1985年5月5日人民日报 第2版

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专栏:

变“死”钱为“活”钱 聚零钱为整钱
王桥镇靠挖煤致富后,利用积累资金,加速技术改造,扩大生产规模
本报讯 山西省襄垣县王桥镇靠办煤矿富裕起来之后,认真加强资金管理,采用集资的办法,变“死”钱为“活”钱,聚零钱为整钱,不断扩大生产规模,加速技术改造,取得了较好的效果。
近年来,王桥镇注意发挥当地煤炭资源丰富的优势,采取多种措施发展村、镇联办小煤矿,使农村经济在短期内发生了深刻变化,全镇人均纯收入由过去的一百多元上升到去年的六百一十五元,并涌现出三个人均纯收入超千元的村子。随着农村经济的迅速发展,集体积累的资金不断增加,农民手中的资金也日益增多。镇党委、镇政府始终保持清醒的头脑,既不主张分光吃净,也不乱立名目搞平调,而是注意引导群众把钱花在刀刃上。他们集中集体积累资金和社会闲散资金,重点办了三件事。
一、增加了对现有矿井的技术改造。去年以来,全镇先后拿出八十一万多元资金用于购买生产设备、机械,改善运输、排水等条件,使村、镇煤矿由人工操作向机械化操作迈进了一大步,年生产能力提高了将近八万吨。二、针对小煤矿技术薄弱和煤炭积压问题,抽出一部分资金筹建起煤炭公司。该公司先后从外地和国营煤矿聘请四十多名技术人才前来指导培训,使矿矿有了安全技术人员;还在河北、山东设立了两个推销点,积极推销积压煤炭,并组织起二十三部汽车、九十四部拖拉机外运煤和焦炭二十八万多吨,仅此一项,去年就为农民增加收入三百多万元。三、新办了一批小煤矿。全镇集资五十多万元,先后在王桥、官道和西山底等村新开了十个小煤矿。现在,全镇小煤矿已发展到三十五座,年原煤生产能力达到三十三万五千多吨,相当于1980年的三点一倍。   (苗智秀)


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专栏:

讲究聚财、用财之道
本报评论员
王桥镇的农民靠挖煤致富以后,采用集资的办法,加快技术改造,扩大生产规模,提高了生产能力,拓宽了财源。这是很有远见的高明之举。
这几年,为什么有些地方农村致富的速度比较快?很重要的一条原因是,那里的干部、农民不仅注意广辟财源,而且很讲究聚财、用财之道。聚财、用财,先要有财源。没有财源,媳妇再巧也难为无米之炊。但在开通了生财之道以后,就要看聚财、用财方面本事高下了。囿于小农经济的陈腐观念,坚持“窖金守富”,把活钱变死,显然不符合商品经济的要求。但有了一点钱就头脑发胀,大讲排场,乱铺摊子,象“淌水似的”花钱,不讲经济效益,也是不对的。王桥镇和其它许多地方的同志,既不捏着钱不放,也不吃光花尽,而是引导群众在自愿的基础上,“集中不急用的钱举办急需办的事”,把“死”钱变“活”钱,聚零钱为整钱,并且真正把钱花到点子上,充分发挥效益,才是高明的聚财用财之道,值得称道的。
过去,一提起资金,人们往往只想到向国家银行或信用社贷款,忽略了社会上的大量闲散资金。固然,农业银行和信用社的信贷工作,对农村经济发展的重要作用不可否认。但绝不是农村聚财的唯一渠道,信贷部门也不可能把生产需要的资金全部包下来。在这种情况下,农民自己开辟新的聚财渠道,创造新的集资办法,解决发展生产的资金短缺问题,是应该倡导的。
用集资办法聚财,发展商品生产,值得提醒注意的有两点:一是农村集资,必须严格坚持群众自愿的原则,严禁用行政手段强行摊派,更不要重犯“共产风”的错误。二是要引导群众管好用好聚来之财,认真做好投资前的可行性研究,处理好投入和产出的周期和效益的关系。善于经营,把聚来之财用好了,就能进一步调动人们聚财开发资源的积极性。


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专栏:

下马厂村集体与农户合股办厂
本报讯 为了利用农户手上的闲散资金,扶持一般户尽快致富,河北省青县下马厂村集体与六十六户农民合股开办了两个工厂,已于3月正式投产。
近年来,这个村尽管在发展专业户和联合体上做了大量工作,至今仍有相当一部分找不着致富门路的一般农户。村党支部和村委会经过调查,发现这些农户家中多多少少都存有一些资金,不敢轻易动用。村干部经过反复研究,在村里兴办“集体搭台,各户唱戏”式的企业,所得利润集体与股户对半分红,亏损也各承担一半。 (秦恩江)


