第2版(经济)
专栏：
造成一种危机感
——段马柱治厂成功之道
山西日报记者 简声援 新华社记者 贾福和
山西省文水工程机械厂的成功，是厂长段马柱在全厂造成了一种危机感的结果。
在我们的企业里，有种种安全感：
一种：“走进公家门，就是公家人”。从此，吃喝拉撒、生老病死、养儿育女，统统由公家包起来；
一种：“上了办公楼，旱涝保丰收”。一旦当了干部，犹如鲤鱼跃进龙门。行不行、干不干、干多干少、干好干坏，一辈子都是干部。
长期以来，这种安全感被当作社会主义优越性。
错了！这种安全感越大，企业的危机感越大。今天，走在改革前面的企业家所追求的正是打破这种安全感，造成一种危机感。
段马柱造成的第一种危机感——
“谁是负数，打掉谁的饭碗”
段马柱把全厂形成效益的过程比作一个方程式。方程式的左端是全厂的效益。方程式的右端是每个职工、每个班组、每个车间、每道工序、每条管理系统效益的和。在方程式的右端，如果出现负数，那么，方程式左端的效益就小了，全厂的效益就降低。因此文水工程机械厂的“厂法”：谁是负数，而且不改，就打掉谁的饭碗。
调皮捣蛋的、迟到早退的，旷工超假的，决策失误的，指挥有错的，等等，都在负数之列。
有一位建厂初期的元老，自恃有贡献、有技术，请假三天，走了一个星期，成了负数，厂里放了他的“长假”。
有一位新工人，仗着是厂长亲戚，没病装病，成了“负数”，厂里放了他的“长假”。
这种办法造成了人人争当正数的气氛：在生产前方，是没有一个闲人、没有一刻闲空的快节奏。生产后方，是一个人顶几个人干、一个人干几个人事的高效率。
厂里只有一个理发员，要为几百职工理发，还要烧茶炉，还要给车间、科室送开水，还要管澡堂，还要给职工食堂喂七八头猪。
厂里只有一个大夫，看病、司药、打针、巡诊，还要到食堂帮忙，到餐厅端菜端饭。
段马柱造成的这种谁是负数，就打掉谁的饭碗的危机感，得到的是企业的安全感，使全厂效益方程式的右端的正数不断增加，不断扩大，保证了左端总和不断提高。1980年全厂劳动生产率7142元，1983年上升到32110元，1986年又上升到44512元，成为全国同行业之冠。
段马柱造成的第二种危机感——
“零乘任何数都等于零”
“零乘任何数都等于零”，这是连小学生都知道的数学常识。
段马柱把它引入产品质量管理之中。把质量比作乘数，把全厂的其它活动比作被乘数，如果质量是零，那么，其它一切活动的结果都等于零。具体地讲，一个工人，你的产量再高，劳动强度再大，劳动态度再好，质量等于零，一切等于零，工资也等于零。
焊接车间一个生产组有一天产品合格率虽然达到94％，但是全组20名工人这一天不仅没有工资，还要赔25元。为什么？因为他们生产94％合格品的工资不足以赔偿6％不合格品消耗的钢材、电力、电焊条和时间损失的价值。所以，他们这一天不仅工资等于零，还负25元。
这种计算办法，形成了文水工程机械厂的厂控质量标准：合格率达到95％，工资等于零；合格率在95％以下，倒扣工资；合格率96％，拿一半工资；合格率达到100％才能拿到全工资。
有一次，在已经出厂的几千块模板中，发现三块模板有米粒大的焊接穿孔。厂长派总工程师带队向用户道歉，追回这三块模板。同时，按照厂控标准，连续扣除三个副厂长三个月1／3工资；连续扣除质检科长和车间主任三个月1／4工资；连续扣除质检员和班组长三个月1／5工资。
“零乘任何数都等于零”这种危机感，使文水工程机械厂赢得了产品质量的安全感：1983年，它的钢模板达省优，1984年，达部优。现在，文水工程机械厂的产品质量已经高于国家标准，成为山西省第一家采用国际标准验收单位。今年9月，在中国模板工程协会组织的全国同行业产品质量评比中，又获得了总分第一名。
段马柱造成的第三种危机感——
工资，永远是“变量”
段马柱变量工资的核心，就是变产品工资为商品工资，使职工工资随着商品效益变化而变化。就是说，产品变成了商品，有销路有市场，有竞争能力，卖得多，工资多；卖得少，工资少；卖不了，工资等于零。
实行变量工资制的目的，是要使职工从自己工资收入的变化上直接感受到市场的需求、市场的波动、市场的风险。如果企业是口“大锅”，那么，“锅之不存，碗将焉附”。
这样，这种变量工资的危机感就逼着一种自觉的实实在在的不断强化的力量去维护整个企业这口“大锅”，去开拓新产品，去开辟新市场，去追求更大的商品效益。
1984年以前，文水工程机械厂虽然已经生产出了钢模板砸，但全厂职工有着一种随时砸锅打碗的危机感。这种危机感逼出了一个“部优”产品。这一年，它的产品畅销全国18个省、市。同1980年相比，总销售量由1.5万平方米上升到16.5万平方米。产值由105万元上升到1250万元，上缴利税由2.8万元上升到60.04万元，人均利润由1176元上升到1528元，职工平均工资由15元上升到135元。
