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1983年8月12日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

改进经营管理 开展技术革新
洛阳轴承厂上半年上缴利润比去年同期增长50%以上
张家口卷烟厂四年上缴税利可建相同规模烟厂19个
本报讯 通讯员孙大刚、记者戴松成报道:洛阳轴承厂积极开展技术改造,出现了经济效益大提高的好形势。今年上半年,轴承产量比去年同期增长10.68%,产值增长16.96%,利润总额增长25%,上缴利润增长50.15%,资金周转加快了53天。
洛阳轴承厂是五十年代建成的国营大型骨干企业。从去年3月开始整顿以来,这个厂紧紧围绕提高经济效益,做了以下四个方面的工作:
——确保国家重点建设项目的需要。去年以来,这个厂选定了直接为能源、交通等重点工程服务的产品,作为技术改造的重点项目,石油、发电、冶金、矿山、机车、港口等需要的大型、特大型轴承品种增加了34%,产量增加32%。
——把提高社会效益放在第一位。生产小型轴承,投资大,用人多,产值低,利润小。但是,这种产品是发展轻工业生产所急需的,虽然对企业的利益不大,对全局有好处,对社会有利,这个厂就毫不犹豫地干下去。他们用了17个月时间,建了一条年产400万套的小型轴承生产线,扩大了生产能力,满足了轻工市场的需要。
——集中力量对企业进行重点改造。近两年来,他们投资400余万元,完成了对“三炉”的改造,大大降低了能耗;自制设备114台,改造了轴承抛光工序,提高了精度,降低了噪音,延长了轴承寿命。
——及时把科研成果应用到生产中去。厂里有近百台号称“电老虎”、“汽老虎”的耗能设备,占全厂能源消耗的三分之一以上。他们同机械工业部第四设计院和洛阳耐火材料研究所通力合作,组织攻关,两年内改造了绝大部分的加热炉、退火炉、淬火炉,使全厂每万元产值消耗的能源下降了16.4%。
本报讯 记者王文杰、通讯员白英起报道:张家口卷烟厂改进企业经营管理,从1979年到1982年,上缴国家税利总额,可建相同规模的卷烟厂19个。今年上半年,这个厂上缴国家的税金和利润又比去年同期增长1 0.34%。
1982年,卷烟滞销,张家口卷烟厂的领导分析了全国卷烟品种、价格及广大农民的需求,制定了经营决策:一是增加品种,生产低档过滤嘴卷烟;二是抓质量,5个主要品种全部被评为河北省一级品,销路大增。这个厂生产的“官厅”牌香烟,由于价低质优,供不应求,年产销量在全国2,000多个卷烟牌号中名列第九。
这个厂还注意抓好职工的技术培训工作,使新设备尽早发挥效益。去年,厂内新建一个过滤嘴车间,有27台配套设备的技术改造项目,共用资金365.5万元。由于事先培训了管理干部和生产工人,设备进厂后,即利用其他车间空地,见缝插针安装好,做到及时投产,尽快得益。
卷烟是税大于利的产品。过去,这个厂重视赢利,忽视上缴税金,总认为企业多赢利既光彩又能多留成,而税金多少则与己无关。1980年,他们仔细地算了经济账,发现常为多赢一元钱的利,结果却减少十几元的税。厂领导认识到,这种只顾企业小利、损害国家大利的错误做法,应坚决杜绝。以后的两年,他们在满足市场需要的前提下,适当调整产品品种,做到税利兼顾。1982年,他们自觉让了128万元利润,国家却增加了2,500万元税金。


