第2版(经济)
专栏：
喜看巨龙入大海
毛建华 阮晓浒
编者按 读过《喜看巨龙入大海》这篇介绍大连造船厂建造两艘大型油轮的通讯，令人感奋！这是一首中国人民的志气歌，也是一首艰苦奋斗、勇攀高峰的凯歌。它再次证明，在党的领导下，坚持改革、开放，东方巨龙一定会腾飞！
1987年1月20日，大连造船厂为挪威王国克纳森公司建造的11.5万吨穿梭油轮“兰希得·克纳森”号胜利交工。33天之后，这个厂为挪威奥斯科航运公司建造的6.9万吨化学品、成品油轮“奥斯科·比龙娜”号举行了交接仪式。它标志着我国造船工业已有能力承造当代世界最先进的船舶。
两艘船长、宽、深等主尺度完全达到设计要求，其中11.5万吨油轮身长256米，相当于两个半足球场那么长，建造后误差不到两个手指头，比公差要求精确5倍。
在欢庆胜利的时刻，人们不会忘记大连造船厂万余名职工为振兴我国造船工业所做出的贡献。
勇攀高峰 为国夺标
1984年12月，一架波音737飞机从北京飞往远隔万里的挪威王国。乘客中有由大连造船厂领导及有关部门负责人组成的洽谈小组，他们是前往挪威参加11.5万吨穿梭油轮投标竞争的。随着飞机的起伏，洽谈小组成员的思绪，犹如窗外缭绕的浮云，波动起伏……
连续多年的世界性海运事业不景气，给国际造船业以沉重的打击。一大批造船厂因为拿不到订单，纷纷倒闭。而剩下的造船厂则为取得为数不多的订单，展开了激烈的竞争。这一次，参与投标竞争的竟有二十多个船东和六七十家船厂。据悉，这艘油轮代表了当今世界油轮在制品的最高水平。这艘船是为挪威北海油田运输石油的。因油田距大陆较近，它需要穿梭船来往于大陆和油田之间，故称“穿梭”油轮。北海油田风急浪高，气候恶劣，所以对这艘船的要求相当严格。它有先进的自动定位装置，可以保证船在五六米高的波浪中自动定位；它有先进、安全的装油系统，可以使油船在风浪中正常装卸，即使发生特殊事故时，也可以自动封闭油管，不让油流入海里；它的大功率机电设备，可以使装卸11.5万吨原油的时间不超过十四小时；全船的自动监视点达一千六百个，等于一艘现代化的万吨级集装箱船的十倍。
洽谈小组来到挪威以后，立即夜以继日地投入紧张工作。通过前两个回合价格上的竞争，他们保持在八家可以继续投标的船东行列之中。此时，若想夺标，除了价格因素之外，必须使订货主了解承建单位在建造质量和确保工期方面的底细。他们主动邀请订货主代表去大连造船厂参观。在大连造船厂，订货主代表知道了：早在1958年这个厂就造出了中国第一艘万吨轮；特别是近年来，这个厂不仅能够严格按照国际标准批量建造二万七千吨散装出口货轮，而且还能建造具有国际八十年代先进水平的海上石油钻井平台、海洋采油平台生产模块等产品，其中有不少产品打进了亚、欧、美等市场……
又经过第三、四回合的激烈角逐，大连造船厂在挪威王国及有关部门的支持与协作下，终于在1984年12月29日，与克纳森航运公司签订了承造这艘大型穿梭油轮的合同。
风雨同舟 众志成城
1985年4月和6月，6.9万吨油轮和11.5万吨油轮，分别在北京和大连举行了开工典礼。消息传来，造船工人又喜又忧。喜的是，将亲手建造当代最先进的船舶，可以进一步提高我国造船工业水平；忧的是同时建造两艘如此大型、先进的船舶，在国内还没有先例，恐难按期交工。然而，喜也罢，忧也罢，国际合同是无情的。如果过了合同期，两艘船不能完工，船东将对厂方罚款直至弃船，后果不堪设想。
职工们的担心并不是没有道理。“十一万五”是我国目前建造的最大船舶，“六万九”虽然吨位稍小，但由于它是用来装载成品油和化学品的，需采用双层船壳的结构，其复杂程度并不亚于“十一万五”。建造这两艘巨轮，仅钢板就要几万吨，焊条也要近千吨。按照常规，船厂每年制做、合拢船体分段三百个，而同时建造这两艘船，工厂一年的负荷增加了将近一倍。
面对种种困难，厂长王有为带领全体干部一方面按照“矩阵式”的现代化管理要求成立了项目组，负责设计、工艺、质量、建造、计划、供应、安全、检查等全面管理工作，在船厂的新区和老区，同时摆开了两个战场。针对切割、焊接、特涂、装配、调试等问题，分兵把口，进行攻关。另一方面，通过深入细致的思想政治工作，调动广大职工的社会主义积极性，使大家与船厂风雨同舟，共度难关。一些到了退休年龄的职工，纷纷放弃离厂“挣大钱”的机会，表示：“不拿下这两艘出口船，不离开造船厂。”一些进厂不久的青年工人决心发扬老一辈造出第一艘万吨轮的艰苦奋斗精神，为建造这两艘船做贡献。
