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专栏：
“二砂”退出“中磨”以后……
新华社记者 徐耀中 本报记者 王政
1985年4月，在中国磨料磨具公司成立五周年前夕，其骨干成员——第二砂轮厂竟然宣布退出，另组白鸽实业工程总公司。“二砂”退出“中磨”的行动，引起磨料磨具界的震动。有人指责“二砂”不顾大局，担心“中磨”会垮台。然而事态的发展却与这种担心适成反照：“中磨”转轨变型，愈办愈好；“二砂”更是如鱼得水，大有作为。
“中磨”成立于1980年5月，名为经济联合体，实际是行政性公司，用行政办法管理各成员单位。公司的经费主要来源于各成员单位交纳的管理费，其中一半左右是“二砂”交纳的。
“二砂”称得上“中磨”公司中的第一号骨干企业。但是，当它提出以“二砂”为“龙头”发展生产时，“中磨”却不同意；“二砂”要求“中磨”转轨变型，由行政性公司改为服务性公司，对各联合成员加强服务，也没有被采纳。双方没有共同语言，“二砂”就退出了“中磨”，另起炉灶。
新成立的白鸽实业工程总公司以“二砂”为龙头，实行跨地区、跨行业的自愿横向联合。公司内不仅有砂轮厂，还有设计院、学校、安装公司等三十多个单位，成员分布于九个省市，北到佳木斯、哈尔滨，南到海南岛，东到福州市。在这样的联合体内，“二砂”如鱼得水，发挥了骨干作用。它帮助兄弟单位进行技术改造，提高产品质量，使滞销产品变成了畅销产品。兄弟单位也帮助“二砂”改造了技术，扩大了出口货源，创汇额大幅度增加，1985年近五百万美元，今年创汇又有增加。“白鸽”从明年起成为磨料磨具出口基地。职工情绪高昂，生产蒸蒸日上。
“二砂”退出后，“中磨”公司受到的打击确实很大，光管理费就少了一半。面对这种情况，“中磨”是散伙，还是接着办下去？大家意见纷纭，莫衷一是。“中磨”的领导认为，全国磨料磨具行业有四百多家，这个行业不是不需要横向联合，也不是仅仅需要有一个联合体，而是不需要原有的行政性公司。只拿钱不办事的行政性公司，不仅“二砂”会退出，这样下去其他成员也会退出。要想继续把公司办下去，必须改弦更张！
“二砂”退出后一个月，“中磨”按照联营、开发、服务的原则，把行政性公司改造为松散联系的联营公司，只收服务费，不收管理费。他们帮助各成员企业进行了技术改造。
为了加强咨询服务，搞好信息交流，“中磨”按季度把磨料磨具行业八十四家主要企业的经济指标汇集到一起，供各成员单位参考。针对磨料磨具行业技术力量薄弱，人才缺乏的情况，他们办起职工大学，为各成员企业培养人才，很受欢迎。他们还为各成员单位出口服务，不搞收购制，只搞代理制，出口创汇金额逐年增加，今年创汇额可望达到二百万美元。
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专栏：
上海一些企业为何留一手？皆因：
鞭打快牛包袱过重 谁当先进谁吃苦头
陈旧的考核办法亟待改革
本报讯 新华社记者吴复民、余曦报道：记者近来在上海一些工厂采访，发现一个值得注意的现象：年末岁尾，有些企业想方设法压低当年的产值、利润，为明年“留一手”。
为什么会出现这种情况呢？据了解，一个重要原因是我国一直沿用“环比法”来考核企业，影响了企业奋勇争先的积极性。
所谓“环比法”，就是要企业进行纵向比较，“自己比自己”，按现有水平作基数来考核。结果是，企业越先进越吃亏，落后反倒占便宜。一些厂长对这种鞭打快牛式的考核办法很有意见。他们说，已经吃足了“当先进的苦头”。
上海石油化工总厂“一年当先进，三年背包袱”的事，在上海企业界印象颇深。一九八三年，这个厂为了衔接一、二两期工程的流程，千方百计挖潜增产，直至把一年一度的停产检修月推迟到第二年进行。但有关部门并不考虑这一特殊情况，竟以这一年的生产成果作为这个厂的“基期利润”。在以后的三年中，这个厂每年因设备检修只能生产十一个月，为了保“基期利润”，企业苦不堪言。
