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专栏：
牢固树立的生产观点和群众观点
南宫县给农民办十件好事
本报讯 河北省南宫县在贯彻落实今年中央一号文件的过程中，组织县直各有关部门深入社队，调查了解农民需要解决的一些问题，及时采取措施，为农民办了十件事：
一、解决水利建设方面的“卡壳”问题。上半年全县社队共安排打大口深井150眼，社员联户准备打浅井100眼，但打井工具不足，水泥短缺。县水利局了解后，立即派人到外地求援，并组织人员抢修大锅锥、水冲钻。现已帮助群众打成大口深井87眼，浅井48眼。
二、解决农民买化肥、农药的困难。县供销社采取了三条措施：一是发证供应，特别是好肥、好药按每户承包土地和上交征购数量供应，奖售的化肥、农药专项专用，干部不得扣压，任何人不得开“后门”；二是增设供应点，做到社员不出公社就可以买到；三是派人到外地采购。
三、解决柴油、电力供求矛盾。商业局根据当前缺油的情况，改进了供应方法：按浇地任务大小，确定供油数量；与基层供销社签订供销合同，社员或生产队凭票按证购取。同时，进一步加紧催调。电力局加强供电的计划性，按各条线路的情况，十天做一次供电安排，并印发到大队，使群众在用电上心中有数。
四、解决资金短缺的问题。县农行根据农村实行大包干后农贷资金需求量相应增加的特点，改进工作方法，深入到农户办理信贷手续。
五、解决交售农副产品难的问题。粮食局采取“入库初期分户排日，预约收购；入库高潮期延长营业时间，日夜收购；入库后期走出粮站，下乡收购”的方法，方便群众。
六、帮助农民学习和运用科学技术。农业局组织农业技术人员深入全县各社队和农户搞技术承包，签订技术承包合同。群众说，科技人员真是服务到家了。
七、改进税收办法，为副业户提供方便。税务局改变过去坐等收税的办法，增设7个所、1个分局、4个派出组，达到了二至三个公社设一个所，每个公社设一个组；把原来副业户到所交税，改为由本村税收员集中代征、代交，税务人员定时到村开票结算；针对有的副业户生产规模小、流动性强、带货外销和需要加快资金周转的特点，实行由公社副业管理站代征税、代管发票的办法，减少手续，方便群众。
八、帮助农民解决建房物料短缺的问题。物资局派出采购人员加紧外采，购进了一批木料、水泥、石子、砂子、石灰、钢筋等。
九、帮助农民解决果林生产上的技术和管理问题。林业局把全局三分之二的技术干部放到社队，帮助健全完善果林承包责任制，搞好技术指导。
十、解决饲养重点户畜禽防疫灭病难的问题。畜牧局抽调三分之二的畜禽兽医人员，深入到队，采取定点承包的办法，与饲养业重点户签订技术承包合同，包防疫、包治病。
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专栏：
提倡切实为农民办事的作风
本报评论员
南宫县直各部门通过调查研究，为农民办了十件称心如意的事，得到群众的好评。这种踏踏实实、认真负责地帮助农民解决实际问题的工作作风，值得大大发扬。
南宫县帮助农民解决的十个问题，当前农村很多地方都有类似情况。广大群众正为这些问题的不得解决而苦恼。南宫县的同志能够深入基层，听取群众的意见，千方百计去寻求解决问题的办法，满足群众的需求，服务到社、到队、到户。这种切实为群众办事的作风，是难能可贵的。
密切联系实际，密切联系群众，是我们党的优良传统。我们的一切工作，归根结底就是为群众谋利益。这一根本宗旨，决定了我们的工作作风必须实事求是。可是，长期以来，在“左”的思想影响下，我们党的优良传统，曾经遭到破坏。不少同志在工作中滋长了一种不实事求是，爱做表面文章，好搭花架子的坏作风。党的十一届三中全会以后，这种坏作风逐渐减少了，但也还时有所见。比如，对待上级所布置的工作，有的人往往不讲实际效果，热衷于上报这样那样的数字，而有些数字又常常是掺杂了不少的水分；有的地方进行农村经济体制改革，图形式，走过场，短时期内就搞起许多机构，挂起许多牌牌，名义上改革了，实际上一切依旧，什么问题也没解决。这种搞浮夸、搞形式主义的坏作风，如不认真克服，将会给农村工作带来很大的危害。
