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专栏：
选贤任能 实行承包 扩大经营
湖北国营渔业活起来了
本报讯 新华社记者田庄报道：国营渔场数量居全国之冠的湖北省，实行多种形式的承包责任制，搞活了国营渔业，增强了企业的活力。
湖北共有国营渔场一百六十一个。到1983年，全省还有十八个渔场亏损，金额达七十六万元。
去年，湖北省水产部门总结了经验教训，进一步放宽政策，把“包”字引进渔场，实行多种形式的承包责任制，把国家、渔场和职工的经济利益挂起钩来。汉阳县有五个国营渔场长期亏损，只得靠贷款过日子。去年，普遍包干到队、到人、到户，结果一年大变样，场场盈利，一跃跨入全省国营渔业的先进行列。
据不完全统计，去年湖北省国营渔场除个人承包、租赁承包、外出承包等形式外，还涌现家庭渔场二百五十五个，从业人员六百人，经营水面六千亩，产鱼一百六十四万斤，大鱼种一千二百五十三万尾，实现利润六十九万元；邀伙合作承包二百八十一个单位，承包人员三千七百四十多人，承包水面四十三万四千亩，产成鱼一千一百四十万斤，鱼种一亿三千万尾，上交利润三百零二万元。
在实行承包责任制的同时，湖北省有关部门注意改革干部制度，选贤任能。去年全省被选举或招聘担任渔场场长的有九十六人，他们有组阁权和奖惩权、对生产和资金的安排权以及产品的处理权。
许多国营渔场还把过去单一的生产型改为生产经营型，既养鱼又种藕和芡实，扩大经营门路。
现在，湖北省国营渔场长期存在的落后状况已开始改变。去年，全省国营渔场产成鱼四千五百万斤，比上一年增产14.5％；总产值四千九百三十一万元，增长29％；实现利润九百五十三万七千元，增长76％。百元产值费用也由1983年的七十七元八角下降到七十二元五角；人均利润由四百一十七元上升到七百零六元。
前不久，农牧渔业部在湖北省黄石市召开全国水产养殖企业改革经验交流会，总结推广了湖北省国营渔场经济改革的经验。
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专栏：
“中国面对未来”国际研讨会在京开幕
田纪云副总理代表我国政府表示祝贺
新华社北京五月六日电（记者陈乃进）在当今世界经济技术发展的新形势下，中国将如何面对未来？七百名中外专家今天聚会人民大会堂，开始对这一课题进行热烈的探讨。
下午五时半，来自世界二十三个国家和地区的四百多名银行家、工商企业家与我国经济、金融界人士和政府有关部门的负责人，陆续来到人民大会堂，参加由中国银行和《欧洲货币》杂志社联合主办的“中国面对未来”国际研讨会。
国务院副总理田纪云在开幕式上代表中国政府向“中国面对未来”国际研讨会表示祝贺。田纪云说，今天到会的外宾中许多是国际上有声望和影响的金融界和企业界人士，大家对开展对华业务抱有浓厚的兴趣，其中不少人已经做了大量工作并取得了可喜成绩。他希望与会者在发展中外经济技术合作中做出更大的努力。
英国查尔方特勋爵和中国银行董事长卜明先后在开幕式上发了言。
查尔方特勋爵说，中国近年来经济的发展引起世界各国的关注。今天中外经济、金融界人士聚会北京，共同探讨中国的未来，这对中国和世界各国的发展都是有益的。
卜明说，为了适应对外开放的形势，我国政府正在完善各项立法，创造各种有利条件，努力改善投资环境。中国讲求信用。我们欢迎外国朋友前来投资。我们坚持自力更生的方针并不意味着要关起门来搞建设。我们将在互利的基础上博采天下之长，谋求自己的发展。
在会议开幕前，国务院总理赵紫阳、中顾委副主任薄一波、国务院副总理田纪云、国务委员兼中国人民银行行长陈慕华会见了部分中外与会人士，并和全体与会者一起照了相。
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专栏：
在改革中增长才干
——洛阳棉纺织厂纪事
本报记者 徐平