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专栏:工作研究

关于提高经济效益的几个问题
邵严国
什么叫提高经济效益?中央一位负责同志说:“讲经济效益,就是要以尽量少的活劳动消耗和物质消耗,生产出更多的符合社会需要的产品。”这就是说,要提高经济效益,必须抓住两点,一要降低生产成本,二要产品适销对路。对于这两点,我们一定要努力去做,因为这是关系到社会主义企业兴衰存亡的大问题,是关系到国家和人民利益的大问题。本文拟就提高经济效益的几个问题,结合自己的实践,谈一些粗浅的看法。
走一步,看两步,想三步
近几年来,我国工农业生产形势很好,城乡市场一派繁荣。但是由于一度对计划经济为主重视不够,企业和生产领导部门在市场预测上还缺少必要的知识和实践经验,也出现了不少问题。比如,当某个产品供不应求,有利可图时,你也搞,他也搞,成百上千个企业都抢着生产,结果短线变成了长线,有的厂还未正式投产,这种产品已在仓库积压了。前几年,耐酸陶瓷缺,能赚钱,许多卫生陶瓷厂纷纷搞耐酸陶瓷,结果供过于求。随着民用建筑增加和建筑标准提高,釉面砖畅销,大厂小厂又纷纷从釉面砖上找出路,求利润,蜂拥而上。釉面砖的需用量是无止境的吗?耐酸砖就没有用了吗?没有预测,说不清楚。这种状况给我们的经济工作带来了很大的盲目性。
办企业,搞生产,能不能事先明白一些,不碰或少碰钉子呢?只要决策得当,是可以做到的。新的形势要求我们学会经济预测工作,领导部门和企业都要善于利用市场信息进行决策,做到走一步,看两步,想三步,使生产按照社会需要发展,尽量减少和避免失误。
作经济预测,需要认识和研究产品的经济寿命期。产品也同任何动植物一样,有其生命周期。一种产品从准备生产到投产上市再到被市场淘汰,所经历的时间长度,就是这种产品的经济寿命期。当然,各种产品的寿命长短是不相同的。一般地说,寿命期大约可分为准备、投入、发展、成熟、衰退等几个阶段。有经验的企业家,在甲产品还处于发展阶段时,就开始为乙产品作储备,并对丙产品着手研究,这样,当甲产品停止生产时,乙产品马上就接上去,如此循环下去。
目前,我们一些企业,一是没有储备,一种产品滞销了,另一种产品才开始准备,往往因为青黄不接而发生亏损;再是老跟在别人后边转,社会需要的产品,在准备阶段毫无察觉,到投入阶段还看不清楚,等到发展阶段看清了,急急忙忙组织生产,结果还未准备好,或刚刚投入生产,市场就饱和了,甚至已被淘汰。
既要抓生产领域,又要重视流通领域
在产品适销对路的前提下,提高经济效益,必须抓资金运动的全过程,既要抓生产领域,更要重视抓流通领域。
长期以来,我们对流通领域里的问题注意得很不够。比如,在购买阶段不注重效益,企业购入的原料、燃料和生产辅助材料,只凭票报销,价格高低无人过问,质量好坏无人过问,甚至把次品、废品买回来,也无人追究责任。企业这些方面支出的增大,都要直接影响到成本和效益。在销售阶段,产销脱节,产品只讲出厂价格,而在装卸、运输直到用户手中所支付的费用,生产厂不管,用户也不管。在这个过程中,如何避免浪费,如何使其经济合理,都很少有人去研究。如水泥生产,倘若我们在原燃材料基地生产烧熟料,运到水泥用量大的城市粉磨成水泥,再用散装汽车直接供给用户,就经济得多。用这种办法,每年从铜川、耀县一带运出熟料90万吨,在西安、宝鸡、咸阳等地磨制水泥106万吨散装销售,可节省的包装纸折合红白松木材3.5万立方米,减少铁路往返运输量32万吨,节省各种费用(包括纸袋押金)1,240万元。
要真正弄懂和切实抓好经营管理
我们社会主义企业经营管理的任务是什么?按照计划经济为主、市场调节为辅的方针,我认为,社会主义经营管理的主要任务应当是在国家计划指导下,面向用户,调查研究和掌握不断变化的市场信息,决策自己生产的产品品种、花色和质量,使其符合社会需要。
社会主义企业的经营管理,要求我们必须明确产品是为用户(包括国家、集体和个人)服务的,因此,一定要为用户着想,给用户提供方便。我们的建材产品,现在还有不少为用户着想不够的地方。比如,只管生产卫生陶瓷,不管配套的小五金,用户要另外去购买配套,麻烦很多。我们提供的石灰,都是生石灰,装卸、运输过程中粉尘飞扬,运到工地后,还要挖池子、加水进行沉淀和清渣,如果能够在工厂加工成熟石灰粉,袋装运到工地使用,岂不方便得多。


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专栏:

劳动人事部负责人在全国工交工作座谈会上强调
整顿企业劳动组织要加快进度提高质量
据新华社北京8月10日电 劳动人事部负责人8月9日在全国工交工作座谈会上指出,整顿企业劳动组织,各地区、各部门需要加快进度,提高质量。
这位负责人介绍了整顿企业劳动组织取得的初步效果后说,当前急待解决的问题,一是进展缓慢。全国整顿企业的工作已进行了一年多,但第一批整顿的企业约有30%至今还未整顿劳动组织;有10多个省、市劳动组织整顿合格的企业还不足30%。有的地区基本上处于停顿、半停顿状态。二是已经整顿劳动组织的企业,真正搞得好的是少数,不少单位的整顿工作质量不高。特别是,有的单位没有进行劳动组织整顿,也验收“合格”了。
劳动人事部负责人就如何进一步搞好整顿企业劳动组织提出了三点要求。首先,各地区、各部门的领导要从思想上认识整顿劳动组织是提高企业素质的一项基础工作。把整顿劳动组织的着重点,放在挖掘现有劳动潜力,提高劳动生产率上面。当前我国企业职工人数过多,劳动生产率很低,浪费劳动力的现象相当严重。今后衡量劳动组织整顿是否合格,不仅要看精简机构和人员的成果,主要还得看提高劳动生产率和经济效益的成果。其次,各地区、各部门要注意把好整顿企业劳动组织的质量关,坚持做到:企业的组织机构必须有所精简;定额定员水平应当符合平均先进的要求;各类人员的构成必须合理;混岗人员和计划外用工,除在定员以内确属生产需要的以外,必须坚决清退;对富余人员要撤离原岗位,并作妥善安排。第三,整顿企业劳动组织,需要各级党政领导统一部署和有关部门的通力合作。


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专栏:

施秉县多数农户用上了电
据新华社贵阳8月11日电 地处苗岭山区的贵州省施秉县,由于大力发展农村小水电,现在已有76.8%的生产队和76.4%的农户用上了电,被列为全国电气化试点县之一。


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专栏:

8月4日,长江葛洲坝又一次经受了35万秒立米以上的大洪峰的考验,27孔泄水闸倾泻流畅,各部位操作灵活,运行正常。   新华社记者 花皑摄


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专栏:

全国第三次煤炭运销工作会议呼吁
把国家统一调拨的煤炭尽量多运出来
据新华社石家庄电 把国家统一调拨的煤炭尽量多运出来,完成和超额完成今年的煤炭调运任务,满足国民经济各部门和人民生活需要,这是刚结束的全国第三次煤炭运销工作会议的中心议题。
为了更好地完成今年的煤炭调运任务,会议提出了几项措施:
——要求各省、市、自治区煤炭管理部门和统配煤矿加强全局观念,坚决执行国务院有关统配煤矿煤炭必须服从国家统一分配,统一调运的规定,不允许任何部门、任何单位和个人擅自动用和截留国家统一调拨的煤炭。
——煤炭调运中要保重点。首先确保重点电网、机车用煤和北方过冬用煤以及京、津、沪对煤炭的需要。
——进一步加强路矿协作,挖掘潜力,多运煤炭。煤炭系统要进一步组织煤矿增产,铁路部门要真正把煤炭运输放在铁路货物运输的首位。
会议呼吁有关领导部门和铁道部采取紧急措施,抢运煤矿现有的存煤,保证过冬的需要。据统计,截至6月底,统配煤矿已积压落地煤1,023万吨。


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专栏:杂谈

谈“虎”变色
吴昊
谈虎变色者,总因为受过虎害。宋《二程全书·遗书二上》说:“尝见一田夫曾被虎伤,有人说虎伤人,众莫不惊,独田夫色动异于众。”如今虎少了,受害者少了,象田夫那样,“色动异于众”者,更少了。
然而,生活中有另一种“虎”,近来报刊上点过名的,就有煤老虎、电老虎、油老虎、水老虎、房老虎、菜老虎等。这些“虎”伤人的本事不在锋牙利爪,而凭手中的权和物。凭着他管电、管煤、管油、管水、管房、管菜,刁难用户、敲榨用户。去年,在北京一家地下商店里,听一位经理说,他们的服务员有三分之一是靠“关系”来的:不安排电话局的人,接不通电话,不安排自来水公司的人,接不通水,电、煤气、热水也是如此。某县城有一家剧场,有一次因木给管电的送票,演到中场,停电了。最近到河北省承德地区采访,听一些基层干部说,农民招待电老虎,每顿饭都是七个碟子八个碗,尽管这样,有时还要给点颜色看看。在城市里,一些卖菜的,卖肉的,也常常让人感到头疼,离不开,惹不起,你和他怄气吧,不值得,不理他吧,他又天天让你鼓肚子。对于生活中的这些“虎”,人们谈起来也要变色的。
虎为兽中王,它有那么大力气,大吼一声,山摇地动,威慑群兽。而上述诸“虎”,认真讲,没什么本事,手中的权和物,是国家的、人民的,拿着人民的、国家的权和物整人民、害国家,逞威风,耍霸道,算什么本事!
景阳岗武松打虎,为民除害,成千古美谈。对于上面诸“虎”,当然不能都用武松的办法,其中的多数是可以教育和改造的。但有些“虎”,不打看来不行,这就是要绳之以法。


