1985年8月23日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

向建筑业国际市场迈步
——中国建筑工程总公司访问记
本报记者 肖体焕
我国具有历史悠久、光辉灿烂的建筑文化,多种类型的古今建筑,绚丽多彩,别具一格,驰誉世界。
近几年来,中国建筑工程总公司充分利用和发扬我国建筑业的优势,在努力承担国内建设任务的同时,组织力量进入国际建筑市场,积极开展对外承包和劳务合作,取得了显著的成效。以1984年为例,他们就承揽了承包工程和劳务合作项目一百七十三项,其中包括两个上亿美元的大型工程;合同额达八亿二千四百万美元,比上一年增长二点四倍。到目前,中建总公司已在中东、北非、东南亚以及日本、联邦德国等十九个国家和地区,设有经营机构或代表处,在二十一个国家和地区承包了工程项目,有一万余名职工在海外工作。
从不会到会
中建总公司是从1979年开始进入国际承包市场的。万事开头难,当时开展业务一缺经验,二缺人才,三缺资金。该公司海外部经理崔光星等人以“不入虎穴,焉得虎子”的创业精神,首先前往中东探路。于1979年4月,与伊拉克有关方面签订了迪瓦尼亚住宅劳务合同,这是中建总公司在海外经营的第一项合同。从此以后,为了开拓海外建筑承包事业,总公司总经理张恩树等人,积极出动,广交朋友。不少外国朋友称他们为“中国承包专家”。
就是这样,中建总公司开展对外承包事业,从不会到会,从全无经验到逐步积累了一定的经验。目前,无论是劳务合作,还是独立承包、联合承包、总承包,还是多种经营,他们都能承担。有些上亿元的大项目,如伊拉克的四座水坝工程,由中建总公司担任总承包,组织管理多家国际厂商在同一项目上合作。他们的工作精神,受到了国外一些同行的赞扬。
放眼海外,我国建筑业进入国际承包市场大有可为。劳务和工程承包事业,是世界几大经济支柱之一。当前国际承包市场,尽管受到世界经济不景气的影响,但仍很活跃,有大量的生意可做。特别是中东、北非一带,随着石油业的发展,兴建大量的基础设施和一定规模的工业与民用建筑,许多项目需要向外国承包商发包。正因为如此,世界上许多国家,如巴基斯坦、印度、斯里兰卡、土耳其、菲律宾、南朝鲜等等,都向国外大量提供劳务,少则十几万、几十万人,多达上百万人。一些发达国家,如日本、意大利、西班牙等国的建筑业,也把大批的力量,投入国际承包市场。目前在中东、北非地区,有来自世界各地的一百来家大型承包公司。和许多国家的承包公司比较起来,我国开展对外承包事业还刚刚起步,不仅时间短,而且在成交额和派出人数上,所占比例都比较小,发展前景极其广阔。
许多有利条件
从这几年的实践看,我国建筑力量开展对外承包业务,有着许多有利条件。
首先,我们是社会主义国家的建筑队伍,职工思想觉悟高,守纪律,大家有为国家、为企业创信誉的积极性和责任感。开展对外经营,贯彻执行“守约、保质、薄利、重义”的方针,很注意平等互利,共同发展,增进友谊,为世界各个国家和地区的建设事业服务。在过去的六年里,中建总公司在外边签订了五百六十多个承包和劳务合同,没有毁过一次约。由于中建总公司尊重信用,积极推进国际经济技术合作,1984年9月荣获了国际“墨丘利金像奖”。
第二,具有相当的技术水平。中建总公司拥有勘察、设计、施工、建筑构件生产的成套建筑队伍,能够完成各种工业与民用建设、市政公用工程和园林建筑,能够从事规划设计、技术咨询、雕塑壁画等各种承包业务,特别是掌握着具有我国独特民族风格的建筑艺术,在国际上享有盛誉。国外各种各样的建筑,包括那些具有现代化设施的高级建筑,他们都能承担。这几年,中建总公司在外边承包了许多颇有影响,受到有关方面好评的工程,如阿拉伯也门共和国的总检阅台、民主也门外贸中心大楼、伊拉克五座现代化的综合医院、阿尔及利亚二百套住宅、泰国曼谷的最高建筑——四十层的眉玉大厦、澳门地区的最高建筑——三十三层的国际银行大厦等等。一位曾同中建总公司合作的日本业主感慨地说:“中国人的技术出乎我们的预料,中国人的组织能力和纪律性也是无可非议的。”
第三,劳力资源雄厚,队伍有组织、成建制。中建总公司有四十家分公司,共计一百多万人。全国的建筑力量比这个数字还大得多,城市全民所有制和集体所有制的建筑队伍加在一起,就有一千二百多万人。另外,还有人数众多的广大农村的建筑队伍。我们承包工程和提供劳务,人员成建制地派出,不给当地带来各种社会问题,人家很欢迎我们这样做。
总之,我国建筑力量具有相当大的优势,在国际承包市场上拥有竞争能力。把发展对外承包工程和劳务合作,当作国家的一项重要政策,是极其正确的。
还要大力开拓
今后怎样发展?中建总公司总经理张恩树、副总经理马征共同认为,对外承包工程,还要大力开拓。要继续探求新的承包市场和经营领域,进一步扩大同海外同行的合作。为了适应事业发展的需要,要坚持搞好有关方面的改革。
在中建总公司内部,要改革经营方式和管理体制。现行的一套对外承包工程的经营体制,基本上是从过去对外经济援助的一套办法沿袭过来的,没有依靠经济的纽带来联结经营活动的许多环节,而是多用行政手段来进行指挥和管理,不能适应国际承包商业性强、竞争激烈的要求。改革的基本做法,是把国内实行的层层经济承包责任制,推行到对外经营中去。在总公司与联营单位之间,推行项目承包责任制;在总公司总部与驻外机构之间,实行驻外经理部承包责任制;在对外承包职工当中,认真贯彻按劳分配的原则,改革工资奖励制度,坚决克服把国内的“大锅饭”端到国外去吃的现象。
与此同时,他们建议各有关方面同步配套,搞好一些相应的改革。在这方面,他们着重提出三点希望:
一是带动材料、设备出口,承包工程所需的材料、设备,一般占总造价的35%至40%,而我们现在能带出的国内材料、设备占不到5%。所得有限,基本上还是点劳务费。应当允许产销直接见面,由对外承包公司直接向国内生产厂家订货,并付给一定数额的外汇,这样既有利于工程承包,又有利于生产企业提高产品质量和技术装备水平。同时,为了适应国际市场需要,应有计划地开辟一些材料生产、出口基地,组织运输、包装、保险联营。
二是提倡承包公司开展多种经营,做来回生意。应让有能力的承包公司,利用自己在国外建立的各种关系和有利条件,在国内外与外商合资办厂,或办第三产业。现在很多国际大承包商,多以银行为后盾,组成各种生产厂矿的联合体或商社,我们也应走这样的经营路子。这样做,也有利于承揽一些用实物支付的项目,把生意做活。
三是加强对外承包企业的协调管理。目前我国已建立了六十来家对外经济技术合作公司,应当制订一定的办法,加强彼此的协调管理,统一对外。


