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专栏：经验交流
横不攀 竖不比 老老实实正自己
北京军区某集团军党委端正党风抓法对头成效显著
北京军区某集团军党委“一班人”在端正党风中，严格要求自己，认真自查自改，横不攀，竖不比，老老实实正自己，给机关和部队做出了榜样。与此同时，他们严肃查处部队中的违纪问题，坚决纠正各种不良风气。经过半年多的工作，被揭发出来的问题都已查清并作了处理，不正之风已基本刹住，民主空气和讲原则的空气日益浓厚，人与人之间的关系比较正常和融洽。他们端正党风的成绩和经验，受到党中央和中央军委领导同志的肯定和赞扬，解放军总政治部、中央军委纪委号召全军向他们学习。
扫除思想障碍，增强端正党风的自觉性。这个集团军机关和部队，过去有少数党员负责干部存在与上下左右攀比的思想：有的认为本单位的不正之风比其他单位少，不用着急；有的认为，谁先改谁吃亏，不愿当“先行”，只想“随大流”；还有的认为不正之风是普遍存在着的，自己想改也无能为力。集团军党委首先抓了统一集团军领导班子思想的工作。他们反复组织“一班人”联系思想实际，学习党中央、中央军委领导同志关于端正党风的讲话和有关文件，使大家进一步看清不正之风的危害，明确自己肩负的重任，增强了搞好党风建设的紧迫感、责任感和信心。他们说，要说比，应当同党中央、中央军委对部队党员领导干部的要求和希望相比，和那些风气正的单位相比，而不应只把眼睛盯住落后的地方。这个集团军党委一班人决心从自身做起。他们不讲排场，不比阔气，在住房、使用公勤人员、享受生活补贴和其他福利上，都严格按规定办事；在用人处事上坚持党性原则，今年调入、调出干部都按正常手续审批办理，没有领导干预或个人说了算的现象。军党委常委成员对自己的子女和亲友在入党、入学、就业、提职、调动等问题上，不徇私情，不“坐轿子”。有两位领导干部的妻子从外地调来，如果安排在部队内部工作，照顾家庭比较方便，但他们首先想到一些刚随军的机关干部家属在地方找工作困难，就坚持把自己的妻子安排到地方上班。
敢抓敢管，督促指导机关和部队把风气搞正。这个集团军党委“一班人”在加强自身建设的同时，采取切实措施，督促指导机关和部队纠正不正之风。他们说：宁可揭露一堆问题挨批评，也不掩盖一个问题图表扬。四名常委带领工作组，对各师、旅和十几个团进行纪律和作风整顿，发现几十个问题，他们一面帮助查处和解决，一面上报军区。在查处问题中，他们坚决打破关系网，顶住说情风，按党性原则办事。有三名党员负责干部犯了错误，集团军党委准备给以处分，于是有人捎话说情，有人当面求情，要求免于处分。但军常委没有讲“情面”，坚持处分了这三名干部，并通报全集团军。有个同志过去跑运输时发生一起事故，原团长多给了一些赔款私下了结，隐情不报。集团军党委发现后，尽管这个团长已确定转业，为了教育本人和部队，仍给了他处分。目前，这个集团军上上下下形成了敢于说实话、报实情和自觉纠正缺点错误的好风气。
着眼于提高党员干部素质，从根本上加强党风建设。这个集团军党委在端正党风中，不满足于查案件和纠正不良现象，而是进一步着眼于提高广大党员的素质。军党委建立和健全了一些规章制度。党委领导成员的学习制度规定，每月用四天时间，联系思想和工作的实际，学习马克思主义理论，学习党的基本知识和党的方针、政策，在学习中树立正确的得失观和献身国防的思想，提高思想政策水平和领导工作水平。军党委坚持过双重组织生活的制度，党委领导成员参加所在机关党小组的组织生活，向党小组长和小组的同志汇报思想，听取批评意见。他们规定团以上干部轮流到基层讲党课的制度，既促进自己学习，又保证党课质量。集团军和各师党委一般每月还搞一次“回头看”，在党委内部开展批评与自我批评，找出差距，明确努力方向。现在，这个集团军各级党委“一班人”较好地树立了这样一些根本观念：必须正确运用手中权力，绝不能搞以权谋私；必须正确看待物质利益，绝不能沾染见利忘义思想；必须按党的原则办事，绝不能拿原则作交易；必须正确对待名利地位，绝不能斤斤计较个人得失。有了这样的思想基础，抵制不正之风，发扬党的优良传统就有了保证。