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专栏:全国重点建设项目介绍

新兴石化基地——大庆乙烯联合化工厂
新华社记者 郭玉德
在我国著名的大庆油田,一个规模宏大的石油化工基地已开始兴建,这就是国家重点建设项目之一的大庆乙烯联合化工厂。目前,这里方圆十多里的施工现场,近三万名建设者正抓紧时机进行土建和安装工作。
乙烯是一种有机化工原料,可以加工成数百种石油化工产品。衡量一个国家的石油化工水平,乙烯产量多少是一个主要标志。按照设计能力,大庆乙烯联合化工厂年产乙烯30万吨,可以用来生产有机化工原料12种、26.7万吨,塑料三种、24 .6万吨,腈纶纤维5万吨,副产品50多万吨。这个厂投产后,一年将创造产值约16亿元,利润和税金8亿多元,五年左右就可以收回全部投资。
我国已有的乙烯化工企业大都是以轻柴油或煤柴油为原料的,而大庆乙烯联合化工厂的原料是从原油和油田伴生气中回收的轻质油份。这种轻质油份,在大庆是比较丰富的。乙烯联合化工厂和大庆乙烯原料工程建成后,每年可以为国家节省100万吨轻柴油,价值达2.5亿元左右。(附图片)
7月27日,承担大庆乙烯联合化工厂安装任务的吉林化建公司,采用抱杆整体吊装法,仅用70分钟将一座重量219吨、高达82.1米的二号乙烯塔顺利吊装就位。
廖华志摄


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专栏:

北京市政府颁发外商代表证和雇员工作证
本报讯 记者潘岗报道:北京市人民政府8月12日就颁发外商代表证和雇员工作证事宜发出通告。
通告指出,凡经工商行政管理部门核准登记的外国企业、华侨港澳企业常驻北京代表机构的人员都要分别领取代表证和工作证。这两种证件是持证人凭以开展正常业务活动的身份证明。
通告还指出,未经批准登记发证的外商,不得开展常驻代表机构的业务活动。自行聘请的雇员必须在9月30日前向北京市外国企业服务总公司登记和办理有关手续。


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专栏:

亚麻繁殖新方法
一粒种籽一年能长出千万棵亚麻
通常一粒亚麻种籽,只能长出一棵苗,收获约100粒种籽。科研人员新近研究出的一种新成果,能使一粒亚麻种籽一年长出千万棵亚麻。
黑龙江省亚麻原料工业研究所助理研究员孙洪涛等四名科技人员探索出的这种新方法,是把亚麻的茎尖、子叶、下胚轴,分别放在所需要的营养条件下,都可以培养出亚麻的再生苗。把再生苗再移栽,还可长出新苗来。
采用这种新的繁育方法,亚麻一个茎尖、一片子叶、一般下胚轴一次就可得苗约15棵,再生苗再移植,是按几何基数增长。如果常年用这种方法繁殖,就可培育出成千上万棵亚麻苗。
新华社记者 巴根


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专栏:来信

农民痛恨“电霸”
最近,我们县委收到两封群众来信,揭露供电部门某些职工敲农民竹杠的问题。一封是柘塘公社古塘大队农民写的,说他们大队今年初请来供电部门六个电工架输电线,工作十七天,光伙食招待就开支了一千八百一十七元,平均每天一百零六元八角。另一封是十竹公社双合大队农民写的,说他们去冬以来,请供电部门建设一个电排站,陆陆续续施工四个月,除了开支伙食费二千五百五十多元,香烟费、酒费六百多元,还被要走了杉树五十一根、杂树二根、西瓜一千八百七十五斤、花生二百多斤和鲜鱼八十多斤。后来因群众提意见,才按国家牌价交了树钱和西瓜钱。
经调查,别的地方的一些农民也反应遇到过类似情况。他们把这样的供电部门称作“电衙门”,说“电衙门”的人不好伺候,招待不周,或者没有东西相送,不是延误工期,就是在材料上刁难,让你遭受更大的损失。有的农民说:天不怕,地不怕,就怕“电衙门”里的“电霸”。他们迫切希望有关领导部门采取措施,坚决改变这种状况。中共湖南省双峰县委会 邵智


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