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专栏:

日本三菱重工业有限公司北京办事处开业
据新华社北京5月4日电 日本三菱重工业有限公司今天晚上在人民大会堂举行招待会,庆祝这家公司北京办事处开业。
中共中央政治局委员、中日友协名誉会长王震,国务委员兼中国人民银行行长陈慕华,国务委员兼国家计委主任宋平以及有关部门负责人一百多人,应邀出席了招待会。
中国技术进口总公司总经理许德恩在祝酒时希望北京办事处的开业将进一步密切中国同三菱重工业有限公司之间的经济技术合作关系。三菱重工业有限公司董事长金森政雄在讲话中表示,三菱公司将大力发展同中国的经济技术交流与合作。


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专栏:

安徽省颍上县张庄乡小张庄村青年造林护林小组,最近荣获共青团安徽省委授予的“安徽省新长征突击队”称号。三年来,小张庄一百多名共青团员和青年坚持造林护林,人均栽树五百八十棵。在他们的带动下,全村人人植树,土地的林木覆盖率达到23%。
新华社记者 鲁迅承摄


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专栏:

机械行业如何搞活大中型企业
本报记者 王政
 中国机械报记者 朱石川
最近,我们就大中型企业如何搞活的问题,访问了一些机械工业大中型企业的领导人。
当前搞活大中型企业的关键是:一要坚定不移地坚持改革;二要措施落实。只要是坚持改革,大中型企业是可以经营得好的。穷则变,变则通,有的企业即使陷入山穷水尽的困难境地,也会出现柳暗花明的喜人局面。太原矿山机器厂1981年是个亏损企业,1982年做计划还要亏损一百多万元。后来他们认真推行厂内各种经济责任制,做到了全厂上下“各司其职,各尽其责”,职工积极性很高,先后试制出三十多种新产品,任务由吃不饱到吃不了,当年即扭亏为盈。1983年和1984年盈利大幅度上升,今年力争有更多的盈利。改革使太原矿山机器厂的面貌焕然一新。
船大难掉头,是大中型企业搞活的困难之一。兰州石油化工机器厂过去一直实行集中管理,经营得比较死,1979年生产一度下降。在改革中,他们把国家下放给企业的自主权下放给基层生产单位,调动起基层单位的积极性,去年全厂产值和利润都创造了新的水平。
改革为企业联合扫清了道路。在联合中大中型企业的骨干作用能得到充分的发挥。全国磨具磨料厂有三百多家,仅河南省就有五十余家,很多小厂由于缺乏技术力量和装备,产品质次价高,生产陷入困境。以我国最大的磨具磨料企业第二砂轮厂为骨干,把几十家工厂、研究所、设计院组成“白鸽实业工程联营公司”,小厂得到大厂技术上的帮助,克服了困难;大厂实行产品扩散,生产迅速发展,产量大幅度增长。现在,白鸽牌砂轮远销六十多个国家和地区。
在经营管理方面,大中型企业确有不少问题。眼睛向内,深挖企业内部潜力,是当前搞活大中型企业的关键,全面落实已经确定的各项措施,是搞活大中型企业必要的外部条件。
现在机械工业部和省市自治区机械局绝大部分直属企业都已下放到中心城市。这些企业放到中心城市后,也要实行政企职责分开,不能再与企业争经营权了。企业扩大自主权以后,给企业松了绑,但是,目前有些公司又把绳索套在一些企业的脖子上。有六个公司要求沈阳重型机器厂参加联合体,其实这些公司有的是假的,是原来行政管理部门的改头换面。企业参加这样的联合体,多一个销售环节,多一个竞争对象,还要多交出一份管理费。这样的联合不利于搞活大中型企业,应该整顿,把绳索从企业的脖子上解下来。
社会负担过重,对大中型企业搞活十分不利。有的地方要企业办学校,办食堂,办医院等,不少人把大中型企业当成一块肥肉,都想吃一口。今年春节地方办灯会,让太原矿山机器厂资助五万元,沈阳电缆厂从1月到4月支出各种资助费用达二十二万元。
大中型企业搞活需要增加实力,加速技术改造。但是有的省市至今仍然扣留30%的企业固定资产折旧费,不返还给企业,使本来不多的企业技术改造资金更少了。这项有利搞活大中型企业的措施,应该全面落实下来。


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专栏:

