第2版(经济)
专栏：
大力压缩社会集团购买力，是压缩行政开支的重要措施。各地贯彻落实得如何？最近本报记者对6个城市今年第一季度社会集团购买力情况，作了一些调查，事实说明——
社会集团购买力仍在猛增
北京
比去年同期上升24.7％
集团购买以日用品为多 企业购买奖励实物增加
记者赵兴林：据北京市第一商业局提供的资料，今年第一季度一商系统售给社会集团的消费品总额为1.48亿元，比去年同期增长24.7％。3月份比前两个月有所下降。
当前社会集团购买有几个特点：一、“控购”商品销售下降，说明“压缩空气”开始见效。二、集团购买消费品数量较大的是企业单位。一季度在崇文区环球百货商场购买消费品数量较大的60个单位中，除有两家医院，一家出版社外，其余都是企业单位。三、购买的消费品多是日常生活用品。年初开表彰会，集团购买集中在针织品及服装等生活用品。例如，一家纺织器材厂一次购买毛巾被128条，金额1224元。
天津
比去年同期上升24.6％
有些单位乱用权突击花钱 电热毯换气扇成劳保用品
记者石德连、肖荻：天津市统计局有这样几个数字：天津市从商业销售方面统计，社会集团购买力一季度实现2.8654亿元，比去年同期增长24.6％。其中，1月份增长18.2％，2月份增长40.1％，3月份增长22.1％。
天津市早在2月上旬对“双增双节”运动作出了部署，要求压缩开支10％，为什么2、3月份社会集团购买力仍大幅度上升？有些单位乘压缩指标没有下达之机，突击花钱。有些单位把扩大自主权，看成扩大花钱权，乱用国家给企业的权力，请客送礼加大了开支。有些单位以各种名目乱发实物。象防寒服、电热毯、电熨斗、换气扇、壁灯等均作为劳保用品发放。
上海
比去年同期上升36.8％
12家大百货店商品额增加 集团购买空调器成为热门
记者吕网大：上海市12家大百货商店3月份售给社会集团的商品额为4024万元，比去年同期上升36.8％。
上海第一百货商店因楼面改造营业受到影响，但第一季度集团购买额仍达2378万元，比去年同期增加325万元。集团购买中，消费品购买额为1022万多元。空调器购买额为199万多元，比去年同期增加81万多元。
南京
比去年同期上升25.25％
集团购买向高档化发展 滥发实物品种数以百计
记者孙健：南京市今年一季度社会集团购买的商品额达1.35亿元，比去年同期上升25.25％。
社会集团购买普遍向高档化发展。复印机替代速印机，空调机替代电风扇，铁制橱柜替代木柜。有些单位的招待所搞高档客房，配置空调、彩电、地毯。
单位购买发给个人的日用消费品的数量较大，对社会集团购买金额增长有较大的影响。品种数以百计，包括床单、被套、牛津包、腈纶毯、酒具、旅游鞋、气压瓶、排风扇等等。
武汉
武汉商场比去年同期上升33.9％
企业购买消费品舍得破费 打火机百元一个在所不惜
记者王楚：武汉商场1987年一季度售给社会集团的商品额达695万元，比1986年一季度上升33.9％。
商场王彩云副经理认为，一季度集团购买上升，有合理部分，属正常业务。也有不合理部分，如一些企业购买商品，用于生产的少，用于消费的多。2月份，一家“三线”工厂，购买风衣近千件，商场问其钱的来历，答曰：去年节余下来的。前些天，黄陂县一建筑工程队竟用银行支票要购买5个160元一个的打火机，被商场财会人员顶回去了。
西安
比去年同期上升19.55％
讲究排场集团消费高档化 滥发实物专控购买漏洞多
记者孟西安：今年第一季度西安市社会集团购买商品额比去年同期增长了19.55％，其中18种专控商品增长了17.08％。
第一季度社会集团购买力增长还有以下几个原因：