目前，上海市的一批改革试点企业“基期利润”一定三年不变的期限已经届满，要以今年的实绩重新核定下一轮的“基期利润”。在这种情况下，企业怎能不心有余悸呢？
“环比”考核法严重挫伤企业积极性的情况比比皆是。上海无线电九厂以往用于冷却机器的水都白白流掉了。去年，这个厂投资两万四千八百元，建造了一座淋水塔，提高了水的重复利用率，每年节水近二十二万吨。可是，今年上无九厂的上级公司，毫不留情地以这家厂现在的耗水量核定了指标。这一“核定”，使企业花费投资、节约用水带来的好处全部付诸东流。这样搞，谁还愿意推进技术进步？
上海一些经济理论界人士批评说，一味鞭打快牛的“环比”考核法，是上级部门只考虑眼前利益、忽视长远利益的一种“短浅行为”。它影响了企业进取心，束缚了生产力的发展。（新华社供本报专稿）
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专栏：新语
冲一冲捏合体
皮树义
怪不得“二砂”会退出“中磨”，只拿钱，不办事，靠行政干预捏合成的“联合体”怎么会有吸引力！
在发展横向联合中，有些行政性公司把“联合”的牌子挂到了自家门前，名为联合，实为捏合，企业还是“小媳妇”，“婆婆”照样吆五喝六，企业之间吃的还是“大锅饭”，抽肥补瘦，结果是一家欢乐数家愁。
横向经济联合是商品生产者之间的自愿联合。企业参加联合既要承担一定义务，又要获得相应利益。把企业捏合在一起，只让企业“出血”，不让企业得利，这是对企业自主权的侵犯，也失去了联合的意义，这样的“联合”不可能持久。现在，许多行政性“捏合体”握有很大的权力，所属企业难以挣脱束缚。一些骨干企业，本来具有组织横向经济联合的“龙头”作用，却被困在“马厩”里，无法在商品经济的广阔天地中作“千里马”之行，但又迫于压力而敢怒不敢言。“二砂”揭竿而起，与“捏合体”分道扬镳，既是对旧的经济管理体制的挑战，也是商品生产者自主意识的生动体现。
实际上，冲一冲“捏合体”是大有益处的。“二砂”退出“中磨”后，不仅带来了“白鸽”的展翅高飞，也震动了“中磨”。“中磨”改弦更张，放弃行政干预，热心为企业服务，这是明智之举。事实说明，发展社会主义商品经济，靠捏合没有出路，搞经济联合才前途光明。
希望那些热衷于用行政手段捆绑企业的“公司”，能从“二砂”的冲击中受到触动！
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专栏：
突破集中封闭模式 结束12年亏损局面
农垦经济稳定协调发展
据新华社北京11月18日电（记者蒲立业）我国农垦经济已进入持续、稳定、协调发展的新阶段。据有关部门预计，农垦系统今年全年工农业总产值可达一百八十五点四六亿元，完成计划的103.6％，比上年增长10.8％。
近几年，农垦企业以兴办职工家庭农场为突破口，实行了财务包干、农工商综合经营、联产承包责任制等一系列重大改革，使农垦经济结束了连续十二年亏损的局面，呈现出四个方面的变化：
一、职工家庭农场由个别试点发展到全面铺开，大农场套小农场，双层经营体制已初步形成。二、由封闭性经济转向开放性经济，多形式、多层次的横向经济联合开始出现。三、农业生产结构和产业结构正在稳步调整，农垦系统工业产值在工农业总产值中的比重迅速上升。四、生产、加工、销售“一条龙”的管理体制逐步建立，产销关系渐趋协调。
从1979年到1986年七年间，农垦系统累计盈利四十五亿元，上交税金三十一亿元。
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专栏：
过去一直吃国家返销粮的鄂西北山区兴山县，因地制宜引种了锦橙、脐橙、夏橙等柑桔作物，经济效益显著。今年摘掉了贫困县的帽子。如今，全县已种植柑桔三万一千亩，产量逐年上升，预计今年将收获六百万公斤，除内销外，还有大量柑桔出口，为国家创汇。图为峡口区柑桔厂的农工采摘甜橙。 本报记者 许林摄