为制定有关政策和社会发展计划提供依据
全国城镇房屋普查将全面展开
本报讯 记者肖体焕报道:记者从城乡建设环境保护部获悉,为给国家制定有关政策和社会发展计划提供重要依据,经国务院批准,全国城镇房屋普查即将全面展开。这项工作从去年7月开始进行了普查人员培训、试点、宣传和物资准备等。目前各省、市、自治区都已作了部署。河南、宁夏、上海等十多个省、市、自治区进展较快,许多工作走在前列。
建国以来,我国一直没有进行过房屋普查,给制定有关政策、编制长远规划、加强城镇房屋管理、提高经济效益造成很大的困难。开展房屋普查,对制定从我国实际情况出发的社会发展计划,有计划按比例地进行社会主义现代化建设,更好地解决当前突出的住房问题,具有重要意义。
这次房屋普查的对象,是城市、县城、建制镇和独立工矿区范围内的全部房屋。具体地说,就是上述范围内房管部门直接经营管理的房屋,包括公产、代管产、托管产、拨用房屋;党政机关、企事业单位、军队自管房屋;集体所有制单位房屋,私人(包括农民和华侨)房屋等,全部都要调查登记。
这次普查的标准时间,规定为1985年12月31日。在12月31日以后增加的房屋不登记;在此之前已登记,到这一天房屋和家庭人口发生了变化的,也要按照标准时间的情况进行校正。
全国房屋普查,在各级人民政府领导下进行。国家由城乡建设环境保护部负责组织和领导全国的普查工作,国家统计局协助。各省、自治区、直辖市人民政府和市、县(镇)人民政府部署普查工作,各级城建、房地产管理部门负责普查的具体事宜,同级有关部门予以协助。国家要求城镇每个公民都要积极支持房屋普查,这是每个公民对国家应尽的义务。


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专栏:

中法签署关于公路和内河航运合作协议
新华社北京五月四日电 我国交通部同法国城市规划、住房和运输部关于公路的合作协议和关于内河航运的合作协议今天下午在北京签订。
交通部长钱永昌和法国城市规划、住房和运输部长保尔·基莱斯分别在两个文件上签字。根据公路合作协议,双方将在公路及高速公路工程项目的可行性研究、设计、施工方式、工地管理和路面及设施的养护,建立和使用信息计算中心进行公路设计,公路交通安全监察和信息处理等方面进行合作。内河航运合作协议规定,双方将在航道治理和过船建筑物,内河港口建设及其管理,通讯导航,内河船舶的研究、设计和制造以及船队的管理和维修,内河航运安全监督的组织管理等方面进行合作。
法国驻华大使马乐出席了签字仪式。


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专栏:

靠人才摆脱困境
本报记者 王楚 高保生

去年初,正是城市企业放权搞活,蓬勃发展的时候,湖北蒲圻纺织总厂,却似断了线的风筝,一下子失去了方向和重心。
蒲纺总厂党委书记熊启业,厂长何根法,上任还未“满月”,就面临着一大堆难题。买方市场的出现,使工厂多年来一贯制的“大路货”堆满仓库,大量积压,“摇钱树”变成了“苦菜花”;企业管理不善,加上化纤产品的降价,原材料、能源动力的调价,使企业利润急剧下降……蒲纺是1976年建立的三线工厂,过去从原材料的供应到产品的销售,都由国家包着。大锅饭吃了十来年,人们都懒散惯了。
牵动一万四千多名职工的心,是全总厂的效益能否上得去。拿不出过硬的产品,就打不开市场,打不开市场,就赚不了钱,职工的奖金、福利就谈不上。企业的产供销,由过去的国家包,一改为自己跑,统购包销的大锅饭被打破了。蒲纺要适应新的形势,从困境中走出来,突破口选在那里?关键的一步该怎么迈?

在幕阜山下的桃花坪,总厂厂长何根法站在“点将台”上,向全厂领导干部摆出了蒲纺面临的维艰困难局面。
企业要振兴,首先要有良将。当年,刘备三顾茅庐,诸葛亮才出山督军。在蒲纺,党委请知识分子、能人出来挑大梁,是真心诚意;但知识分子也有顾虑,怕有职无权,当花瓶的摆设,“摆弄几年,到头来,专业丢了,还搞得里外不是人。”党委委员们分头同知识分子促膝谈心,向有真才实学的能人求教,大刀阔斧落实知识分子政策。工程师李圣文1963年毕业于武汉工学院,“文革”时期,在一次测量进厂铁路路基时,不慎摔断了一个经纬仪底座基脚,由于他出身不好,被扣上了“破坏三线建设”的罪名,工资由六十八元降到三十八元。后来虽然几经落实政策,但总留有一个尾巴。总厂党委对此案重新调查,决定撤销原处分决定,补发了工资,并让其出任问题成堆的总厂综合服务公司经理。
企业的竞争,归根到底是人才和智力的竞争。针织一分厂制袜车间的变化就很能说明问题。这个车间过去由于品种单调,连年亏损,1983年亏了二十多万元。去年3月,厂领导果断起用一位出身制袜世家的能人担任车间主任。他上任后,研制出十几个新花色品种,投放市场后,深受消费者欢迎。实现了当月扭亏,全年盈利十几万元。
由于总厂领导敢于为知识分子撑腰,使二百八十六名有知识、有魄力的干部进入各级领导班子,给蒲纺注入了新的活力。