（涂国之）
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专栏：论坛
既不回避矛盾 又不夸大矛盾
——谈中青年干部学会处理党内矛盾
乔世忠
近几年来，河北省保定地区有大批中青年干部走上县以上领导工作岗位。地委组织部曾以“娘家人”的名义，给他们每人发出一封咨询信。信中有一栏问：“您在工作中遇到的主要困难和烦恼是什么？”许多同志写道：想干一番事业，但又不得不拿出大部精力用于应付工作中许多难以处理的关系和矛盾。
对这些反映，地委组织专门人员及时进行追踪调查，同一些中青年领导干部进行恳谈，使我们进一步了解到：中青领导干部在处理工作中的矛盾时，有两种偏向需要纠正。
一种是回避矛盾。有的中青年领导干部在某些错误的东西面前，表现软弱无力，理应严肃查处的问题，一遇到“关系网”、“说情风”就顾虑重重，怕触及领导“穿小鞋”，怕伤着左右“受孤立”，怕得罪下级“丢选票”。总之，怕种下蒺藜扎脚，于是大事化小，小事化了，致使法纪不能伸张，正风树不起，歪风刹不住。本来，领导班子在工作中有不同意见，对某个问题认识有分歧，这是一种正常的现象。但少数担负主要领导职务的中青年干部就是不敢正视和承认，更不敢动手去解决。特别对领导班子内部的矛盾，更是讳莫如深。
另一种是夸大矛盾。有的中青年干部总认为自己正确，要求别人尊重和服从自己的意见。极少数人因受左的那一套影响太深，对工作认识上的不同意见，甚至动辄上纲上线，扣帽子，打棍子，把本来并不难解决的矛盾，经过人为的激化变得复杂化了。
开始，我对中青年干部出现这些问题不以为怪。但是，这两种思想倾向所带来的越来越多的问题引起了我的警觉。今年4月，正当地委下决心准备研究解决这些问题的时候，胡耀邦同志来我区视察工作，告诫中青年领导干部要注意学会正确处理党内矛盾，这真是切中了问题的要害。用党内矛盾的观点分析以上的两种偏向，可以看到回避矛盾和夸大矛盾，都违背了唯物辩证法，违背了实事求是的思想路线。世间一切事物都是矛盾的统一体，承认矛盾的普遍性，就不必回避和掩盖矛盾，而应用积极的态度去解决矛盾。只有坚持实事求是的原则，对具体问题进行具体分析，才能避免夸大矛盾或激化矛盾。
有些青年干部存在回避矛盾的软弱态度，说明“关系网”、“说情风”在社会上确实存在。当处理某人的问题时，有的同志就本能地联想到一个可怕的关系网：甲是乙的亲戚，乙是丙的同学，丙是丁的同乡……处理了甲，乙、丙会如何，丁又会如何……谈“网”色变，哪里还有胆量依法依纪办事？可见，这是个党性修养的问题。要从根本上解决它，就要克服私心杂念，坚持按照党的原则，按党纪国法办事。这样，“关系网”、“说情风”的干扰，就不会起多大作用了。
有的中青年干部在工作中夸大矛盾、甚至激化矛盾，往往与他们的襟怀是否宽广有关系。领导班子每个成员对人、对事、对某项工作认识不可能完全一致，工作的习惯、方式、方法更是各有所异，因此，产生认识上和工作上的意见分歧在所难免。出现这种情况，只要不涉及原则问题，就应认真考虑和采纳别人意见中有益的成份，使问题得到及时而合理的解决。如果双方各执一端，非要争我高你低，争究竟谁说了算，问题就会变得更加复杂，多数情况下还会影响团结。所以，每个中青年领导干部，特别是作为主要负责同志，应该虚怀若谷，豁然大度，不计个人恩怨。即使别人的意见错了，自己也不要趾高气扬，更不能借贬低别人来抬高自己。只要同志之间建立起一种互相信赖、体谅、尊重、支持、团结友爱的良好关系，有了宽松和谐的环境，无论什么意见分歧都好解决了。
