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专栏：
开拓城市专业性市场结硕果
——成都市荷花池药市调查
本报记者 罗自苏
眼下，“荷花池”名气大噪，不仅在成都、在全国，在港台、日本和东南亚也颇为有名。原来，这里开辟了个中药材市场，荷花池遂成为锦官城一大去处。
荷花池药市占地三千多平方米，拥有一定实力的坐商达二百七十多家，至于游动药农、药商则不计其数。市场货棚内半空悬挂的、地面堆放的各类植物、动物、矿物药材应有尽有。1984年这里销售药材一千一百万斤，成交额二千五百万元。每年一季度通常是淡季，但今年一季度已销售三百六十多万斤，比去年同期增加144％；成交额五百多万元，比去年同期增长150％，在全国药市中独占鳌头。
药市的兴起
川西平原地沃物丰，有三分之一的农民从事药材的种植、挖采和拣拾。春晚锄芍药、秋高采芙蓉，古风怡然。成都居川西盆地的盆底，有舟揖车马之便，从来是药材集散重地。五十年代以来，成都便有名驰遐迩的药材市场，由于“左”的思想干扰，药市窒息、萎缩甚至消亡。粉碎“四人帮”以后，在荷花池附近便自发形成药市的雏型。经过四年的时间，最后落脚在有地利的荷花池。
它位于成都火车站附近，在宝成、成渝、成昆铁路枢纽上。同时这里有一百多家汽车运输单位，每天向省内各地发出班车。1980年6月，成都市工商局和当地青龙公社红旗大队决定合办这个市场。
药材被统管多年，一放开便有人认为药市冲击了计划渠道，影响正常收购；市场经营鱼龙混杂，破坏安定团结。刚刚起步就面临关闭的危险。省、市委和政府则对药市坚决支持。
药市的优势
药市生意兴隆，长袖善舞，多财善贾，有无相通。荷花池药市以三大优势取胜。
一是上市品种多，成交量大。这个药市除麝香不许上市，资源性药材杜仲、厚朴、黄柏实行全额收购以外，所有品种都能上市。1983年共成交药材七百九十八万七千斤。
二是疏导了流通渠道，广开药源。俗话说：药材药材，逢时是药，背时是柴。统购统收时，很多药材收不起来。药市发展后，甘孜、阿坝多年存于民间的贝母、虫草都卖出去了。随着药农卖药难的解决，药材的种植也兴旺起来。他们为市场提供了广阔的货源。省内外的中药材站、公司、制药厂，县以下的医疗单位都是市场的大买主。以前一些县以下的卫生院、上级单位一月可望分配到几两黄连，连配方都不够。如今可直接在市场购进，莫不笑逐颜开。
三是拾遗补缺，解决了主渠道供应不足问题。市西城区医药公司1983年在市场上为省内外三十多个市、县代购药材一百四十余种，金额三百多万元，弥补了这些地区药材供应差额。
药市也为制药工业提供了必需的原料，促进了生产的发展。
药市的发展
开拓药材市场，方兴未艾。特别是在城市专业市场堀起的新阶段，为坚持计划经济为主，市场调剂为辅的方针，不仅要维持和整修好这条流通渠道，而且要以旧换新，建设、扩展，规划和完善市场的结构。
近年来，国家又投资二百万元，加上市场自己集资二百万元用来建设一个占地三十四亩的大型批发市场，部分区域工程已近竣工。
目前，市场外的吃、穿、用服务行业应运而生，一碗佐料齐全的豆腐脑才卖八分钱，附近的农舍提供住宿方便，来自全国各地的药商基本上无投宿存货之虞。市场货棚安有吊扇，谈生意经尽可于凉风送爽之中进行。
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专栏：
变依赖贷款为多方聚集资金
清徐县首季兴办乡村企业四百多个
本报讯 山西清徐县依靠群众多方集资，为乡镇企业发展广辟财源。今年一季度，全县共新办乡村和家庭企业四百一十六个。