从去年开始，洛阳棉纺织厂打破了棉花定量供应的老传统、老框框，按照生产需求直接从外地棉麻公司购进了一批低档棉。没料到此举惹恼了有关单位和部门，罚款、处分纷至沓来，成了轰动一时的“棉花案”。该厂领导在四处求助之后，厂长胡德成又投书人民日报。本报于1984年4月27日刊登了他的来信，并明确表示支持他们。不久，国务院公布了给企业扩权的十条规定，确认国营工业企业有选择供货单位、直接供应和直接结算的自主权。洛阳“棉花案”终于以洛阳棉纺织厂的“胜诉”结束了，可是在该厂领导的头脑里都还留着一系列问号：自购棉花这个在万般无奈的情况下逼出来的办法，本来是企业摆脱困境、提高经济效益的上上之策，为什么某些人却认作“离经叛道”？“棉花案”双方进行的是一场什么样的争论？这次的胜利对企业今后的改革又有什么指导意义？事后，该厂几位领导人经过总结，认为：“棉花案”的实质是围绕运用价值规律的一场争论。在当前的经济体制改革中，企业领导者应该在市场调节中充分认识价值规律的作用，学会利用价值规律，并在实践中逐步增长才干。在以后的一年中，该厂在企业的产、供、销中主动运用价值规律，取得了明显的经济效益。
棉花占棉纺织企业生产成本的70—80％，可谓举足轻重。降低棉花成本是提高棉纺厂经济效益的关键。“棉花案”了结不久，河北省有些县的棉麻公司就找上门来，表示愿意每担棉花降价四元五角至十二元卖出。这个优惠价格是诱人的，可当时河南的棉花市场也饱和了，敢不敢出省买棉呢？该厂领导分析了经济逐步放开棉花供求关系的变化，认为纺织企业既要正视纺织品调价的不利因素，也要看到全国棉花供过于求的总趋势，抓紧利用这一有利时机。河北棉花降价这个“便宜”不仅可以捡，而且应该捡。去年，该厂直接从河北省一些棉麻公司调入棉花十一万六千担，节约成本七十四万元。
在原料供应上尝到甜头之后，洛阳棉纺织厂又把价值规律运用到产品的销售中去。
过去，该厂的坯布大多在上级的定点印染厂加工成色布。由于近年市场多变，有些印染厂经常中止或改变合同，使纺织厂很被动。去年第一季度，一家印染厂主动要“洛棉”生产七百万米纯棉哔叽。可是纺织厂生产了一段时间后，这家印染厂又提出产品不好销，不要这批货了。洛阳棉纺织厂通过市场调查发现纯棉哔叽滞销的主要原因是价格过高：印染厂嫌利太小，不愿要；消费者嫌价格贵，不愿买。于是该厂充分发挥大厂技术力量强的优势，在质量不受影响的前提下，采用低档棉生产专纺哔叽。企业生产成本降低了，利润自然提高。印染厂有利可图了，纷纷上门要货。市场销价低了，纯棉哔叽变畅销了。在这种情况下，“洛棉”决定摆脱计划销售的制约，运用灵活手段到外省、市开辟市场。现在该厂已和全国七个省近二十家印染厂建立了供需关系。这样，以增加盈利为目的，哪里利大，产品就往哪里流，改变了过去“在一棵歪脖树上吊死”的情况。
既然要按市场规律办事，当然就要充分了解市场，研究市场，预测市场变化。去年冬季涤棉细布一度滞销，不少纺织厂纷纷削价处理。当时“洛棉”也有三百万米布压在仓库里，有的印染厂提出要该厂削价5％。该厂认为这个产品的滞销带有季节因素，一俟开春，涤棉细布行情必然看好。倘若急于出手，企业要损失十八万元以上；倘若压到第二年旺季售出，厂里只要交付成品占用资金利息三万多元，两相比较，帐是一清二楚的。于是该厂“稳坐钓鱼台”。果然不出所料，今年2月一过，三百万米涤棉细布均以原价全部出手了。
作为国营大企业，就要力求少投入多产出，取得最大的经济效益，为国家积累资金。该厂生产的二十六支低纺平布和二十一支低纺纱卡都是市场畅销产品，但前者的纯利要比后者少60％。于是该厂将二十六支低纺平布的生产能力由七百台织机减少到一百六十五台；而将织二十一支低纺纱卡的布机由二百台增加到四百台。
洛阳棉纺织厂这个近万人的大型企业，经过近一年的努力，做到了产值、税利、工资同步增长。去年该厂上缴国家千万元以上，成为全国同类企业中的佼佼者。今年第一季度，他们继续沿着这条路子走，生产又有了发展，效益又有了提高。该厂的事实证明，企业在国家计划指导下，认识价值规律，运用价值规律，就能提高经济效益，企业的干部就能增长才干。
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专栏：
我们对未来充满信心
——祝贺“中国面对未来”国际研讨会召开
中国银行董事长 卜明
中国银行和《欧洲货币》杂志社联合主办的“中国面对未来”研讨会正在北京召开。来自二十三个国家和地区的四百多位国际知名人士以及金融界、工商界的朋友们和我国有关方面负责人一起，就共同感兴趣的问题交换看法。这是一次有助于增进相互间了解和合作的盛会。
