1984年7月25日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

支持改革 促进改革 加快改革步伐
破除干部职务终身制 启用大批新人挑大梁
武汉市二百多企业选举厂长(经理)
本报讯 今年4月以来,武汉市民主选举厂长(经理)的企业已有二百二十四个,其中国营企业一百四十五个,占64%。
选举的特点
群众推荐与自荐相结合,自下而上产生厂长、经理候选人。不论是原厂级干部、中层干部、技术人员、管理人员或工人,只要是符合条件的,都可以被选为厂长、经理。领导不划框框,不定调子,不指定候选人。职工群众感慨地说:“过去搞选举是领导定名单,我们画圈圈。现在是领导放手发动群众举贤荐能,念的是‘真经’”。
发表治厂演说,组织提问答辩。厂长候选人在职工代表大会上演说答辩,是领导和职工对厂长候选人的一次集体面试。武汉第三印染厂的职工代表,在答辩会上提问,如何实现目标管理,降低成本,加快资金周转,提高经济效益?上哪些新品种,如何提高质量,打开产品销路?用什么办法,采取什么措施减少烧碱浪费问题?绒布车间粉尘很多,影响产品质量和工人身体健康,将采取什么措施解决?参加演讲答辩的三位厂长候选人就这些问题一一进行了回答。一个青年职工代表问:你任职期间如不能改变面貌怎么办?厂长候选人李应福答:这个问题我考虑过,搞不上去,应该罢免。但我考虑的是,第一接受处分,第二戴罪立功,继续再干。
选举后的变化
破除了干部领导职务终身制和论资排辈的传统观念。今年4月以来,工交五十个实行干部人事制度改革的企业,有二十六名中层干部、三十九名一般干部、十三名工人担任了厂级领导职务。有二十四名原厂级干部退居二、三线,有三十三名落选者就地“消化”,改任其它工作。民主选举干部实实在在地端了干部的铁椅子,破了干部职务终身制,一大批力不胜任或年老体弱的同志从第一线退下来,换上了朝气蓬勃的新一代。
启用了人才,提高了领导班子素质。民主选举冲破了束缚人才的陈腐观念和条条框框,千百万管理企业的人才,就象雨后春笋一样,破土而出。该市5月份以来民主选举产生的二百二十四名厂长、经理,平均年龄只有三十五点二岁;具有高中以上文化的一百二十九人,占57%。一般干部、工人走上领导岗位的六十八人,占30%。
加快了改革步伐,提高了企业经济效益。民主选举的厂长,一上任就着手进行机构改革和人事调整,抓经济效益。据市一轻工业局和二轻工业局七十五个试行民主选举的企业统计,有三十家增盈,二十四家扭亏为盈,七家减亏。武昌汽车修理厂,是个长期亏损企业,曾委派过几任厂长,都没改变亏损局面。职工民主选举的厂长杨民亮同志上任后,打破分配制度上的平均主义,严格劳动管理,迅速扭转了亏损局面,4—5月超额完成了生产计划的24%,改变了发工资靠借贷的状况,使一个即将倒闭的企业获得了生机。
职工当家作主的主人翁精神和责任感,大大发扬。选举一个厂长,牵动着企业千百人的心。新厂长选出后,职工们纷纷献计献策,支持厂长的各项改革措施,企业出现了前所未有的兴旺景象。武汉印染厂选举后,职工的积极性很高,为新厂长献计献策一百一十九条。


第2版()
专栏:述评

两个优势一起上
——沿海城市对外开放要同搞好内联相结合
本报记者 计泓赓 张玉书
十四个沿海城市进一步开放的消息传开后,一天清晨,秦皇岛市副市长在市府门前遇见早已等候着的四位农民。他们来自唐山山区,受乡亲之托,随身带来一笔钱,要求在市里投资办厂。
沿海城市是利用外资、引进技术和先进管理经验的前沿阵地。前沿阵地能否打好仗,很重要的一着是:开放要同内联相结合,即需要有各自的腹地作为强大的后盾。厦门市市长邹尔均同志说,沿海城市搞好内联,至少可以解决三个问题:吸收更多的建设资金;集中更多的科研、技术力量;打开销售渠道。只有搞好内联,沿海城市才能变得实力雄厚。内联,是沿海城市进一步对外开放的基础。
为了搞好内联,有些城市正在行动。6月上旬,大连市分头召开了东北三省、内蒙古东部地区以及辽宁一些市、地的协商会或座谈会,目的是把腹地的人力、物力、财力动员起来。新疆伊犁自治州写信给连云港市市长,要求与连云港结为友好城市。伊犁有大量的羊毛、皮革等待加工出口,连云港欢迎伊犁派人去办厂,把伊犁的资源优势变为两市共同的优势。有的城市提出,向腹地敞开大门,欢迎前去设点,办厂,开辟“门户”。这是一个很好的兆头。
有些城市内联的“触角”还伸到了科研单位、大专院校、学术团体和有关主管部门,主动地向专家、学者求教,聘请他们当参谋顾问。秦皇岛市已同北京、河北的专家、学者挂钩,还将给他们发正式聘书。厦门市同日本合作生产索尼录相机,本身技术力量不足,就与四机部联合,把四机部设在成都的定点厂搬到厦门。
沿海与内地,素有传统的联系渠道,也有这样那样的矛盾。有了矛盾,沿海城市应主动地去解决。只有给腹地更多的帮助和优惠条件,才能更有利于自己和别人的发展。带动内地发展是历史赋予沿海城市的职责。
对广大腹地来讲,要积极支援沿海城市。经济建设好比两条腿走路,总得有先有后,沿海经济先富起来,这是我们国家共同利益所在,对内地建设也是大有好处的。前一段时间,四川省领导同志带人到广东、福建、江苏、上海等地考察,就地拍板成交合作项目,这种做法是可取的。