纠正回避矛盾和夸大矛盾两种偏向，是正确处理党内矛盾中的一个问题。只要我们时刻坚持党性原则，加强党性修养，处理党内矛盾就会分寸适当，措置有度。
（作者为中共河北省保定地委书记）
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专栏：正气篇
郎溪县电、水、煤部门认真纠正行业不正之风
当初人畏“三只虎” 如今齐赞“老黄牛”
安徽省郎溪县供电局、燃料公司、自来水厂在进行党的根本宗旨教育、认真纠正行业的不正之风中，精神面貌发生很大变化。昔日令人生畏的“三只虎”，如今被用户誉为“老黄牛”。
过去，县供电局、燃料公司、自来水厂经营思想不端正，很少考虑如何为广大用户服务，群众普遍反映用电、用水、买煤难，质量差。无论是安装电线还是铺设自来水管，“没有好招待，工具总是坏；有了好酒菜，工程进度快”。还有少数人以电谋私，随意要价收费，稍不如意，就故意刁难。
整党开始后，县委多次敦促这三个部门联系实际，纠正歪风。县整党办公室召集电、水、煤用户座谈会，请这三个部门的负责同志到会听取群众的意见要求。在此基础上，这三个部门的党支部边整边改。
首先，这三个党支部组织党员走访用户，征求意见，倾听群众的呼声。然后，摆不正之风的表现，查根源，论危害，开展“假如我是一个用户”的讨论。县供电局印制了三百七十多份征求意见函，发往全县用户，“花钱买批评”。通过学、摆、议、查，着重对党员和职工进行党的根本宗旨教育，提高服务观念。
这三个部门的党组织还看到：要纠正不正之风，提高服务质量，必须搞好改革。燃料公司对成型煤供应门市部进行了为时一个月的整顿，打破了原先吃大锅饭的状况，补充和修改了原先的规章制度。自来水厂各股室都制定了岗位责任制，全厂上下，人人定岗位，职责明确，落实整改的各项具体措施，搞好优质服务。燃料公司为解决群众买煤难的问题，加强调运，充实库存，狠抓加工，保证供应，并成立了送煤服务队。大多数用户再也用不着为买煤犯愁了。县汽车站、车队用水多，水管细，水量不足。自来水厂三次登门协商，为他们重新铺设了一条总管道和三条支道。凌笪乡侯村电线杆竖起了两年，但买不到铝线，未能通电。今年春节前夕，供电局主动为他们出外联系采购铝线，仅几天时间就接通了线路，使七百多户农家第一次在电灯下欢度了除夕之夜。
为简化手续，不设关卡，方便群众，自来水厂由副厂长一支笔审批，供电局由生产技术股审批，对用户递交的申请，厂、局派人勘察后，两三天之内给予答复。符合条件，大多数在一周内即可通电或送水。
自来水厂供应的水是从郎川河里抽上来的，泥沙多，水质差，水泵马力不足。自来水厂采取三条措施，提高水质，增加水量，用户再不用担心了。今年元旦、春节期间，燃料公司为离退休老干部、教师、科技人员和乡、镇基层干部，供应生活用煤三百九十吨。供电局去年积极完成县委、县政府下达的五十个村通电的艰巨任务，为了扶持农村办电，减轻农民负担，他们还按每公里减收八十元施工费，农民称赞说：如今电工支农，和往年是大不同啊。
（郑班）
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专栏：
高价请人都不愿干的脏活，三位共产党员说：
不要报酬，我们来！
江西省永平铜矿在职工医院门前有两栋职工宿舍大楼，因设计施工质量及其它方面的问题，自分配住人一年多来，下水道长期不通，粪便污水溢出地面，臭气熏天，严重污染环境，威胁职工家属的身体健康。