这次研讨会的主题是：“中国面对未来——外国银行和企业参加中国现代化经济建设计划的有利机会”。
我国经济发展总目标是本世纪末实现工农业年总产值翻两番，在这个基础上力争在二十一世纪上半叶使我国经济接近经济发达国家的水平。为实现这一宏伟目标，必须在自力更生的基础上开展对外经济联系，促进我国经济发展。1979年我国向世界敞开了对外开放的大门，开始同外国政府、银行和企业在商品贸易、资金融通、科技交流、技术引进、资源开发、人才培训以及合资、合作、独资经营等各个领域进行广泛合作。六年来，我国的涉外经济立法不断完善，基础设施日益发展。开放的范围日趋扩大，形成了一个从沿海向内地，从南向北逐步过渡的开放式经济体系。可以说，我国的对外开放政策已经初见成效。
中国的希望在于改革。目前正在进行的以城市为重点的经济体制改革，是一场广泛深刻的社会变革。改革将为外国投资者创造更为理想的投资环境。在当今世界上，银行是国际经济合作的重要桥梁。随着改革的深入发展，我国外汇专业银行和其它银行、金融机构在对外经济开放中的作用也将不断加强。有远见卓识的外国银行家、企业家，探索中国的未来，积极参与和赞助这次研讨会的召开，正好说明他们看到了中国市场具有广阔的前景。
在科学技术飞跃发展，生产国际化日益深化的今天，任何国家经济的发展，都不可能是孤立进行的。中国的四化建设需要外国的资金和先进技术，世界经济的发展需要中国的市场，我们的对外经济合作是基于平等互利的基础之上，我们的对外开放政策是永远不变的长期国策。
我国的对外开放政策，已经赢得了国际上的普遍赞誉。中国的发展离不开世界，世界的繁荣也需要中国。我们对未来充满了信心。
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专栏：
落实政策 做好工作 消除顾虑
四川农民积极签订粮油定购合同
本报讯 记者罗茂城报道：四川省积极做好宣传，加快了同农民签订粮油合同的工作。到4月25日，全省签订合同的已有一千二百多万户，占总农户的61.3％，已定购粮食占计划的61.9％。
签订粮油定购合同，是贯彻今年中央一号文件的新事，农民和基层干部都不熟悉，分不清楚统购与定购的区别。有的农民怕签订定购合同以后吃亏，采取观望态度，迟迟不想签订。而现在春耕已到，又缺钱购买急需的良种、化肥。有少数地方工作简单生硬，仍用行政手段硬性分派。
针对这些情况，四川省最近派出数万名党政干部和粮食、商业战线的干部深入农村，广泛宣传签订定购合同的意义。有许多县委书记、县长和农办主任和基层干部一起，回答农民提出的种种问题，消除他们的顾虑，落实种植面积。
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专栏：经济短波
经济短波
我国研制成功两个软件新产品
本报讯 两个软件新产品——汉字字处理HW和汉字排序SM，由我国技术人员自行研制成功，现已开始向用户提供。
现代办公用品技术交流会开幕
本报讯 中英文微电脑等现代办公用品技术交流会，五月六日在北京中国革命博物馆开幕。这次技术交流会由文化部科技办、中国国际图书贸易总公司和中国海外贸易有限公司联合举办。香港华润机械有限公司、香港运科国际有限公司、香港怡和洋行、香港太平洋行及日本理光株式会社等多家厂商应邀前来参加交流。
亮子河电厂安全生产一千天
本报讯 坐落在小兴安岭脚下的亮子河电厂实现连续安全生产一千天，在全国一百五十二座装机十万千瓦以上的电厂中，夺得第三名。
（黄秋实 原芝瑶）
通辽发电厂一号炉点火成功
本报讯 国家重点工程通辽发电厂一号炉“五一”点火成功。 （马冀 春石）
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专栏：
山区建设的带头人
何宗辉1983年担任四川省古蔺县县委书记后，深入乡、村调查研究，找到了靠“烟、酒、林、油、畜、矿”发展山区经济的路子。
图为何宗辉在和乌龙乡乐园村干部、群众一起研究发展小水电规划。
新华社记者 孙忠靖摄