今年以来，清徐县确定把大办乡镇企业做为实现经济翻番的主攻方向来抓。各乡镇和农民办企业的积极性空前高涨，全县仅乡村两级今年计划新上的企业就有三百余个，约需资金五千多万元。由于国家对农村的贷款缩减，不仅新上企业资金困难，原有企业周转金也严重短缺。面对这种情况，这个县本着大力发展乡镇企业和体谅国家困难的精神，在广泛发动群众，多渠道自筹资金的同时，因地制宜，量力而行，精打细算用资金。大项目难办的，先上投资少，见效快的小项目；乡村一时办不起的，先扶持个体户、联户去办；一个乡村力量不足的，联合几个单位去办。在汇集资金中，他们主要采取了以下几种做法：
一、发展城乡协作，多方引进资金。全县共与外地一百多个大中企业建立了经济联系，引进资金八百多万元。
二、发展股份合作经营。全县有二十多个乡村企业，采取以资带劳的办法，筹集资金一百多万元。集义乡新办一个以生产市场紧缺的酸奶饮料为主的食品企业，实行工人带资入厂的办法，弥补了资金缺口。还有些企业经职工同意，缓发工资，只拿生活费，将省下的钱用于入股保息分红。
三、提倡个体户或联户利用民间闲散资金兴办小企业。全县农民自筹资金近二百万元，兴办了三百三十多个小联合企业和家庭企业。
（康培和 王晓钟）
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专栏：
朱刘镇多方集资办企业
本报讯 山东省昌乐县朱刘镇通过多渠道集资，支持乡镇企业发展。到4月中旬止，全镇集资二百一十五万元，新上镇办、村办、联办企业一百六十三个。朱刘镇集资办企业的六条渠道是：
——以高于银行贷款利息的办法，吸引群众的闲散资金。此项达三十万元。
——用集资入股、按股分红或以资带人的办法，联办企业。今年春节以后，全镇入股集资六十万元，办起了一百二十个合作企业。
——积极与大中城市的厂矿企事业单位联营，吸引外部资金三十万元，已落实与外地联营的企业七个。
——对农贷部门原先发放的贷款抓还款，全镇已收回三十万元。
——压缩盖办公室、新村建设补助等集体非生产性开支，全镇共挤出二十万元。
——动员群众储蓄。全镇今年新增存款四十五万元，支援了乡镇企业的发展。
（秦志功 张书亭）
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专栏：
袁宝华在中宣部等单位举办的形势报告会上强调
工业生产要坚持速度与效益统一
新华社北京5月25日电 国家经委副主任袁宝华今天在中宣部等单位举办的形势报告会上说，我们在考虑速度问题时，一定要把提高经济效益放在第一位。
他说，不仅要考虑微观效益，还要保证宏观效益；不仅要考虑当前利益，还要考虑长远利益。当前要特别注意坚持工业产值、实现利税和财政收入的“三同步”增长，放缓过高的经济增长速度，创造一个比较松动、留有后备的经济环境。
袁宝华在讲话中全面阐述了我国经济的大好形势。他说，大量的数据表明，我国经济出现了持续、稳定、协调发展的新局面。国民经济实现良性循环的前景，已经开始展现在我们面前。这是当前经济形势的主流和主要特征。
袁宝华说，在新形势下我国经济也出现了一些问题，集中表现为工业生产速度过高，消费基金和固定资产投资增长太快。这三方面彼此联系，互为因果，造成了社会总需求的增长超过了社会总供给的增长，从而产生了质量下降、经济效益提高不快、能源交通原材料供应紧张等不良后果。
袁宝华说，为了发展经济大好形势，各地区、各部门要坚持速度与效益统一，把提高经济效益作为全部经济工作的根本出发点。具体来说要明确以下几个观点：
一，速度要适当。达到党的十二大提出的本世纪末工农业年总产值翻两番的战略目标，只要保证每年递增7—8％的速度就可以了，这是全国平均计算的，各地应根据实际情况高一点或低一点。速度适当，我们就可以集中力量把经济关系理顺，把基础设施搞好，把后备力量准备充分一些，为进入九十年代的经济振兴打下坚实基础。
二，速度要稳定。要考虑原材料、能源和交通运输等方面的承受能力，不能把各方面的经济关系绷得过紧。否则，一个时期的增长速度上去了，但不能持久，造成大起大落。
