CN2 GIA 高速专线,稳定4K在线视频,6个独立ip,最高5TB流量。
被封后自动更换IP,仅需5.88刀每月,支持支付宝。按月支付,不怕跑路!

1984年2月24日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

以增加盈利为主攻目标组织生产
天津市一轻局抓经济效益的经验受到同行业重视
本报讯 记者莫新元报道:在全国轻工业厅局长会议上,天津市一轻局抓经济效益的经验获得了同行业的重视。该局的基本做法是:调整产品结构,明确企业经营方向;以增加企业盈利为主要目标,显著地提高了企业经济效益。今年1月份全局总产值比去年同期增长13.2%,实现利润增长11%,上缴利润增长28%。
从1982年开始,久负盛名的天津轻工产品,开始出现了滞销。由于原材料涨价和部分产品降价等因素影响,全年少得利润达5,450万元,这就是1983年开始时一轻工业面临的严峻局面。局党委提出“客观损失挖潜补”的方针,要求各企业不要光埋头生产,要面向市场,注意经营决策;不要片面追求产值、产量,要在增加盈利上下功夫。
天津市一轻局通过狠抓产品流通,掌握了大量市场信息。该局对全局511种产品进行生命周期的分析排队,对处于兴盛期,市场畅销的142种产品,大力组织增产;对处于衰退期,不好销的122种产品,采取限产、调头的办法,变滞为畅。在调整产品结构中坚持“三个抓住不放”:
一是对自行车、洗衣粉、油墨等24种重点短线产品,在资金、能源、原材料供应等各方面优先解决,使这些产品去年全年共创利润2.2亿元,约占全局实现利润的一半。
二是在滞销产品中,抓关键产品的调头。如天津手表厂在男表积压的情况下,果断调头上女表。他们克服种种困难,将全厂11条装配线中的10条改为女表线,同时增加花色品种。与上年相比,全钢女表增加7倍,镀金女表增加5.4倍,日历女表增加7.9倍,在市场上以新取胜,终于尝到甜头。
三是扶植新拳头产品。如高压钠灯是发光效能高、耗电小、市场需求量大的新产品。一轻局帮助筹金30万元,把天津灯泡厂的生产能力由1万只扩大到5万只,去年共生产2万只,增收利润20万元。
天津一轻局在组织全局生产时,于去年3月推行目标成本管理,8月进而推行目标利润管理,即以实现利润为主要指标组织全局生产。实行目标利润管理,使经济效益与奖励挂钩,责任落实到人。各公司、企业为了完成具体利润指标,自觉地在产品结构、产品质量、品种、降低消耗、加强管理上做文章,同时也促进了增产增收、节支增收、挖潜增收活动的开展。全系统从去年二季度起,制止了全局性的利润下降。二季度利润比一季度增长7.17%,三季度比二季度增长9.07%,四季度又比三季度增长14.97%。去年全局可比产品成本降低了1,269万元,降低率为1.08%。通过挖潜节约,全局年增加利润5,595万元,补回了因客观因素造成的全部利润损失。


第2版()
专栏:

旅客第一 服务第一 信誉第一 做好民航工作
关键在于改进领导作风
本报评论员
中国民航的服务工作,近年来有所改进,服务水平也在逐步提高,好人好事不断涌现。但是在服务工作的某些方面存在的问题仍然不少,有些是亟待解决的。
中国民航联结国内外许多地方,大量接触国内外旅客,是我国精神文明建设的一个重要窗口。服务人员对工作是否尽责,服务质量能否使旅客满意,服务人员的一言一行是否得当,都会影响国家的声誉,反映着我国人民的精神面貌。现在中国民航局就提高服务质量问题,作出了若干规定,力求尽快改变面貌,并公之于众,以取得广大群众的监督。这样做是很必要的。
贯彻执行这个决定,首要的问题是克服民航各级领导部门的官僚主义作风。例如,有的现代化机场候机室,脏乱差的面貌长期不能改变,有的航线航班正常性差,服务人员对旅客缺乏礼貌,等等,这固然有职工本身的原因,但问题的根子还在领导上。如果领导者不身体力行,要使运输服务质量有明显的改进,显然是不可能的。现在,有些民航单位的领导人长年不去深入基层,不切实解决新矛盾,对已经发生的责任事故漠然处之,甚至推卸责任;有些事情议而不决,决而不行,许多问题不了了之;对来自职工群众中的先进经验视而不见,听而不闻;对旅客的批评无动于衷等等。试问,不克服这种官僚主义作风,怎能调动职工的劳动热情,又怎能提高服务水平和管理水平呢?
中国民航局在决定中指出:“对问题多,长期不能改变面貌的单位,领导班子要进行调整,一些不称职的领导干部,就地免职”。这是十分必要的。只有如此,才能改变某些领导班子软弱涣散的状态。希望民航各级领导说到做到,一抓到底。


第2版()
专栏:

民航局作出提高服务质量决定
强调要全心全意为旅客、货主服务
本报讯 中国民航局最近作出了提高民航系统运输服务质量的决定。
民航局决定指出,近年来,民航运输服务工作虽有改进,但存在的问题还很多,时常受到中外旅客的批评。决定中说,在1984年,民航系统要广泛深入地开展“人民航空为人民”的思想教育,使广大职工充分认识民航运输服务工作的重要性,树立旅客第一、服务第一、信誉第一的思想,全心全意为旅客、货主服务,做到“严字当头、加强纪律,团结协作,安全、正常、服务好。”
决定要求今年第一季度,对各级运输服务系统的领导班子普遍进行一次考察整顿。对问题多、长期不能改变面貌单位的领导班子要进行调整,一些不称职的领导干部,就地免职。决定要求全体运输服务人员不准对旅客有不礼貌、不文明的行为,不准向旅客供应冷汤、冷饭菜或变质食物,不准索礼、收礼。严禁利用职权谋取私利,严禁野蛮装卸,如有违犯,必须从严惩处。
决定特别强调要做好航班不正常时的服务工作。延误航班时,应即报告上级。若取消航班,地方航线需经地区管理局批准,国内干线和国际航线报民航局批准。凡属民航的原因造成的航班延误或取消,应按规定妥善安排好旅客的食宿。遇有航班不正常时,领导干部必须亲临现场,作好妥善安排。
民航局的决定,还对服务人员的培训考核等问题,提出具体明确的要求。
为了落实这个决定,民航局今年将对运输服务系统进行全面的服务质量大检查。


第2版()
专栏:

民航北京售票处服务态度恶劣
民航局通报批评要求从速改正
本报讯 中国民航局最近通报批评了北京管理局所属的北京售票处对待旅客态度恶劣的问题。
通报说,去年12月1日,由于1020航班延误,旅客到达北京市内民航售票处时,已是午夜。此时旅客无处可去。当旅客拿着飞机票,向售票处小件寄存处值班员说明情况,请求借用电话与有关单位联系时,值班员竟把旅客挡住说“没有电话”,继而把旅客推出门外,并锁上了大门。有的旅客只好到民航售票处对面的冶金部请求借用电话。
通报指出,这件事应引起民航全体同志的深思。民航有关单位和工作人员对此应感到羞愧和内疚,并从中得到深刻教育。同时要采取有效措施,迅速改变这种服务态度恶劣的状况。
又讯 大连旅客文治仑投书本报,对民航某些单位服务态度提出批评。批评信中说,去年12月14日,他从大连经北京去重庆,想在民航北京售票处预先给重庆发个电报。他不知道售票处没有商业电报业务,当要求发电报时,遭到民航服务人员的呵斥。文治仑在信中说,在民航北京售票处乘首都汽车公司的旅客班车时,秩序很乱。
当旅客的批评信由本报转送民航局后,沈图局长立即批示有关部门:“应该十分重视这些批评。”他要求民航各级领导切实转变作风。