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专栏：开放之窗
调不动聘不成怎么办？
广州开发区改革人事制度
本报讯 据羊城晚报报道：为加速经济技术开发区的建设，广州经济技术开发区最近决定，在人事调配方面采取一些果断措施，以改变需要的人才调不动、聘不成的状态。
从去年8月起，这个开发区便向社会各方招聘人才，但遇到的阻力很大。在广州地区人才交流会上，曾有三百多位专业技术人员向开发区报名应聘，开发区有关部门从中选定了七十多人。可是，花了九牛二虎之力，才调进八名。
为了改变这种状况，广州经济技术开发区管委会决定采取以下办法：
——凡持有大专以上学历（包括自学成才）或技术职称证明者，可以停薪留职（应征得原单位同意），由开发区考试合格后录用；
——自学成才的待业青年，可通过考试，量才录用；
——已退出一、二线，但身体仍可坚持工作，有一技之长的人员，只要开发区急需，同样可以聘用；
——在开发区内，专业技术人员凡是不能发挥本人所长或闲置不用的，允许自由流动，不搞部门所有制。要求流动的人员提前一个月向所在单位报告，即可研究处理。
改革人事制度后，调不动聘不成的状况大为改善。
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专栏：开放之窗
天津开发区培训干部有成效
本报讯 通讯员李林山报道：近年来，天津开发区先后调进的一百七十多名干部，绝大多数受过高等教育，有较强的责任心和开拓精神，但也存在着知识老化、智能结构不合理的问题。对国际经济技术合作、国际金融和贸易、国际商法等专业知识更是缺乏研究和了解。为使这些干部适应建设开发区的需要，开发区管委会决定，在抓基础设施建设、搞好项目洽谈的同时，抓紧干部培训工作。开发区除委托南开大学、天津财经学院培训部分干部外，还采取三种形式加速干部培训。
一是组织干部自学对外开放的基本政策和必需的业务知识。开发区有关部门专门发给开发区每个职工两本书，即《中外合资经营企业》和《国际经济技术合作方式》，要求半年学完，考试成绩记入干部考核档案，并与干部任免和奖惩挂起钩来。二是利用每周半天业务学习时间，举办对外经济贸易和现代化管理专题讲座。目前已经讲授了世界市场、海关、税收、技术引进等课题。
三是办渤海开放大学，对开发区所有管理干部分期分批实施一年半的在职业余培训，使干部在原有基础上学会一门外国语，系统地了解和掌握国际经济技术合作的各种专门知识，能够独立地完成本职工作任务。
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专栏：开放之窗
大连首季外贸成果显著
本报讯 今年一季度，大连市对外贸易取得显著成果，全市利用外资、引进技术共成交八十三项，成交总额达六千五百零五万美元，超过去年上半年的总和。
从今年年初起，大连市技术引进领导小组实行责任制，及时协调工作，在全市确定了五百一十一个项目。
据统计，第一季度全市外贸出口商品收购值二亿三千八百万元；市属外贸各公司出口成交额一千多万美元。 （杨升）
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专栏：编后小议
破除部门所有制
路华
沿海开放城市经济技术开发区的干部，来自五湖四海。现在有些开发区干部所以还那么缺，与那些强调部门所有，调不动、聘不成的情况不无关系。
部门所有制限制了人才合理流动和干部因才施用。有的干部分配到一个部门后，即使长期闲置不用，也休想挪动到另一个部门。这种做法于国于民都不利。广州市开发区采取措施，破除干部部门所有制，很有必要。
配备好开发区的干部，是经济开放搞活的需要，各单位应以全局利益为重，对于本单位确实长期闲置或尚无条件发挥其所长的干部，如开发区需要调进，应该大力支持。
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专栏：开放之窗
烟台积极开展内联工作
本报讯 去年以来，山东烟台市已同二十八个省、市、自治区和三十四所院校、七十二个科研单位建立了经济技术联系，共签订内联合同和协议书四百七十多项，已成交八十八项，引进资金一亿三千多万元，引进先进技术和科研成果一百八十三项。
