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专栏：
铁道部门积极扩大运输能力
疏解北京积压客流
新华社北京11月13日电 （记者吴锦才）记者从铁道部获悉，铁路部门正在积极扩大运输能力，疏解北京地区的积压客流。
铁道部指挥调度工作的同志告诉记者，京广线、京沪线、京哈线上的十二对列车已经分别加挂了一至两节车厢，扩大编组多运旅客。到明年，还要把京广线上的15／16次和47／48次列车由现在的十八节加挂到二十节，这两次车将成为我国最长的旅客列车。此外，增开了北京至沈阳、至无锡、至武昌的临时客车。
同时，为了控制列车超员，保证行车和旅客人身安全，铁道部还对北京始发列车的超员率作了规定：特快客车不超过10％，直快客车不超过20％，沿途车站把各次列车在中途的超员率控制在50％以内。
铁道部还向北京和各大城市车站发出通知，要求各地车站继续扩大预售、预订车票的数额，进一步开展送票上门的业务，尽量使旅客提前买上车票，减少购票排队现象。
据悉，北京铁路局正在着手把电子计算机技术运用于售票、旅客问讯和引导服务工作，以进一步提高工作质量。
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专栏：
新型经济实体显出生命力
广深铁路公司经济效益喜人
本报讯 记者王黎江报道：担负着广州到深圳铁路的客货运输经营管理与双线电气化建设任务的广深铁路公司，自今年元月正式成立以来，在运输生产、工程建设、经济效益等方面，都取得了显著成绩。到9月底为止，运输综合能力与去年同期相比提高30％。铁路双线电气化工程也已全面铺开，显示了这一新型经济实体的强大生命力。
广深铁路原由广州铁路分局主管。为了适应深圳特区经济发展的需要，探索加快铁路建设与有中国特色的铁路企业管理的新路子，经铁道部批准，正式成立广深铁路公司。公司受广州铁路局领导，实行独立核算，自负盈亏，照章向国家缴纳工商税，并参照过去的情况，以二千万元为基数，按2.32％的年递增率上缴利润。
这个公司一成立，就把提高客货运服务质量、改善服务设施同提高企业经济效益紧密结合起来。年初开行的广深间103／104次直快旅客列车，使从广州附近各县到深圳、从深圳到广州附近各县的旅客，可以不在广州住宿；深圳到广州的旅客，可以当天来回；深圳来广州的香港旅客，可以当天下午返回香港。在今年春节和耶稣复活节期间，还两次开行了195／196次广九加班直通车。从7月1日起，又增开了95／96次第三班广九直通车。既方便了旅客，又增加了收入。
为了加快广深双线电气化铁路建设，公司打破了繁琐的设计审批制度，简化了审批手续；打破了依靠行政手段由一家独揽设计任务的老传统，实行多家承包设计，组织方案比选；打破了依靠行政手段安排施工任务的旧框框，积极推行工程招标承包，择优选择施工单位。采取这些办法，调动了路内外设计单位、施工单位的积极性，缩短了设计、施工工期，提高了设计、施工质量，降低了工程造价。今年7月首批建成的土塘、李朗会让站等五项工程启用后，可以多开九对列车。
广深铁路公司充分发挥地处特区和有独立对外洽谈权的优势，在运输经营、引进技术、引进资金等方面，与外商、港商及我驻港机构进行广泛的联系和接触。学习党的十二届三中全会关于经济体制改革的决定后，他们在搞好运输生产的同时，还计划利用多种渠道集资，在大站附近经营商场、餐厅、旅馆、停车场、游乐场，并开展出租汽车业务。
根据广深铁路公司十个月来的盈利情况预测，他们今年除按计划完成上缴国家税利任务，并扣除今年双线电气化工程所需投资外，还略有盈余。明年开始，经济效益会更加喜人。
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专栏：杂谈
“能挣会花”三议
吴昊
一
能挣会花，一要能挣，二要会花。挣得来，花不出，是“土老财”；挣不来，硬要花，就有“破落户”之嫌了。
会花，绝不是乱花。会花的人，量入为出，不花过头钱。有时用借贷作支付，那是为了扩大再生产或搞某些基本建设。小钱变大钱，借一生十也。
不能把所有能花钱的人，都称之为会花。有了钱，不考虑扩大再生产，吃光喝光，不算会花；花钱时，无先无后，无主无次，不算会花；自己西服革履，花天酒地，老婆孩子，老子娘，一概不管，更不能算会花。
