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专栏：一事一议
生动活泼地进行理想教育
冯媛
济南部队某师采用多种形式进行理想教育，把日常工作与实现共产主义远大目标联系起来，使个人的追求服从于祖国的四化大业，收到了较好的效果，给了我们许多有益的启示。
我们要理直气壮、生动活泼地进行革命理想教育。理想是我们心中的灯塔，理想是人生的风帆。过去，老一辈革命者历尽千难万险，夺取革命的胜利，是因为有理想，有马克思主义信念；今天，我们实行改革，进行四化建设，力量来源于共产主义的伟大理想。扬起理想的风帆，人生之船才能疾如流云，永不搁浅。一旦丧失理想，心地狭窄，目光短浅，甚至把商品交换原则引进政治生活领域，那就迷失方向了。
为什么有些人进行理想教育时缩手缩脚？我认为，其中一个重要原因是因为他们的教育不甚得法。时代前进了，还拘泥于几十年一贯制的过时的理想教育的方法，是没有多大吸引力的。理想教育不能流于空谈，要紧密结合实际，适合青年的特点，生动活泼，形式多样，就实论虚，不断创新，讲究实效。
李白诗云：“海客谈瀛洲，烟涛微茫信难求。越人语天姥，云霞明灭或可睹”。共产主义理想不是虚无缥缈的海上仙山；我们的四化实践，就是实现理想境界的级级阶梯。我们正在建设有中国特色的社会主义，这是最终实现共产主义理想的必由之路。在这项伟大的工程面前，我们都是“建筑工”。为了早日建成理想的大厦，我们应该富有自我牺牲精神，在各自岗位上朝气蓬勃地投入添砖加瓦的艰苦劳动。
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专栏：调查报告
理想的光辉和力量
——济南军区某师反复进行理想教育纪实
济南军区某师党委针对八十年代干部战士的生活情趣、心理状态和性格特点，反复不断地进行“有理想守纪律”的教育。共产主义理想的光辉和力量，使广大干部战士在繁重的军事训练、国防施工和军工生产中出色地完成任务，同时也使他们健康成长。
把话说到干部战士的心坎上。这个师的各级党组织运用引导法、比较法，加强理想教育的说服力和吸引力，而不讲空道理，板着面孔训人。比如，许多青年干部战士都有个人奋斗目标，但有的奋斗目标往往不切合实际，党组织就因势利导，将他们的个人目标引导到为共产主义事业奋斗这个大目标上来。又如，现在青年干部战士有文化，视野开阔，喜欢比较，党组织就运用比较这个方法，把社会上流行的，我党我军提倡的，由近至远、由小到大进行比较，提高干部战士分辨是非的能力，在他们的心中播下理想的种子。年青战士陈国祥，在明白人生的意义后，刻苦学习文化知识，精心研究军事科学，研究出“烟幕的战斗使用”课目，荣立二等功，被破格提为干部，受到总参的表扬。这几年，有许多日益富裕起来的农民子弟参加人民军队，这个师有“两户”子弟一百七十多名。他们在家生活比较富裕，来到部队后，艰苦生活和紧张训练使一些人觉得当兵吃亏，产生了混两年回家的思想。在理想教育中，师党委以怎样认识走富裕之路为题，组织干部战士学习讨论，使大家认识到致富之路建立在党的好政策和社会主义制度基础之上，共产党人和革命军队以为人民服务为宗旨，不能自己富了忘了国家，忘了建设人民军队。懂得了这些道理，许多“两户”子弟制定了在服役期间所要达到的目标，涌现一批在家是万元户、在部队是尖子的先进战士，其中有四十五名“两户”子弟立功受奖。
寓理想教育于干部战士喜闻乐见的多种文化活动之中。他们开展的活动有：组织音乐会，选择了《社会主义好》、《党啊，我的母亲》、《万里长城永不倒》等歌曲，让干部战士集体学唱，进行比赛；召开故事会，发动广大干部战士讲那些有理想有作为的英雄的故事；举办“愿把青春献祖国”的征文活动，让干部战士撰写文章抒发理想之情，坚定报国之志；开展读书活动，在不断增强知识的过程中坚定革命的信念。这些活动很受干部战士欢迎。许多战士说，我们在课堂上听来的大道理形象化了，也易于理解了。全师原有九十多名上课不愿听、道理难接受的后进战士，多种形式的文化娱乐，吸引他们鼓起理想的风帆，大踏步地迎接明天，许多人入了团，有的还入了党。
