在留成外汇进口用汇中给予支持。
《通知》指出,医疗器械产品质量直接关系到人民的生命安全,必须严格质量管理,要加快对主要产品生产许可证的发放进度,没有许可证的企业,一律不得生产已经发放许可证的产品;要严格执行医疗器械科研新产品鉴定的规定,对因医疗器械质量低劣造成病人病情恶化或死亡的生产厂,不仅要通报点名和经济制裁,还要追究主要领导人的行政直到法律责任。


第2版(经济)
专栏:

丁关根在铁路承包研讨会上强调
大包干要顾国家利益
败坏铁路声誉的事情不做
据新华社北京9月21日电(记者令完成)日前,铁道部部长丁关根在北京召开的全国铁路经济承包研讨会上强调指出,要保证铁路大包干沿着健康道路发展,必须坚决地把国家利益、人民利益和社会效益放在第一位。
丁关根指出,今年铁路内部发生了几起违法恶性事件,一些地方还出现了不顾国家整体利益,只为小团体谋利的现象,不认真执行运输计划,多装计划外,少装计划内,服务态度不好,巧立名目,乱加价乱收费。少数人甚至以车皮车票谋私,干出了引起社会不满,败坏铁路声誉的事情,给大包干抹了黑。对此,铁道部要下决心对铁路内部出现的问题,一件一件地严肃处理。同时,还制定了相应的配套措施,加强综合治理,铁道部欢迎全社会各界人士公开监督铁路路风。
目前,铁道部正在全路开展路风、安全、企业行为大检查,坚决纠正铁路内部存在的一些不正之风。


第2版(经济)
专栏:

奇迹是怎样创造的?
——来自冀东水泥厂的经验
新华社记者 郑战国 本报记者 杨振武
坐落在河北唐山市新区的冀东水泥厂,以其现代化的气派吸引着众多的参观者。然而,更引人注目的,还是他们创造了我国水泥行业的一系列奇迹:
——投资收回周期短。这个厂共投资3.9亿元,原计划正式投产后18年收回投资,按现在的经济效益计算,6年即可全部收回;
——建设速度快。“六五”期间我国同时引进设备、同时兴建的大型水泥厂有3个,唯有该厂进展顺利,1985年正式投产,预计今年产量就可达到设计能力,实现利税一个亿,其速度在全国同行业遥遥领先;
——基建投资省,我国新建的大型水泥厂,生产每吨水泥平均投资378元,而冀东水泥厂只需306元;
——试生产一次成功,创我国同类大型水泥厂的先例。
此外,这个厂还一举夺得了国内同行业水泥熟料年产量、年产值、实现利税、吨水泥综合能耗、全员劳动生产率等多项桂冠。
去年7月,国家计委经考核,对冀东水泥厂作出高度评价,说它是“水泥行业中工期短、质量好、投资省、经济效益显著的大型建设项目。”
成千上万名来访者都在思索着这样一个问题:冀东水泥厂的奇迹是怎样创造出来的?归功于它的设备先进?这个厂的整个生产线达到了70年代末的世界先进水平,但同时从国外引进先进设备的水泥厂并非这一家,却为何“风景这边独好?”
厂党委书记白鸣岐在全国企业思想政治工作座谈会上讲了这样一个观点:现代化的设备只有和现代化的人结合起来,才能产生高效益。
冀东水泥厂之所以在我国重点工程建设和管理中创出奇迹,首先得益于它的领导班子的指挥得当。这个厂的领导班子是一个当之无愧的专家领导集团,它的7名成员,不但全部具有大专以上学历,而且从厂长、副厂长,到党委书记、副书记,以及纪检书记,都是各有专长的工程师或助理工程师。别看他们都是“内行”,却没有谁是靠“老本”吃饭的。
正因为有这样一个现代化的专家集团领导,知识和人才在厂里倍受尊重,职工培训也被摆到了十分重要的位置上。“不合格的人一个也不能上岗”,厂领导对此毫不含糊。这几年,新招收的600名青年工人,都是通过唐山市招工统一考试,择优录取的。工厂刚开始搞土建工程,他们就选派有专业知识和实际操作技能的工程技术人员和骨干工人出国实习,强调在国外学什么,回来就干什么,保持了专业技术对口和人员相对稳定。同时,对进厂青工先进行一年的技术培训,再送到各地水泥厂实习,做到工厂建成,职工对设备也熟悉了。投产后,厂里又盖起一座四层的教学楼,办起了夜大和电视中专。现在,全厂参加各种专业学习的达600多人,超过职工总数的1/3。因为有了一支能适应现代化生产需要的职工队伍,保证了工厂的正常生产。
作为一个全新引进的企业,冀东水泥厂在管理上大胆探索,首先从供料环节入手,在矿山全面推行了经济承包责任制,实行矿车计件承包,维修计时评奖的办法,使日产矿石由5000吨提高到7200吨左右。接着,他们又在各车间建立了不同形式的经济承包责任制。改革,使企业充满了生机和活力。生产处、电气处和机械处原来互相扯皮,影响水泥窑的正常运转,3个单位组成联合承包体后,加强了团结协作,水泥窑运转周期由一个月提高到四个月以上。
引导职工在掌握、消化引进设备中不断开拓创新、大胆改进洋设备,是冀东水泥厂的又一重要经验。1985年外国专家撤离工厂后,能不能管好这个现代化的企业,不少人曾捏过一把汗。厂党委认为,引进设备的目的在于学习外国的先进技术。对于国外的先进技术要能消化,为我所用,而不是被“洋”设备牵着鼻子走。基于这样的认识,工厂技术人员在学习引进技术时自己翻译工艺资料,自己编写职工培训教材,努力缩短消化引进的时间。1985年4月,工厂的遥控插件板被雷击坏,造成原料输送系统瘫痪,急需向国外购买备件。但国外厂商两块插件板要价90万日元,而且半年后才能交货。停产半年,就意味着要少产50多万吨水泥。在厂领导的鼓励下,电气系统的技术人员自己改装线路,采取应急措施,仅用3天时间就修复了设备,保证了连续生产。
在冀东水泥厂采访的日子里,我们强烈地感受到这个厂的干部、工人和技术人员高度的主人翁精神。这不仅表现在管理上,而且表现在他们的干劲上。今年2月,水泥窑的篦板坏了,按常规,要等到窑炉慢慢冷却后才能拆旧换新。共产党员张增光、郭宝富、郑亚杰带领职工冒着100多度的高温,披着浸水的棉被冲进炉内清料换篦板。高温烤得人透不过气来,炽热的篦板把鞋底都烫化了。他们3分钟一换人,经过7小时的紧张战斗,终于使水泥窑提前恢复生产,多给国家创造上百万元的财富。一位外国专家见状感慨地说:“我到过许多国家,没见过这样的企业,这样的工人!”


