第2版(经济)
专栏：
唤醒沉睡设备 减少巨额浪费
北京设备开发调剂公司挖潜有术
全国工交企业目前有上百亿元设备在长期闲置
本报讯 记者赵志文报道：一家全部职工只有20人的服务性企业，在开业不到两年的时间内，巧当“红娘”，牵线搭桥，从仓库中发掘出长期闲置的1200多台（套）通用设备，将它们送到急需的企业发挥效益，既解决了许多企业的燃眉之急，又大大减少了国家资金的巨额浪费，这家为人称道的企业就是北京设备开发调剂公司。
我国工交企业设备积压现象比较严重。据有关资料统计，现有价值上百亿元的设备在“睡大觉”。如，北京市经委所属的19个总公司（局）长期积压闲置设备就有4000余台（套），价值3000多万元，其中竟有20％是未开箱的新设备。设备闲置的原因很多，但都一样地占用大量资金，一样地支付保管费用，造成不必要的浪费。尽管有些企业急需这些设备，但由于线索不清而无法使之发挥作用。
为了给国家节约资金，使企业用上称心、便宜的设备，北京市设备开发调剂公司于1985年4月正式开业。该公司的宗旨是：不以赢利为唯一目的，要兼顾社会效益，全心全意为企业设备更新、改造和配套提供服务，调剂余缺，甘当“红娘”，减少企业的设备积压，支援中小企业的发展。公司成立后，他们派人到北京市的工厂实地调查，用函件与各地的企业建立联系，最后获得了确凿可靠的第一手材料，搞清楚了有多少设备在“服役”，有多少设备在“赋闲”，然后，经他们穿针引线，给长期闲置的设备找到了用户。
两年来，该公司为几百个企业调剂了价值4000万元的1200多台（套）设备。乡镇企业特别欢迎这个公司的服务项目，公司为他们解决了700多台（套）设备，价格便宜60％。如今，该公司的计算机中，已贮存了全国5万台（套）闲置设备的详细档案，其中仅精、大、稀设备就有上千台（套）。
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专栏：
三门峡水利枢纽三十而立成绩斐然
防洪防凌减淤灌溉发电和供水多功能并举，社会经济效益显著
新华社郑州4月16日电 （记者王耕、通讯员刘江东）我国万里黄河上第一座大坝三门峡水利枢纽30年来先后经过二期改造工程，将防洪、防凌、减淤、灌溉、发电和供水等多功能并举，创造了显著的社会效益和经济效益，为处理黄河泥沙问题和在多泥沙河流上修建水库闯出了新路。
1957年4月动工兴建的三门峡水利枢纽，标志着中国人民从此开始了治理黄河新的实践。堪称世界难题的黄河泥沙问题是第一道难关。由于原设计估计不足，水库蓄水后有93％的来沙淤积库内，上游潼关河床抬高，直接威胁古城西安和关中平原，造成有库不能蓄水、有坝不能发电的困难局面。1968年一期改造工程完成后，三门峡水利枢纽的泄流排沙能力由原来的3084秒立方米提高到6102秒立方米，库内泥沙淤积有所缓和。1971年，三门峡水利枢纽经过二期改造后，泄流排沙能力增大到9497秒立方米，并创造出独具特色的“蓄清排浑”运用方式，上游潼关河床下降1.8米，对西安和关中的威胁得到控制。
目前，借鉴三门峡水利枢纽成功经验，已决定黄河下游将再建一座关键防洪工程小浪底水利枢纽。由这两个大型水利枢纽组成的防洪体系，将使黄河下游防洪标准由现在的不足百年一遇，提高到千年一遇。
现在，春临黄河，三门峡水利枢纽提闸放水，能灌溉下游2000多万亩良田；汛期到后，蓄洪拦洪，减轻下游防洪的负担；冬季凌汛，可根据下游封河情况，调节水量，曾战胜多次特大凌汛。同时，三门峡水利枢纽在解决黄河下游沿河城市用水方面发挥了重要作用。在发电方面，到1986年底已累计发电108.5亿度，创产值7亿元，相当于国家对三门峡水利枢纽工程的投资。
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专栏：
人向土地多投入 土地给人多奉献
嘉定县两个种粮专业户人均工作日收入达65元
本报讯 新华社记者孙洪祥报道：上海市嘉定县徐行乡徐行村粮食专业联户顾根荣、顾家明，有胆有识，大量增加农业投入，使粮食产量和经济效益向前跨了一大步。去年每人日均收入达65元以上。