纠正浮夸和形式主义的有效办法是，各级干部的思想路线要端正，并能身体力行。要经常深入实际，掌握情况，工作中不回避矛盾，不躲开困难，勇于解决问题，敢于承担责任。也就是要象南宫县的同志们那样，心中时刻想着农民，每年认真地为农民办几件好事，解决几个大的或较大的问题。如果我们都能做到这样，我们的工作就会年年向上，农村社会主义建设就能稳步前进，广大农民就会更加拥护我们的党和政府。
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专栏：
刹住不正之风维护农民利益
内蒙古四川省改进化肥供应办法
编者按：许多地区在化肥供应中，存在截留指标、开后门、乱批条子以及投机倒把、哄抬价格等现象，严重地破坏了国家供应政策，损害了农民的利益。农民对此呼声强烈。希望各地参照内蒙古、四川的做法，根据本地实际情况，采取切实措施，改进化肥供应工作。
本报讯 内蒙古自治区人民政府和四川省商业厅发出紧急通知，要求各地党政领导和主管部门在化肥供应中，改进供应办法，狠刹不正之风，这一措施受到农民的普遍欢迎。
这几年来，内蒙古和四川随着农业生产的发展，都增加了化肥供应量，但供需之间的矛盾仍然突出。严重的是，有些地区的领导干部和化肥经营单位利用职权，层层截留指标，乱批条子、拉关系、开后门；有的搞以肥易物，投机倒卖，从中渔利；有些地方化肥供应分配也不尽合理，上市不均衡，引起农民不满。内蒙古、四川在通知中指出，改进化肥供应的主要办法是：化肥分配计划落实到生产队，供应指标落实到户，由供销社按计划供应，分配指标要公开，接受群众监督；也可由生产队根据分配计划，集体购买，然后按计划数分配给各户；也可试行凭票供应的办法。内蒙古、四川省在改进化肥供应通知中强调，化肥是国家委托商业部门统一经营的商品，不允许多渠道流通，更不准搞投机倒把活动。计划供应的化肥，都要按照国家制定的价格执行。
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专栏：
邹平实行紧俏农用物资凭卡供应
本报讯 记者卢殿洛报道：山东省邹平县实行化肥、农药、柴油等紧俏物资凭卡供应，刹住了生产资料供应中的不正之风。（实行凭卡供应办法好，但这样做不等于就刹住了供应中的不正之风。应经常发动群众对农用物资供应进行有效的监督。——编者）
邹平县农村实现“大包干”后，有的地方对紧俏的生产资料层层克扣，不能如数供应到社员手中。今年初，这个县实行了县、社、队、农户四级合同制，按照每个农户上年对国家、集体的贡献大小和当年承包土地的多少，层层签订化肥、农药、柴油供应合同，并发给生产资料供应卡。今春全县供应的12，650吨化肥、195吨农药和2，097吨柴油，全部按合同凭供应卡销售给社员。
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专栏：
教育职工正确处理国家、企业、个人三者关系
桦林橡胶厂不发“多头奖”不用“探头钱”
本报讯 黑龙江省桦林橡胶厂不发“多头奖”，不用“探头钱”，严格控制奖金发放总额，受到上级有关部门的表扬。
桦林橡胶厂把奖金的发放、使用纳入计划管理工作，制订了奖金管理制度。发放的每一笔奖金，都必须经过厂长办公会议研究，厂党委讨论决定，并经上级有关部门批准。厂领导和各职能部门，每月检查一次奖金发放情况，要求不许巧立名目，搞月份奖、季度奖、半年先进奖等“多头奖”。坚持做到奖金按计划合理使用，奖勤罚懒，拉开档次，总额不超。今年6月份，一车间在分配奖金时，缺少200元，车间领导要求借用下个月的奖金。厂领导没有答应，坚决按当月计划支付奖金。
这个厂还严格控制发放上级批准的专项奖金，做到批多少发多少，不多用一分“探头钱”。今年上半年，上级有关部门批给他们的三笔奖金，没有一项超支。这个厂还针对职工中出现的各种思想问题，采取多种形式进行思想教育工作。使他们明确了滥发奖金对国家、企业、个人三者关系的危害。李迎春
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专栏：
北京市旅游工艺品展销会开幕