第一，追求高消费的空气还未压缩下来。有些机关、企事业单位讲排场、比豪华、摆阔气。办公室内木椅换皮椅、皮椅换沙发，单位大车换小车、旧车换新车，连办公用品、工作服和计算器也要提高档次。省军区招待所一次购衣料5803元。
第二，双增双节运动开始后，部分单位存在着紧张、恐惧心理，突击花钱。有些单位担心压缩行政开支，给职工办不成“好事”，就巧立名目，滥发奖金实物，或突击购买劳保用品。
第三，管理不善，漏洞未堵。有的单位有两本《社会集团购买力专项控制商品限额证》，吃“双份粮”。
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专栏：短评
采取措施 制止“反弹”
一根弹簧，用力压它，若稍有不慎，按将不住，它会反弹起来，比原来伸展得更长些。在经济领域的宏观控制中，有的时候也会遇到这类“反弹现象”。
本报今日发表的各地记者调查说明，“压缩空气”虽已开始见效，但在压缩行政开支方面不容乐观，一季度的社会集团购买力比去年同期有大幅度上升。前几天本报还刊登消息：本应压缩的计划外基建投资，一季度还在膨胀。你尽管要压，它照样在胀，怎能掉以轻心！
社会集团购买力大幅度增长，不仅包含着不合理的开支和浪费，加剧社会总供给与总需求的矛盾，而且至少在下列两方面起消极腐蚀作用：一方面它助长某些领导机关讲排场、摆阔气、大手大脚花国家钱的坏风气，破坏了艰苦奋斗的光荣传统；一方面它又以“发实物”的形式逃避国家税收，扩大消费基金，助长平均主义，为改革设置障碍。
欲压反胀的“反弹”现象的出现，原因自然是复杂的。过高开支的“惯性”还起作用，是其一。有的人听说要“压”，赶紧捞一把，不然“过这村，没这店”了，也是不可忽视的心理状态。
对于“反弹”现象的规律及对待方法，尚待深入研究，当务之急是对这种现象给予足够的重视，在讲增收节支道理的同时，必须及时采取必要的措施。只要有关部门认真对待，措施得力，控制和压缩社会集团购买力就会取得明显效果。
第2版(经济)
专栏：
江苏农垦建立家庭农场生产储备基金
全系统2／3以上家庭农场实现生产资金自筹或部分自筹
本报讯 新华社记者周振丰报道：“生产重积累，资金有储备”。江苏省农垦系统建立家庭农场生产储备基金，2／3以上的家庭农场实现了生产资金的自筹或部分自筹。生产资金积累增多，家庭农场自我发展能力提高。
这个省农垦系统的副总经理曹雄日前接受记者采访时说，到1986年底，全系统已有2.2万多个家庭农场实现生产资金的自筹或部分自筹，占家庭农场总数的66.5％。积累的生产储备基金在2000万元左右，约占全年所需生产总费用的30％。
江苏农垦系统辖26个国营农场，共有职工家庭农场3.3万个。1981年开始，实行“大农场套小农场”的双层经营体制。家庭农场常常是“丰年盈利上腰包”，“灾年亏赔打欠条”，国营农场所垫付的资金往往不能及时归还。
从1985年开始，江苏农垦逐步建立家庭农场生产储备基金，帮助家庭农场正确处理积累与消费的关系，解决家庭农场“挣得起赔不起”和“以丰补歉”的问题，提高了家庭农场自负盈亏、自主经营的能力。生产储备基金一般按劳均收入千元以上的部分30％提取，也有对超过等级工资收入部分按档次累进提取的。保证职工增收后，积累适当增加。所提积累，由大农场分户列项管理，并发给职工《生产储备基金手册》，专款专用，还参照银行规定付给利息。生产储备基金积累到够承包经营使用，一般就暂不提取。
生产储备基金的建立，减轻了国家和国营农场的负担，增强了家庭农场自我积累、自我发展的能力。盐城市八个国营农场的8000多个家庭农场，两年积累生产储备基金750万元，每个小农场平均达到937元，初步有了自主经营的能力。（新华社供本报专稿）