到了今年盛夏，职工意见更大，矿基建科也为此事犯愁。他们请民工来商量，愿出一百五十元请民工疏通下水道。民工负责人到现场一看，摇摇头走了。
出高价请人都不愿干的事，还有谁来干呢？动力厂水电工段党小组三名党员说：不要报酬，我们来！工段的三名党外同志也自愿报名参加。他们利用一个上午的休息时间，承担了这项任务。他们不怕脏臭，下到三米多深的粪坑，锹铲手抠，掏出污泥粪便，虽然弄得满身都是污水和粪便，但终于疏通了下水道。
职工们竖起大拇指夸奖说：共产主义道德精神真是无价之宝！
江西省永平铜矿维修动力厂 周明善 余隆怡
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专栏：新风赞
韩相道的“私人帐本”
湖南溆浦县人民医院党员韩相道今年五十八岁，先后十五次被评为地、县先进代表。他公私分明出了名，特别是他建立的“私人帐本”更是令人佩服。
老韩的“私人帐本”是1971年开始建立的。他担任后勤科副科长，又是仓库保管员，可从来没有白拿过公家一件东西。医院仓库里堆满了稿纸、白纸、铅笔，老韩从未拿来私用。实在要用，就在他的“私人帐本”上记上一笔“某月某日领纸几张”，还郑重地写上自己的名字，坚持每月按时给会计室交纳自领的纸钱和办公费。十五年来，老韩“私人帐本”记载使用公家信纸、墨水的钱共计一百三十元。
老韩就是这么一个人：他用公家的一张纸、一支铅笔、一瓶墨水，都要登记造册，给公家付钱；而他奉献给公家的东西，他从不登记，从不计较。从1980年以来，老韩不声不响地用自己的钱给医院办公室添置了六张藤椅。1982年，得知石门、大庸遭受水灾，他就寄去了六十元钱，六十斤粮票。1984年医院组织自愿扶贫，他带头，捐了三十元钱和十斤粮票。今年6月，报纸刊登邵东县暴雨成灾，淹没八百六十七户房屋的消息，老韩第二天就给邵东县灾区寄了五十元钱，受到邵东县人民政府的表扬。
（何先培 唐德佩）
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专栏：剖析与思考
“沉渣”何以泛起？
1986年7月14日，湖南省怀化市泰康贸易公司副经理徐建安和泰康贸易公司副总经理吕伟因犯有贪污和偷越边境等罪行，被判处死刑，立即执行。在此以前，从犯袁宏勋已被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身。该公司董事长黎鸣球，因犯诈骗罪被判处有期徒刑十四年。
怀化市泰康贸易公司原称洪江市泰康联合企业公司，1984年8月由洪江市搬迁怀化市，既无资金，又无场地，该公司十八名领导骨干中，曾被关押、判过刑的有十二人。人们不禁会问：一个公司这么多领导骨干都是有前科劣迹的人，为什么还会站得住脚？“沉渣”是如何泛起的呢？
泰康公司于1983年8月在洪江市成立以后，由于一些劳改释放人员和社会上的不法分子陆续取得了领导权，逐步偏离社会主义方向，曾因进行违法活动受到罚款处理。后来，洪江市劳动服务公司撤销了对该公司的主管，市工商局也于1984年6月将该公司由“集体性质”变更为“个体性质”，以限制其经营范围。“泰康”一伙不法分子对此极为不满，四处窥测，挖空心思，另找靠山。
一个偶然的机会，“泰康”负责人得知在洪江市某单位联系业务的退职干部田某，曾经是当时怀化市委书记的老部下，就不惜以该公司最高薪金将田聘请为“顾问”，委以搬迁怀化的重任。田见有利可图，便承诺下来，并多次找到这位市委书记，要求将“泰康”搬到怀化。市委书记对老部下的话盲目轻信，经与市委常委多数同志通气以后，便于1984年7月在“泰康”的一份报告上批示“同意迁怀”，还应田的请求，同意为“泰康”解决主管单位，把公司作为集体企业对待，并指派政府的工作人员为“泰康”办理了执照，刻好了公章。“泰康”谎报四十五万元注册资金，未经任何审查，便在1984年8月领取了营业执照，站住了脚跟。