本报讯 通讯员鄢钢报道：由北京市工艺美术品总公司举办的旅游工艺品展销会，7月24日在民族文化宫开幕。这次展出的有金银首饰、珠宝玉器，抽纱刺绣、绒绢纸花、美术人型、民间工艺、床上用品等2，160多个品种，其中有60％是近年来创作的。（附图片）
展销会的服务人员在热情地向参观者介绍民间艺术品的品种和艺术特色。
本报记者 王景仁摄
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专栏：
接受报纸批评 作出公开检讨
洞口县政府纠正氮肥厂滥发奖金的错误
据新华社长沙电 （记者文伯其）7月12日人民日报刊登了本社关于湖南省洞口县氮肥厂滥发奖金的消息后，在洞口县引起了强烈反响。县人民政府就氮肥厂滥发奖金的错误向上级写了检查报告，有关负责人在电话会上作了公开检讨。滥发的奖金全部退回。
洞口县政府在检查中说，氮肥厂滥发奖金的错误，责任在县政府。县政府先是同意县经委与厂里签订的颠倒了国家、集体与个人三者关系的经济承包合同，后又没有贯彻执行国家有关奖金发放的规定，造成企业不顾一季度严重亏损，主要靠提高产品销价所得盈利滥发奖金的恶果。县政府采取了三项纠正错误的措施：一、4、5月份氮肥厂职工多发的奖金全部退回；二、对县经委与氮肥厂签订的承包合同中利润分配违背政策的地方予以纠正，即减亏部分实行国家、企业分成；三、加强对氮肥厂职工的思想政治工作，完善经济责任制，力争今年扭亏为盈。
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专栏：
让农民产前无顾虑 产中有后勤 产后有销路
大芳供销社改善经营受到欢迎
本报讯 通讯员郭风兰、王书东报道：山西省原平县大芳供销社抓住生产前的计划和信息指导、生产和流通过程中的合作经营等环节，与农民进行产、供、销联营，使全社农民产前无顾虑、产中有后勤、产后有销路。
大芳公社普遍实行联产承包责任制后，刚刚兴起的专业户、重点户和联合体产前产后的经济活动遇到很多困难。供销社的同志们认识到，农村商业工作只有跟上生产发展的步伐，并走在生产前头，才能促进商品生产的发展，于是他们就在生产前、生产中和生产后这三个环节上积极和农民进行联营。
首先是加强产前计划指导和信息指导。国家征购、派购的农副产品，供销社积极鼓励农民生产，完成国家任务后的剩余产品，供销社包购包销。同时，为家家户户传递信息。例如，今年对省内外市场调查后认为，辣椒、土豆、红小豆等是畅销品，就广泛发动社员种植。
其次是产供联营，当好专业户的后勤部。今年以来，供销社从资金、技术、优种、农药等方面对全社的商品生产进行了扶持，拿出3，500元作为专业户和重点户的有偿流动资金，已发放2，500元扶持了20个养鸡专业户。
再次是产销联营。供销社根据本社今年产品的种类和数量，积极对外签订销售合同。在开展购销业务的同时，这个供销社正积极筹备扩展加工、贮存、运输等业务，准备经销议价粮，收购农民完成国家任务后的剩余粮食，并开办粉条、面粉、豆腐加工等业务。
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专栏：
李春华挖出银锭交国家
7月25日，湖北省罗田县七道河公社簰坊岗大队社员李春华把价值720元的白银两锭，主动上交到县农业银行。这两锭白银重达3，600克，是他在自家承包的耕地里劳动时挖出的。他的这种爱国行为受到有关部门嘉奖。
张秋月 李孟书
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专栏：
细绿萍在黑龙江安家落户
据新华社哈尔滨7月26日电 （记者彭毅）经过几年的繁殖，细绿萍已经遍布黑龙江省的45个市县。到去年，放养面积已达到2．6万亩，年收细绿萍十亿斤，解决了100万头猪三个月的青饲料，相当于节省精饲料14，000多斤。今年，这个省细绿萍放养面积可达10万亩，能收萍40亿斤。
细绿萍，也叫细满江红，原产非洲，是一种水生蕨类植物，可以做猪、鸡、鸭、鹅和鱼的饲料。它繁殖快，产量高，营养丰富，管理简便。
黑龙江省冬季严寒漫长，为了使细绿萍能安全过冬，科技工作者和农民们摸索出了一套萍种室内越冬的经验。他们还试验成功了青贮、冻贮、干贮细绿萍的办法。在夏秋高产期把鲜萍贮存起来，到冬春缺乏青饲料的季节取出喂养禽畜。