今年33岁的顾根荣和29岁的顾家明，承包粮田前一个是村牧场场长，一个是运输专业户。1984年秋播时，他们承包48.5亩耕地（实种面积46.05亩），成了粮食专业户。在市、县水利部门和乡政府扶持下，他们针对当地农业生产上的薄弱环节，当年投资4700元，办了三件大事：一是把大小不一、高低不平的100多块耕地改造成3大片24块大小一致而平整的格子田；二是在田间修筑了4条总长840米的农机道，使之与乡、村两级农机路相连；三是埋设地下集水暗渠。
他们的这些措施，使当年粮食总产达到28250公斤；去年粮食总产达到了31440公斤，平均亩产813公斤，比全乡平均亩产高出近10％。1985年，交售商品粮总收入扣除成本、税金和费用后净得4737元。去年，一下子就冒到了11380.1元，平均每个劳动力年收入达5690元。去年两人共投入174个工作日，平均每亩耗工不到4个。按此计算，他俩平均每工作日纯收入达65元以上。
现在，他们尽管已在承包粮田上建起了水利工程设施，但每年还是从净收入中提取20％用于投入再生产。
（新华社供本报专稿）
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专栏：
标准化仍是国民经济中薄弱环节
李鹏强调：采用国际标准是提高产品质量和对外开放的需要
本报讯 全国采用国际标准展览会4月16日在北京开幕，国务院副总理李鹏为开幕式剪彩并观看了展出。
李鹏指出：看来，采用国际标准一个是提高产品质量的需要，一个是对外开放、对外贸易的需要，否则我国的产品国际上不能接受。他说，我们在采用国际标准时，除了要发挥标准化的经济效益以外，还要注意发挥标准化社会效益。
我国的标准化事业有了较快的发展，从1982年开始，我国每年都发布1000多个国家标准，仅1986年就达1870个。这个速度在世界上是少见的。
近几年来，我国的国际标准水平也有所提高。1986年，国家标准中采用国际标准和国外先进标准及达到70年代末80年代初水平的标准，所占比例已达到70.1％。
我国的标准化事业仍然是国民经济发展中的一个薄弱环节，今后要尽快采用适合我国国情的4000多项国际标准。
（王志光 筱钧 体焕）
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专栏：
297次列车便民高招 旅客可以在车上留宿
新华社沈阳4月16日电 （通讯员陈光明、石宁）深夜，从北京开来的297次列车快要进丹东站了，广播里传来播音员亲切的声音：“各位旅客，我们在卧车上开办了留宿业务，有需要住宿旅客不必下车。”
许多正担心下车后找不到安歇之地的旅客，纷纷办理留宿手续。
这次列车途经北京、河北、辽宁，运行25个小时，到丹东时恰好是深夜。以前，许多旅客下车后的第一件事就是满街去找旅店，十分不方便。丹东列车段年初决定，利用列车在丹东站内停留一夜的时间，在卧铺车厢开办留宿业务。这项业务特别受旅客的欢迎，两个半月来已有3200多名旅客在列车上过了夜。
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专栏：增产节约第一线
潜力处处有关键要动手
化工部第一胶片厂双增双节有声有色
本报讯 记者江绍高报道：4月初，记者来到位于保定市的化工部第一胶片厂，很快被这里的双增双节运动吸引住：从厂部到车间班组，干部工人都在行动。他们说，双增双节潜力处处有，关键要动手。
增产节约，是个老题目，企业有这个要求吗？还有潜力吗？当我提这些问题时，副厂长姚荣国给我算了一笔账：去年该厂利润1800多万元，今年上级要求增长7％，总额接近2000万元。再加上要归还1050万元的贷款本息，因此，企业的利润要达到2800万元才行。如果情况正常，达到2300万元是可能的；剩下的这个缺口，就靠双增双节了。老姚说，只要不是“干打雷”，而是一项一项抓落实，这个缺口是补得上的。一是增产市场上的紧缺产品，象彩色胶卷，在年计划750万卷的基础上再增产50万卷；二是选用合适的原料替代价格昂贵的，降低成本；三是层层把关，提高成品率。计划科长刘维说，提高产品质量，使产品适销对路，是最大的增产节约。全厂今年安排的30多个品种中，有6个品种市场最缺，其产值占总产值的80％以上。厂里已对这些当家产品，逐个进行研究，改进设计，合理选料，改进工艺，收到了明显的效果。