“厂兴我荣，厂衰我耻，万众一心，确保两艘巨轮按时交工”，成了全厂职工的共同心愿。
船体二车间是组建才两年的新车间，他们承担“十一万五”主船体的建造任务。由于国外进口的钢材未能及时到货，到1986年3月，“十一万五”的246个船体分段的合拢任务仅完成了三分之一。而规定的合拢期已过去了一大半。为此，挪威船东连拍三次加急电传，要求造船厂采取坚决措施，务必在4月份完成52个船体分段的合拢任务。否则，将考虑把船体拿到日本去舾装。对一个过去一年只能完成一百多个分段的船体二车间来讲，这个任务无疑是非常严峻的。在关键时刻，厂党委书记李少丹与厂长一起深入基层，面对面地向广大职工交形势、讲任务。车间科室凡能拿焊把的人，全都上船了。各级领导干部每月只拿5元钱的奖金，把有限的奖金省给一线的生产工人，而每天却工作12小时以上。哪里最艰苦，哪里最困难，哪里就有他们。望着干部们熬红的双眼，累瘦的面颊，工人们主动要求从自己的奖金中抽出一部分，补给日夜操劳在船上的干部们。
4月24日，合拢“十一万五”机舱的两个分段。这两个分段位于主机座子下面，舱室特别矮，而且迂回曲折，仅能容一人平躺在里面施工。帮架长善宝枝让人在外面用风管子往里面吹风，自己冒着高密度的气刨砂尘和滚滚浓烟，趴在舱里一干好几个小时，终于啃下了这块“硬骨头”。
共产党员杨正福，家就住在工厂附近，但半个月没迈进家门一步。青年工人于学伟，原准备“五一”结婚，为了工作，把婚期一拖再拖。青年电焊工刘平、孙杰，在这个月里每人每天平均焊掉了20公斤焊条，每人每月完成工时一千八百多个，相当于一个人干了八个人的活。正是凭着这种忘我的精神，船体二车间4月份合拢船体分段五十五个。挪威船东闻讯后，特地从克纳森总部发来了贺电。
在另一个战场，船体一车间的职工也以同样的精神在奋战
“六万九”。
机装车间主任张丕财在他的日记中曾记下了这样一段：“好同志！我有责任向上级汇报你们的事迹，我有责任保护你们……戚本生带病工作十几天，被高烧成肺炎，今天医生要他去住院，他临去时还要请我‘原谅’，我含着眼泪说：‘本生啊，请求原谅的应该是我，是我没尽到责任，让你的病发展到肺炎。’刘作发刚刚出院，可每天一边扎针，一边坚持工作。孙纪东的孩子病了，他把孩子送到母亲家，又回来工作……”
为解决船体建造中人力不足的困难，中国船舶工业总公司充分发挥集团优势，先后从上海、武汉、锦州等三个地区，组织了数百名精兵强将赶来支援，各路人马密切配合，协同作战，在新老两区的船台上，两艘船的船体建造出现了比翼齐飞的喜人景象。3月份，合拢船体分段六十二个，4月，九十二个！5月，一百二十个！1986年上半年，这个厂就吊装合拢船体分段四百多个，超过以往任何一年的工作量。
当整个船体装配完工后，外国验船师从船头到船尾，从甲板到舱底，对长、宽、高等五项主要尺寸进行检查时，对工人们精密的合拢及焊接质量，不禁频频点头，连说“OK！”
赶超先进 后来居上
两艘出口油轮下水后，距离合同规定的交船期只有4个月的时间了。以往这个厂从下水到航海交工一艘万吨级集装箱船的最快速度是5个月。如果说两船在下水前的主要困难是时间紧、任务重的话，那么下水后这两个主要困难不仅同样存在，而且还有一只更大的拦路虎，那就是要攻克许多技术难关。
“六万九”的特涂是其中的一个。由于该船可装载成品油及木馏油、苛性钠等化学品，这些油对舱壁具有强烈的溶解、腐蚀、渗透能力，因此对舱壁保护层的要求就很高，需采用特殊的涂装工艺才能胜任。对船舶进行特涂，在我国是首次，在国外也不多见。特涂对船体油舱的喷砂、打磨、清洗、喷漆等都有极其严格的要求，对安全保护措施的要求尤为苛刻。特种涂料在挥发后含有大量易燃易爆气体，遇到明火即会引起爆炸。国外承造特涂船舶的厂家，由于解决不了质量和安全问题而破产倒闭者不乏其例。
国外的特涂施工是在船舶其它工事基本结束后，将船拖到远离人迹的海上，用四、五个月的时间单独施工。然而在大连造船厂，无论是时间，还是施工条件都不允许。有些外国专家根据以往的经验，曾预言，“六万九”仅就特涂一项，也得延期或弃船。可是，大连造船厂的职工却响亮地提出，要在3个月内完成特涂。