第2版()
专栏:

上海市落实一号文件精神 要求进一步加强农商协作
把郊区农村商品生产提高到新水平
新华社上海2月22日电 (记者孙洪祥、通讯员沈晨中)中共上海市委第一书记陈国栋要求上海农商部门根据中央一号文件精神,加强协作,把上海郊区农村商品生产提高到一个新水平。
陈国栋是在最近召开的上海市农村工作会议上提出这一要求的。他说,农业和商业相互依存、相互促进;农村经济越是向着较大规模的商品生产转化,加强农商协作显得越重要。他希望农商双方要在服从促进商品生产发展这个大目标上,在繁荣城乡经济、巩固工农联盟这个大方针上,同心协力,促进郊区商品生产的发展。
陈国栋认为,理顺流通关系是发展农村商品生产的一个重要条件。他说,财贸部门与各方面的经济联系比较广泛,信息比较灵通,更应该在这方面多出主意,多做牵线搭桥工作。
陈国栋还要求上海郊区广大农村干部和农民开阔视野,从处在大城市、国内外经济交流中心周围的农村这一实际情况出发,开拓生产和经营门路,进一步探索上海农业迈向现代化的新路子,创造大城市郊区实现城乡结合、工农相互支援的新经验。


第2版()
专栏:

替战士解忧帮军属致富
临沂地区重视在军属中发展“两户”
据新华社济南2月22日电 (记者陶俊峰、通讯员赵书三)春节过后,山东临沂地区军属中的8,000多户专业户、重点户喜读中共中央一号文件,更加充满信心地走勤劳致富的道路。
临沂地区各级政府和人武部门非常重视在军属中发展专业户、重点户,帮军属致富,替战士解忧。为扶持军属成为专业户、重点户,他们做到生产场地优先解决,原料优先供应,信息优先提供,技术优先传授,产品优先销售。
苍山县卞庄镇政府和人武部门帮助400多户军属在种好责任田的同时,发展多种经营,成为从事粮食、蔬菜、食品加工和建材生产的专业户,去年收入普遍有了很大提高。临沂市城关镇政府资助10户军属成了陶器生产专业户,去年每人平均收入520元,今年他们决心实现收入“人上千,户过万”。


第2版()
专栏:

上海电子计算机厂
帮用户用好电脑
上海电子计算机厂树立服务与生产并重的观点,主动帮助用户用好电脑。该厂加强技术服务工作,举办计算机应用技术培训班,为各地八百多个用户培训了三千多名计算机操作人员,并且建立了用户档案,定期上门服务。    (据新华社)


第2版()
专栏:

天津工会关心小厂小店帮助兴办小食堂小浴室
据新华社天津电 (记者阎晶昌)天津市各区工会组织关心职工生活,主动帮助小店、小厂和小服务修配站办起了小食堂、小淋浴室和修建厕所。到目前为止,仅河西、和平、南开、河东四个区已建立小食堂2,500多个,小淋浴室750多个,建厕所1,300个。这些食堂、浴室、厕所,都是因陋就简利用过道或院中空地建起来的。职工们称赞说:小设施,真方便,花钱少,干劲添!


第2版()
专栏:富裕之道

不要小看树头树杈
(林木综合利用已不是什么新鲜经验,但浪费下脚料的情况仍时有所闻,如何真正做好这一工作,千松台大队的经验可以借鉴。)
河北赤城县千松台大队,有林地3.6万多亩,由于林木资源丰富,多年来每年按计划砍伐200立方米木头,约有100立方米的树头树杈扔在山上。
近年来,干部群众的经济观念不断增强,大队党支部书记郭金贵和大队长卢林贵通过多方联系,终于与张家口汽车配件厂,签订了加工汽车头包装箱的合同。大队根据社员的加工能力,帮助25户社员结成了6个联合体,确定6个加工户,其余社员上山拉回木料,以每斤二分五的价钱卖给加工户。树头树杈一经加工,比当烧柴火经济效益提高了10倍多;同时也给剩余劳力找到了出路,使不少年青人学到了木工手艺。农闲时,有70%的劳力从事这项副业。去年一年,从山上拉回下脚料100多万斤。
(千松台的启示,不仅在于木材的综合利用,更重要的在于他们从实践中懂得了利用本地资源,不断寻找和开辟生产门路。这一点,就是在其他地方,也是可以做得到的。)    吕怀富 李得成