第2版()
专栏:长话短说

考核企业干部的一项重要内容
刘燮阳
江西有一个工厂把产品质量好坏作为考核干部的重要内容,对重视质量的干部加以重用和奖励;对忽视质量的干部给予批评和惩罚。
当今世界,市场行情瞬息万变,产品竞争日益激烈。一个企业产品质量的好坏,直接影响着工厂的声誉和生存。质量好的产品,能够打入国内外市场,取得很好的经济效果;质量差的产品,没有销路,工厂就有倒闭的危险。有些明白的企业家把产品质量当成企业的生命,就是这个道理。
邓小平同志曾经指出:“质量是一个重大的政策,这也包括品种、规格在内。”这就明确地告诉我们,质量的含意很广泛,它既有产品质量,也有工作质量、管理质量、服务质量……一切企业都应当以提高产品质量为目标,严格要求自己,提高经济效益。
负责组织企业生产的干部,对质量问题负有重大的责任。事实证明:对人民事业具有高度的责任心,钻研业务,熟悉本行,要求严格,一丝不苟的人,都比较重视产品质量。相反,对人民事业缺乏责任心,办事马马虎虎,漫不经心,得过且过的人,也必然不重视产品质量。因此,把产品质量好坏作为考核干部的重要内容,是大有必要的。