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专栏：
企业发展了 艰苦奋斗传统不能丢
北京制药厂发扬企业精神勤俭办厂
本报讯 北京制药厂在企业发展中，不忘革命传统教育，引导职工发扬以艰苦奋斗、勤俭办厂为核心的“北药”精神，提高了职工素质，促进经济效益稳步增长。
北京制药厂是一个有着光荣革命传统的老企业，1939年创建于太行山区革命根据地，1949年随军入京后，逐渐发展为大型综合性制药企业。38年来共向国家上缴利税近10亿元，相当于创建了32个北京制药厂。
工厂发展了，职工队伍壮大了，但厂党委始终没有忘记继承太行老传统。1984年厂长乔俊峰在职工代表会上提出创立“北药精神”，把艰苦奋斗、勤俭办厂的传统发扬下去。他们请回了“老太行”现身说教传宝，组织编写厂史，利用厂报、录相宣传劳动模范事迹，激励职工在改革中为企业争光。
“北药精神”陶冶了职工情操，增强了企业的凝聚力。这个厂生产654—2原料的小组，忙里偷闲回收氯仿、丙酮等化工原料，老工人走了一批批，新工人来了一茬茬，这项工作一直坚持下来，每年都为厂里节约5000多元。能源动力科对本厂耗能大的老设备进行了有效的技术改造，他们将全厂泵房和空调设备的回水装置进行串联使用，仅此一项，去年就节水21.3万吨。该厂已连续两年在全国同行业中获节能银牌奖。
去年厂里从意大利引进了新型滚筒式压丸机，每月需用明胶原料4吨，每吨价格1万元。青年工人佟新华、张力强、任月明看到丢掉的明胶边角料，很心疼，他们经过反复试验，终于摸索出一套利用边角废料的配料方案，不但使产品质量提高，每月还可节约2吨明胶。在企业双增双节运动中，这个厂的青年成立了14支修旧利废突击队，活跃在全厂各个角落。
在企业精神的激励下，这个厂的经济效益不断提高。去年产值比上年增加485万元、利润增加516万元，还完成技术改造126项，共为国家节约资金344.4万元。已有19个产品荣获国家、部、市级优质产品奖。 （赵新义 何秋荣）
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专栏：
商业部门积极落实农用物资
今年一季度化肥农药农膜销售量大增
本报讯 记者施明慎、赵志文报道：记者从商业部获悉：今年一季度，各级供销社供应农村的化肥、农药、农用塑料薄膜大幅度增长，与去年同期的销售量相比，化肥增长37.4％，农药增长75％，农用塑料薄膜增长53％。各级农业生产资料部门动手早，主动与工业部门配合，积极支工促产，加强收购，扩大了货源。
当前各级供销社和粮食部门，正在逐步落实粮食合同定购与供应化肥、柴油挂钩的工作。挂钩化肥的票证大多数地区已随同粮食合同定购任务的落实发放到农民手中。今年一季度挂钩化肥的调拨任务已完成了91.4％，有些地方的农民已买到了一部分挂钩化肥。
目前，针对有的地方出现基层干部和供销社干部违反政策，挪用、截留、克扣和私分挂钩化肥的问题，各地正在组织力量进行检查，对违反政策的干部给以纪律处分，严重的要追究刑事责任，以确保国家政策的贯彻执行，使挂钩化肥真正挂到农民身上。
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专栏：来信
加速改良水牛 发展牛奶生产
新华社记者 黄扬略
我国南方发展奶牛应走什么路子？记者最近在农村采访中感到，发挥“水牛大国”优势，让经过改良的大水牛在南方牛奶生产中充当主角，也许是最佳的选择。
在广东南海县平洲乡农民胡桐家里，主人捧出一碗淳香四溢的姜汁奶。尝一口，奶味纯厚、甜美，远胜于日常饮用的黑白花牛奶。同行的畜牧师告诉记者：这就是杂交改良后的母水牛产的奶。据了解，我国南方的广西、四川、湖南、湖北等水牛产地，也陆续改良水牛，发展牛奶生产。行家们分析，我国南方通过改良水牛来发展牛奶生产有许多好处：