第2版()
专栏:富裕之道

朱文明育苗有方
(常言道:吃不穷,穿不穷,不会算计一世穷。发展生产也是这样,会算计的,花本不多,得利很大。请看下面的事例。)
山东省莒县前姚埠大队朱文明家的院子面积一分三厘,土地肥沃。过去种地瓜,每年收入瓜干百十斤,折合现金20多元。1981年秋他想在院内育山楂苗。如果买苗剪段畦育,需要成本100多元。为了降低成本,他和爱人领着两个孩子,带着镢头和煎饼,翻山越岭寻找野山楂苗。他自己先后爬过20多个山头。一秋共刨野山楂苗3,100多棵。育好苗后,朱文明全家向一个亲戚学习嫁接和培育技术。为了追施优质肥料,朱文明和两个孩子,背上粪筐走街串巷拾大粪。两年多来,他家这块地里共施优质肥料800多斤。去年11月份,山楂苗可以移栽了。一次卖苗收入现金2,140元,除力气之外,几乎没有花什么成本。
(朱文明发展生产讲究成本核算,这种精神很值得学习。) 
      孟庆谦


第2版()
专栏:富裕之道

上门加工 大有可为
江西全南县龙下公社龙下大队社员赖中福、陈永明,用一台手扶拖拉机头改装成轻便灵活的米面加工机,半个月为偏僻山区的社员轧稻谷6万多斤,加工红薯、木薯、洋芋等杂粮2,000多斤,解决了山区农民轧米、磨面的问题,自己也增加了收入。
他们服务热情周到,价钱合理,每到一处,生意兴隆。最偏僻的龙子头生产队,只有10来户人家,他们来到后,一气轧了40多担稻谷,加工了10多担红薯,人们说:“多亏了你们服务上门,不然我们又要犯愁了”。
(山区农民加工米面有困难,解决这些困难,其实也是一项致富门路。如今,农村经济发展了,我们除了从生产上开辟门路外,应该从服务项目上多想想点子。)   赖中芳


第2版()
专栏:

一手抓饲料服务 一手抓贮运加工
山阴县奶牛“两户”发展快
本报讯 山西省山阴县注意发展养牛服务业,奶牛专业户、重点户蓬勃发展:从1979年到1983年,社员家庭养牛以每年递增两倍的速度迅速增长,目前“两户”已达1,700户,占总农户的3.7%;饲养奶牛、肉牛3,401头,占全县奶牛、肉牛总数的64%。1983年向国家出售鲜奶720万斤,出售肉牛255头、两项收入占全县商品总值的10%。
针对牲畜发展后出现畜草短缺的问题,山阴县及时抓好草源、青贮、饲料加工配套,建立饲草料服务体系。县委和县政府先后投资30万元,建成了容量为100—720立方的土石青贮窑80个,并购置了粉碎机和大型铡草机40台;发动养牛户家家建造30—50立方米的小型青贮窑。并适应家庭养牛的特点,由农具厂设计制造一批小型铡草机,改变“两户”靠手工铡喂的状况,发展配合饲料加工业。
山阴县委还注意抓好鲜奶贮藏、运输、鲜奶加工,建立加工服务体系,解决收奶难、运奶难的问题,然后把鲜奶直接运往京津,帮助城市居民解决“吃奶难”问题。


第2版()
专栏:图片新闻

广东省陵水县人民政府机关干部和椰林区城东乡农民一起搞杂优水稻制种田,为推广杂优水稻良种备好种子。
新华社记者 潘家珉摄


返回顶部