三，速度要实在。要在产品优质、适销上下功夫，要以低消耗、高效益、安全生产为前提，要确保国家财政增收，人民能够得到更多的实惠。
四，速度不能层层加码。要从各地区、各部门、各单位的实际情况出发，实事求是，留有余地，扎扎实实地做好工作。
袁宝华强调对当前经济形势要有一个正确全面的认识：要从经济发展的基本趋势看问题，分清主流和支流，在肯定主流的同时不忽视支流。为了认真解决当前经济工作中出现的新问题，袁宝华提出七条措施。即加强银行信贷管理、严格控制固定资产投资规模、保持消费基金合理增长、加强外汇管理、搞好农村产业结构的调整、进一步搞活企业、大力发展地区之间的经济技术协作。
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专栏：短评
两眼不能只盯国家贷款
发展乡镇企业，资金是基本要素。当前，国家财政力量限制，减少对乡镇企业贷款，乡镇企业还能不能发展？怎样开掘资金来源？这是农村调整产业结构遇到的一个突出问题。
有的人眼睛喜欢盯住国家贷款，一心想借笔大钱，办个大厂，一下子发个大财。这种想法，一则带有盲目性，片面求大；二则眼里只有国家贷款，看不到自己的力量，堵塞集资聚财的路子，一旦得不到贷款就束手无策。
其实，乡镇企业就是立足自力更生，由小到大发展起来的。农民中不仅蕴藏着兴办乡镇企业的巨大热情，也拥有可观的闲散资金，并且在实践中创造了许多有效的集资形式，如合股经营、民间借贷，带资就业，对外联营等等。把闲散的资金聚集起来，用于发展乡镇企业，这是合作经济的一种形式。在资金紧缺的情况下，许多地方鼓励农民兴办投资少、效益好的联户企业和家庭企业。事实说明，只要我们丢掉依赖国家贷款的思想，鼓励群众集资，把有限资金用活用好，乡镇企业就能较快地发展起来。
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专栏：
工厂办信贷资金
本报讯 福建省闽侯县双龙工艺厂自1982年开始，采取信贷优惠的办法，鼓励工厂职工和当地农民把闲散资金存入工厂，到3月中旬，存款已达三十七万元，其中本厂职工所存占三分之二。民间信贷工作的开展，帮助这家村办工厂解决了发展生产资金不足的问题。
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专栏：
挖掘内部潜力 提高经济效益
沈阳市机电行业努力降低产品成本
本报讯 新华社记者周保华、王健民报道：沈阳市机电行业的实践表明，千方百计地降低产品成本是挖掘企业内部潜力，提高经济效益的一个重要措施。今年2月下旬，赵紫阳总理在沈阳听取这个市机电工业局所属企业汇报时指出，一个企业里成本占80％以上都是原料、材料和燃料，因此，降低产品成本太重要了。这个行业采取措施，取得了明显的效果。
沈阳市机电行业产品成本降低的一条重要经验，就是在企业内部实行正确的经济政策，把降低产品成本与职工的经济利益结合起来。去年3月份，他们对原有的奖金分配办法进行了改革，加大了成本指标在综合奖金中的比例，规定：降低成本指标没有完成的企业，要减发20％的综合奖；成本超支企业，在整顿中不予验收。同时，这个局还设立了降低产品成本单项奖，对降低成本工作成绩突出的单位给予奖励。去年，沈阳机电行业降低成本效果显著的十多家企业受到了嘉奖，三家成本升高的企业被减发了奖金。
该行业成本降低的另一个重要原因，就是把降低成本作为坚持眼睛向内，挖掘潜力的主要内容，切实抓好。沈阳电缆厂的产品成本费用占机电行业总成本的三分之一，去年初以来，这个厂全面推行了目标现代化管理，到去年底，全厂降低成本五百零四万元，占全局降低成本总额的31％。
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专栏：