——“牛尽其才”。我国现有水牛1920万头，居世界第二位。在南方，水牛一直是耕牛或其它使役用牛。一头牛一年使役不过六七十天，其余时间白吃草料，大大浪费“牛才”，经济上也不合算。而通过杂交改良水牛，让它们农忙时使役，农闲时挤奶，或者专门挤奶，效果就大不同了。四川省雅安市有个跟踪调查资料表明：每头杂交水奶牛产仔一头，泌乳期产奶1339.08公斤，当年还耕田83.97亩，最终盈利919.65元。专家们计算：如果每个县搞一个水牛改良站，逐年将我国现有的大约960万头可繁育水牛杂交改造，第一代就能生产母牛336万头，等于南方进口168万头黑白花奶牛。
——地擅其长。南方四季温和，水草丰茂，还有大量稻草和上千万亩甘蔗园提供的甘蔗尾，都是水牛的好饲料。南海县农村的一些农民告诉记者：他们喂养这些奶牛，平时是各种粗料、青料，甚至赶到草坡、田头放养；产奶时才添给一些麦麸、玉米、地瓜之类精料，喂青草照样能挤奶，不象黑白花牛，一餐没有精饲料就奶量大减。“土奶牛”，吃苦耐劳，吃的是草，挤的是奶，我们缺粮地区更喜欢它。
——民丰其利。畜牧师对记者说，农民买一头杂交水母牛，一般只花1200元，一年精饲料费约用300元；而一头牛一个泌乳期产奶可赚回1500元左右。大概一年时间赚回一头牛的投资。因此，目前广东的500多户养水奶牛农民，户户都获利颇丰。
据了解，占世界水牛数量第一位的印度，人均年占有牛奶47公斤；水牛占世界第三位的巴基斯坦，人均年占有牛奶90公斤；两国的水牛奶都占了其牛奶总量的60％以上。而水牛数量居世界第二位的我国，一方面是人均年占有牛奶仅2.4公斤，一方面却有近千万头可繁育水牛闲置一边，不去积极改造利用。这个状况应该引起各级领导的重视，从南方实际条件出发，重新考虑一下我国南方发展奶牛应走的道路。
（新华社供本报专稿）
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专栏：
李鹏在北京油泵油嘴厂检查工作时说
搞好企业要靠职工觉悟和积极性
据新华社北京5月5日电 （中央人民广播电台记者邓斌、新华社记者李安定）国务院副总理李鹏今天在北京油泵油嘴厂检查工作时指出，要搞好一个企业，不但要靠奖罚分明的责任制，也要靠艰苦奋斗，靠职工的觉悟和积极性。
北京油泵油嘴厂过去长年亏损，1984年新班子上任后，积极进行社会主义精神文明建设，在职工中倡导艰苦奋斗、无私奉献的精神，职工们顶住一切向钱看的歪风，广泛开展义务劳动，无息集资27万元修复报废的生产线，逐步树立起主人翁的责任感。企业通过以严治厂、层层建立承包责任制，节约挖潜，从1985年起扭亏为盈，1986年实现利润175万元。这个厂还发挥精密加工的技术优势，坚持一主多副、横向联合的方针，通过和全国20多个企业联合，发展了纺织机械、出口汽车零配件等多种产品系列，有的产品质量已接近国际先进水平。
李鹏今天是三年来第三次到北京油泵油嘴厂检查工作。他看到工厂的变化十分高兴。在听取了厂长薄熙永有关这个厂对国家实行亏损包干责任制等的情况介绍后，李鹏说：目前我国还有不少亏损企业，北京油泵油嘴厂提供了扭亏为盈的经验。他说，企业改革的继续深入发展，一靠挖掘内部潜力，二靠发展横向和纵向联合，组成企业集团，集中资金，形成拳头产品。
和李鹏一起检查工作的还有国家经委、国家机械委、中国汽车工业公司的邹家华、何光远、林宗棠、陈祖涛、张建民等。
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专栏：