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专栏:

鞍钢达到二级企业标准
鞍钢在抓管理、上等级,全面提高企业素质上成效显著,七项经济技术指标均达到国家二级企业标准。这是我国冶金系统第一家率先升级的企业。鞍钢是全国冶金系统一九八六年国家级五个企业升级评审试点单位之一。


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专栏:

保险代理网点已逾六万
记者从二十日在长春结束的全国保险代理网点建设经验交流会上获悉,目前全国各种类型的保险代理网点已达六点三万多个,代办人员有十二点四万多人。保险代理网点的保费收入已占保险公司保费总收入的百分之三十以上。


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专栏:

拉萨已有四千多个体户
四千多家个体工商户活跃在拉萨市街头,给高原古城的居民和旅游者带来了方便。拉萨市工商局提供的数字表明,今年上半年,在拉萨的外地个体工商户已有三百零九个,三千六百多人。当地个体户也迅速发展,目前已达到四千零六十七个,五千多人。 (据新华社)


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一种新型组合柜获好评
本报讯 在刚刚结束的北京二十二省市家具展销会上,山东青岛木器一厂生产的86—1型板式拆装系列组合柜,受到群众的普遍欢迎。这套家具包括八十七块标准板块及部分附加板件,采用五金连接件连接结构形式,可组装成四百余种单体柜;然后,根据居住条件、文化素养,可任意组合。 (晓舟)


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专栏:

一吨低碳钢可顶两吨用
本报讯 西安交大金属材料及强度研究所“低碳马氏体应用基础及开发技术”研究成果,一吨低碳钢能顶两吨用。目前,这项成果已在上百个企业中推广并取得显著的经济效益。这项成果在前不久国家公布的一九八七年二十四项科技进步一等奖中名列榜首。
 (孟西安 张光强)


第2版(经济)
专栏:

甘肃省农垦总公司下属各农场近几年来实行承包责任制,春小麦亩产已达350多公斤。8月中下旬,正是河西走廊春小麦收获季节。图为饮马农场职工在收割春小麦。
本报记者 许林摄


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