教育者要讲革命理想，更要做出样子。让别人有理想，自己首先要有理想，做出好样子，是这个师理想教育很有成效的重要原因。去年初，党委副书记、师长高维斌收到发给红旗车驾驶员的一份奖品，他当即退了回去，并说：“我不是汽车驾驶员，这份奖品不能收。”这个师党委成员和党员干部在工作中严格要求自己，处处带头。去年年底，这个师在寒冷地区露天国防施工，全师从领导干部到普通士兵，人人都在冰冷刺骨的水中作业。干部的行动感动和带动了战士，他们出色地完成了任务，受到总参的表扬，在八十四名立功受奖人员中，有四十三名是干部。这个师还经常请人做报告，或者请战士的家长来协助部队进行理想教育。去年7月，他们请全国新长征突击手、身残志坚的刘岳华来作巡回报告。过去有不少当炊事员的战士，觉得没出息，在刘岳华事迹的鼓舞下，他们正确对待工作，年底有二十名战士在青岛市商业局举办的职称考试中成绩优异，被评为三级厨师，八名战士被评为三级摄影师，还有一名战士当上了山东省农科院的专门研究人员。
把主人翁思想引进理想教育领域。不少连队干部战士把中央领导同志和英雄模范有关讲理想守纪律的论述剪贴或摘抄下来，有的还写下心得体会。师党委发现这个情况，提出应当把主人翁思想引进理想教育领域，让战士自己教育自己，改变过去只靠政工干部上课的“单打一”的方法。他们创造了许多生动活泼的形式，比如举办演讲会、报告会、谈心会等。干部战士忆传统、讲理想，不少干部战士的讲稿被《解放军报》、《中国青年报》等报刊登，有的还被总政和军区汇编成书。理想教育抓得紧，先进典型出得多，从而推动了部队各项工作。
邵华 王健
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专栏：
“政治运动员”入党了
前不久，北京空军某航修厂传出一条新闻：“政治运动员”陈方梁加入了中国共产党！
陈方梁是航修厂高级工程师，解放前曾加入国民党。1949年，他毅然投身于新中国的建设事业。由于“历史复杂”，他不仅长期被拒于共产党组织的门外，而且在“文革”前及“文革”中一直成为“改造”的重点对象，被人称为“政治运动员”。但陈方梁要求加入中国共产党的志愿始终不变。这些年，他翻译了大量外文资料，主持编写了某歼击机的静力试验任务书和航空修理工厂条例。他设计、制造的拉、压疲劳试验机，荣获全国科学大会奖。1983年，陈方梁再次申请入党，厂党委书记陈声达予以热情鼓励，并愿意当陈方梁的入党介绍人。在党小组会及党支部大会上，陈声达全面汇报了陈方梁的现实表现。支部全体党员经过认真讨论，一致认为陈方梁具备了入党条件，同意吸收他入党。陈方梁的夙愿终于实现了。 （刘从礼 蔡建文）
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专栏：先锋谱
贴心人·带头人
在江西省丰城县杜市乡长宁村，农民都夸村党支部书记鄢德树是农民的“贴心人”，致富的“带头人”。
支持“能人”发财
本村二十五岁的曾德荣学到了一门制作豆制品的好手艺，想办家庭加工厂，但因过去被割过“尾巴”，一直不敢搞。鄢德树得知后，及时登门宣传党的富民政策，并为小曾借来五百元现金作开办费。村里有六户农民想经商，但缺店面。鄢德树与支委商定，在村东马路旁边划了一块地盘，还为六户农民筹集了七八千元资金，使他们办起了综合商店。商店营业两个月，就收入四千余元。
安排“闲人”生财
随着生产责任制的不断完善，村里出现了大批剩余劳动力。鄢德树想：当干部就要为群众解决问题。在他的支持下，集体先后办起了食品、运输、砖瓦、饮料、商店等十五个企业，安排了一百五十多个剩余劳动力。另外，还组织了四十五人的建筑队，在武汉承包建筑工程。现在村里家家户户都有人当上“农村工人”，一年四季无“闲人”。
帮助“穷人”进财
农民周国华家人多劳力少，爱人和孩子经常生病，生活较困难。鄢德树一面鼓励他发展生产、勤劳致富，一面为他借款二千多元，帮买了一部手扶拖拉机，让他为村办企业和家庭小工厂送货跑运输。一年间，周国华家变了样。现在全村十多户贫困户，都在鄢德树等村干部的帮助下翻了身，户户收入超千元。
（常海瑞）
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专栏：
所长负责制与第三梯队建设
中国科学院干部局
实行所长负责制后，有的认为，“所长负责”，想用谁用谁，建设第三梯队是虚功。到底应如何认识？我们从去年下半年开始，分片召开部分分院、研究所负责人座谈会，并到一些实行所长负责制的单位进行调查研究。大量事实说明，实行所长负责制，更需要并有利于第三梯队建设。