取消指令性计划 区内外全部开放
内蒙古毛绒收购实行新办法
本报讯 记者傲腾报道：取消指令性计划，减少中间环节，增加经营环节，区内外全部开放，搞活毛绒市场，这是内蒙古自治区人民政府对搞活毛绒购销的新决定。
内蒙古是我国重要毛绒生产基地。自治区政府根据毛绒原料竞争激烈的情况，制订了新的毛绒购销办法。
一，增加经营渠道，减少中间环节。各级畜产公司、国营农牧场、外贸土产公司等均可经营，并鼓励用毛企业与牧区进行工牧直交和牧工商横向联合。对此各旗县不得设卡、堵截、收费。各经营单位收购的毛绒和毛纺企业生产的毛条、毛纱也可以销往区外。销往区外毛绒、毛条、毛纱等产品加收25％的草原建设费。
二，放开毛绒市场价格。实行最高限价或最低保护价。
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专栏：
驰名中外的上等珍肴
名贵鱼种长吻鮠养殖成功
本报讯 新华社记者田恒江报道：四川省农科院水产研究所从1980年开始，经过7年的研究和实验，在国内首次养殖成功名贵鱼种长吻鮠，并繁育出数以万计的成鱼。
长吻鮠俗名“江团”，外形象鲢，但无鳞片，无细刺，肉嫩味鲜，营养很高，是驰名中外的上等珍肴。长吻鮠只在春末繁殖期浮上浅水层，其余时间生活在长江中下游底层的乱石缝中，极难捕捉。四川水产所的这项成果，为开发长江水系商品名贵鱼提供了科学经验。
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专栏：
桓台发展节水型农业效果好
年可节水千万立方米，节油电费10万元
本报讯 山东省桓台县以建设防渗渠为重点，发展节水型农业，取得明显成效。
近年来，桓台县地下水位平均每年下降0.53米，而且逐年增多。全县98％的水浇田采用土渠灌溉，水的利用率仅有63％，每年约有6000万立方米水白白跑掉。而唐山、果里等乡镇修建的水泥防渗渠，一般比土渠节水30％以上，并且节能（油、电）、节约劳动时间。这笔对比账使县领导下了向全县推广防渗渠的决心，并从建渠资金上给予资助，有效地调动了农民建渠积极性。至3月底，全县已累计完成53万米。仅此一项，每年可节水1000万立方以上，节省油、电开支10余万元。 （常本禹）
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专栏：
杭州刃具厂自制设备上效益
本报讯 记者吴以荣报道：杭州刃具厂从60年代创办以来，百元产值成本、产值利润率和资金利润率在全国同行中名列前茅，产品以优质价廉著称。全厂260多台设备，大都是自行设计制造或改造的。
刃具的加工制作精密度高，一般都要配备先进的工作母机。该厂发挥技术人员作用，以“土”办法自行设计、仿造、改进了一批达到加工要求的设备，降低了成本，提高了效益。
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专栏：
新华写研照排技术培训中心开业
本报讯 5月6日下午，日本写研株式会社董事社长石井裕子和中国新闻出版署、中国印刷公司负责人在北京新华印刷厂为“新华一写研照排技术培训维修中心”正式开业剪了彩。举行开业典礼后，国务委员张劲夫在人民大会堂接见了石井裕子一行，并与他们进行了亲切友好的谈话。（晨鸟）
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专栏：
北京华丽衬衫厂重管理 积极消化吸收先进技术
本报讯 北京华丽衬衫厂把双增双节运动和加强企业管理结合起来，积极引进国外先进管理科学，提高生产效率。