因此，对花钱，一要鼓励，二要引导。对有钱不花、不会花，以搂着元宝睡觉为幸的人，要解放他的思想；对胡花、乱花钱的人，要忠告几句，引导引导。
二
能挣会花，要公私分明。
提高自己的生活条件，改善自己的衣食住行，要花自己的钱。既不能坑别人，又不能害国家。先有勤劳致富，而后才有能挣会花。
“不能挣又会花”的人，多数都是“会花”公家的钱，拿着人民的血汗肥自己。多吃多占，假公济私，贪污盗窃，是偷着来的；钻政策的空子，如“会吃会喝”，游山玩水，以权谋私等，多是大摇大摆干的。奇怪的是，还专有人为此提供方便。比如，北京到东陵、长城、香山等几日游，收几元钱，十几元钱。给的是可以报销的公共汽车票。
为了私事，花公家钱，不应该。为了公事，花公家钱，也要用之有当。该花的花，该省的省。如果没有特殊必要，住长城饭店，一夜之间花几百元之类的事情，是用不着当成新闻来宣扬的。为公家办事，基本原则还是勤俭节约，廉洁奉公。花公家的钱和花个人的钱要有所区别。
三
现在提出能挣会花，符合现在的情况。这五年多来，生产发展较快，人民收入增长较大，银行私人储蓄增加，轻工产品、农副产品市场兴旺繁荣。放开眼界，胸怀全局，是提出能挣会花的前提。引导消费，既是为了让人们生活得好一点，又是为了刺激生产的发展。没有这样的决策，国内这个大市场就活不起来，生产就发展不起来。
不能以现在否定过去。现在还没有完全解决温饱的那些地区，还是要先解决温饱问题。当然解决温饱问题，也要促进生产、改善消费。
见了披肩发、高跟鞋、花衣服之类就蹙额皱眉，就以为是什么污染的论调，固然证明不可取。然而也用不着给“吃喝玩乐”正名，县委书记要不要给会花钱的户送旗挂匾，要不要开什么会花钱户代表会，似乎也值得商量。
提倡能挣会花，不要赶浪头，否则是会帮倒忙的。在花钱这个问题上做文章，要提倡实事求是。
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专栏：
我国新型建材基地初具规模
据新华社北京11月13日电 （记者葛大星）我国新建的北京、哈尔滨、沈阳、武汉、重庆、苏州、无锡、石家庄、衡阳九个新型建筑材料基地已初具规模，目前每年已能配套生产一百多万平方米的新型建材。用这些新型建材建造的房屋累计竣工面积已达到一百三十多万平方米。
目前，这九个新型建材基地正在加快建设进度，力争尽快全面建成投产。除这九个基地之外，上海、天津、广州、太原、大连等许多城市也在积极发展新型建材。北京、无锡、呼和浩特等市还着手准备用新型建材营造高层建筑。
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专栏：
凤城发现“黄金海岸”
凤城旅游开发公司成立，宣布向国内外招标投资
本报讯 记者张志业报道：地处山东省胶东半岛的海阳县凤城镇，发现一处被中外人士称为世界少有、长达万余米的“黄金海岸”。经过有关方面调查，决定把这个县的凤城镇专门辟为继秦皇岛、青岛、大连等之后又一大型旅游避暑区。
凤城方圆四十多平方公里，是一个历史名城。军事要冲，名胜古迹多。地理位置优越，是青岛、烟台两市水陆交通的中心。凤城海滩呈弧形对称，恰似凤凰，城西南有一湖环小岛，即凤凰岛，（又称烟台山）。这里气候宜人，夏无酷暑，冬无严寒，海水纯净，没有任何污染。长达万余米的大沙滩，沙细得象粉，纯得象面，匀得象过了箩，是一理想的天然海水浴场。不久前，中共中央总书记胡耀邦视察了凤城海滨，欣然写下了“海阳万米海滩浴场”的题词。
为了迎接游客的到来，凤城已开始筹建高级旅馆——凤凰岛宾馆，第一期工程明年“七·一”前竣工，对外营业。今年开始兴建海滩浴场，明年“七·一”前将完成其中的四千米，对外接待旅客。
北京、山东等有关部门已决定在那儿开展旅游、疗养业务。现在，凤城旅游开发公司已正式成立。11月10日，该公司在首都北京饭店举行记者招待会，介绍了凤城镇的特点和发展前景，宣布向国内外招标投资，凡是在开发前期投资的单位和个人，将从地皮、税收、供应和其它方面给予一定优惠条件。
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专栏：
湖南第六工程公司实行栋号工程大包干
职工有积极性 企业有活力
据新华社长沙11月13日电 湖南省第六工程公司改革经济体制，实行“全民所有，集体承包，民主管理，自负盈亏”，增强了企业活力，出现了工程质量好、进度快、成本低的新局面，今年头九个月已完成年利润计划的90％以上。