1985年，全国生产钢模板的厂家如雨后春笋。文水工程机械厂面对着强手如林的竞争对手，全厂职工又有了砸锅打碗的危机感。这种危机感逼出了异型钢模板的新产品。迎合了建设冷却塔、维修古建筑物的需要。同上一年相比，钢模板的销售量由16.5万平方米增加到19.55万平方米；人均利润由1984年的1528元增加到1667元；职工平均工资由135元增加到137元。
1986年初，市场上的钢模板日趋饱和。就在产品的大量积压的时候，文水工程机械厂却又大量买进钢材。车站的站台，厂内的院里，厂外的打麦场上，堆满了文水工程机械厂大量吞进的60车皮钢材，这些钢材价值1600万元，相当于文水工程机械厂的全部家当。
一边是产品的大量积压，一边是钢材的大量买进，给人们心目中造成一个疑团。
四个月之后，疑团解开了。人们看到文水工程机械厂独辟蹊径，新开辟了矿山建筑市场。库存的钢模板一销而空；人们看到，文水工程机械厂独家生产出了新型钢模板，北京亚运村工程，北京水源九厂工程，天安门人行通道工程纷纷争购这种新型钢模板，原来堆积如山的钢模满足不了生产的需要了。
1986年，职工平均工资由上一年137元增加到139元。
今年，文水工程机械厂的眼光从国内市场转向了国际市场，它已经同法国的梅达勒斯公司签定了意向书，待合同正式签定以后，文水工程机械厂将有一批工人——刚刚放下锄头的刘胡兰烈士故乡的青年农民们，就要带着他们的产品飘洋过海到国外当“专家”去了。
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专栏：三言两语
赞“危机感”
文 牛
一般说来，人们乐于接受“安全感”，逃避“危机感”。其实，光有“安全感”未必安全，具有“危机感”未必危机。
实际情况常常相反。过去一个时期，人们把“大锅饭”理解为社会主义优越性，“大锅饭”似乎很安全，很保险。结果，这种盲目的“安全感”助长了相当一些人的惰性。如果长此以往，我们就有因为落后而被“开除球籍”的可能，这多么危险！
现在，绝大多数人对于我国经济落后有了清醒的认识，也就是有了“危机感”。但仅此还不够，还要把这种总体的“危机感”分解为每个人的“危机感”。这样，才能激励人们去奋斗，去竞争，人们的积极性才能真正发挥出来。造成这种危机感，确实是改革者追求的状态。山西省水文工程机械厂给人们的启发正在于此。
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专栏：
贯彻十三大精神 进一步深化改革
国家经委要求推进企业技术进步
本报北京11月10日讯 记者鲁牧报道：深入学习和贯彻党的十三大文件精神，进一步深化改革，将我国企业技术进步推上新台阶。这是国家经委副主任朱熔基在今天举行的第五次全国企业技术进步工作会议上发表讲话的主旋律。
朱熔基说，赵紫阳同志在党的十三大报告中提出，“把发展科学技术和教育事业放在首要位置，使经济建设转到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来”，这是十一届三中全会以来经济建设方针的进一步发展，而且把技术进步的重要性提到了新的高度。对此要认真学习，联系实际，深刻领会，统一认识，以便继续努力，坚持不懈地把企业技术进步工作推向前进。
他在回顾贯彻执行十一届三中全会路线以来，我国企业技术进步工作所取得的巨大成绩之后说，全面推进企业的技术进步，要靠继续深化改革。
朱熔基强调说，根据党的十三大关于加快和深化改革的精神，明年经济体制改革将以完善企业的承包经营机制为中心，同时在计划、物资、投资、外贸、财政、金融体制方面进行配套的改革。因此，企业技术进步工作的改革，也要相应地进一步深化。
首先，国家经济管理部门对技术进步工作的管理职能要完成“以投资支持为主转到以政策支持为主”、“以指令性计划为主转到以指导性计划为主”、“以行政手段为主转到以经济手段和法律手段为主”的3个转变。今后工作重点要放在制订规划、政策和法规，组织协调、检查监督，发布国内外行业技术经济信息以及鼓励发展和限制发展的产品目录等方面，以加强宏观管理。
第二，企业要建立和完善推进技术进步机制。所有企业在推行承包经营责任制的过程中，都要把包技术进步作为主要内容。同时，要根据行业规划要求和市场信息变化情况确定自己的发展战略，切实避免盲目发展、重复建设。承包的成败，很大程度上取决于企业是否按十三大精神，把技术进步放到首位。
第三，各级主管部门和企业，在组织和推进技术进步的工作中，无论对引进技术的消化吸收和国产化，还是技术开发、科技攻关、成果推广以及某些复杂产品的生产，都要以产品为龙头，打破行业和地区的界限，广泛开展横向联合，尤其要充分发挥科研单位、大专院校和军工部门拥有的技术、人才、设备优势。有条件实行招标投标的，就要引入竞争机制，择优签约，以提高效率，降低费用。