在一号机车间，四班涂布工人邵珍的话对人很有启发，她说：“提高产品质量和经济效益，我们工人是最关键的。比如我管涂布，片子如果涂得不好，达不了标，一轴彩卷就要损失几千甚至上万元。”这个车间乳剂工段老工人杨长发说：增产节约后只有落实到人头，并成为工人的自觉行动，才能搞得好；如果“上动下不动”，计划再好也要落空。
电影片工段25人，切片、打孔、检验，规定损失率不超过3‰。可是工人们不注意，片头拉得长，扔得满地都是，一月下来，超过损失率的片头按成本算价值3.5万元，等于全工段1人扔掉1台18英寸彩电。车间主任阎国强说，事实教育了大家。这两个月，工人们严格按规定办，损失率马上降下来了。
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专栏：编者的话
大家一起动
增产节约不能上动下不动。第一胶片厂职工这话说得在理。
职工群众处在生产第一线，对增产的潜力，心里有本帐；搞增产节约也有不少高招。充分发挥广大职工的进取精神，人人从我做起，增产节约就会大见成效。我国有1.2亿多职工，不用说人人多生产一点东西，就是人人节省一滴油、一度电、一厘钱，汇集起来，就是一笔多么巨大的财富！
在五六十年代的增产节约运动中，工人阶级做出了积极的贡献，培育出了“孟泰精神”、“一厘钱精神”等光荣传统。如今，随着改革的深入，企业正在成为相对独立的商品生产者，职工的利益与企业的经济效益息息相关。增产节约搞得如何，不仅关系到我国经济的稳定发展，也关系到职工的切身利益。工人阶级一定会发扬光荣传统，在80年代的增产节约运动中再立新功。
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专栏：
商业部国家工商局通告消费者：
质劣的汤姆逊彩电可以退货
去年以来，不少消费者反映汤姆逊（TFE5114DK）彩电质量差、维修难，要求有关部门采取措施妥善解决。商业部和国家工商行政管理局于今年2月联合发出《关于做好汤姆逊彩色电视机售后服务工作的通知》，规定这批彩电保修期由一年延长至两年（免费），并再加一年的收费维修（收成本费），由各地经销单位负责做好维修工作；如确因机器内在质量问题所引起的严重故障而又无法修复的，应给消费者退货，由广州五交站按供应价退款给经销单位，经销单位按零售价格扣除应收的折旧费后退款给消费者。
（据新华社）
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专栏：
泉州味精厂增强自我消化能力
原料涨价 产品降价
据新华社福州4月16日电 （记者林群英、通讯员江安）福建省泉州味精厂在原材料一再提价、味精价格大幅度下降的情况下，经济效益不断上升。
从1980年以来，一吨味精的价格从1.8万元降到1.07万元，主要原材料进厂价则每年递增7.31％。面对这严峻的形势，这家厂着力于技术进步，用提高生产水平来消化原材料提价的不利因素。他们6年投资511万元，连续三次改造设备，使生产能力由年产320吨提高到2000吨，去年实际达到2240吨，由此而新增税利2000多万元。同时他们不断改革工艺，使发酵、提取、精制三项主要收得率逐年提高，其中产酸率从4.6％提高到5.5％，仅此一项每年就增收100多万元。
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专栏：企业思想政治工作笔谈
发挥企业职工中“情绪领袖”的作用
张振兴
“情绪领袖”是在群体成员相互发生关系中自发形成的，他居于非正式组织中的核心位置。这种“首领”在企业的各种人际关系中，以他自身特有的凝聚力、号召力和影响力，对非正式小群体意识和行为有着举足轻重影响。
