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专栏：述评
打基础的工作
——评企业加强质量管理小组活动的意义
本报记者 李茜
质量管理小组是当今世界上许多工业发达国家普遍采用的一种科学的生产管理方式。这种管理方式近几年在我国如雨后春笋，发展很快。据中国质量管理协会统计，目前全国已有质量管理小组五十九万个，比去年增加了十一万个；小组活动的内容极为丰富，范围非常广泛，它涉及到工业、交通、建筑、邮电、医药、环保以及服务行业，1978年以来共取得成果二十四万多项。
质量管理小组活动在我国开展只有几年时间，发展竟如此迅速，证明这种管理方式适合我国的情况，只要企业认真抓这项工作，在保证产品质量、提高企业经济效益和社会效益方面就会取得成效。如北京开关厂的可靠性管理小组，提高了小型断路器的可靠性，每年能为本厂增加收入四十二万元，还可为用户节约维修费用二百八十万元。沈阳机车车辆配件厂建立了活塞环质量管理小组之后，提高了活塞环的使用寿命，每年可为工厂节约三百三十一万元，提高了机车的运行效率。据统计，从1978年至今年上半年，全国质量管理小组创造了可计算的经济效益约八十九亿元。
产品质量的优劣，代表一个国家的工业水平，我国不少工业的产品质量，与国外先进水平相比，差距还相当大。去年年底至今年上半年，有些地区和部门产品质量又有不同程度的下降，最近国家经委公布了今年第三季度国家监督抽查十六种产品质量的结果，只有两种全部合格，这种情况既影响了产品的信誉和经济效益，也损害了消费者的利益。看来，质量问题是工业发展的症结所在，从宏观上看，关系到四化建设的成败；从微观上看，关系到企业的兴衰存亡。目前这个问题已开始引起全国各部门和企业的重视。但是，如何保证产品质量稳定和不断提高？不少企业在实际工作中还没有摸到路子。过去一强调产品质量，许多企业就匆忙抓成品的检验工作。这种事后把关的办法固然必要，但更为重要的，是每道工序都树立质量第一的思想，把不合格的产品消灭在生产过程之中。这就需要推行全面质量管理。广泛开展质量管理小组活动，就是这方面的一种好形式。
班组是企业的细胞，是各项工作的落脚点和出发点。生产发展，质量提高，必须依靠班组中每个职工以主人翁责任感对待工作，不让次品从自己手中流过，企业提高质量才能建立在可靠的基础之上。如果不从班组抓起，基础工作打不好，全面质量管理势必落空。一些企业产品质量不稳定，质量保证体系一冲就垮，与基础工作不扎实有直接关系。可以说，加强质量管理小组的工作，是把整个国民经济提高效益，提高素质的任务落实到基层的一个重要措施，一个良好的形式，一件打基础的工作。
事实也正是如此，许多工厂抓了这项打基础的工作，就使提高质量的活动不再停留在一般号召上，而是真正落到了实处。哪个企业重视了这项打基础的工作，加强对质量小组的领导，质量管理工作就卓有成效。上海第十七棉纺织厂就是一个突出的例子。这个厂自1979年推行全面质量管理以来，始终把开展质量管理小组活动作为提高企业素质的重要一环来抓，不仅注意抓小组的组织建设、课题管理和成果发表、鉴定，而且抓奖励考核和教育培训，使质量管理小组蓬勃发展，促进了全厂质量管理和企业管理水平不断提高。目前，全厂已有质量管理小组七百一十四个，参加人数占职工总数的92％。该厂1983年获上海市质量管理奖，并连续三年获全国企业管理优秀奖。
质量管理小组本身是一种群众性的开发智力的活动，同时它又要求领导上更有计划地加强职工队伍的开发，加快培养人才。质量管理小组是现代化工业中新兴的管理办法，它同我国引进的其它科学技术一样，也有个消化、吸收的问题。推行这种管理办法，需要有一支具有一定科学文化知识的职工队伍。近几年我国在恢复发展职工教育方面做了大量工作，但从总的方面看，职工队伍文化知识较低的状况还没有根本改变。要使广大职工更好地掌握这种先进的管理方法，抓紧进行全员培训，努力提高职工文化技术素质至关重要。