起用人才不易,留住人才更难。蒲纺建厂以来,每年申请调走的工程师以上的科技人员不下二十人。也难怪,这里地处大山沟,别说看台象样的节目,就连电视也收不到,一年四季吃菜总是接不上茬,谁愿意在这儿穷受罪。
人心思走。“如何把人心思走变成人心思定,不仅要懂得使用人才,还要在生活上关心他们,解除知识分子的后顾之忧,这是新时期政治思想工作重要内容”。厂党委书记熊启业向全厂政工干部下达了新的任务。
去年一年,总厂从解决知识分子的生活困难入手,为改善山沟里的生活环境办了几件实事:
组织剩余人员和职工家属,办第三产业,解决了职工买东西难、吃饭难、子女入托难等问题。
建立蔬菜生产基地,同时组织汽车运输队,从外地议价购买蔬菜,总厂拿出一部分钱来补贴平价卖给职工。
为了活跃文化生活,建立了电视差转台,闭路电视通到各家各户。职工通过电视不仅可以看到中央和地方的电视节目,还可看到厂里自己录制的新闻和文艺节目。
“今年我们还准备发动职工家属大力种花养草,美化环境,把厂区建成一座大花园”。熊启业说:“人心思走,硬不让走不是办法,关键是想什么办法把他们留住,处处关心他们,这就是办法。”

真心诚意让众多的诸葛亮有用智之地,给职给权,人尽其才;让全厂职工都关心市场,关心工厂的经济效益,使蒲纺摆脱了困境。经过一年的努力,沉寂的幕阜山沸腾起来了。去年,蒲纺根据市场需要推出的新品种有六十八个,新款式、新花色二百二十五个。经编涤纶鞋帽布一举获国家优质银牌奖。几十个产品获得了部优、省优,填补了建厂以来榜上无名的空白。
蒲纺的后劲有多大呢?厂长何根法沉思了一会儿,他笑着对记者说:“我们引进了一批世界上较先进的技术和设备,这是后劲的准备工作。尊重知识,尊重人才的东风劲吹后,我们先后派出七百多名职工外出培训学习,待到他们结业后,人才就是后劲。众多诸葛亮出山来,这后劲是不可低估的!”


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专栏:我说经济改革

如何正确评价企业经营成果?
黄健
正确反映企业的经营成果,必须有一个科学的评价指标。当前工业企业通常用上缴利税、最终产品销量、销售额等作为评价指标,其共同特征是企业自己与自己比,看单项指标增长率。这样做,基本打破了“大锅饭”的框框,但也带来一些弊病。
其一,单项指标不能全面地反映企业的经营成果。企业的经营活动是一个生产、流通、销售、分配的经济过程,受人力、物力、财力等多方面因素的影响,我国有几十万个企业,情况千差万别,用单项指标考核必然顾此失彼,按下葫芦浮起瓢。
其二,企业的经营成果,应该是速度与效益的统一,只考核单项指标增长幅度,不考核投入产出之比,速度便成了企业经营的主攻目标,效益则处于次要地位。在供不应求的卖方市场情况下,很可能诱发企业的投资热情,造成生产增长过速,效益下降。
其三,缺乏横向比较,不能准确反映企业现有的实际经营水平。光凭纵向比较,企业在不同的起跑线上起跑,势必造成苦乐不均,鞭打快牛。在拥有价格、财务、工资等一定的自主权的情况下,企业就会互相攀比,变着法子轮番加钱,从而使消费失去控制。所以,有必要建立一个能够全面准确地反映企业经营效果的指标体系。
我认为,合理的指标体系应该包括三方面的内容:一、资金成本利税率。这个指标包含了经济活动的各项要素,反映企业一定时期人力、物力、财力的收益和节约程度,有利于促使企业节约资金占用量和物质消耗,提高经济效益;同时,由于考核了固定资金的因素,也相应缩小了新老企业间的级差。二、进行横向比较。某个管理级(行业、部、地区)的资金成本利税率,相当于所属企业的平均经营水平,以此为基准,就可以反映企业在管理级内的经营地位。三、考核上缴利税增长率。企业在提高或保持原有经营水平的情况下,上缴利税增加幅度大,工资总额增长幅度就大,上缴利税增加不多或减少时,工资总额增长少或相对减少。职工工资与效益挂钩,有利于促使企业保持速度与效益的统一,使生产持续发展。
(注:作者是国务院办公厅调研室干部)