这个公司在经济体制改革中，大胆创新，将过去包工包料的栋号工程经济核算制改为栋号工程集体承包责任制，进一步调动了职工的积极性。
通过改革，这个公司的经济效益明显提高。今年1至9月实现的利润比去年同期增长46％，上交国家税利增长42％，全公司职工月平均收入增长15％。
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专栏：
民代国储 藏粮于民
江西省重点产粮县的农民代国家储粮十五亿多斤
新华社南昌11月13日电 （记者蒋秋生）江西省四十二个重点产粮县的农民建立起一千三百三十七个粮食收储服务站，代国家收储粮食十五亿多斤，开辟了一条民代国储、藏粮于民的新渠道。
江西省今年粮食获得丰收，全省需要收购的粮食有一百二十亿斤，但国家现有储粮设施严重不足，一时又不可能拨出大批经费新建粮仓。江西省粮食部门从实际出发，决定组织农民单独或联合建立代国家收储粮食的服务站，服务站还可从事粮食的加工和其他经营。各地农民热烈欢迎民代国储的办法，不仅利用原有民间仓库代国家储粮，还集资新建了一批粮库。南城、丰城、南昌三县农民今年集资新建的粮库就可为国家储粮一亿多斤。
江西省粮食部门对农村建立粮食收储服务站，在资金和技术方面给予了大力扶持。
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专栏：
高智力结构 高经济效益
福建电子计算机公司成绩显著
本报讯 记者张铭清报道：今年头九个月，福建电子计算机公司已实现产值七千三百六十九万多元，是年计划的143.9％，销售收入四千五百六十一万多元，是年计划的98％，完成利润九百一十多万元，是年计划的79.1％。这些成绩的取得，是与这个公司年轻的高智力结构的领导班子分不开的。
这个公司的前身是福建电子计算机厂。该厂自1979年以来从三四十岁的大学毕业生中选拔干部。先让他们在车间、科室、研究室等基层单位担任领导工作，经过考察，选拔其中的优秀人物进入厂、研究所、公司的领导班子。现在这个公司的领导班子平均年龄四十四岁，除党委书记是老中专、工程师外，其余五人都是大学本科毕业生。
今年初，新班子面临电子计算器竞相降价的局面，一季度利润比去年同期下降13％，他们果断地作出改变产品结构，转向生产微型机，引进电子计算机生产线的决策。下半年以来，微型机订货合同越来越多。到9月份，微型机销售量达五百二十九万台，微型机的利润占总利润额的58％。
为了适应电子计算机生产更新换代快的新形势，这个公司建立了科研开发、生产、经营销售和技术服务三位一体的合理结构，让科研打头阵，把科研和生产紧密结合起来。在微型机定型后，这个公司抓紧了国产化的工作，对整机进行消化和第二次开发，并加进了汉字系统。在部里召开的产品优选定型及订货会上，这个公司推出的百灵中文个人电脑，以中文能进入高级语言的“一招鲜”吸引了国家统计局等全国的几个大用户，一下子订出五百多台，成为订货会订货最多的厂家。
从产品结构的转变，到品种的选择定型及二次开发，由于领导班子成员有共同的语言，思想统一到以技术进步求经济效益上来，决策建立在有胆有识的基础上，因此比较合乎实际情况，达到了预期目的。预计今年的总产值可以比去年的四千五百九十九万元翻一番，突破一亿元大关。
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专栏：
四平市油漆厂选用人才提高企业管理水平
生产蒸蒸日上 经济效益提高
本报讯 记者张书政报道：吉林省四平市油漆厂广开才路，不拘一格选用人才，加强企业管理和技术改造，提高经济效益。过去该厂略有微利，前年上缴利税一百九十一万元，去年上缴七百三十一万元；今年1至10月份，已超额完成全年的产值、产量、销售额和利税等各项计划指标，上缴利税八百零四万多元。
过去，该厂技术力量薄弱，工艺设备落后，管理人员水平低，老产品质量不稳定，又缺乏新产品开发能力，损失浪费严重。 1981年产品积压、退货造成的损失达七十多万元。一次，给市油脂化工厂重复付款十八万元，后来对方主动找上门来厂里才知道。为提高企业管理和技术水平，该厂在市有关部门帮助下，从1981年末开始，通过三条途径起用企业管理和技术人才，一是招聘外地流动的科技人员，二是选调本市厂家未尽其用的人才，三是破格提拔厂内的能人。三年来，他们从天津市和本市及本厂科（室）起用八名干部，分别担任厂长、厂长助理、总工程师、副总工程师和总会计师。还把近二十名确有能力的同志选拔到车间、科（室）的行政领导或技术岗位上来，充分发挥他们的作用。