不合理负担要坚决纠正 合理负担也要量力而行
射洪县采取措施减轻农民负担
本报讯 记者罗茂城、通讯员陶世密报道：四川省射洪县委、县人民政府最近决定：对农民摊派的集体提留款和社会性统筹款，以乡为单位计算，最多不得超过上一年农民人均纯收入的5％。如随意增加，农民有权拒付。这个决定，受到农民的欢迎。
目前，有许多部门、系统巧立名目，千方百计向农民筹款、收费，如什么电影场地验收费、计划生育照顾二胎调查费、培训孕妇检查员费用、渡船安全验收费、信用社贷款手册工本费等。此外，还有以“人民事业人民办”的名义搞摊派的。弄得农民怨气很大，反映强烈，来信来访不断。据射洪县有关部门对丰隆、龙宝、伯玉三个乡的调查，去年除国家税金和集体提留款六项以外，其它筹款、收费多达四十二项，人均负担二十七元八角三分，占人平纯收入的16％，远远超过上级规定农民负担的最高限额。
为解决农民负担过重问题，射洪县委、县人民政府召集各部门负责同志开会专门讨论研究。讨论时大家都认为农民负担过重，应该减轻。可是，具体研究哪些摊派是不合理的应该纠正，哪些项目应该缓办时，各自都强调其重要和合理。通过讨论，最后才统一认识：超过农民的实际负担能力，这是最大的不合理。即使是为农民作好事，也要量力而行，逐步兴办，不能操之过急。
在此基础上，大家对四十多个筹款、收费项目，逐一作了研究。对不合理的负担，坚决纠正，已收费的要清理退还；对合理的负担，也要分先后缓急地办，由乡人民代表讨论批准。县委、县人民政府还决定，要让会议精神和各项具体规定，向广大干部群众传达，做到家喻户晓，让广大农民监督执行。
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专栏：来信
严禁经营不合格的种子
当前，一些单位和个人以赚钱为目的，置农民、国家的利益于不顾，把达不到种子标准的混杂种、陈种、劣种，当成“优良品种”出售给农民。对此，农民意见很大。
4月18日，我县农业部门抽查了常村乡供销社所属的两个废品收购门市部及两家个体户经营的数千斤玉米、大豆、花生、稻子种子，名实不副，纯度、发芽率都不到80％，最低的仅达60％左右（种子标准的纯度是95％以上，发芽率是97％以上）。
常言道：人误地一时，地误人一年。今年，随着种植业的调整，广大农民对良种的要求更为迫切，如果让农民把陈、杂、劣的种子播下去，将直接影响到农民的收获。到时候，国家、农民都将食其苦果！
为此，呼吁各有关单位联合采取有效措施，严禁任何单位和个人经营不合格的种子！
河南省叶县 仓留志
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专栏：
我国将举办国际仪器仪表节能应用技术展览会
本报讯 记者从国家经委获悉：中国仪器仪表节能应用技术学会、天津市仪器仪表学会与香港华盛昌机械企业有限公司今年下半年将在天津联合举办1985年国际仪器仪表节能应用技术展览会。日本、美国、西德、英国、法国、意大利等国二百余家厂商参展。
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专栏：
武汉家具在京展销
本报讯 以新颖、舒适驰名的武汉钢制家具厂生产的“双箭”牌家具，5月25日至27日在北京展销。
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专栏：
中国残疾人福利基金会康辉第一旅馆开业
一家为残疾人服务的旅馆——康辉第一旅馆24日在北京正式开业。
这家旅馆是由中国残疾人福利基金会兴办的，位于市东郊劲松住宅区。旅馆备有轮椅等设施。
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专栏：
岫岩县办起一家满族服装店