今年二月，他们请来两位日本专家作指导，在一个月的时间内，对车间班组的生产管理进行了分析、诊断和改造。他们先对样品进行严格的分析，对工序进行分解，然后再安排每个工人应承担的工序。过去工厂计算工时以小时为单位，现改为以秒为单位，消灭了窝工现象，使生产流程更趋均衡协调。该厂还根据日本东京重机公司的图纸制造了一些小工具，既提高了劳动效率，又降低了工人的劳动强度。
（任重）
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专栏：
春风在这里荡漾
——记长春市百货大楼先进事迹
本报记者 赵志文
如今，一些商店的营业作风确实教人寒心。可是，长春市的一位朋友却对我说：“在我们长春百货大楼买东西，保证让你顺心、可心、放心。”
耳听为虚，眼见为实。一天上午，我只身来到长春百货大楼采访。楼内人群熙熙攘攘，热风扑面。
我来到二楼的服装部。在运动衣柜台前刚一停脚，柜台内营业员即亲切地询问：“您看点什么？”我一愣神儿，顺口说：“看看上衣。”说罢，营业员已将两三件上衣摆到了柜台上，同时讲了产地，报了价钱。还动员我：“您可以试试合身不？”我推托着，她笑了：“不要紧，我们商店的商品可退换，即使您是外地顾客，只要有发票，我们照样可以寄售。”折腾了一阵，我无意购买，但营业员并无丝毫怨言，仍笑着将衣服收起来，并真诚地对我说道：“欢迎您再来。”
我先后到灯具、家具、钟表等柜台去试验，发现这里的营业员有着共同的特点：见面热情地与顾客打招呼，走时亲切道别，接待顾客时春风满面，都能象行家里手一样介绍商品知识，转了两个小时，没见到“冷、硬、甩”的现象，更没有恶言恶色者。
长春市百货大楼为什么会有这么好的经营作风？该店经理告诉记者，这是几年来坚持加强思想政治教育，是全体职工共同努力的结果。
商店领导从来不把思想政治工作停留在表面，而是将它做深做细做透。他们教育职工要与“大楼”荣辱与共，为“大楼添光彩”，但又非常重视职工的疾苦和困难。在现有条件下，尽量将职工生活搞好，解除他们的后顾之忧。“大楼”的领导认为，营业员是为顾客服务的，我们是为营业员服务的。每天清晨，商店经理站在店门口迎接营业员。
为了让营业员热爱自己的职业，商店内部实行营业员职称制，分为四等十级，每隔一二年考核评比一次，优者晋级，劣者降等，营业员按职称领取不同的津贴费。同时实行挂牌服务，胸卡上除有照片和号码外，也填写职称，它增强了营业员的荣誉感，营业员高兴地说：“我们也有职称了，有奔头儿。”长春市百货大楼共有职工一千多人，现在竟没有一个职工要求调转工作的。前两年，曾有五名职工因住家离“大楼”太远而调离了，可是，不久有四人竟又返回了“大楼”。他们说，“大楼”确实离家远，可离我们的心近，我们舍不得它。
这几年，“大楼”帮群众办了不少事，有位教授撞上了房门的暗锁，而又忘带了房门钥匙，他第一个反应就是：“打电话找‘大楼’。”即或是这种小事，“大楼”也都热心去办，从不当成负担，职工说：“这是群众看得起咱们，对商店的信任。”
天长日久，长春市民对“大楼”的职工充满敬意，也关心爱护他们。“大楼”职工无论是到医院看病，去粮店买粮，还是乘汽车上班，总是经常受到优待，人们理解地说：“他们辛苦，他们忙，应让他们优先。”群众的理解、关心，有力地促进了“大楼”的各项工作。
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山东武城酒厂利用国家“六五”期间科研攻关成果——固定化己酸菌，提高白酒质量，取得显著成效。这是天津轻工学院副教授邹海晏（左起一）与该厂领导和科技人员一起，化验对部优产品“古贝春”增加主体香气的情景。 吕文华摄