第2版()
专栏:

选贤任能 干部不坐“铁交椅”
偏关县一百零一个工商企事业单位全部实行选举制
本报讯 山西省偏关县一百零一个工商企事业单位的领导干部,先前都由上级委任,现在全部推行选举制,人才得到了广泛开发。一批能人走上领导岗位,企业的经济效益明显好转。
这个县工商企事业单位的领导班子,是在机构调整中经上级委任组建起来的。有些被变动的干部有怨气,不服气,发脾气。有的还找领导责问:“我犯了什么错误?为什么拨拉我?”群众对一些走一处败一处,工资不减一分,职务不降一级,这次机构调整仍被任用的人,很有意见,说领导干部任免制,是给官僚主义提供“铁交椅”。县委觉得群众提的问题很尖锐,领导干部任免制的弊端确实不少,必须进行改革。于是,他们召开了常委会,提出十条改革方案,其中一条就是改领导干部的任免制为选举制。随后,县委以生产、工作比较落后的交电公司作为改革试点单位。他们不带意图,不提候选人,采取张榜招标、自报投标、由群众评选的办法选举经理。这个公司的原经理和副经理落选,成了一般工作人员,业务干部范福堂被选为经理。县委集中群众意见,当场拍板同意。改革后,这个公司在两个月中就实现利润一万四千元,改变了原来连工人工资都发不出的落后面貌。
县委在交电公司试点取得经验后,便在全县推广。一百零一个工商企事业单位,都先后进行了投标选举,一大批原来没有用武之地的有志之士,走上了领导岗位。 苗连生


第2版()
专栏:长话短说

厂长·工人
吴昊

厂长和工人是什么关系?“文化革命”中,搞乱了。群众专政,厂长靠边站;三结合,掺砂子;打倒你正确,解放你也正确;结合你正确,不结合你也正确……这些,至今没有完全肃清,对推行厂长负责制有影响,有阻力。因此,还得清“左”。

实行厂长负责制,厂长担子重了,权力大了。有无好厂长,对工厂关系极大。
厂长如何产生?上级直接任命;职工选举上级任命。现在两个办法都在用。以后,可能后者要逐渐代替前者。
实行选举,答辩一环不可少。通过答辩,让工人了解候选人。谁是能人,谁是庸人,谁能富国富民,得让工人知道。

打破“大锅饭”,才能实行选举制。否则,谁当厂长,对工人都一样。工人不关心那种走过场的选举。
一旦不吃“大锅饭”,工人就要反复考虑选谁当厂长了。

实行厂长负责制,要强调“负责”二字。又要当厂长、又不负责的人,不能当厂长。
实行厂长负责制,厂长有职、有权、有责,还要有利;功则奖,过则罚,和工人一样。

对改革来说,厂长重要,工人也重要。以为只要有个好厂长,就万事大吉的认识,是不对的。
好厂长,应好在善于调动工人的积极性上。
“强将手下无弱兵”。厂长手下的工人如果是“弱兵”,那他一定不是好厂长。

实行厂长负责制,如果有人不让厂长负责,那出了事,就要由那些不让厂长负责的人负责。


第2版()
专栏:

东台县供销社积极搞活商品横向流通
本报讯 通讯员许建军、杨仪、刘增桂报道:江苏省东台县供销社在保证完成国家计划购销任务的前提下,开办贸易货栈,改变过去只搞下收上调的纵向经营,搞活商品横向流通,深受广大农民和乡镇企业欢迎。到今年6月上旬为止,全县信托贸易网购销总额已达五百一十四万元。
这个供销社打破不经营粮食的常规,采取议购议销、代购代销和联购联销等多种办法,帮助农民解决卖粮难问题。去冬以来,光蚕豆就销出一百二十多万斤。安丰供销社贸易货栈,在半年多时间里,帮农民推销玉米、蚕豆、籼米、黄豆、芝麻,成交额达十六万多元。时堰、溱东供销社贸易货栈,帮农民代销蒲包、草包、柴帘等编织品,使传统的副业项目得到发展,农民增加收入近百万元。三仓供销社贸易货栈,打破常规,改收购活羊为收购羊肉、羊皮、羊油,运销上海等地。各贸易货栈还设立乡镇企业产品专柜,代销产品一百多个品种,并购进钢材、木材、柏油、煤炭等紧缺物资,改善了市场供应。各贸易货栈还普遍开展了寄售、调剂、租赁和技术咨询等项业务,有的备有童车、电熨斗、照相机、餐具等几十种日常用品出租,给群众带来了许多方便。