原怀化市委、市政府少数领导曾经片面地宣传说：“眼睛要盯着票子，心里要想着票子，手里要抓住票子，抓不住票子让位子”。一味号召干部群众到外面为市里“拉关系，争项目”，不管是什么人，只要“关系广”、“有票子”，就和他做生意，就引进重用。“泰康”一伙正是钻了这个空子。他们吹嘘泰康搬迁怀化后，“每年给市财政上交利润十万元”，并把大骗子黎鸣球“推荐”给市领导。黎吹牛要“给怀化投资三百万元”，市里某些领导庆幸找到了“财神爷”，以至决定由市开发公司为黎鸣球等人开“委托书”，对黎委以重任。
黎鸣球一伙窃得“护身符”，犯罪活动变本加厉。从1984年8月至1985年11月，该公司与外单位签订合同五十四个，没有真正履行一个合同。1984年10月，徐建安、吕伟、袁宏勋、黎鸣球以做兔毛生意为名，侵吞深圳市锦都花园酒家货款五十二万元。司法机关正在审理此案期间，该公司董事长钟步银、总经理陈春生、副总经理王谦、广州分公司业务经理罗桂林等又边查边犯，先后诈骗货款六百余万元。公司十名正副董事长、正副经理，有九人参与了经济犯罪活动。
市外贸局负责人曾向一位副市长汇报“泰康”人员的前科劣迹，建议市政府不要支持这些人。这位副市长不仅听不进，反而批评说：“你管那么多干什么，又不是提干，发展入党，是做生意嘛”。
1984年底，泰康公司主要负责人侵吞五十二万元货款的犯罪活动被揭露。市轻纺局的某些领导人，明知泰康公司已被市开发公司撤销了主管，但为了得到每年二至三万元的“管理费”，竟同意泰康贸易公司归属该局领导，使“泰康”重新以集体企业办理了工商登记手续，为“泰康”一伙不法分子继续犯罪披上了合法外衣。同时，还同意“泰康”在广州设立分公司，给“泰康”的另一伙人重新作案提供了条件。
侵吞五十二万元货款的罪犯已遭到可耻下场。该公司的其他有关案犯，现正在审理中。 （金达邦 宁资喜）
（编者按：“泰康”公司的一伙不法分子，钻改革的空子，大搞经济犯罪活动，令人触目惊心。他们得逞于一时，其要害在于某些领导干部在新形势下未能保持清醒头脑，而是见利忘义，谁能捞钱就重用谁，忽视了用人的政治标准，结果成了不法分子的保护伞。这个教训值得我们某些干部三思。）
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专栏：言论摘编
言论摘编
要“谋事” 勿“谋仕”
有的同志当一般干部时，心中“谋”的常常是“事”，因而工作起来有一股虎气；一旦提拔上来，则左顾右盼，疑虑重重，生怕捅出什么乱子，丢了乌纱帽。“谋事”不足，“谋仕”有余，虎气也随之消失。新提拔的干部，应该多替党和人民利益打算，少考虑个人得失，放开手脚，敢于负责，干出一番事业来。就是说：要“谋事”，不要“谋仕”！
摘自内蒙古《党的教育》
切莫“贵足”不踏“贱地”
有些领导深入基层，专挑富户看，而对那些比较贫困的地方，难得“身入”，群众批评他们是“贵足”不踏“贱地”。党的政策使一些地区、一些农民先富起来了，可也有一些地方，尤其是老区和山区的人民，仍没摆脱贫困。如果我们的干部只愿听好的，看好的，党的脱贫政策是很难落到实处的。
摘自湖北《党员生活》
破除“印象学”
在社会生活中，不少人只凭印象取人、论事，结果往往看错了人，办错了事。领导者若信奉了“印象学”，一些嘁嘁喳喳顺风承意者就会一拥而上，拚命扮出种种嘴脸给领导者一个好印象。“印象学”不仅害人，而且误事，必须破除。
摘自山东《支部生活》