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专栏：
四川省公路通百业兴 促进了山区经济发展
本报讯 记者罗茂城报道：四川近两年来在帮助贫困山区修建公路时，打破闭关自守思想，增强商品经济观念，重视接通断头路、联网路，以利于开发资源。
据统计，二十个月来，该省新修和改造了省际和地、市、县间的断头路、联网路九十八条共一千三百五十公里，促进了四川同湖北、湖南、陕西、贵州、云南邻省和地、市、县间的经济交流。初步测算，这些断头路、联网路接通以后，可以缩短迂回里程四千七百多公里，每年产生社会效益达七千多万元。
公路通，百业兴。位于川南的珙县，昔日交通闭塞，丰富的资源外运困难。近两年加宽、改造了三条公路共计一百一十多公里，同时加强了养护和管理，保证了公路畅通无阻。去年该县外销的无烟煤比扩路前增长了31％，由以往的以销定产，变为产多少运多少销多少。去年收购的烤烟，一个月就全部外运，减少了霉变损失。川北的南江县接通到陕西南郑的公路后，出现了“黑的（煤）出去，白的（化肥）进来”的可喜现象。桃园、槐树两个乡仅通车五个月，运往汉中的木竹一项销售额就达八万二千元，人均收入净增四十四元。通江到达县联网公路修成以后，运输里程缩短了七十四公里，据匡算，一年就可节约运费二百多万元，汽油五百吨。
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专栏：
洞中有洞三百亩 世间一绝
如玉石笋千百支 目不暇接
黄龙洞开放两年接待游客二十五万
据新华社长沙11月19日电（记者炎安昌）位于湖南北部慈利县的黄龙洞千峰石笋林，以特有的奇丽景观，赢得了众多游客的赞叹叫绝。这个洞开放两年来，观光游客已超过二十五万人，成为我国岩洞旅游胜景的后起之秀。
四年前黄龙洞被发现时只有一个仅能容身的洞口，后来才知道这是一个大得出奇的水旱岩洞。它的总面积近三百亩，大小洞室相连总长近十公里，还有一条宽五米、深两米、长一千米可以行船、发电的地下阴河。洞里有两层旱洞，两层水洞。巨大的洞内大厅就有十三个。
更奇特的是，许多石灰岩洞生成的多为洞顶吊垂的钟乳石，而黄龙洞生成的多为平地突起的石笋林。在黄龙宫大厅中耸立成林的高大石笋就有一千七百多株。千姿百态，令人目不暇接，形成了特有的岩洞景观。据考察，黄龙洞的形成，已有八百万年。
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专栏：
农民乔长军报上寻富路 两千信息换得三万家财
本报讯 据北京日报报道：北京市通县城关乡盐滩村青年农民乔长军从报刊杂志中寻找致富信息，开辟财源，三年来，直接获益三万多元。
今年二十四岁的乔长军现正经营着承印名片、出售名片纸的通县隆昌商店，他高中文化水平，喜欢读书看报，善于从报刊上了解市场信息。1983年，小乔在村头开设了一家小商店，一次，他正在为一批石棉瓦销不出去而犯愁的时候，意外地从一张外地报纸上发现一条内蒙古某厂家求购石棉瓦的信息，他马上与对方联系，结果一次推销出石棉瓦五千多块。从此，他认识到了信息的作用，开始大量订阅报刊，1984年订了三十多种，1986年订了四十一种。
近三年来，乔长军已从报上收集商品广告、各类信息两千多条，国内外企业经营管理经验文章二百多篇。
11月17日，这位受益于报刊杂志的小伙子来到当地邮局，一下拿出七百六十六元，订阅了1987年度的各地报纸九十一种、刊物十三种，到目前他是北京郊区订阅报刊最多的农户。
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专栏：
天津市高级人民法院就牛坨村与中国大塚制药有限公司纠纷案，作出终审判决——
不许敲合资企业竹杠