第2版()
专栏:

发挥自然优势 明确奋斗目标
莆田市水产养殖有突破
本报讯 福建日报记者高尔煊、通讯员罗旺水报道:福建省莆田市今年水产养殖势头如何?7月间,我们在这里采访了十几个点,耳目一新,看到了新的突破。
乘车沿福厦路过涵江,过去只看到一个养鳗单位—莆田涵江养鳗场,这次来到涵江、江口路段,我们发现这里的养鳗业已多点开花。在涵江公路段两侧,增氧机扬着的水花,在阳光下闪闪发光的鳗鱼池,令人目不暇接。据介绍:全市养鳗已由去年两个点六十四亩,发展到今年十五个点三百亩,占全省养鳗面积的一半。投产一亩鳗鱼池,土建连同配套设备要二万元以上。今年全市已出口鳗鱼几十吨,计划出口几百吨,比去年成倍增加。
在莆田市江口镇水产养殖捕捞有限公司,我们看到这里养殖的草虾大的已长到十四厘米,重三十七克(4月9日投放),比长毛对虾、日本对虾等品种长得快。据介绍:草虾养得好,亩净利四千元左右,可出口创汇。
来到涵江鳖山村,我们看到今年群众利用围垦区建起四百亩的鱼虾蟳池,其中有几口红蟳池已投放蟳苗一百来担。我们看到有的红蟳肚皮朝天地吊在池里的青草上摄食,身子已有酒杯口大。据介绍:今年全市养红蟳达七百多亩,比去年扩大十倍。红蟳在港澳市场一直是紧俏的。
在忠门乡双园村西岛自然村,我们看到近五十个男女老少分两边挖塘垒坝,建立虾蟳池。这里已有一口十三亩池放养红蟳苗。领头的村民林金熙告诉我们:这个自然村七十一户,有六十六户合股围垦养殖、拟投资三十万元,围垦三百亩,现在大坝已围成,正在开池。据介绍,今年全市自发围塘养殖高档鱼虾蟳的有十几处,已投产和在建的商品鱼基地九千多亩;水产业引进外资、侨资一百八十一万美元、七个项目。新上的有网箱养石斑鱼、开发海胆、花跳鱼等。
莆田市今年发展水产养殖势头猛、新项目多,主要是市委、市府领导把水产养殖作为出口创汇的突破口来抓。发挥了当地的自然优势,市、县(区)领导同志和业务部门领导亲自抓引进侨资、外资工作。同时,注意引导群众积极发展周期短、效益高、可出口创汇的养殖新品种。
(福建日报供稿)


第2版()
专栏:

烟台遭受罕见的台风暴雨袭击
干部群众当地驻军奋力抗灾
本报讯 地处胶东半岛的烟台市受到台风暴雨猛烈袭击,造成建国以来罕见的灾害,广大干部群众和当地驻军发扬英勇无畏的革命精神奋勇抗灾,许多共产党员奋不顾身地冲在抗灾斗争第一线,受到人民的称赞。
从8月19日开始先是连降暴雨,接着又有强台风登陆,狂风夹着暴雨摧毁田园,冲毁堤坝,刮倒树木和庄稼,据统计全市在两天多的时间内平均降雨一百九十一点七毫米,最大风力十级,阵风十一级以上,全市共刮倒高秆作物二百九十多万亩,刮倒刮断树木六百五十一万棵,刮落水果三亿五千万斤,毁坏房屋十二万间,撞碎撞沉各种船只二百多只,冲毁养虾池四千余亩,死禽畜十二万多只。不少河道决口,道路阻塞,毁坏各种小型水利工程和桥涵六十余座,造成十六人死亡。严重时,全市有十几个县市停电停水停产,通讯联络中断,总经济损失达五亿多元。
灾情发生以后,各级领导干部立即走上抗灾第一线,市委市府主要领导都深入灾情最重的地方,现场指挥。县、乡领导干部除留少数人看门外,全部分赴灾情最重的地方实行包片包点指导。
海阳县委书记王月兰刚动完手术,不顾身体虚弱冒着狂风暴雨亲临险库,组织抢险。不少群众在关键时刻以集体利益为重,舍己为人,奋不顾身地参加抢险抗洪斗争。广大共产党员在重灾面前经受住了考验,哪里灾情重,哪里有他们,哪里有危险,他们就出现在哪里。当洪水向栖霞藏格庄西泥沟袭来时,村党支部书记不顾自己家里亲人的安全,首先带人把低洼处的农户和老弱病残及军属转移到安全地点,群众称赞说:在关键时刻共产党员冲在前,真是好样的。
(綦国瑞)