第2版()
专栏:

保护群众利益 杜绝粗制滥造
上海华成电度表厂被停止使用生产许可证
新华社7月24日电 (记者萧英智)上海华成电度表厂在领到生产许可证以后,由于片面追求产量,产品质量下降,机械工业部决定这个厂限期三个月进行整顿,在此期间全部产品不准出厂。
上海华成电度表厂是去年11月获得生产许可证的。有关部门多次接到群众来信,反映这个厂生产的DD12型单相电度表产品质量有所下降。
为此,机械工业部仪器仪表工业局派工作组到华成电度表厂进行实地调查,经抽查测试表明:DD12型单相电度表基本性能不合格。
机械工业部决定从今年6月起停止这个厂使用生产许可证的权利,并要求华成电度表厂对全部库存产品重新进行检查和返修,对已出厂的产品实行“三包”。三个月后进行复查,如检查合格,则准予继续使用生产许可证;否则予以注销。


第2版()
专栏:

郑州市为蔬菜瓜果进城开绿灯
满城瓜果满城香
据新华社郑州7月24日电 郑州市为旺季蔬菜瓜果等农副产品进城开绿灯,入夏以来满城瓜果香。
从6月初到7月中旬,全市西瓜上市量已达三千万斤,蔬菜平均每日上市量达一百六十万斤,城市人口平均每人每天一斤六两,价格也比往年低。
今年,郑州市郊区和所属县瓜果、蔬菜生产形势很好,不仅品种全,质量好,而且上市早,货源足。为了解决农民“卖瓜难”、“卖菜难”等问题,郑州市政府采取了以下措施:
——国营、集体商业和个体工商户一齐上,开展联营、代储、代运、代销各种业务,加快内销外调。
——鼓励社会各种运输力量,开展运输业务。运输部门在保证国家计划商品运输的前提下,优先安排瓜果蔬菜的运输任务。此外,还允许各机关、团体、工厂、学校和企业事业单位利用自有车辆到农村运输瓜果蔬菜。
——开放主要街道,设立临时商业网点。同时,加强集市贸易市场的建设和管理。


第2版()
专栏:富裕之道

种菇不见利 菇种不要钱
成都市郊青白江区合兴乡农民廖友芳,既会种平菇,又会平菇制种技术。可惜,周围大多数农民连平菇是啥样都没见过,小廖生产的平菇种不好销。是大家不愿种平菇吗?不是,而是不会种,担心花了本钱见不到利。(新上一个生产项目,农民难免会产生这样那样的顾虑,能想办法帮人消除顾虑,生意才能越做越活。请看廖友芳的经验。)
他毅然宣布:一、拿种不付钱,卖菇给种钱;种菇不见利,菇种不要钱。二、包教种菇技术。三、价格随行低10%。这三条章程一亮,大家吃了“定心丸”,来廖家买菇种的接二连三。小廖采取办技术培训班、上门传艺等办法,帮大家掌握种菇技术。一年多来,小廖共销售平菇种子四万多斤,买廖家平菇种子的一百多户社员都获得了成功,增加收入四万多元,小廖的种子钱也收回来了。
庄成伦


第2版()
专栏:富裕之道

农民办服务业好
四川省简阳县钲金乡牌坊村,地处三县交界。村边有块近四亩的烂泥田,常年亩产不过两百斤,总产值不足两百元。生活在这里的农民,在寻找治穷致富的门路时,筹资两万八千多元,于去年2月把那块烂泥田改造成一个市场,建起十五间共三百多平方米的砖木结构房,开设了茶馆、旅馆、饭店、停车场和自行车寄放处等。(农村象这样发展服务业,让越来越多的人离土不离乡,是件很有意义的事情。)
目前,这个村已有十六个人从事服务业。去年以来,各项服务业纯收入两万多元。 王游 胡虞


第2版()
专栏:富裕之道

滞帮销畅让利
湖北省汉川县分水镇供销社,固定六名推销员,常年走南闯北帮农民搞推销。去年粉丝一度滞销,三个职工跑了省内外一百多个县市,后来在新疆和四川等地打开了销路。今年农民生产的芦席滞销,他们将找不到销路的七千条芦席收购进仓,派了两名推销员到各地帮助销售。
不仅如此,当一些产品畅销时,供销社又让农民产销直接见面,增加农民收入,不与农民争利。例如,粉丝销路打开后,供销社让农民自销了三百多万斤。(见利润就让,见困难就帮,农民致富少不了这样的好帮手。也许你会担心分水供销社亏本吧,其实却不然。)
灵活方便的服务,既支持了农民致富,又扩大了自己的业务。去年同1978年相比,分水供销社的商品销售额翻了一番,利润上升64%,百元销售实现利润在全省同行业中名列前茅。
喜盛 定章


第2版()
专栏:

广州白云出租汽车公司的出租汽车,采用电话预约、流动接客、招手即停等办法为顾客服务,深受群众欢迎。
新华社记者 黄鉴秋摄


返回顶部