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专栏：通讯
老企业家的新天地
——访荣毅仁和他领导的中国国际信托投资公司
本报记者 计泓赓 林晰
谈起中国工商界的历史，人们常常会提到荣毅仁。他是旧中国拥有二十四家纺织、印染、面粉和机械工厂的荣氏家族的代表。如今，荣毅仁领导下的中国国际信托投资公司，远远越出了轻纺、机械行业，超越了国界，更是越过了个人拥有资产的范畴，成为一个金融、生产、贸易、服务四者结合的社会主义经济实体。
一
“荣毅仁的公司效率高”。我们不止一次地听到这样的反映。今年上半年，由法国一百多家企业组成的一个贸易委员会，它的秘书长莫诺布洛卡夫人在巴黎对记者说：“中国机构有不少办事高效率的，荣毅仁的公司便是一个。”
这是对荣毅仁和他所领导的中国国际信托投资公司的信任和赞赏。荣毅仁，在建国三十五年中，先后担任过全国工商联副主任、上海市副市长、纺织工业部副部长、政协全国委员会副主席，现任全国人大常委会副委员长。在中国十年动乱期间，他同许多正直的人们一样，身处逆境，是周总理巧妙地保护了他。党和人民一直没有忘记他。
“我们这个公司是对外开放的产物”。仲夏之日，年近古稀但精神矍铄的荣毅仁，操着浓厚的无锡乡音，在他的办公室里接待了我们。1978年，党的十一届三中全会以后，党中央鼓励一些原工商业者，发扬自己的长处，运用自己的影响，促进对外经济的发展。荣毅仁受命“组阁”——成立一个全新的中国国际信托投资公司。一位中央领导同志风趣地对他说：“荣老板，英雄有了用武之地，大干一番吧！”十年浩劫中被禁锢的荣毅仁身上的活力，在党的开放政策的春风沐浴下，一下子迸发出来。当时，他经常对人说：“浪费了的十年光阴，一定要在今后的十年中追回来！”他和十几位老资格的工商界企业家，以及一批来自五湖四海的同志们苦心经营，开拓出利用外资发展我国经济的新天地。
二
信托投资，在国际上是筹措资金，互通有无，活跃经济的一种通常业务。但在社会主义国家要不要搞？怎么搞？这类企业到底姓“资”还是姓“社”？当人们的思想还没有完全冲破“左”的束缚时，难免投以疑惑的眼光。荣毅仁和他的伙伴们，在当初也不是没有疑虑，但是他们脚踏实地地干，用事实来回答挑战，用成就来说明问题。当时，国内外对中国创办引进外资业务顾虑重重。荣毅仁大胆创新，探索出一条利用外资的路子——既吸引了外资，又引进了先进技术和设备，同时避免了中外双方在直接打交道过程中的复杂性，受到企业界的欢迎。利用这种信托投资的方式，这家公司已经在全国二十多个省、市组成了四十多家合资企业。多少年想办而办不成的一些事，在荣毅仁的公司里办成了。他们还在国外发行债券，这是建国以来从未做过的事，甚至是连想也不敢想的。荣毅仁和他的伙伴认为，这是当今国际上通行的利用商业信贷筹集资金的一种主要方式，它不受国别限制，利率固定，使用自由，期限又长，完全可以用来为社会主义建设服务！1982年初，中国国际信托投资公司首次在东京发行了一百亿日元的公司私募债券，这是我国利用外资新进展的一个标志。这笔钱，大部分用于江苏仪征化纤工业联合公司，取得了很好的效益。他们还最先用租赁的方式，在国内首创租赁业务。租赁，也就是通常所说的“借鸡下蛋”，引进快，方式灵活，手续简便。1980年，他们用这种方式，从日本引进四百辆汽车，解决了当时首都旅游用车的困难。公司除自营租赁业务外，还于1981年会同北京市机电设备公司，同日本东方租赁公司合资兴办了中国东方租赁公司。紧接着，又与国家物资总局合资组建了中国租赁公司。现在已发展成为一个租赁系统。不少租赁项目做到当年委托，当年到货投产。1983年，投资公司的这个租赁系统就为电子、轻纺、机械、化工、冶金、旅馆等行业的技术改造，组织了二百三十八个项目，成交租赁合同总金额达到八千六百多万美元。