特涂战役打响了。在密闭的油舱里，特涂队员手握喷枪象战士一样地“冲杀”，高达八公斤压力的砂子象子弹似地打在钢板上。特涂队员赵承军在七舱内喷砂时，不小心绊了一跤，喷枪中的砂子穿透防护罩、工作服和绒衣，一直打到肚子上，伤口流血不止，但为了抢时间，小赵坚持把活干完才从舱内出来。
喷砂施工的面积近20万平方米，需用三千吨黑砂。喷砂处理后的钢板要求全部裸露，不允许有一颗黄豆般大小的锈迹。喷砂任务之艰巨，要求之严格，可见其一斑了。在特涂队员的精心操作下，一块块钢板都露出了本来面目，油轮的全部舱壁，牢固均匀地被涂上了三层特种涂料……
1986年12月20日17时57分，当特涂队队长报告特涂工程全部结束时，负责这项工程的外国专家竟按纳不住喜悦的心情，连声问“是多少秒？”他要分秒不差地向船东老板请功。大连造船厂仅用66天就攻下了举世公认的特涂难关。那位外国专家深有感触地说：
“你们虽然是第一次干，但质量和速度都是世界第一流的。”
在这两艘船的建造过程中，大连造船厂共实现67项重大技术突破。关于两艘船的建造质量，挪威船东克纳森航运公司总经理岩斯·乌特威特——莫先生说：“我没想到在这么短的时间内，大连造船厂的能工巧匠们就把一纸合同变成了大船，对于这艘船最好的评价就是继续向大连造船厂订购船舶。”目前，大连造船厂为挪威建造的另一艘6.9万吨化学品、成品油轮已经开工，11.8万吨穿梭油轮也即将开工建造。（附图片）
图为11.5万吨穿梭油船甲板部。
本文照片均由李秀生摄
第2版(经济)
专栏：
建设银行湖南省分行系统
充分发挥财政监督作用 管好用好国家建设资金
本报讯 记者吴兴华报道：中国人民建设银行湖南省分行系统，积极、主动地发挥建设银行的财政监督作用。去年，全分行系统通过财政监督，为国家节约资金8342万元；制止计划外工程款119起，金额884万元；停、缓资金不落实、经济效益差的项目41个，压缩投资2400万元；制止不合理开支4500万元；查出各种乱摊派、乱挤成本等违纪金额5355万元，并按有关规定作了处理和纠正。去年，中央、地方安排的湖南省基建支出预算为10.29亿元，实际支出9.77亿元，为预算的95％；湖南省自筹基建计划投资为60824万元，实际支出58793万元，为计划的97％，全省计划内基本建设投资基本得到控制。
建设银行湖南省分行系统深入调查研究，严格审查项目，落实投资，审查概算、预算，节省建设资金。湖南人造板厂是按国家合理工期组织建设的重点项目之一。负责该项目投资管理的建设银行长沙市中心支行在审查概算过程中，先后派出30多人次和建设单位内查外调，详细调查了长沙市近年来建材价格变动情况，对钢材、水泥等12种常用建材进行测算，对概算内容逐项反复核算，对变动的单项工程费用多方比较，同时提出核减费用的建议15项，报出概算审核数比湖南人造板厂报的概数少485万元。到去年底，该项工程已完成总投资83％，经过检验，工程质量均达到国家质量标准。由于加强投资管理，已完工程概算与实际支出相比，已完工程节省投资160.48万元，预计未完工程部分还可节余90多万元。
建设银行湖南省分行系统把对建设单位和施工单位进行财务检查作为财政监督的重要手段，纠正财经上违纪违法问题。去年，全分行系统先后组织了1169名干部对482个建设和施工单位进行了检查，查出各种乱摊派、乱挤成本等违法违纪金额5355万元，查增利润968万元，查出偷、漏税款330万元，并按有关规定进行了处理和纠正。
建设银行湖南省分行系统还注意把财政监督寓于服务之中，针对建设单位和施工单位存在的问题，积极当参谋，出主意，帮助他们加强经营管理，健全资金、现金和材料管理制度，严格财经纪律。建设银行东江专业支行帮助水电部第八工程局先后制定了经营管理规定四十条、财务管理办法等规章、制度，促进了该局管理水平的提高。东江专业支行的同志还经常深入工地调查研究，为国家合理安排投资献计献策，如他们提出修改溢洪道设计建议，被有关部门采纳，为国家节约资金856万元。
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专栏：信息服务