在辽宁省岫岩满族自治县的县城里，不久前新办起一家满族服装店。有各式旗袍、长领袍，仅女式旗袍就有十四种。
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专栏：
贵州国营农场兴办家庭农场
贵州省国营农场有五千多名农业工人办起了三千四百多个职工家庭农场，开始出现一个“职工富裕，农场兴旺”的局面。1983年全省国营农场亏损十三万多元，去年扭亏为盈。 （据新华社）
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军品民品比翼双飞
三七二厂眼睛向内搞好改革
本报讯 记者赵希龙报道：吃国家十三年补贴饭的航空工业部三七二厂，眼睛向内，搞好内部改革，使企业获得了生机，出现了可喜形势。
通过企业内部的改革和市场的开拓，该厂目前已形成了“两车一机”的产品结构，其中旅行车和微型面包车，畅销全国，成为该厂民用拳头产品，走出了一条大上民品、军民结合、以民养军、搞活军工企业的路子。去年，全厂除扭亏二百万元外，还实现盈利二百六十万元。今年一至四月份，实现利润一百六十万元，是去年同期的六倍多。
他们的主要经验是：
一、层层放权，解除原军工生产管理体制上对基层生产单位束缚过死的绳索，以适应商品生产的需要；
二、实行厂长负责制，建立厂长领导下的三大中枢系统：以总工程师为首的技术管理系统，以总会计师为首的经营管理系统，以生产副厂长为首的生产指挥系统；
三、改革干部人事制度，实行厂级领导干部任期制，车间科室干部聘用制。
几年前，该厂民用产品多为小打小闹的小商品，雄厚的技术力量得不到发挥。去年他们根据市场预测，重点发展“两车”，今年批量将由去年一千多辆，增加到三千多辆，其中一种型号的救护和后开门的作动筒，已获国家优秀新产品奖。去年9月，国务院总理赵紫阳同志视察该厂时，肯定了该厂大上民品、以民养军的经验。
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福建儿童玩具生产发展快
据新华社福州5月25日电 （记者王炜中、王怡珩）“六一”儿童节快到了，在由福建省举办的首届玩具评比展销会上，被人们称为“人生第一部教科书”的现代玩具，以其新奇的媚力，吸引了众多天真活泼的孩童。
地处祖国东海之滨的福建省，近几年来利用对外开放的有利条件，有计划地引进国外先进技术，生产现代玩具。仅去年全省就开发了新产品一百六十九种，玩具的产值也比1980年增长十三倍。去年5月，在首都举办的一个全国性展销会上，福建玩具以其款式新颖、价格适宜而大受欢迎，成交额达一百一十九万多元，名列全国第四。同年7月，在首都举行的全国引进玩具汇报会上，福建玩具再次引起大家的注目。
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常州柴油机厂认真划清界限
正确执行奖励和价格政策
本报讯 通讯员蒋冠群报道：江苏省常州柴油机厂在纠正不正之风中划清界限，正确贯彻执行奖励和价格政策。
——划清正当奖励与滥发奖金、实物的界限，做到该奖的奖，不该奖的坚决不奖。助理工程师许敬文对柴油机进行技术改造，使齿轮箱盖的年加工能力从八万只提高到十五万只，一年就为国家多创利润数十万元。厂长专门发出嘉奖令，并给他晋升一级工资。前一段时期，该厂准备为每个职工搞一台优惠价格的洗衣机，发一双旅游鞋，并对铸工车间连续生产工人实行免费供应午餐。这些他们坚决制止了。
——划清该调价与乱涨价的界限。S195柴油机是优质名牌产品，根据国家规定，可以实行优质优价，上浮20％，经主管部门和市财政局的批准，价格浮动14％。多年以来，由于生铁等原材料和运输费调价，普通铸件毛坯的价格提高了，有的同志主张生产的外协作铸件也提价。厂领导否定了这个意见，仍然按照省机械厅规定的价格出售。