质量管理小组这个从国外引进的科学管理方法，同我国多年来群众参加班组民主管理的基础相结合，实际上已成为一项中国式的管理办法，它也可以说是一种不用投资或很少投资，就能取得良好效果的资源。由于行业之间，地区之间和企业之间的实际情况不同，在开发这种资源时，应该实事求是，不宜一哄而起，追求数量，讲求形式，而应当在求实效上下工夫。
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专栏：
广东省工业提前完成年计划
本报讯 记者梁兆明报道：广东省今年一至十一月，全省工业总产值完成四百一十一亿元，提前了一个月完成全年计划任务。
今年以来，全省工业生产保持着稳步增长的势头，突出体现在以下几个方面：
一、更新改造企业规模较大。今年用于更新改造企业的资金达二十三亿元以上，其中属省经委下达的正在发挥作用的技改项目达三百二十八项。
二、大力开发新产品和新品种，增强企业活力。今年一月至九月全省新试制产品已有一千零五十三项正式投产，其中有七项达到国际先进水平，五十一项为我国首创。
三、主要产品产量完成较好，经济效益进一步提高。电视机、收录机、电风扇以及钢和成品钢材等三十三种全省考核产品，超额完成全年生产任务。经济效益比较显著，今年一至十一月，全省财政收入六十三亿元，按可比口径计算，比去年同期增长百分之三十点五；亏损企业比去年同期减少了一百九十六户，亏损金额下降百分之十四点一。
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专栏：
河南省保险费收入超过亿元
本报讯 河南省保险公司提前四个月完成全年保险费收入任务。截至十月底，保险费收入达一亿零三百三十五万元。超过总公司下达任务的百分之一百二十九点二，比去年同期翻了一番。
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专栏：
邯钢挖潜改造利税大幅度增长
本报讯 去年实现利润突破一亿元大关的河北省邯郸钢铁总厂，今年挖潜改造，发挥自己的优势，取得了较好的经济效益。到十一月底，在消化各种涨价因素七千八百多万元的情况下，实现利税一亿四千多万元。比去年同期增长百分之二十五。上缴国家税利九千五百二十五万元，比去年同期增长百分之三十八。 （王树学）
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专栏：
厦门港获“无鼠害港”称号
新华社福州十二月十六日电 我国沿海重要对外贸易口岸厦门港的六十万平方米港区，实现了基本无鼠。不久前，由国家卫生部、交通部和中央爱国卫生运动委员会联合组成的专家组，按照《国际卫生监督办法》中的有关规定对厦门港进行了全面考核后正式授予它“无鼠害港”的称号。
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专栏：
新疆在有色金属地质矿产领域
实行科研、勘探、开发一体化管理
新华社乌鲁木齐12月16日电 （记者白如臣）为改变各路地质队伍在找矿上彼此封锁、互相脱节、低效重复的局面，新疆在有色金属地质矿产领域率先实行科研、勘探、开发一体化管理，对不同部门所管辖的地质找矿队伍在计划安排、力量部署等方面进行统一协调。
最近，新疆维吾尔自治区人民政府召开了第一次一体化协调会议。应邀参加会议的中国有色金属工业总公司、地质矿产部、中国科学院等有关部门的同志一致认为，新疆的这一做法是我国地质找矿事业中的一项重大改革，它将使各部门的地质力量从“门户之见”、“互不往来”的旧关系中解脱出来，使有限的人力、物力、财力充分发挥作用，进一步加快地质找矿工作的进程。
新疆地质矿产资源十分丰富，种类繁多的有色金属、贵金属和稀有金属有着广阔的开发前景。去年，新疆已被确定为全国有色金属地矿资源的后备基地。但是长期以来，新疆各路地质队伍之间互相脱节、互不协调的情况十分突出。例如，地质科研与地质普查、勘探之间脱节，搞科研的不管找矿，搞普查、勘探的又得不到科研的指导；各系统的地质队伍各自只对自己的上级部门负责，全局利益考虑甚少，有时几支队伍在一块地盘上互相抢占矿点、重复工作等。这种状况严重影响了地质勘探工作的顺利进展。