金属快速发黑液问世
本报讯 记者吴兴华报道：由湖南省长沙泉塘精细化工厂研制出的HSB—Ⅰ型金属常温快速发黑液，2月6日在长沙通过省级鉴定。
过去，我国工业上机械零件的防腐通常采用常规碱性发兰液处理，这必须把工件加热至140—145℃，需时30—90分钟，且污染严重，使用HSB—I型金属常温快速发黑液，不需要加温，一般只需1至4分钟，无挥发污染。
第2版(经济)
专栏：信息服务
一科研新项目通过鉴定能延长汽车内燃机寿命
由机械工业部机械科学研究院武汉材料保护研究所和其它10个科研单位、高等院校、工厂共同协作研究的汽车内燃机缸套活塞环和凸轮挺杆摩擦特性成果，已于1986年12月底通过部级鉴定。应用该成果能延长汽车内燃机寿命。 邵智智
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专栏：信息服务
充油电热取暖器受欢迎
本报讯 河南省郑州市一家百货公司最近推出春燕牌充油电热取暖器。这种取暖器在钢制柱形散热器中一次性加入专用导热油，电加热元件将油加热，热油以对流循环方式通过散热片将热量向周围扩散，达到取暖保温目的。取暖器下边装有脚轮。 （伍义）
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专栏：信息服务
新型天然保健还童茶
新出现的还童茶，似茶非茶，是以天然植物为原料研制而成的新型保健饮料。常饮此茶，能防病治病，强身健体，延年益寿。还有软化血管，防止动脉硬化、脑血栓的作用，治疗各种瘘痔尤显功效，有效率达90％以上。
还童茶是河北省衡水市研制而成，去年通过省级鉴定，获河北省优秀新产品二等奖。该饮料现已出口美国、东南亚等国。（亚玲）
第2版(经济)
专栏：为农业增后劲
首先要正视现实
陈锡根
农业后劲关系国民经济发展全局，人民日报组织讨论增强农业后劲是十分必要的。我认为通过讨论来促进增强农业后劲，必须采取正视现实的态度。只有正视现实，才能制订出切实的措施。
今年国家重视对农业的投入，预算内农业基本建设投资将比去年增加40％，增长幅度之大是历史上少有的。这我相信是事实，但这只是事实的一面，更值得重视的一面是，很多省、市近几年来对农业的基建投资大幅度下降的趋势至今未能扭转。因此，我们不仅要讲今年增加投资的一面，也要正视对农业投资绝对数额大量减少的事实，否则，不利于克服忽略对农业投入的倾向。
农业后劲不足，其中粮食生产后劲不足更为突出。其原因是多方面的，化肥供应量减少是很重要的一条。如果按一公斤化肥只增产一公斤粮食计算（其实远不止），1986年的化肥供应量能达到1984年的水平，粮食产量也就能达到同样的水平。对这些问题，不采取措施认真加以解决，我们就不能真正增强农业生产后劲。
正视现实问题，还包括对农村形势要有个恰如其分的估计。1978年以来，农村形势确实好，但农民并不都是富得不得了了。有些地方把农民增加收入多少作为考核县、乡、村干部政绩的标准，这很容易引起浮夸。有关部门的统计也有不尽合理的地方，为把非借贷性收入计算在农民家庭的收入中，这样得出的收入水平是不准确的。
（作者为上海农经学会秘书长）
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专栏：市场随笔
“风水宝地”
胡茂良
不久前，我和同事出差去合肥。下了火车已是午餐时间，便到车站附近的一家个体户饭店就餐。
几道菜上来，不仅数量少得可怜，而且个个菜味道大同小异，非咸即辣。结帐时我问店中一位年轻人：“你们如此经营，不顾信誉，顾客下次还会上门吗？”他倒也爽快，直言不讳地说：“我们有这块‘风水宝地’，你不来，别人会来，靠山吃山嘛！要是没这块地盘，我也不会这样干。”
听罢此君一席话，我和同事不寒而栗，匆匆离开了这块“风水宝地”。
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专栏：
打破“户户小而全”的生产方式
蓉南村规模经营创效益
本报讯 江苏无锡县蓉南村的60个种田大户去年户均收入7633元，比上年增长1015元，比本村一般农户平均增收77.2％，成为全村的首批富裕户，尝到了规模经营提高农业效益的甜头。今年，这个村户户要求多承包农田。