“情绪领袖”至少具有如下五个方面的特征：一、他是职工心理需求在某一层次上的集中反映者。企业劳动者由于部门、岗位、工种不同，自身经历、素质、能量不同，必然会产生多元化的心理需求层次。那些具有个性心理特征优势的人，自然成为集中反映同级层次上心理需求的最合适的人选。二、他是小群体情感网上的“引力中心”。三、他是小群体成员兴趣、爱好上的佼佼者。四、他是实现小群体利益的主导者。五、他是企业人际关系新格局的“缔造”者。
“情绪领袖”对企业发展有着影响作用。一是控制作用。他直接支配和控制着非正式组织的行为目标和规范，当与企业的正式组织目标和规范同向时，能对企业的发展起促进作用，反之就会起阻碍作用。二是调节作用。“情绪领袖”有一种不成文的相对独立的价值定向系统和道德准则，用来调节非正式组织成员之间，以及与其他成员之间的关系。当这种调节能促进企业人际关系的和谐发展时，就表现为有益于企业的“增数”调节。反之，则表现为一种“负数”调节。三是同化作用。“情绪领袖”以自身心理、才学、情感等方面的优势，对非正式组织成员起着一种潜移默化的“同化”作用，如果他关心企业，就把其他成员变成这样的人；他若专与企业的组织目标背道而驰，也会把其他成员改造成“唱对台戏”的人。四是影响作用。“情绪领袖”与非正式组织成员之间保持着一种心理默契关系。他的情绪影响着其他人的情绪。总而言之，“情绪领袖”对正式组织的领导者有着协调相助、掣肘设障的作用。那么，怎样才能做好“情绪领袖”的工作呢？
首先企业领导要对“情绪领袖”进行“感情投资”，以情动情，以心换心，和他们建立一种心理相容、彼此信任的关系。要运用各种条件，进行目标导向，引导他们自觉地为实现企业目标而行动。有些“情绪领袖”和领导者之间并无根本性的冲突，他们之所以采取不合作的态度，是因为感到领导忽视他的能量，不重视他。因此只要组织他们积极参与管理，他们专唱对台戏的欲望就会淡化或消失。另外，领导要增强自身的自然性影响力。一些“情绪领袖”之所以瞧不起我们的一些领导者，是与这些领导者的自然影响力太弱密切相关。当我们领导者的自然性影响力高于“情绪领袖”一筹时，我们要同化教育“情绪领袖”就能得心应手。当然，我们对那些行为堕落的“情绪领袖”不能无原则迁就。该罚则罚，该治则治。只是在处理时，我们做领导的要扪心自问：他们的堕落，我们应负什么责任？一个明智的领导者应以多改造几个行将堕落的“情绪领袖”而自豪。（作者为湖南怀化铁路分局党委书记）
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专栏：
全国建筑工程质量会议强调
综合治理建筑工程质量
本报讯 记者萧体焕报道：要进一步提高工程质量，加强对建筑工程质量，包括市政工程质量问题的综合治理。这是4月15日在北京举行的全国建筑工程质量工作会议所强调的重要内容。
全国建筑行业目前拥有全民和城镇集体企业11000多个，还有8万多个农村建筑队，每年完成各类房屋建筑近5亿平方米，总产值占社会总产值的10％，已成为我国重要的物质生产部门。
但是，当前建筑工程质量仍存在有不少问题。主要是有些建筑企业质量水平不稳定，合格率低；不同程度地存在一些带有共性的质量缺陷，影响使用功能；部分工程存有隐患，倒塌事故时有发生。
建设部副部长杨慎在会上提出，建筑行业要把治理工程质量作为“双增双节”运动中一个突出问题来解决。为此，要进一步对建筑工程质量实行政府监督，充分发挥各地质量监督站的作用，不断扩大监督范围，提高监督水平。同时在建筑企业内部，要健全质量保证体系。
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中国烹饪协会在京成立
本报讯 4月17日，中国烹饪发展史又揭开了新的一页——中国烹饪协会第一次代表大会在北京人大会堂隆重开幕。习仲勋、陈丕显出席了大会，世界厨师协会联合会主席汉斯·富士勤先生和加拿大温泽地区厨师分会会长罗英权先生不远万里专程赶来祝贺。
我国的烹饪技术是悠久灿烂的历史文化的一个重要组成部分，在世界久负盛名。党的十一届三中全会以来，烹饪事业又有了长足的发展，仅商业系统国营饮食业已评定的师级厨师即达5万人，占职工总数的6％，形成各具风味特色的菜系十多个，初步收集整理的名菜名点已在5000种以上。 （志文）