本报讯 天津市高级人民法院于10月30日作出终审判决，驳回该市西郊区牛坨村无理要求一家合资企业为其恢复耕地面貌和赔偿经济损失的上诉。
至此，历时一年零四个月的一桩引人瞩目的经济纠纷案得以解决。
中国大塚制药有限公司是中日合资兴建的一家现代化企业。该公司1981年10月和牛坨村就租用该村十六点零三六亩土地事宜进行了商谈，合同上注明：“关于恢复土地达到耕种等事宜，由甲方负责”，明确了责任者为牛坨村。该合同报经该市西郊区政府主管部门批准。中国大塚制药有限公司在租用期间，共支付牛坨村七万二千余元的租金，双方对合同各条款的执行均未提出异议。
去年6月，中国大塚制药有限公司突然接到天津市中级人民法院的传票，获知牛坨村无理要求该公司为其恢复耕地面貌并赔偿经济损失。该市中级人民法院于今年6月对此案作出判决：驳回原告（牛坨村）的诉讼。牛坨村不服判决，上诉市高级人民法院。经市高级人民法院调查审理，作出上述终审判决。
就敲合资企业竹杠一案，天津市对外经贸委有关负责人发表谈话指出：把合资企业当作一块肥肉，是不能允许的。不论国营、集体、个体、合资企业，在法律面前人人平等。 （郝照光）
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专栏：
你来订货 我当参谋
中仪帮助用户避免盲目引进
本报讯 记者李言报道：中国仪器进出口总公司避免盲目引进，热情为用户出主意、当参谋，为国家节省了大量外汇。
这家公司主要是替工业、农业、科研等部门引进仪器办理订货手续。购进的品种，大到卫星地球站、大型电子计算机、探矿设备，小到集成电路块、电子元件等。几年来，他们改变以往“你订什么货，我就签什么合同”的被动作法，千方百计地为用户当好参谋。去年商业部订购液相色谱仪，公司经办人员对各国同类产品进行综合比较，在征得用户同意后，改订一种可调波长扫描检测器，为国家减少外汇支出六千多万美元。
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专栏：农民企业家
蓬莱新“八仙”（三）
吕顺兴兴旺之道
肖涵
走进蓬莱兴华机械工业公司，一位三十多岁、圆脸厚唇、虎背熊腰的汉子迎了上来。他就是十几辆板车起家，七八年内“暴发”成有固定资产七百五十万元的大型机械企业的总经理——吕顺兴。
举止沉稳、不苟言谈的老吕，驾车领我参观。小车沿着宽广整洁的海边公路奔驰，他们的公司走马灯似的在眼前转，一会儿是绿树掩映、园林缀饰的高大厂房，一会儿是琳琅满目的产品展销门市部……无论在生产规模上或设备技术水平上，这都可以说是一个象样的企业群。
深入企业内部我才发现，给人印象更深的还不是这些表面的东西，是某种无形而强劲的精神。
1978年，吕顺兴和几十位扛大包、拉板车的穷哥们因陋就简建立了汽车改造厂。一当上厂长，老吕就遇上个“铝盆事件”。工人老汪用客户的料，偷偷给自己打了一只九公斤半的铝盆。老吕批评他，他不服：“俺就占这么点便宜，什么大不了的事？看能把我怎么样！”吕厂长当即召开厂委会，决定停发老汪的工资。老汪却说老吕刚当厂长就“以权整人”，四处去告状，县里告不下来，往地区告；地区告不下来，上省；省里还不行，上北京。
老吕无暇打“官司”。对于他的企业来说，时间太重要了。外地那些靠近大城市、铁路的乡镇企业，早已
“羽毛丰满”，捷足先登。起步晚的蓬莱乡镇企业，不急起直追怎么能行！告状在升级，上级不断有人来查案，社会上流言四起。老吕却任它风起浪作，一心一意埋头于企业发展，今天忙着增几件设备，明天出去引进个技术……企业在扩大，规章制度在完善，经济效益不断增长。
老汪上京告状，三年不赢，家弄个精穷，人奔得精瘦，终于偃旗息鼓，回厂找老吕讨饶。一连几天，他在厂长办公室里，帮老吕烧水、扫地。老吕说：“烧水、扫地归烧水、扫地，检查还得写！”