招聘来的科技人员陈全镇、郭庆荣，分别担任主管生产的厂长助理、副总工程师以后，大显身手，使七十多种产品提高了质量。
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专栏：
全国化油器行业技术讨论会在英山召开
本报讯 11月11日，全国化油器行业技术讨论会在湖北省英山县召开。会上讨论如何使化油器适应我国即将到来的汽车工业大发展。
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专栏：
JHN84—1耐擦洗无机涂料通过鉴定
本报讯 11月12日，由北京建筑工程研究所和北京红星建筑涂料厂研制的JHN84—1耐擦洗内墙无机涂料在北京通过鉴定。这种涂料耐擦洗、粘结度高、无毒、无味、无污染。
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专栏：
铁岭市五十万农户代国家储粮十八亿斤
素有“辽宁粮仓”之称的铁岭市，今年有五十万农户代国家储粮十八亿斤，占全市预计征购总数的36％，较好地解决了群众“卖粮难”和国家“储粮难”的问题。
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专栏：
用单板微电脑改造普通冲床获得成功
武汉印铁制罐厂最近用单板微电脑改造普通冲床获得成功。使用它既省工、省料，又可以保证工人人身安全。
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专栏：
先进的双螺旋绕丝
机在沈阳制造成功
一种先进的双螺旋绕丝机近日在沈阳制造成功。它的问世为我国电光源机械工业填补了一项空白，并将推动我国灯泡产品的升级换代。
（据新华社11月13日电）
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专栏：
增强企业活力是改革的中心环节
——如何加快城市经济体制改革步伐（十八）
《中共中央关于经济体制改革的决定》中指出：增强企业的活力，特别是增强全民所有制的大、中型企业的活力，是以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节。因此，经济战线上的同志特别是经济部门和企业的领导同志，都应该在搞活企业问题上，大胆探索，开创新局面。本期刊登了几位大企业负责同志的文章，介绍了他们的经验体会。
——编 者
大企业活起来威力大
首都钢铁公司经理 徐永起
近几年，国家对小企业、集体企业较多地下放了经营自主权，使他们开始活跃起来。而绝大多数大中型企业，特别是在国民经济中有举足轻重作用的大型骨干企业，却还没有充分发挥出它应有的活力。
首钢自十一届三中全会以来，实行了以承包为中心的经济责任制，在企业与国家的关系上采取了上缴利润递增包干制度，使企业开始活了起来。五年多来，首钢在保证国家财政稳收增收的前提下，靠多超多留，使自留资金在“滚雪球”中不断增值。目前，在生产中比较广泛地采用了电子计算机控制，用于企业管理的计算机也于今年8月份在国内首次联成网络。由于实现了投入产出的良性循环，1983年同1978年相比，首钢净产值增长了一点二三倍，实现利润增长了一点五六倍，国家财政从首钢实收增长了十二点七倍。
现在的问题是，企业在生财聚财以后，还应该有权自主地用财。目前，企业进行技术改造工程，要由主管部门一年一审项目，有的项目甚至一拖几年才审批下来，造成项目建设上的少慢差费。为了消除这种现象，今后主管企业的行政部门应当研究制订工业企业长远的战略发展方针，对于企业的具体事务则无需过多过细地加以干预。尤其是对大企业的技术改造，主管部门可原则上只审批总体方案，单项工程由企业自行审定，年度规划也由企业自行安排。实际上，只要企业有了压力和活力，是能够精打细算地用好财的。
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专栏：