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广东省利用外资、引进技术成果展览会，自4月5日开幕以来，已接待了10多万宾客。在展出的3000件展品中，建筑装饰材料、家用电器、服装、饮料、儿童玩具等产品，受到与会者的青睐。
图为展览厅一角。
本报记者 卢传友摄影
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专栏：
中国煤炭在日本
本报记者 刘燮阳
我国煤炭已向日本开始大量出口。近几年来，每年出口量已由过去的50多万吨，增加到近4000万吨，提高五倍以上。1982年以来，累计出口煤炭1800多万吨，为国家创汇8.5亿多美元。现在从日本最北边的北海道到南方的九州、四国，一些著名的钢铁企业、电厂、水泥厂等已逐渐采用中国的煤炭。
中国的煤炭资源十分丰富，品种齐全，质地优良。著名的意大利旅行家马可·波罗在《马可·波罗游记》中，曾专门有一章介绍中国的煤炭，称赞它是可以发出巨大热量的“黑色石块”，英国女皇也曾用中国煤炭于壁炉取暖。
早在公元793—864年，我国唐代年间，日本留学僧园仁曾来中国，把我国的煤炭情况首先传到日本。他在《入唐求法·巡礼记》一书中写道：“太原府……出城西门，向西行三、四里，到石山，名为晋山，遍地有石炭，近远诸州人尽来取烧……”由此可见，我国和日本的煤炭交往，历史悠久，至今日本仍然把煤称为石炭。
日本是一个耗能多的国家，又是一个缺能源的岛国，常规能源大部分依赖国外，每年要从澳大利亚、南非等国进口9000多万吨煤炭，其中以进口澳大利亚最多，占进口量50％以上。长期以来，由于种种原因，我国对日本出口的煤炭极少，未能很好的占有这个有利的市场。从1979年开始在对外开放搞活的方针指引下，才逐步改变了这种局面。现在，我国已有大同、开滦、淮北、枣庄等20多个煤矿的煤从秦皇岛、石臼所、连云港等港口，运往日本，来往船只频繁。
在日本，我访问了一些煤炭用户，他们对中国的煤炭抱有很大的希望。一些企业在设计工厂时，专门按中国供应的煤炭进行设计。著名松岛火力发电厂、冲绳石川发电厂就是按中国供应的大同煤设计锅炉的。1986年，石川发电厂在举行开工典礼时，首次迎接了中国从秦皇岛运往该电站的第一船大同煤，当天，典礼仪式隆重，中国煤炭进出口总公司派代表应邀参加。
为了出口煤炭，中日双方都作了大量的工作。早在1979年在北京签订了长期贸易协定，为了执行这个协定，双方每年都派有关人员进行相互访问和洽谈。日本一些大公司、大商社都专门设立了中国煤炭的主管机构，具体负责对中国煤炭进行资源调查，煤炭开发等业务。一些日本专家也经常到中国来，帮助中国煤炭提高质量和开展出口业务。
一些日本企业家普遍认为，进口中国煤炭有以下好处：一是运输距离近，从中国到日本，最近的只要两天半的时间就可到达，而从澳大利亚到日本需要十三四天时间，从美国到日本路途更远；二是中国煤炭储量丰富，产量很大，便于建立长远的大宗伙伴关系；三是从贸易往来考虑，可以向中国投资，输出技术；四是中国没有罢工现象，有利于执行贸易合同，实现能源供应稳定化；五是多头进口能源，符合日本国策。
当然，他们对中国煤炭也有不满意的地方，主要是煤炭质量不够稳定，有时杂质较多，水分过大，装船条件还未完全达到国际水平，对于这些，我国有关部门正在积极认真改善。这两年，我国许多煤矿加强了煤炭管理，中国煤炭进出口总公司还在秦皇岛设置了洗煤除杂设备，进行最后加工，严格把关。对秦皇岛、石臼所、连云港等码头，国家花了大量投资进行了改造和扩建。目前，秦皇岛一、二期工程已全部竣工，这座码头已具有比较先进的设备和良好的服务设施，年吞吐量已达3600多万吨，5万吨的大型船只能入港。三期工程正在加紧建设，预计明年可以竣工，装船条件会越来越好。
日本方面对中国出口煤炭的条件不断改善，感到十分满意。一些有眼力的企业家认为，中国煤炭出口工作还刚刚开始，出现一些缺点和问题是难免的，只要认真对待，通过双方共同努力，是会逐渐改善的。日本石炭资源开发株式会社取缔役兼中国室长樱田先生说：中日两国一衣带水，我们进行煤炭贸易，要有长远的眼光，不仅在精神上要相互友好，而且在经济上要互通有无，相互信任和协作。