“凡事预则立”。有计划地培养第三梯队与听任干部自然成长，效果截然不同。一位所长说：“历史的经验值得注意。以前没有注意培养后备干部，需要时仓促选拔，致使一些新上任的干部开始适应工作有困难。另一方面，由于一些优秀干部在某一阶梯上停留的时间过长，等到需要用时，年龄过限，只好‘自生自灭’，浪费了人才。近年来，由于重视了第三梯队的建设，掌握了一批后备干部，当一些优秀中青年干部被输送到其他单位的领导岗位后，并不影响本单位的大局。”
所长负责制不是家长制，不是独裁制。实行所长负责制是为了由所长全面负责、全权领导研究所的业务行政工作，建立高效能的业务行政指挥系统。所长要同党委密切配合，充分走群众路线，加强民主管理。任何时候不能取消民主集中制和群众路线。如果所长一个人定班子，把自己负责的单位当成“领地”，想用谁就用谁，想撤谁就撤谁，这样的所长根本不合格。一个人的认识总有局限，不如集体的意见全面。我党的历史表明，“一个人说了算”不可取，“一个人定乾坤”行不通。任何伟大的人物也会犯错误。特别是在用人的问题上，所长要多听听党委的意见，这样，才有利于从不同侧面了解干部，有利于选准、用好干部。同时，集体研究选人、用人，有利于保持班子的稳定性。有些所长是这样分析的：“领导干部实行任期制，如果所长一个人定班子，‘想用谁用谁’，其他人不赞成，这个所长任期届满让位时，他的一班人很可能要跟着下，容易形成‘一朝天子一朝臣’，三年折腾一次，一切全完了。如果领导班子集体商定第三梯队人选，并有计划地培养，班子需要调整时，水到渠成，新老干部自然交替，班子的连续性就有了保证。”
有人提出，“合格”不“合意”怎么办？我们认为，在正常的情况下，真正从事业需要出发，一般地说，“合格”的干部所长会中意。如果认为不“合意”，可以扩大挑选“合格”干部的范围，增加“合格”干部的数量，“合意”的干部是能够挑选出来的。“合意”也不能仅仅理解为“听话”或者“与本人私人关系好”。一个班子里如果全是所长亲近的人，不利于调动广大科技人员的积极性，不利于从不同侧面听取意见，不利于搞好事业。许多单位的情况表明，“三个一致”决定了所长与党委挑选的后备干部往往一致。“三个一致”是：办所的方向、目标一致；按干部“四化”方针选人、用人一致；充分听取群众意见一致。所长、党委共同负责第三梯队建设，第三梯队建设不会成为虚功。
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专栏：
半瓶醋——难道我的水平不比你们高一些么？
英韬
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专栏：剖析与思考
一个“毛遂”的遭遇
一个有真才实学而且富于事业心的工程技术人员，因为立志改革，“毛遂自荐”当经理，就受到所在单位一些负责同志的压制和打击。这事发生在云南铁路建设公司。
该公司有一位爆破专业工程师，名叫阳炳仁，在他宽宽的脸膛上，镶嵌着两只不大协调的眼睛。左边那只是假眼，这是从事爆破专业留下的“纪念”。1957年10月，他在海南岛执行爆破任务，不幸左眼被炸瞎。失去左眼之后，有人曾经劝他：“再和炸药打交道，当心失去第二只眼。”阳炳仁莞尔一笑，仍然一心扑在爆破业务上。1982年12月至1984年3月，云南有十四项控制爆破工程由他担任技术指导，都获得了成功，共为国家节约资金和创造利润一百多万元。
阳炳仁不但有真才实学，而且敢于在企业面临倒闭的情况下自荐当经理。拥有五千名职工的铁路建设公司是个出名的“老大难”单位，1977年至1982年，连年亏损，它承包的一些工程，不仅倒赔几十万元，而且不能按期完工，惹得和它签订合同的建设单位群起而攻之，控告公司的状纸寄到了中央有关部门。好端端的一个公司竟落到这步田地，使阳炳仁心急如焚。他多次向经理、副经理，摆问题，提意见。可是他的忠言却被当成耳边风。阳炳仁生性耿直，瞪着“一只”不会察看上司脸色的眼睛，人家不理，他还是一股劲地“进谏”。