蓉南村有粮田529亩，原来由337户、454个劳力承包。这些承包户同时还从事副业和工业。“工业三班倒，农业早中晚”，一边进厂工作，一边担心农活，至于学习文化和娱乐，更没有时间。从1985年起，蓉南村根据农户自愿原则，529亩商品粮田改由60户、70名劳力承包，劳均农田从1.16亩扩大到7.6亩。
现在每亩农田用工从原来的30个下降到12个，一个劳力承包八亩田，一年实际操作3个月。（范愉曾）
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专栏：
云南大面积推广再生稻
云南省把大面积推广再生稻作为粮食增产的一项重要措施来抓，全省今年计划种植五十万亩，预计可多收粮食近五千万公斤。
第2版(经济)
专栏：
徐州资金市场隆重开业
联接苏鲁豫皖的淮海经济区徐州资金市场三月六日隆重开业。当天成交额达三点一亿多元。徐州资金市场由淮海经济区银行理事会委托中国人民银行徐州分行管理。
第2版(经济)
专栏：
青岛限停产滞销工业品
青岛市今年继续对全市几十种质量差的滞销工业品实行限产和停产。在这同时，青岛市鼓励扩大生产质量高销路好的产品。
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专栏：
北京办风雨衣展评活动
北京王府井百货大楼近日有三万件获奖风雨衣和消费者见面。这些风雨衣展示了今年风雨衣的最新款式、花色和品种。中国服装工业总公司、中国消费者协会、北京市百货大楼全国优质产品总汇联合举办的风雨衣展销评议活动，荟萃全国六家获奖风雨衣公司、工厂的优质产品，它们包括“长城牌”、“春雷牌”、“大丰牌”、“长进牌”、“雨色牌”、“光彩牌”风雨衣。 （据新华社讯）
第2版(经济)
专栏：
国家经委负责人论及当前经济形势时说
改革取得进展 企业活起来了
企业主管部门要继续简政放权，企业也要敢于用权善于用权
据新华社北京3月8日电 国家经委副主任张彦宁日前在论及当前的经济形势时说，由于近年来经济体制改革，特别是企业改革取得进展，今年我国的经济形势已逐步走上了持续、稳定、协调发展的道路，为继续深化改革创造了一个好的环境。
张彦宁指出，实践证明，党的十一届三中全会以来的各项改革方针是正确的，我国企业活起来了。他列举了九个方面加以说明。
——打破了财政统筹统支以后，企业自己有了一定的自主财力。1986年，全国企业留利已达到240亿，比1979年增加了近6倍。
——指令性计划减少，企业自行安排生产的余地越来越大。
——企业领导体制改革后，已有40％的国营工业企业实行了厂长（经理）负责制。
——采用何种分配方式交给企业自行决定后，企业有了内部分配权，责、权、利结合紧密了。
——企业工资制度、劳动制度的改革进展迅速。
——横向经济联合得到很大发展，目前国内已有7千多个经济联合的企业集团和企业群体。
——多种经营形式的试点在全国普遍展开。除利改税外，还有利润包干、经营责任制以及租赁、承包等经营形式。
——培养、造就了一批坚持改革的企业领导干部。
——一些老企业利用自有资金和国家贷款引进先进技术进行技术改造步伐加快。国家重点引进的3000多个项目，有60％已经投入生产，开始发挥效益，使企业技术面貌和产品质量有了很大改观。
张彦宁在谈到今年我国企业的改革任务时强调，一定要扎扎实实地在深化企业改革上下功夫。他说，在企业改革中，首先要坚持正确的政治方向，各项改革都应充分体现社会主义制度的自我完善和发展。企业主管部门要继续简政放权，企业也要敢于用权，善于用权，进一步完善企业内部的经营机制；要完善企业领导制度，实行厂长（经理）任期目标责任制和任期终结审计制。
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抚顺理发业租赁经营
去年10月，抚顺市饮食服务公司实行全行业租赁经营后，企业面貌一新，营业额大幅度上升。今年1月，全市理发业营业额达9.4万多元，比去年同期增加41％，职工收入也比去年同期有所增加。
他们的租赁办法是，各店由原有职工集体承租，理发店所有权归公司，经营权归承租者，承租人独立从事经营活动。