“怎么写？”“当时厂委会怎么决定的，你就怎么写！”老汪终于服了。后来，他改正错误，努力工作，表现很好。是啊，告了几年状回来一看，厂里的变化叫他大吃一惊。企业产值连年增长，单上交的利税，就从1978年的七万元翻到1983年的一百七十三万元！
工人们不仅看到吕顺兴治厂的威严，更是处处感受到他对工人的一片深情。好胜要强的工人于树峰，家里房子破旧得直摇晃，孩子、老婆都有病，却从不在厂里说个难字。春节，吕顺兴拜年到老于家，发现了：“唉呀，老于，你就这么过？怎么不早说！”“几百人的困难，你都兜着，你不比我更困难？”老于安慰吕厂长。
老吕心疼得不行。不久后，他张罗来木料，领着一些工人，利用业余时间替老于盖新房。老吕既当泥瓦匠，又当木匠。后来，老于不幸患癌症，老吕亲自开着车带他跑青岛，让老于上最好的医院瞧病，尽可能地补充营养。老于一辈子没这么花费过，直心疼钱：“我反正不行了，别为我花钱了！”老吕深情地说：“你是建企业的有功之臣，你活一天，企业就要照顾你一天！”老于临终前，还叮嘱守护他的工人：“老吕爱花，你们要把厂院拾掇干净，种点花……”
厂长爱工人，工人疼厂长，大家又一个心眼儿爱工厂，这就是企业的兴旺之道。近几年，他们生产的微机控制晶体管弧焊机，填补了国内的空白，在国内市场独占鳌头。生产的电脑计数加油机，成为全国四十多个厂家中获得许可证的六个厂家之一。1985年后，企业发展成了有汽车配件、矿山机械、电焊机、加油机、橡胶、塑料等分厂组成的总公司，年产值达到一千五百万元。现在，企业实行了股份制，职工的命运和企业的命运连得更紧密了。
“老吕，你们很有点‘丰田精神’！”我赞叹道。“咱和‘丰田’不一样，咱姓‘农’，姓‘社’”。这位内秀而有远见的农民企业家回答。最近，公司正在兴建一座科技大楼。厂里一大批高中生已经被送到大学、科研所学习。不久以后，他们将回到这里办公。这幢楼里，有着企业更加美好的未来。
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专栏：
全国已有各类公园二千四百多个
本报讯 目前全国共有城市公园约一千四百多个。另外县、镇、区约有公园一千个。据一九八五年统计，全国城市公园年接待中外游人达八亿人次之多。十月底在湖南衡阳市召开的第一次全国公园工作会议，就如何加强公园管理、为城市创造良好生态环境等问题进行了讨论。（李斌）
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专栏：
山东德州扒鸡软罐头厂建成投产
本报讯 山东德州附近的陵县丁庄乡，于今年十月建成一座年产三十吨的“德州扒鸡罐头厂”。过去，由于包装不过关，扒鸡天热时隔夜变味，不易贮存。新近试制成的软包装，采用高级无毒塑料袋或真空抽氧充氮铝箔复合包装，常温下可使扒鸡保存三个月以上不变质。
（丁奇璋）
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专栏：
“中捷经济合作和贸易日”活动开幕
本报讯 “一九八六年中捷经济合作和贸易日”活动于十一月十九日在北京隆重开幕。这是捷方“拉匹德”外贸促进公司和捷驻华使馆为进一步促进中捷经贸合作而举办的。
“贸易日”活动期间，捷方有代表性的公司派出的专家将向我国有关方面介绍捷方产品，并共同探讨进一步加强两国经贸科技合作的可能性。“贸易日”活动将分别在北京、天津、上海等地举行。
（周象光）
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专栏：
京郊出现三百多专业技术农民研究会
养鱼研究会、良种研究会、大桃研究会、葱头研究会等三百多个专业技术农民研究会，在京郊陆续成立。研究会被农民誉为“不交学费的学校”。会员大多数是从事种养业的专业户，目前，会员共有四千多人。研究会常把田间地头当课堂，向农民传授技术。农民在生产中遇到问题也常常找研究会咨询。