我们能当好家
北京清河毛纺织厂第一副厂长 姜宜茂
北京清河毛纺织厂是个大型纺织企业。1979年以来，先后作为首批企业扩权和“利改税”的试点单位，从过去条块束缚中初步解脱出来，有了点活力。1983年，在原料涨价、产品降价等因素的影响下，全国毛纺织企业经济效益普遍下降，我厂上缴利税却增长了2.27％。几年来，经济效益年年上升。这说明简政放权，扩大企业自主权是完全正确的。目前，中央、国务院对搞活企业已有明确规定，国务院公布了扩大企业自主权的十条，《中共中央关于经济体制改革的决定》又在经营方式、产、供、销等六个方面给予企业自主权。但是，这些权并没有真正落实到企业。从我厂的实践来看，这里头最关键的环节是上级领导部门和有关业务部门思想要解放，切实放权，让企业当自己的家。我们的管理部门现在管得太多、太宽、太死，使大中型企业感到难办。1979 年扩权试点时，规定我厂有一定数量的产品自销权，可以开商店，但到1980年、1981年产品畅销时，有关部门连超产产品也要收走；而1982年、1983年产品滞销了，这些部门，又都撒手不管了。
我们的计划体制和管理体制，头绪太多。我们厂的婆婆太多，许多事管得太具体了，生产一种产品，用多少工，投多少料，这个指标，那个标准，都要过问，使我们穷于应付。试想，用人多了，成本高；质量低了，砸了企业的牌子。在当今市场竞争十分激烈的情况下，哪个企业不好好考虑呢！现在规定的有些考核指标，实际上对企业是一种束缚。如产品优质品率，有的就不符合以销定产的要求。所以，我认为作为上级主管部门，考核企业的主要标准是综合效益，其他的可以少管、不管。为了获得较好的经济利益，企业势必要全盘考虑自己的整体经济活动。我们希望上级主管部门在这方面能大胆放手，要相信我们能当好企业的家。
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专栏：
改革出活力 活力出效益
大冶有色金属公司冶炼厂厂长 高延俊
我厂在去年9月由原冶炼厂、化工厂和余热发电车间合并成一个综合性企业，生产粗铜、硫酸、磷肥等十种产品。粗铜产量占全国总产量的五分之一左右。这次合并使生产关系更适应生产力的发展，获得了较高的经济效益。
改革前，在管理体制上存在着许多弊端，突出表现为三个婆婆各管一段，生产相互脱节。冶炼厂只管炼铜，对以炼铜中排出的废烟为制酸原料和利用炼铜余热发电的两个单位生产缺乏全局安排，单位之间常常闹矛盾。现在一个婆婆管到底，指挥统一，步调一致，调度灵活，而且管理人员精减了26.8％，全厂出现了上道工序为下道工序、一个车间为另一个车间创造条件，配合紧密的新局面。企业有了活力，生产蒸蒸日上。仅硫的利用率提高3％和减少社会赔款两项，就为国家创造价值一百多万元。
与此同时，我们还调整了领导班子，全厂十个车间领导成员都由大学本科毕业生和有二十多年实践经验的干部组成，提高了经营、管理水平。另外，在奖金分配上，打破了平均主义，调动了职工的积极性。
改革出活力，活力出效益。到今年9月底止，与去年同期相比，两厂一车间的总产值和总利润分别增长了一百四十多万元和三百三十多万元，提前一百天完成年利润增长计划，创建厂以来的最高纪录，职工个人也得到了实惠。
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专栏：市场随笔
抓一抓豆制品
贺海
北京生产的豆制品，向来受到人们的称赞。品种多，味道好，价格便宜。作为北京的地方特产，当地人喜食，外地人来京也想带一点回去。
但是，近年来这种“特产”的品种，已由过去的二十种左右减少到只有六七种；形状虽有方块、长条、菱形之分，但味道基本一样，价格也高于过去。由于豆制品质量差了，销路不好，市民们议论纷纷，这种状况值得商业部门重视，应该赶快把这一名特产恢复起来。
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专栏：图片新闻
阿图什维吾尔族农民进城经商
地处帕米尔高原的新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州首府阿图什，近几年来已有二百多户维吾尔族农民进城经商，市场日益兴旺。这是老农麻木提在用自家的电话组织货源。
新华社记者 李广宽摄