第2版()
专栏:

南海石油开发后勤基地建设初具规模
南海石油深圳开发服务总公司通过外引内联,仅一年时间,就建成初具规模的南海石油开发后勤服务基地和良好的投资环境。
这个公司开业后,先后与十六个国家和地区的三百多个企业、商团就港口、铁路、热电厂、炼油厂、高级宾馆等四十三个项目进行了洽谈,共签订了二十六项合同和七十多项协议,已引进外资五亿九千万港元。


第2版()
专栏:

沂蒙山区七县发展林果生产取得成绩
沂蒙山区七个重点开发建设县把林果生产当作治穷致富的根本措施来抓,去冬今春以来,治山整地一百五十五万亩,退耕还林六十六万亩,植树造林九十万亩。


第2版()
专栏:

营口蓄电池厂为给国家创汇不怕吃亏
营口市蓄电池厂今年在相对减利十八万元的情况下,毅然承担了出口一万组汽车蓄电池的生产任务。到七月底,已保质保量及时发运出五千八百组。(据新华社)


第2版()
专栏:

中美合资兴建现代化长绒棉纺织厂合同与章程签字
本报讯 新疆纺织品工业公司、中国纺织品进出口总公司和美国环球纺织品有限公司关于共同投资兴建新疆长绒棉纺织厂的合同与章程八月二十日在乌鲁木齐签字。


第2版()
专栏:

中日合营长城竹中建设工程有限公司开业
本报讯 北京长城工程总公司和日本国株式会社竹中工务店合资经营的长城竹中建设工程有限公司八月二十一日在北京开业。(贾金虎)


第2版()
专栏:

纱布化纤交易会在京举办
本报讯 中国纺织品进出口公司主办的纱布化纤交易会于八月二十二日在北京香山饭店开幕。上海、江苏、北京、新疆等二十几个省、市、自治区生产的数十种优质棉纱、棉布和化纤制品将在交易会期间进行交易。来自海外和港澳地区的近二百位客商出席了开幕式。交易会预定于二十八日闭幕。


第2版()
专栏:市场随笔

岂能以肥顶瘦
李志石
笔者最近出差北京,在一家饭店用餐时,订了两元一角钱一盘的蘑菇里脊。等服务员把菜端来一看,里面却有不少肥肉片。我们问这是怎么回事,服务员笑容可掬地说:“现在里脊货源不足,为了满足顾客需求,掺了一些肥肉,凑合着吃吧。”
怪哉!明明是以假乱真,竟还打着堂皇的招牌。现在瘦肉紧张,饭店也有难处,这是事实。但也不能把货源不足作为欺骗顾客的理由。经商讲究货真价实,以肥顶瘦的做法只能砸自己的牌子。


第2版()
专栏:

开发新产品 重视技术
改造郑州电缆厂充满生机
本报讯 新华社记者王彪报道:近几年来,郑州电缆厂大力开发新产品,重视技术改造,使企业出现了前所未有的生机和活力。产品的质量和种类,不仅在国内,而且在国际上也产生了较大的影响,上半年该厂因最佳服务和最佳质量荣获国际金鹰杯奖。
郑州电缆厂是我国较大的电线电缆和电工专用设备厂之一,为了把企业搞活,他们采取了一些得力措施:
充分发挥科技人员的作用,在开发新产品上做文章。这个厂技术力量比较雄厚。厂领导为了充分发挥知识分子的作用,落实知识分子政策,对有贡献的科技人员,及时晋职晋级。总厂和九个分厂都建立了技术攻关小组。从1981年以来,他们共试制完成了十八种新产品。有的产品还填补了国内电缆行业的空白。
千方百计节约原材料,在高、精、尖产品上下功夫。去年,这个厂仅节约铜、铝等原材料价值就达一百五十多万元。
狠抓企业本身的技术改造,用技术进步促进产品的更新。近两年来,他们先后和美国、日本、西德签订了三项重大项目的引进合同,使这个厂的产品规格达到两千多种。从1982年起,他们的产品就打入了国际市场,受到国外客户的普遍欢迎。
去年,这个厂实现利润二千多万元,比国家下达的利润指标翻了一番多。


第2版()
专栏:我说经济改革

企业改革不能放松智力开发
杨一江
许多企业的厂长、经理在改革的热潮中,都在积极地从各方面寻求搞活企业的动力。但有些领导者往往忽视智力开发这个关键,缺乏在经济活动中对人才,对新的价值观念的认识,致使改革的步子迈得不快,效果不佳。他们把注意力只盯在眼前利润上,用现有技术力量、现有设备能力的办法,来增加目前可销售的产品产量,以达到企业搞活的目的。然而我认为,做为企业的改革者,如果不把智力开发放在眼里,那企业的改革是不会顺利的。
近年来,为使企业在经营管理,产品开发上取得成果,有些企业,尤其是集体所有制的中、小企业用高薪和比较优厚的条件聘请能人、技术人员来促进企业发展。这说明了对智力、人才开始重视。这虽有爱才、用才的一面,却未注重在育才上下功夫。一些企业因职工队伍的智力结构太差,使能人、技术人员的作用未能发挥在刀刃上。这些企业在智力开发上做得不够好的原因有以下几点:一是认识不够。认为改革就是多增加利润,企业多收益,职工多得奖金。工作重心放在利润上,对智力开发兴趣不大。二是单纯任务观点,职工的任务就是完成定额。没有考虑如何尽快培养智力型职工队伍。三是片面理解智力开发,认为只培养几个业余大学生就是智力开发。缺乏全局观念,没有一个合乎本企业实际的、多层次、多渠道、见效快的智力开发规划。四是经济条件差(这多表现在利润不大或发生亏损的企业中),出这笔经费确有一定的困难。
改革者对事业要有远见,应当清醒地认识到,当代科学技术的发展,不论对劳动者还是对物质生产过程都引起了深刻的变化。以体力劳动为主的职工队伍,正在逐步向脑力劳动与体力劳动结合,向脑力劳动为主的职工队伍转换;劳动者在物质生产过程中的脑力消耗越来越多,脑力劳动在形成的产品价值中所占的比例日益增大,对劳动者的文化素质要求也越来越高。脑力劳动在形成产品价值中占据了主要地位,在劳动生产率的提高中起了决定性的作用。许多事实告诉我们,改革中人才是最重要的资本,没有人才吃苦头,有了人才尝甜头。要实现党的十二大提出的战略目标,最重要的就是靠知识、靠智力、靠人才。特别是在世界新技术革命挑战面前,我们是不是重视智力开发,能否尊重知识和人才,将决定我们在这场改革的命运。
(注:作者是长春市南关区工业局干部)


第2版()
专栏:

戈壁瀚海种菜人
——记格尔木市农艺师刘昌遥
新华社记者 董瑞生
位于海拔二千八百多米戈壁滩上的青海省格尔木市,现在一年有七个月能吃到当地生产的新鲜蔬菜了。4月,茫茫戈壁,斑斑残雪尚未消融,格尔木市的蔬菜市场上,鲜嫩的菠菜、韭菜、油菜、小白菜、葱……就已葱绿一片了。10月,寒冬将至,草木凋零,人们还津津有味地吃着水灵灵的西红柿、青翠欲滴的黄瓜……人们都说:“这里有农艺师刘昌遥的一份功劳哩!”
1959年,从四川省绵阳地区农校毕业的刘昌遥,来到格尔木农建司。看到成千上万石油勘探队员、地质工作者和筑路大军,整天啃咸菜、大头菜,他就下决心要为发展这里的蔬菜生产干一辈子。
第一年,刘昌遥播下的菜种,没等发芽,就被狂风吹光。第二年,他推迟播种,菜躲过了狂风,却又遭到霜冻。一场早霜,把绿油油的菜苗全部冻死。变幻莫测的高原气候,给研究蔬菜种植带来多大的困难啊!
为了掌握这里的气候变化规律,刘昌遥到处向农民求教,在书本里找答案。农建司领导派了几名职工做他的助手。他试种了外地寄来的几十个品种的蔬菜。狂风骤起的深夜,他披上大衣,拿着手电筒,看护菜苗;烈日当空的正午,他蹲在菜田里观测、记录地温和气温变化。脸被晒得脱了皮,两眼充血,他从不叫一声苦。暮秋的高原寒夜,有时冻得手脚发僵,他就搓搓手,围着菜田跑几圈,待增加了一点热量,继续观察研究。
1969年中秋时节,正当刘昌遥试种的西红柿、茄子、黄瓜、辣椒,果实累累的时候,他的二儿子出世了。但刘昌遥每天除了吃饭睡觉,就泡在菜田里。一天晚饭后,妻子刘万珍不舒服,劝刘昌遥别去菜地了。刘昌遥看着妻子那张烧得红一阵白一阵的脸,心疼地答应了,妻子安然入睡以后,他以为没有什么问题了,披上大衣,又来到菜地。半夜刘万珍突然发病,高烧四十多度,满嘴冒白沫。幸好七岁的大儿子醒来,哭着喊来左邻右舍,把刘万珍及时送到医院,才脱离了危险。刘昌遥何尝不关怀自己的妻子和孩子!可他在事业上有更高追求:他要早日解决柴达木人民吃菜难的问题。
功夫不负苦心人,经过二十多年的刻苦研究,反复试种,刘昌遥终于总结出温室、塑料棚和露天一整套蔬菜栽培技术和管理经验。他从全国二十四个省、市、自治区先后引进一百多个蔬菜品种,其中山东大葱、陕西大白菜等三十多个营养价值较高的品种,每亩可获得五千斤以上的产量。
刘昌遥种植蔬菜成功,带来格尔木地区一股蔬菜热。刘昌遥的试验田、办公室,连同他的家都成了他传经的场所。来人他就讲,有请就去,向他要种子,他毫不吝啬地抓给。谁家温室、塑料棚的菜苗长得不旺盛,他就主动去帮助。就这样,格尔木地区的蔬菜,从少到多,发展到今天成亩成顷的大块菜田,就连世界屋脊唐古拉山各兵站,也出现了蔬菜温室和塑料棚。
去年,他又把主要精力用在帮助群众提高种菜的经济效益上。每天他有事无事,都要到菜场上转一圈,有时还拿上几样菜亲自摆摊去卖,听听消费者的呼声和要求。
春华秋实,年复一年。刘昌遥在格尔木度过了二十多个寒暑。如今他头发稀疏,年过半百。远在家乡故里的亲友,在四川给他联系单位,劝他归土还乡,落叶归根。他复信说:“格尔木市人民吃菜难的问题开始有了好转,但还没有根本解决,这里还需要我……”。
(新华社供本报专稿)


第2版()
专栏:图片新闻

锦州市葫芦岛区望海寺农贸市场,经营肉食、蔬菜、水果。由于市场管理人员和检疫员积极工作,市场经营秩序好,环境卫生。尤其是出售熟食的个体户,按照食品卫生标准办事,或使用玻璃柜台,或使用纱橱,做到三不:不熟不卖,有异味不卖,不足秤不卖,受到群众好评。
右上图:熟食摊前的个体户。
下图:望海寺农贸市场。 北京日报记者 胡敦志摄


返回顶部