实行科研、勘探、开发一体化管理有利于解决上述矛盾。新疆的具体作法是：成立一体化协调领导小组，负责进行计划的统筹安排、力量的统一部署和协调各方面的相互关系；制定有色金属地质工作科研、勘探、开发一体化计划，各有关部门、科研机构和地质勘探队要按照一体化计划所安排的任务制定各自的具体计划；自治区每年召开一次一体化协调工作会议，研究解决工作的新情况，表彰有功单位和个人。
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专栏：
决不放松粮食生产 积极发展多种经营
周口地区农村经济在调整中发展
本报讯 记者李杰报道：河南省周口地区农村在产业结构调整中，充分发挥当地农业生产的优势，立足农业，靠种养加、农林牧致富，保证了粮食生产的持续增长，促进了农林牧业的全面发展。
周口地委、行署在广泛深入的调查研究和开展农业发展战略研究后，发挥当地小麦、棉花两大优势。近年来一直把发展以小麦为主的粮食生产作为长期的战略任务。当暂时“卖粮难”影响农民种粮积极性的时候，他们及时对农民进行了“无农不稳”，特别是无粮不稳的教育。同时组织粮食外销和加快就地转化等多种办法，解决实际问题，保证粮食生产的发展。结果，调动了粮农的生产积极性，粮食生产得到发展。
周口地委、行署从农业生产的实践中认识到，在人多地少的农区，要在有限的土地上获得较高的经济效益，必须走集约化经营之路。他们采取的办法是：（一）因地制宜，提高复播指数。今年这个区复播指数提高到180％。（二）全面推广优良品种。目前，这个地区小麦良种已做到早、中、晚茬全面配套，正向优质高产过渡，棉花已实现良种化。（三）大面积推广间作套种，去年和今年全区间作套种面积占总耕地的一半。（四）推广保护栽培技术。近年来，这个地区大面积推广塑料薄膜保护栽培技术，地膜覆盖面积达一百六十七万亩，从覆盖棉花到覆盖花生、瓜果、蔬菜、芝麻和林木育苗等。（五）发展庭院经济，合理利用庭院面积、空间从事种植、养殖、加工、服务等业，获明显经济效益。目前全区庭院经济搞得好的农户，已发展到十二万户。
充分发挥当地农业生产和农副产品多的优势，发展以加工为主的工副业生产。周口地区粮食生产和林果业、畜牧业的发展，为加工业提供了丰富的原材料，促进了以农副产品加工为主的工副业生产的发展。据统计，全区乡、村、组、联办、户办五级工副业企业今年可完成产值十亿元，比去年增长55.7％。沈丘县采取发展以当地粮食和农副产品为原料的加工业的方针，获得了明显的经济效益。近年来，这个县与外地联办企业一百三十多个，新建企业四百三十多个，增加产品新品种三百三十多个，在外地技术人员的指导下，生产的毛呢、皮革制品、罐头、牛肉干、肉松、麻片等产品已销往全国各大城市，有的产品远销国外。
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专栏：市场随笔
四新鞋店的“特殊服务”
晓梁
一天，有一位二十多岁的女青年来到北京市前门大街四新鞋店，她望着式样新颖的鞋，站了很久，售货员主动询问，得知她因患小儿麻痹症造成双脚大小不一。售货员先让她选择式样，然后与生产单位联系，帮她定做了三十六号和三十七号鞋各一只。经试穿发现不合适，又进行修改，直到完全合适为止，商店按零售价格出售，不收任何附加费用。
该店从这件事受到启发，专门建立了登记簿，随时为特殊需要的顾客服务。至今，该店已九次为残疾人解决了各种困难。
不怕麻烦，为特殊需要的顾客做好服务工作，这种精神值得发扬。
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专栏：
报春燕
——中捷合作项目T815型载重汽车诞生记