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专栏:

用科技攻关促进产品创优
新乡制革厂产品质量提高经济效益好
本报讯 记者莫新元报道:在最近轻工业部召开的国家科技攻关项目经验交流会上,河南省新乡制革厂的经验获得与会代表好评。这个厂在研究提高山羊皮正面革质量时,把科技攻关与生产经营紧密结合,以科技攻关为龙头,促进产品创优和技术进步,做到了科技攻关和提高经济效益同步发展。
我国山羊板皮资源丰富,质量好。但是,由于制革技术和加工工艺落后,不能将这些板皮加工成高档革,革制品打不进国际市场,而只能大量出口优质板皮。为了改变这种状况,1983年3月“提高汉口路山羊皮革质量的研究”作为国家“六五”期间科技攻关项目,委托给新乡制革厂等单位承担。
“科技攻关的成果,不能仅仅是拿出一两件样品,更重要的是能够及时运用于生产,提高企业和社会的经济效益。”新乡制革厂从接受攻关任务起,就明确了这一指导思想。他们针对皮革生产工艺复杂、周期长的特点,制订了详细的攻关实施网络图,每取得一项阶段性技术成果,就召集厂工程技术人员评议,及时移植到生产中去。在攻关中,轻工部毛皮制革研究所研制的助鞣剂在技术上有所突破,他们及时用于生产,取代了进口材料,提高了革身的弹性和丰满程度。他们积极抽调生产车间的技术骨干和设备参加中试,既保证了攻关的生产试验,又加快了技术成果向生产的转化。该厂运用攻关技术生产出的产品,经皮革专家鉴定,已达到国际先进水平,其中高档山羊打光苯胺鞋面革在去年全国皮革产品质量评比中名列第一,获国家优质产品金质奖。


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专栏:

地矿部表彰一批优秀青年
本报讯 5月4日地质矿产部表彰奖励了四十三名坚持读书、艰苦探矿、献身地质事业的优秀青年。(阎柏泉)


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专栏:

长春热电厂准备设计兴建
本报讯 列入国家“七·五”期间重点建设工程项目的长春热电厂,进入设计和施工准备阶段。第一期工程所需的四亿多元投资款额已经落实。


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专栏:

母乳化奶粉在内蒙古问世
一种营养近似母乳的母乳化奶粉由内蒙古轻工科研所和海拉尔乳品厂等单位最近研制成功。


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专栏:

株洲城乡联营企业发展快
到目前,湖南省株洲市由城市工矿与乡镇合办的企业已达二百一十多个,包括机械、冶炼、陶瓷、纺织、建筑、建材以及第三产业等行业。
(据新华社)


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专栏:市场随笔

搭配变“配套”
许世宏
商店搭配出售滞销、劣质商品,广大消费者不满,搭配一词也已声名狼藉。但是,近来不少批发店和零售店却别出心裁搞“配套”销售,如彩色电视机和录像机“配套”,高级照相机与劣质胶卷“配套”……
这样的“配套”,与过去的搭配用词不同了,但实质是一样的。奉劝这些经商者,还是老老实实走正道吧。


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专栏:

青田石雕在京展销
本报讯 记者新元报道:“五一”前夕,北京工艺美术服务部、浙江省青田县工艺美术公司联合举办为期一个月的青田石雕展销会,向首都人民展出了各种玲珑剔透的石雕作品及印章两万余件。
青田石雕是我国著名的民间手工艺品,相传始于宋代,距今已有八百多年历史了。青田石质地细腻,脆软适中,具有优越的镂雕条件。石雕大多以花鸟、山水、人物为题材,讲究因材施艺、因色取俏,千姿百态,栩栩如生,富有空透感。展销会聘请雕刻艺人现场表演。(附图片)
青田石雕二厂的著名石雕艺人倪东方,从事雕刻艺术已三十多年了,在他的影响下,他的六个儿女都能雕刻。陈列在这次展销会上的“秋”(右上图),就是他的代表作,曾获得全国工艺美术品百花奖创作设计奖。他创作的“傲菊”、“谷穗”、“冰梅”等,都获得了一致的好评。左图为倪东方在雕刻。
本栏照片为本报记者 王景仁摄


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