（孙致远）
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专栏：
要关心工人
——贾炳灿谈怎样当厂长
谷嘉旺 华建敏
时间：春节前夕
地点：上海液压件三厂会客室
谈话人：厂长贾炳灿
话题从“怎样当厂长”开始。
“我在中小企业干了几十年，厂长、书记都当过，体会最深的是：要办好企业，首要的一条就是要把职工当主人翁对待。这话说说容易，真正做到不容易。有个口号叫‘爱厂如家’，喊了多少年。我有时想：你叫职工‘爱厂如家’，可这个厂子叫不叫人爱？反过来这么一想，就有许多新认识。
“实行厂长负责制后，有人认为：‘现在厂长说了算’，动不动就处罚人。我觉得这并不明智。要搞活企业，主要靠两条，一是处理好企业与国家的关系，二是在企业内部要搞好管理。一切管理从根本上说都是人的管理。要管好人，就要关心人。
“关心什么？政治进步，生活困难，文化娱乐，技术学习，物质生活、精神生活都要关心。关心人，不能光讲道理，讲道理要与解决实际问题结合起来。比如关心生活这一条，据我在基层的体验，就有五个具体问题值得关心：住房条件，经济收入，身体状况（包括职工亲属），工作合不合口胃以及住家远近。就拿住家远近这一点说，如果一个职工上下班要花二三个小时，常年累月，就难免要发牢骚，影响工作情绪。当然，厂里不可能一一为职工解决这些困难，但厂长心里要惦着这些事，有可能就助一臂之力，让群众知道：‘这个厂长还真想着群众。’企业领导与职工感情通了，就能逐步建立同舟共济的关系。
“关心人，就得尊重人，尊重人的厂长才能得到职工的尊重，才能听到群众的意见，也才能谈得上集中群众的智慧。我这人自尊心很强。一次找一个工人谈话，没想到他居然说：‘没空。上次我找你反映情况，你说没空，让我等等再说，一等就是几个月。现在我也没空。’我当时很难堪，静心一想，这工人牢骚发得有道理。上级部门来人，再忙也得接待，职工找上门，就推说没空，别人怎么信任你？于是，我注意经常主动找职工交谈，有时在车间，有时请到办公室，一支烟，一杯茶，谈得投机，听到不少合理化建议。有些工人说：‘厂长你看得起我，我什么话都愿意对你说。’
“要让职工‘爱厂如家’，还得让工厂象个样子。我们的工厂往往破破烂烂，杂乱无章，看了叫人心烦。我到一个企业，总要鼓动大家把车间搞得明亮些，办公室整洁些，厂区绿化一下，特别是食堂，还有宿舍、厕所，都收拾得干净些，文明些，象个过日子的样子。这样做，一要花些钱，二要费力，好处是，职工一进厂就觉得心情舒畅，起码有益于身心健康，这也是联络企业与职工感情的渠道。
“从长远看，要办好企业，企业领导还得注重‘智力投资’，关心职工的发展与前途。现在，我们与上海交通大学管理学院商量，请他们派教师到厂里专门培训企业管理干部，一星期三个半天，加一个晚上，三年达到大专水平。本厂四十五岁以下的职工符合一定条件的，分期分批轮训。这一来，青年人觉得有奔头，工作、学习的劲头大了。我觉得，靠物质因素来调动职工积极性，有限；只有靠提高职工的科学文化素质来激发职工的创造性，才能长期起作用。没有后一条，厂长鼓励大家提合理化建议，关心厂子的发展和利益，是难乎其难的。
“当然，说了上面这些，不等于说厂长只要有一副好心肠就行了。相反，我主张生活、思想、学习上要关心，纪律则要严明。我这人火气大，而且坚持认为没有火气不能做厂长。但是，倘若不能以理服人，以情感人，单纯地罚，久了，就没有效果。
“怎样当厂长，题目很大，我只是侧重人的关系随便谈谈。我很欣赏两句话：‘只能用爱来交换爱，只能用信任来交换信任。’我觉得，当现代化的企业的厂长，应当更具有人情味和民主的特点，才符合人们的愿望。”
贾厂长的这番议论对不对呢？我们一时也难下断语，只觉得颇发人深思。
谈话结束时，职工们匆匆下班了，我们到四处转了转，厂区环境确是整洁，花坛、假山、喷泉、亭阁，加上过道里的盆景、金鱼缸，很清雅。企业管理办公室的一位同志告诉我们，贾厂长调到这个厂还不到一年，生产抓得很扎实。同上年度相比，在原材料价格大幅度增长的困难条件下，1984年产值增长14.5％，利润增长13.3％，劳动生产率增长6％。这些呆板的数字可以作为贾厂长上述议论的某种验证吧？