在我国的矿山、油田和森林地区，奔驰着一种外观大方、色彩鲜艳、具有特殊功能的大型载重汽车。它就是捷克斯洛伐克太脱拉汽车厂八十年代的T815型最新产品。这种汽车载重十五吨，采用风冷发动机、三桥驱动等先进技术，不仅适合在严寒缺水、崎岖山坡、沼泽泥潭、冰地雪原等自然条件恶劣地区作业，而且便于维修。如今，这种汽车已经开始在中国汽车工业公司长征汽车厂装配生产了。这是长征汽车厂和捷克斯洛伐克太脱拉汽车厂友好合作的结晶。
长征汽车厂从六十年代开始，就生产与太脱拉汽车厂相同类型的产品。国家有关部门经过反复研究，慎重考虑，决定把合作生产T815型汽车的重担交给长征汽车厂，并经他们牵线搭桥，很快签订了今、明两年进口一千三百套散件合同。
去年10月，第一批捷专家来到了长征汽车厂。当时，这个厂准备用来安置总装配线的车间由于废弃了很长时间，已经破旧不堪。捷专家看了摇摇头说：“以目前技术改造的工作量，你们能在明年9月开始组装就不容易了……”在严峻的考验前面，长征汽车厂的干部职工知难而进，为了早日出车，他们团结一致，全力以赴。春节刚过，这个厂就赶在捷方第一批到货以前，把总装配线和辅助车间、仓库基本建成。当捷第二批专家到达时，他们站在宽敞明亮、设备齐全、井然有序的车间里，十分惊喜。一位捷专家说：“我们看到了中国同志的力量和效率，你们是能够装好T815汽车的！”
去年10月，供货合同签订以后，捷太脱拉汽车厂先后免费派出了三十多名专家来长征汽车厂指导工作，这些专家为T815汽车的顺利组装投产，洒下了心血和汗水。
一辆又一辆崭新的T815载重汽车终于缓缓驶出了总装配车间的大门。11月中旬，长征汽车厂举行正式投产剪彩仪式。捷克斯洛伐克驻华大使兹登科·赫本在剪彩仪式上把中捷合作生产项目的投产，比作报春的燕子。中捷两国经济合作事业迎来了明媚的春天。 （董纪新 童国平）
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专栏：
中朝合资兴建的太平湾发电厂一号机组并网
据新华社沈阳十二月十六日电 （通讯员李道福）中朝两国共同投资开发、共同使用的太平湾发电厂的一号发电机组，十二月十五日并网试运行。
太平湾发电厂位于鸭绿江中方一侧的宽甸县古楼子乡。整个电厂的装机容量为十九万千瓦，计划安装四台单机容量为四万七千五百千瓦的水轮发电机组。
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专栏：
“三负责”是一个整体
北京东风市场经理 于瑢
在全国第五次用户座谈会上，二十一家国营百货商店向全国同行发出了“对顾客负责、对工厂负责、对国家负责”的“三负责”倡议书。
“三负责”对一个国营商业零售企业来讲，是从三个方面实现国营商业根本宗旨的一个统一有机的整体，三者相辅相成，缺一不可。
“三负责”首先是对顾客负责。国营商业企业，特别是大型百货商店，每天要接待无数名顾客，商业职工每接待一位顾客，每成交一笔生意，都体现出对顾客负责的精神。这就要求企业不断提高职工的政治和业务素质，使之树立顾客至上、服务第一的思想，设身处地为顾客着想，把“为人民服务、对人民负责”贯穿于企业经营的始末，遵守商业道德，坚持文明经商、礼貌待客，服务质量要高，服务态度要好，把顾客需求作为企业的第一需要。
其次是对工厂负责，主要是对工厂产品负责。这既是支持促进工业生产的发展，又是指导消费、对顾客负责一致性的统一。对工厂产品负责，第一是要向广大顾客推荐物美价廉的优质产品。当前有许多新产品不断涌向市场，在这种形势下，商店有义务作顾客的参谋，实事求是地宣传介绍新产品，努力促进工业生产的发展，不断满足顾客日益增长的物质需求。对工厂负责，第二要求我们严把质量关。要杜绝经营伪劣产品、质次价高产品、粗制滥造产品，防止它们进入国营商业流通领域。从这方面来看，似乎是国营商业“卡”了工业，其实这正是对工业真正负责。