朱熔基指出，只要认真按照十三大精神抓好深化改革，就一定能把企业技术进步工作推向一个新的阶段。
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专栏：
轻工部发出产销形势通报
自行车手表产大于销
电冰箱乱铺新点严重
本报讯 记者刘桂莲报道：自行车、手表产大于销，需要调整生产体系和产品结构；电冰箱盲目发展，乱铺新点，变相扩散的势头必须制止。这是轻工业部根据今年头9个月生产销售情况发出的通报。
到9月底，全国自行车商业库存达812万辆，比去年同期增长了70.2％。据预测，1990年前，我国自行车社会需求量每年约3000万辆，可是今年自行车产量可能突破4000万辆，产大于销已成自行车行业的潜在危机。特别是非名牌车，在消费者对优质名牌、品种花色车需求保持旺盛的势头下，将会出现严重滞销积压。手表目前社会拥有量约4亿只，已趋于饱和。今年商业销售量与去年同期基本持平，但今年产量却比去年同期增长7.2％，在产品大量积压的情况下，产仍大于销。自行车、手表都必须在严格控制生产总规模的情况下，调整产品结构。自行车应增加名牌车、花色车生产，迫使质量次、成本高、消耗大的产品退出市场。手表应按照不同消费层次组织生产，限制机械表生产能力，增加电子表、女表、花色表的比重。
按照国家计划，到1990年，电冰箱的年产量为650—750万台，可是目前电冰箱的生产能力已超过1000万台。一些过去上的项目，该调下的没下，还在乱铺新点，少数组装厂向县办企业扩散淘汰设备，变相扩点，致使除国家预选的41个电冰箱厂外，自行铺点达50多家。轻工部要求各地对非定点电冰箱厂进行清理。
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专栏：
加速科技成果推广 促进农牧渔业增产
农牧渔业“丰收计划”多数项目完成
总计可增加经济效益16亿元相当于整个计划投资15倍
本报讯 全国农牧渔业“丰收计划”，多数项目已经完成或超额完成，基本达到了大面积、大范围、大幅度增产的目的。
由农牧渔业部和财政部共同主办的这个计划，今年有19个项目。农牧渔业部和各省、区、市签订了136份合同。根据对735个承担单位测产，今年执行该计划共可增产粮食16亿公斤、皮棉3833万公斤、橡胶104万公斤、牛奶270万公斤、鱼1266万公斤，香菇木耳655万公斤。实施“计划”的作物面积达4031万亩、家畜家禽1455万头（只），共可增加经济效益16亿元，为计划投资总额的15倍左右。四川宜宾地区连片种植的100万亩高产杂交水稻，平均亩产净增75.3公斤；总产增5000万公斤以上。宁夏自治区青铜峡市和永宁县的22.5万亩稻区，推广粮食综合丰产技术，可增产911万公斤。河北省平泉县30.2万亩玉米丰收计划，则可增产3000多万公斤。江苏100万亩杂交水稻全部超额完成了“计划”指标。
“丰收计划”推动了农村的科技进步，使更多农民掌握了新技术。吉、冀、甘、皖、浙等省为实现“计划”对112万人（次）进行了技术培训，向农民印发了大量技术资料，还以样板示范带动全面，如十亩带一组，百亩带全村，千亩带全乡，以万亩带十万亩，促进全面生产。“丰收计划”还促进了农产品质量和效益提高。辽宁省半干旱低产区推广玉米种植综合技术，为农民增收节支1461万元。
为保证“丰收计划”的实现，各地普遍成立了各级“丰收计划”领导小组和技术指导小组，有的还成立了专家顾问组，并在资金、物资等方面保证“计划”顺利实施。
（吴亚东）
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专栏：
成立“支持农民企业家领导小组”
清河优先服务经营大户
本报讯 河北省清河县针对经营大户遇到的实际问题，成立了“支持农民企业家领导小组”，带动全县乡镇企业的发展。
清河县在发展家庭工业中，涌现了一批经营大户、目前年产值40万元以上的达86家。但是，由于“红眼病”和不正之风，“大户”在经营中也受到了种种干扰。在发展中，他们也遇到技术、资金、信息等方面的困难。鉴于这种情况，县委、县政府决定成立由县领导同志为正副组长，金融、工商、税务、公检法司等有关部门负责同志为成员的“支持农民企业家领导小组”。这个领导小组主要运用行政、经济和法律手段，支持和保护大户正常生产经营及其合法权益，在产、供、销等各方面，为大户排忧解难，提供服务，并决定对他们实行“八个优先”：优先提供信息；优先调剂资金余缺；优先引荐人才和技术；优先提供厂房、厂址；优先保证所用能源；优先供应原材料；运用法律手段，优先帮助解决纠纷；在涉外活动中遇到阻力和困难时，优先为其清障除卡。