创业维艰。荣毅仁和他的伙伴经过四年多的开拓、探路，中国国际信托投资公司已逐渐发展成为一个综合性的经济实体，除组成了许多个中外合资企业外，还从国内扩展到海外投资，同五十多个国家和地区建立了业务联系，在日本、法国和香港等地设立了分支机构。这家公司在短短几年间取得的成就证明了荣毅仁做事是有胆有识的。
三
荣毅仁说：“投资公司不是投机公司。我们公司的宗旨是：既要有利可图，又不唯利是图。”是的，有利可图是所有经济工作者都要讲求的，也就是说办任何事业一定要考虑经济效益。试问，无利可图，怎么可以把一项事业办下去呢？唯利是图则是资本主义的宗旨，荣毅仁的公司不唯利是图，也就是说，他们办一切事情，充分考虑了社会的效益。
四年多来，中国国际信托投资公司确实是本着这个宗旨做的。云南磷肥厂，在国民经济调整中因资金不足而停了下来。荣毅仁的公司鉴于农村急需磷肥，决定为它筹集资金三千万元，四次为它引进设备和材料。现在这个厂年生产能力可达9万吨重磷酸钙。北京市牛奶供应一直紧张，荣毅仁本着只要不亏本的宗旨，由投资公司和北京市农场局、中国农业银行合资办了京联奶牛公司。第一批从丹麦引进一百零八头奶牛，还要从西德等国继续引进奶牛，一共将达到一千头。据说，这些牛长得不错，出奶量不断增加，一定程度上缓和了北京市牛奶供应紧张的局面。
四
“凡有利的、有把握的事，我们就去做；做不到的，先不说，也不勉强去做。我是反对说大话、空话、假话的。”荣毅仁认为，唯有求实精神，才能干出事业来。有人邀请他搞水电站，因为要几十亿投资，一时没有这个力量，当然不能贸然去干。他说，办事业，既要积极，又要稳妥，一时兴起是办不好事的。办事要有魄力，需要量力而行，尽力而为。真正的魄力要建筑在可能性、可行性的基础之上。
中国国际信托投资公司每天要收到大量的来自国内外的函、电，洽谈业务排得满满的。这是一个仅仅二百七十多人的机构，从事的是综合性的经济活动，事情是相当庞杂的。荣毅仁的公司几年来坚持做到这一条：有信必复，有客必见，有问必答，答复信一般不超过十天时间。1982年，日本野村证券公司要在北京设立办事处。按照惯例，从提出申请到批准，最快也得半年时间，野村公司委托投资公司办这件事，结果两个月就办成了。奥秘在哪里呢？在于他们不打官腔，公司内部手续简便，不搞公文旅行；与兄弟单位随时通报情况，把工作做在前头，主动取得各方面的支持，用荣毅仁的话来说：“紧急的就派人盯着——‘坐催’；对前来接洽的人士，把意图尽量搞清楚，注意搜集有关材料，并尽可能一次性地告诉人家，需要通过哪些部门，要办哪些手续，准备哪些材料，事前都考虑周全，而不能让人家左一趟右一趟地飞来飞去。”
五
荣毅仁每天的活动总是排得满满的。自从他担任人大常委会副委员长后，国务繁忙，但中国国际信托投资公司仍然是他的“根据地”，是他倾注心血最多的地方。他谦逊地对我们说，他和他的公司在整个国家的建设中，只不过是沧海之一粟。可是，在这一粟之中，凝聚着荣毅仁和他的志同道合的伙伴们多少的心血和才智啊！
士为知己者用。昔日的“荣老板”和他的同伴们，如今已成为社会主义企业精明干练的当家人了。荣毅仁表示，过去已做的工作，还需要巩固成就，更重要的事是要开动脑筋，不断创新，开拓新的路子，社会主义建设的道路才会越来越宽广。
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专栏：
教学改革与管理改革相结合
复旦大学改革四年成效显著
本报讯 记者肖关根报道：复旦大学坚持教学改革与管理改革相结合，经过四年实践，已经取得了比较显著的成效。