“三负责”强调对国家负责，这是对前两个负责的概括和体现。国家是人民的，国家拿出巨大的人力、物力和财力开办了国营商业，因此，国营企业必须对国家负责。对人民负责，对工业负责和对国家负责是一致的，这是我们社会主义国家政权性质所决定的。对国家负责，要求我们在认真执行国家各项方针政策的前提下，努力完成商品流转任务，促进生产，健康有益地指导消费，繁荣社会主义经济。另外在企业经营上，要经济效益和社会效益一起抓，正确处理国家、企业、职工和顾客的四者关系。企业的赢利首先要保证足额及时地上缴国家的税利，然后再考虑企业留利，并优先用于业务发展，公益金，职工奖金分配要遵章守纪，来源正当，发放合理。
总之，“三负责”是一个有机的统一体，缺一不可，不应有任何偏颇，过分强调某一方面，忽视另一方面都是错误的。正确执行“三负责”，企业才能正常、健康发展，群众才会欢迎。
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专栏：我说经济改革
创建购销两旺的物资市场
邹刚
贵报9月29日登载的关于石家庄物资部门《搞活生产资料市场的探索》的报道说明，石家庄市的同志在搞活生产资料市场方面做了有益的尝试。
但是，石家庄市物资部门的改革还只局限在生产资料销售市场的范围，只涉及到买者行为的调节。我认为，改革还可更进一步，物资部门采购生产资料，也可以实行计划内外物资随行就市，统一价格。即物资部门统一按市价购买生产资料，生产生产资料的厂家根据计划指标，定期向物资部门返还价差。
这样做以后，生产生产资料的企业行为也会象石家庄市现行购买生产资料企业的行为一样朝合理的方向转化。中间环节会进一步减少，流通速度可以大大加快，从而构成一个购销两旺的完备的市场体系。
要做到这一步，难度比单纯建立生产资料销售市场要大得多。应该考虑解决这样几个问题：
一，逐步打破生产资料分配条块分割的局面，减少中间环节，让生产资料的生产和销售统一在生产资料市场的体系之中。
二，在生产资料市场的机制之下，必须充分运用价值规律来平衡市场供需。具体说来，在计划基本平衡的条件下，生产生产资料厂家向物资部门返交的价差与物资部门返还给企业的价差应该大致均等，这样，市场管理机构不但可以靠计划指标来调节供求结构，而且可以利用价差刺激厂家生产，促使用户提高经济效益，注意节约原材料，达到平衡供需总量的目的。同时，综合运用这两部分价差还能调节市场余缺，克服由单纯市场机制常常产生的物价大起大落的弊端。
三，生产资料计划生产和供应的企业主要是大中型企业。因此，生产资料市场改革的步骤必须和搞活大中型企业的措施相协调，必须制定出配套的改革政策。例如，对生产生产资料的厂家，可以同时采取取消返交价差和征收资源税的政策；对消耗生产资料厂家可以同时采取减免调节税和取消返还价差的政策。通过这些，达到统一生产资料价格的目的，让大中型企业有一个平等的竞争环境。
（注：作者是中国人民大学研究生）
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专栏：
“黄芪之乡”
地处塞北高原恒山脚下的山西浑源县，以盛产黄芪驰名中外，素有“黄芪之乡”之称。
浑源黄芪，亦称黄耆，又叫北芪、绵芪。这里产源丰富，早在一千五百年前就有野生黄芪蔓延滋长。
黄芪味甘、性温、色黄、气厚，具有止汗、利尿、补气、固表、托毒、排浓、生肌、降血、保肝、安胎等功能，被患者誉为“圣药”，我国古代医药界常把黄芪列入药中上品。目前，浑源黄芪已远销香港、新加坡、马来西亚、日本、美国等七十多个国家和地区。
本报记者 高粮 田永有摄影报道（附图片）
下图为青年女工在加工“恒山黄芪”
左图为老技术员左万福（中）正高兴地对新工人评说新获的“黄芪王”，这棵黄芪有十二斤重，是几十年少见的一棵“神芪”。
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专栏：
广州市文昌街经营玻璃仪器的个体户梁焕贤，守法经营，不论生意大小都开发票立账，按章按时纳税，被评为“广州市新长征突击手”。图为梁焕贤在检验出售的产品。
新华社记者 刘玉生摄