这个小组成立两个月来，向大户提供信息250条，提供货款2710万元，帮助解决钢材等物资164吨，帮助110户建了账。（许金亭 张印普）
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眉山推广流水网箱养鱼
四川省眉山县通过推广流水网箱养鱼新技术，大大提高了农民养鱼的经济效益。据测算，眉山县“网箱鱼”折合亩产都在30000公斤以上，最高的亩产成鱼可达60000公斤。流水网箱养鱼是一项养鱼先进技术，具有高投入、高技术、高效益的特点。今年，全县共推广集约化养鱼面积39.4亩，预计可产成鱼70万公斤至80万公斤，其中渠道金属网箱面积19.6亩。 （据新华社）
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促进中外企业家交流与合作
企业管理国际讨论会开幕
本报讯 记者孙毅报道：由中国企业管理协会和世界经济论坛联合主办的第七次企业管理国际讨论会十一月九日在北京开幕。这是十三大之后在我国举行的第一个大型国际经济合作会议。二百多位中外企业家参加了会议。
中国企业管理协会领导人主持了开幕式。世界经济论坛主席施瓦布教授在开幕式上讲了话。他强调在当前世界经济面临困难的情况下，各国企业家应本着相互依赖的精神，加强全球性的经济合作。
中国国家经济体制改革委员会副主任高尚全向与会者概述了中国经济体制改革的进展和展望。国务委员、中国人民银行行长陈慕华和来北京签署亚洲开发银行向我国提供首批贷款协定的亚行行长藤冈真佐夫出席了开幕式。
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北京市东区交通控制系统开通
本报讯 由国家科委、北京市政府和英国运输部合作开发的北京市东区交通控制系统示范工程，十一月十日正式开通。该系统可通过电子计算机根据交叉路口交通流量的变化作出最优决策，协调控制交通信号。使用该系统后，路口通行能力可提高百分之二十以上，机动车辆延误减少百分之二十四，自行车延误减少百分之十五。这个系统是目前在发展中国家第一个自适应交通控制系统，具有世界先进水平。
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专利和技术转让有限公司成立
本报讯 为促进我国科技成果迅速地进入国际市场，中国专利和技术转让有限公司最近在北京成立。该公司经营中国专利技术和专有技术向外国的许可和转让业务，承办国内外在中国境内所获专利的许可和转让业务，同时向中外客户提供与技术贸易有关的法律和咨询服务。（刘 霄）
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广州白云机场新候机大楼竣工
本报讯 造型新颖、设施先进的广州白云机场新候机大楼，十一月九日竣工验收，将于第六届全运会前投入使用。新扩建的白云机场候机大楼为两层建筑，总面积九千六百平方米，是现在使用的候机楼面积的二倍。
（张何平 聂传清）
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一种洗衣机电机新型轴承制成
本报讯 今年国家机械委的一个新产品研究项目——洗衣机电机用铁基含油轴承已由北京粉末冶金公司特殊材料技术开发所和实验厂共同研制成功。这种铁基含油轴承采用的是一种新型铁基含油轴承合金。在洗衣机上应用具有噪音低、对轴磨损小、使用性能可靠、经济效益高、社会效益好等特点。可使洗衣机电机的成本降低百分之十左右。
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五十吨液压汽车起重机试生产
由我国自行设计和制造的五十吨液压汽车起重机十 一月七日在锦州首次通过省级鉴定。这种全回转、全液压、伸缩臂式汽车起重机，目前可投入小批量试生产。
（据新华社）
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高级服装设计师——田阿桐
在党的十三大会议期间的中外记者招待会上，赵紫阳同志身着的漂亮的西装，就是这位田阿桐老师傅制作的。
田阿桐师傅是北京市红都服装公司的高级设计师，他十三四岁学艺，已有50多年的服装制作历史，赵紫阳同志来北京工作后，大部分服装是由他裁制的。
红都服装公司是1956年从上海迁到北京的。30多年来，主要承担了为中央首长、外宾和出国人员的服装加工任务。（附图片）
左图：田师傅在剪裁。
下图：为顾客量尺寸。
本报记者 卢传友摄