四年前，复旦大学就集中主要精力抓教学改革，做了大量的工作，从1981年起，又着手抓学校管理的改革。他们采取“滚动”定编的办法，进行了人员定编；用对外输送与内部调整相结合的办法，组织人员流动；制订和健全了教师工作规范以及机关岗位责任制；先后进行了三次严格的全员考核。教学改革与管理改革结合，使学校师资队伍的结构和素质得到改善，教学和科研水平显著提高。改革带来的变化主要是：
（一）有效地控制了人员编制，改善了教师队伍的结构。1978年底到1984年2月，在校学生人数增加了120.7％，而教职工人数却减少了3.4％；1981年全校超编四百人，今年上半年却缺编三百六十五人。
（二）发挥了学校多学科的优势，组织学科的横向联系，建立新学科、新专业，积极发展边缘学科，迎接新技术革命的挑战。三年中，新成立了一所技术科学学院和两个跨系学科联合体，新建了七个系、四个研究所和十个专业。
（三）教学、科研水平大大提高。一大批有经验的教授、副教授走上教学、科研第一线，培养了许多高质量的学生，取得了不少研究成果。三年来，本科毕业生考取研究生的比例在逐年提高，今年平均占毕业生总数的30％左右，其中数学、物理和生物三个系的比例都在50％左右。1983年全国数、理、化、生出国研究生统考，复旦学生考试成绩均名列前茅，数学、物理、化学三个学科的第一名都是复旦的学生；去年，全国首批授予理科博士学位的十八名研究生，复旦有四名；两名文科博士生都是复旦历史系培养的。1981年至1983年，复旦共获得国家自然科学奖五项，国家创造发明奖七项；1983年全国基础科学重大成果共四十五项，复旦占了六项，在全国高等学校中是最多的。
（四）努力贯彻“经济要依靠科学技术，科学技术要面向经济”的方针，开展对外科技服务。他们在完成学校的教学、科研主要任务的前提下，以15％—20％的教师力量，开展多种形式办学，多层次培养人才，举办了各种短训班、自学考试和组织教师参加科技服务等工作。学校根据有关部门的规定，在科技服务中，实行有偿技术转让和收益提成分配。三年来，学校得到的经济收入、基金积累大幅度增加，为在不增加国家经费开支的情况下实行自费工资改革和改善知识分子的生活待遇创造了条件，教育部和劳动人事部已经决定把复旦大学列为六所工资改革试点大学之一。
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专栏：
公开招标 个人租赁 自负盈亏
甘肃省七十三个小型国营商店租赁给个人经营取得良好效果
新华社兰州8月25日电 （记者王作言）甘肃省七十三个小型国营商店采取招标的方式，租赁给个人经营，取得了良好效果。
这些属于饮食、理发、浴池、蔬菜等行业的商店，从今年6月起通过公开招标，将企业租赁给中标者自主经营，自负盈亏。租赁者个人占用国家的房屋、柜台及其它设施等固定资产，根据实际情况确定不同的租金交纳标准。企业原有的流动资金，实行有偿转让，由租赁者按银行贷款利率支付利息。租赁者向国家缴纳税金和向出租单位交纳租金后的收入，由个人自行支配。租赁企业职工的工资形式、奖金发放、福利待遇等，由租赁经营者决定，并有权招聘职工。
七十三个小型国营商店出租后，租赁经营者都努力提高服务质量，延长营业时间，改进经营方式，千方百计搞活生意。张掖县人民浴池是县城有名的亏损单位。这个浴池的老核算员高青于今年初投标租赁后，带领职工笑迎顾客，主动端热开水、送毛巾、拖鞋；他们还注意勤擦洗，勤消毒，使浴池始终保持清洁。现在，这个浴池生意兴隆，已经扭亏为盈。
酒泉县火车站蔬菜门市部过去长期经营管理不善。今年6月，门市部职工周金梅租赁了这个门市部后，与自己的妹妹和女儿一起，延长营业时间，增加蔬菜品种，不仅满足了附近居民的需要，还主动为铁路沿线小站的职工送菜。7月初，门市部就实现了扭亏，周金梅也按合同如数上交了二百元租赁费。