今年1至4月份，该厂柴油机产量达到三万七千五百台，实现利润七百零九万元，创造了建厂以来最高水平。
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联营带来活力
——记青石制鞋工业公司
浙江日报记者 钟睒睒 本报记者 吴长生
浙江桐乡县青石制鞋工业公司样品陈列室摆满了一双双款式新颖、做工精良的皮鞋，这些出自偏僻乡村农民之手的“足佳”牌皮鞋，不仅畅销本地，而且在京、津、沪等大城市也站住了脚。
五年前，莫说做皮鞋，青石乡连穿过皮鞋的人也没几个。1979年东田村最先办起了草帽厂，好景不长，没多久就因亏本停产了。可是十几个小青年不死心，又跑到江苏学习做皮鞋，贷款办起了皮鞋厂，主要生产木鞋跟，也做皮鞋。皮鞋厂越办越好，从一村到全乡，一厂到十四厂，十几人到一千九百多人。去年全公司产鞋七十三万多双，总产值达一千一百多万元，利润一百六十多万元。
使青石制鞋业蓬勃发展的原因很多，最主要的是他们积极开展内外联营的活动。
1981年底，青石乡发展到制鞋、皮革、木跟鞋楦等四个厂。但他们互相隔绝，各干各的。结果，浪费了财力、物力，影响了生产的发展。在这种情况下，他们自愿走到一起，联合搞生产，互相配合，共同克服困难。于是，1982年初，一个有乡、村两级企业联营的制鞋公司成立了。
公司刚成立，就遇到了一场严峻的考验。1982年春季开始，全国皮鞋出现滞销趋势。面对这种形势，公司经过认真分析，认为滞销并不是因为皮鞋太多，而是因为鞋样太旧。于是，他们决定改革样式，紧跟潮流。公司派人到外地调查顾客心理，搜集畅销的新样式。当发现上海有几种高跟、尖头、精巧的样式很受欢迎时，他们马上组织有关人员改进设计，同时组织赶制新型的鞋楦、木跟，准备相应的面料。不到二十天，他们就设计、生产出三种造型、四十多种皮鞋样鞋。小批量投放市场后，很快销售一空。公司立即果断决定改造了一万双老鞋楦，大批量投入新型皮鞋生产。虽然改楦花费了五万多元资金，但公司闯过了难关，叩开了京、津、沪等大城市的大门，远扬了“足佳”牌皮鞋的声誉。
“这就是联营的力量。”公司经理俞敬民说：“联营，搞‘托拉斯’，就能大大增强竞争力。我们的新产品，从设计到成品出来只要十三四天，而一些国营大厂则要一两个月。市上一般只有黑、红、棕色的皮鞋，我们却有九种。这些都是某些大厂没有具备的优势，不少上海大鞋厂的楦子还要请我们给加工呢。再有，我们公司厂子多、规模小，很便于调整品种，同时可以生产八九种皮鞋，这就能及时满足各地市场的不同需要。”
现在，青石公司已拥有十四个下属厂，初步形成了完整的皮鞋生产流水线。近几年来，他们在全国建立了灵敏的信息网，不断发挥“足佳”鞋款式新颖的特长，经常翻新花样，开辟新路。短短三年，他们共生产过八百多种款式的皮鞋，平均三天就出两种新花样。
青石公司不仅搞内部联营，而且积极开展对外联营，与外地联营，与国营厂联营，还与港商联营。一个与宁夏合资办的皮革厂即将投产，对方在青石公司帮助下发展了皮革加工业，青石则得到了一个稳定的原材料供应基地。与上海一家国营鞋厂、一位港商联营的协议已经签订，一条至少年产一百五十万双出口运动鞋的生产线将于七月在青石建成。与一些单位联营的事宜正在协商之中……“‘足佳’一出名，要求与我们联营的越来越多，只要交通、原材料、劳动力等条件许可，我们就尽力积极响应。因为我们乡的剩余劳力已经不多了，要发展就得往外扩充，我们有技术、牌子，他有劳力、原料，联合办厂，双方得利，何乐而不为呢？”说到这儿，老俞开心地笑了。
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专栏：
河北省保定市酒厂为适应市场的需要，注意在竞争中求生存，在竞争中求发展。他们根据市场的销售情况，及时生产对路产品，深受广大消费者的好评。图为化验人员在认真检查新产品质量。 张英杰摄