1982年9月，报刊上发表了党的十二大文献，阳炳仁越学心里越亮堂。他细读报纸上一条条“自荐”的新闻，从中悟出了一个道理：这些“毛遂”尽管境况不同，但都有视当官为“挑担”的公仆观。他茅塞顿开，于1982年10月7日，向省建委、省委组织部递交了自荐当公司经理的报告。同时还立下了军令状：保证上任一年之内扭亏增盈，不然，甘愿扣罚一年工资，自动下台让贤。
这个“刺儿头”不听话，爱提意见，本来就使他所在单位的有的领导不舒服。现在上书自荐，要上台执政，就更使他们不能容忍。共同的利害关系使他们协调一致地对付阳炳仁。
阳炳仁在外单位指导控制爆破，效益显著，为此，有的单位给铁建公司送来了表彰信，有的单位赠给阳炳仁锦旗和酬金。云南科技报介绍了阳炳仁的控爆技术，云南电视台拍了他指导控爆的录象，中央电视台也予以转播。可是铁建公司某些领导同志却千方百计否定阳炳仁的技术水平和贡献。表彰信送来了，他们退了回去，还责备人家为什么事先不和公司商量；听说阳炳仁得了二百元酬金，他们斥之为“贪财”。某经理甚至当众宣布：“阳炳仁是个科技骗子，他要夺我的权，当公司经理。你们看这样的人能当经理吗？”
1983年12月，阳炳仁申报推广控爆技术成果奖，主管技术的人却让他吃了闭门羹。省科委有关人员主动发给他一张申报表，他填写后交给公司评议机构，又遭到非议。
正当阳炳仁处在“山重水复疑无路”的时候，云南省科学技术交流中心挺身而出，为阳炳仁伸张正义。1984年8月，他们将阳炳仁推广控爆技术成果奖申报表呈报到省科委。省科技成果奖励评审委员会审查后，将推广控爆技术评为三等推广奖。阳炳仁“冒尖”，惹得某些人冒火。云南铁路建设公司个别负责人立即组织几个人向省科委递交了“异议书”，声称阳炳仁提供的推广控爆技术情况“纯属虚构”。9月26日，省评审委员会就此召开会议复审，再次肯定阳炳仁作出的成绩，仍然维持给予阳推广三等奖的决定。然而，铁路建设公司的主管部门——云南省城乡建设环境保护厅的某些负责人却在一场又一场的“争议”中采取不够公正的立场，他们指责省科委、省评审委员会“无视基层和主管部门的意见”，“开创了一个很不好的先例”。（编者按：无视不正确的意见，秉公办事，何罪之有？）他们把铁路建设公司多年亏损，完全归咎于客观原因，说什么“要是让我来当经理，我也搞不好”。（编者按：既然你搞不好工作，何必又要“霸”着位子不肯让贤呢？为嫉贤妒能、压制人才的领导者开脱，不是爱护干部，恰恰是坑害了党的干部，坑害了党的事业。）
云南铁路建设公司某些领导人压制、打击工程技术人员的问题，引起了中共云南省委和中指委云南联络组的重视，他们派人进行了深入的调查。今年元月30日，云南省整党指导委员会办公室发出文件，批评云南铁路建设公司和省城乡建设环境保护厅某些负责人的错误。对待省委的批评是诚恳接受、认真改过，还是文过饰非、另找“对策”？人们期待着云南铁路建设公司和云南省城乡建设环境保护厅负责人用实际行动作出正确的回答。 （刘全健）
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专栏：言论摘编
言论摘编
费心不收费
四川省古蔺县的领导，主动退回了下属单位送来的四万元“酬谢费”、“费心费”，做得好。为基层、为人民服务是党员、干部的天职，如果费心要“酬谢费”，无“费”就不费心，岂不把职权变作谋私、牟利的筹码！为了国家的富强、人民的幸福，共产党人不仅费心不要“费”，而且应鞠躬尽瘁，死而后已！ 摘自《四川日报》
不看“人家”看原则
新的不正之风之所以刮起，其中一个原因就是有些人不讲原则“看人家”。人家滥发奖金，咱家也不甘落后，赶快捞一把；某某党政机关经商，咱们机关也跟着上……有些领导干部就是由看人家到学人家，跟着做了错事。看人家，随风倒，是缺乏革命原则性的表现。一事当前，应该先看党中央的规定，看是否符合党和人民的利益。 摘自《辽宁日报》
“余权”与“余热”
有的老同志退居二线后，手中还有“余权”。对于“余权”，用得当，就能发“余热”；用不当，就有可能搞新的不正之风。作为党员领导干部，在第一线时，要“火力发电”，为革命争作贡献；退居二线后，还要“余热发电”，而决不能利用“余权”去搞新的不正之风。 摘自安徽《党员生活》
免掉会议中的客套话
在一些会议中，领导同志发言，总要先讲一串客套话，短则一两分钟，长则三五分钟，然后才言归正传。客套话既不触及实际问题，又分散与会者的精力，有害无益，应该免掉，以便将宝贵的时光用到该用的地方去。 摘自《河北日报》