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中国老年摄影学会在京成立
本报讯 记者翟启运报道：中国老年摄影学会经过四个月的筹备，于8月24日正式在北京成立。
中国老年摄影学会名誉会长是：吕正操、萨空了、吴印咸；顾问王光美、朱穆之、穆青等；会长石少华；副会长陈勃、苍石、罗光达、黄翔、高帆、孙振。
这个学会是在中国老龄问题全国委员会指导下，由老年摄影家、摄影工作者和爱好者组成的群众团体。
黄火青、曾三、张平化、彭德清、刘建章等同志参加了大会。邓颖超、张爱萍同志打电话表示祝贺。邓颖超同志在电话中说，我也是一名摄影爱好者，因身体关系，不能参加这次大会，在此我祝贺中国老年摄影学会的成立，并祝大家身体健康。
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专栏：
六单位在京召开第六次质量管理小组代表会
本报讯 记者陈海江报道：全国第六次质量管理小组代表会暨优秀质量管理工作者代表会8月25日在北京中南海怀仁堂开幕。
我国群众性的全面质量管理活动，一年来有了新的发展。从去年6月至今年5月，质量管理小组由二十七万多个发展到四十八万多个。这些小组围绕企业的方针目标，以提高质量、降低消耗为重点开展活动，并与班组建设结合起来，活动领域由企业内部发展到企业外部协作单位，活动的水平进一步提高，取得了较好的经济效益，一年来为企业增收节支二十九亿元，超过开展全面质量管理工作以来前五年增收节支的总和。
这次会议是由国家经委、国家计委、全国总工会、中国科协、共青团中央和中国质量管理协会联合召开的。会议将总结、交流经验，表彰先进，进一步推动全面质量管理工作向纵深发展。
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专栏：
一万八千名地方科技管理干部将参加函授进修
本报讯 全国十一省区第二期科技管理干部函授班暨河北省科技管理干部函授进修班最近在石家庄开学。该期函授班，是由一万八千名地方科委、科协系统及科研机构的领导干部和管理干部报名参加进修，一些企业的技术领导干部也参加了学习。 金良浚
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专栏：
许德珩在烟台参观幼儿园时说
幼儿教育必须寓教于乐
据新华社电 全国人大常委会副委员长许德珩在烟台市市直机关幼儿园参观时说，要把孩子们培养成国家的栋梁之材，幼儿教育必须寓教于乐。
九十四岁高龄的许德珩是于8月23日在中共烟台市委书记王济夫的陪同下参观这所幼儿园的。
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专栏：
我国电视机行业发展迅速
本报讯 1979年以来，我国电视机行业得到了迅速发展。五年的总产量已达一千四百六十八万台。其中，彩色电视机的年产量由1978年的七千三百台增加到1983年的五十万六千台。1983年底全国电视机拥有量为三千五百万台，其中，农村拥有量近八百万台，职工家庭户普及率达83％。
在最近结束的第四届全国黑白电视机质量评比总结会上，部分项目的检测标准，已接近或达到国际水平，增强了与国外产品的可比性。今年全国有八种型号的电视机获国家优质产品银质奖。
（崔秀芝）
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专栏：市场漫步
春风吹进了“新鲁”
赵志文
凡知道北京新鲁餐厅的人，说起它的过去，无不疾首蹙额：在那儿吃顿饭少说得花一两个小时，说是小勺炒菜，和大锅熬菜没有区别，服务员不仅经常顶撞顾客，有时甚至“打出手”。久而久之，门前冷落，生意萧条。
但现在，新鲁餐厅变了：店堂洁净，饭菜可口，服务周到，为顾客着想，该餐厅挖掘潜力还增设了雅座……变化为何如此之大？原来改革的春风吹进了“新鲁”，调动了职工的劳动积极性。
改革给新鲁餐厅带来了新气象，改革给餐厅职工以希望、信心，改革使顾客得到方便与实惠。“新鲁”能旧貌换新颜，别的饭店也应能做到，衷心希望改革的春风吹遍首都的各个角落。
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专栏：市场漫步
多来点一问多答
张仲雷
在邢台市某百货商店服装柜台前，一顾客问年轻女售货员：“同志，有五岁小男孩穿的衣服吗？”“有。”售货员扔过一件。“哪产的？”“邢台。”“多少钱？”“三元五。”“让试吗？”“不让。”一问一答，这位售货员不肯多说一句。
另一位中年女售货员却大不一样。一位顾客问：“同志，有小孩上衣吗？”“有。您的孩子是男孩女孩，多大啦？”“女孩，四岁。”售货员从中挑选了一件，热情地说：“四岁女孩穿这件最合适，邢台最新产品，不贵，才两元五角，买回去孩子一定高兴，如果穿着不合身还可回来退……”一席话说得顾客心里热乎乎的，买卖很快成交了。
一问一答，售货员显得被动、冷漠。因此，还是一问多答好，售货员主动热情，有利于工作，也体现了精神文明。愿售货员同志多来点儿一问多答。
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专栏：
在井、塘、库、站周围建立小经济区
绥化地区提高农业经济效益
本报讯 记者康伟中报道：黑龙江省绥化地区以小型水利工程（井、塘、库、站）周围的土地为基地，建立小经济区，搞好种植业，提高了农业的经济效益。据地区水利部门调查统计，去年全区建立小经济区二千六百处，土地面积三十六万亩，平均亩收益一百一十多元，比全区平均亩收益提高50％。今年全区小经济区发展到一万处，耕地面积达二百万亩。
绥化地区建立小经济区是1980年首先从安达县开始的。到1982年，这个县八百多眼井周围都建立了小经济区，种植经济作物和各种蔬菜五万多亩，平均亩产值一百六十元，比全县平均亩收益提高近一倍。绥化地区将其经验在全区推广，很快从围井发展到围库、围塘、围站，到去年，小经济区已在全地区遍地开花。
发展小经济区，是在有限的土地上综合运用现代技术，实行集约化生产的一项改革。它的显著特点是“三个密集”，一是劳力密集，在小面积上多投工，实行精耕细作；二是资金密集，增加化肥、农药、机械等物资的投入；三是技术密集，广泛采用先进栽培技术。特别是在小经济区内经营瓜菜的农户，大力挖掘土地潜力，普遍采用间、混、套、复等方法和采用地膜覆盖等新技术，实现一田多种、一年几收，使土地利用率大大提高，产量和产值成倍增长。
发展小经济区是发展灌溉农业的一条新路子。在井旁、库旁、塘旁、站旁的经济搞得好，收入高，农民就有兴趣兴办水利事业，就会迅速扩大农田灌溉面积。近几年来，安达县通过发展小经济区，每年灌溉面积都达到四十万亩以上，每个农业人口平均有一亩半水浇地，有效地抵御了干旱。
建立小经济区也有利于发展商品生产。小经济区面积一般都在百亩左右，具有一定的生产规模；并且都有自己的骨干产品和拳头产品，商品率通常都在70％以上。
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专栏：
陕西省澄城县交道乡葛振兴等七户农民联合成立了汽车联营运输公司。这家公司的大型客车票价与国营运输公司相同，而且服务周到，还向乘客免费供给开水和糖果。
新华社记者 邰宗武摄