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专栏：
遍地黄花采摘“金针”
久负盛名的“丁庄大菜”——金针菜重点产区江苏省泗阳县三庄乡，今年金针菜又获丰收。全乡六千亩地，总产一百二十万斤，创造了历史上最高纪录。十里菜乡到处呈现出“莫道农家无宝玉，遍地黄花是金针”的喜人景象。卓维福
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专栏：
走街串巷收购木耳
黑龙江省牡丹江地区今年木耳喜获丰收。据统计，全区生产木耳近三十万斤，目前已收购二十多万斤，比去年同期增长十倍。
为了做好木耳收购工作，全区各级供销部门增设收购网点，延长营业时间，组织近千人深入村屯，走街串巷收购。张兴千
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“支援重点建设有俺一份责任”
——发生在铜山县檀山村的小故事
苗新华 谢希广 薛守扬
江苏省铜山县茅村乡檀山村附近，正在兴建淮海水泥厂。两年多来，檀山村干部、群众满腔热情地支援这一重点工程建设，用行动谱写了一曲曲热爱国家的赞歌。
急国家所急
檀山村办有一个采石厂，专门生产土建用的石子和石粉，为淮海水泥厂的建设提供方便。
去年有段时间，水泥厂土建施工任务突然增加，石粉一下供应不上。采石厂厂长王章仁见到这一情况后，立即决定：扩大石粉生产。
可是，有人不太赞成，理由是石粉价格便宜，挣钱少，扩大生产会影响集体和个人的收入。王章仁对大伙说：“多搞石粉，会影响一点收入，这个账我算过了。可咱不能光打个人小算盘，不为国家算大账啊！为了支援国家重点建设，少挣点钱也该干！”
那些原来持不同意见的人听了王章仁的话，想想水泥厂开工两年来给村上带来的好处和变化，改变了想法，愉快地投入了石粉生产。
大家先把积压的“一半”石子回机破碎，以应燃眉之急；然后增加机器、劳力，很快使石粉生产能力扩大了一倍，基本满足了水泥厂的建设需要。
护厂当尖兵
每当夜幕降临的时候，在淮海水泥厂周围，人们常常看到几个青年在值勤。他们是檀山村基干民兵组成的护厂巡逻小组，已经这样做了两个春秋。
淮海水泥厂厂区面积大，围墙没建好，有人趁机乱拿乱拉厂里的东西。民兵们发现国家财产遭受损失，十分心疼。除了自觉保护工厂物资外，专门成立了护厂巡逻小组，主动和水泥厂保卫部门结成联防，把护厂和村上护夏、护秋、节日执勤结合起来，认真负责地保卫着工厂建设。
今年春节前，新上任的民兵营长袁吉山，把巡逻组12个民兵找来，交代了巡逻任务，分三班彻夜护厂。大年三十晚上，别人都在家里过团圆年，基干民兵袁吉安、袁庆先、张成强却顶着寒风，为工厂巡逻查夜。有人问：“这活吃苦受累，没报酬，你们图的啥？”他们说：“支援重点建设有俺一份责任啊！”
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专栏：
安徽省出现新颖的“窗口商店”
本报讯 安徽省安庆市，在省会合肥办了一个专门介绍安庆名产特产的商店，叫“安庆之窗”。1980年11月开张至今，商品销售额几乎一年一番，如今已扩建为“安庆之窗”销售公司。
在合肥市，几乎人人皆知有个“安庆之窗”，医院里病人指名要买“安庆之窗”的小蛋糕，走亲戚送寿礼的人不由自主地到“安庆之窗”去订做精美的大蛋糕。
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专栏：市场随笔
颇有学问的一举
晓林
成都市人民商场别开生面，把几十位优秀售货员的先进事迹和关于他们荣获各级“商业小行家”称号的情况，大字抄写贴在售货员工作的货架上。不少顾客慕名而至，柜台前热闹了许多。
我没有探问商场营业额增长的情况，但我认为这样做颇有学问。
其一，它告诉顾客本店有一批好售货员，能提供很好的服务。取信于顾客，有利扩大业务——此乃市场心理学。
其二，张榜之后，先进者受到顾客敬慕，暂时未评为先进者从中得到激励，全场态度有个标准——此乃企业管理学。
其三，把在平凡岗位上做出成绩的同志向社会介绍，有利于张扬先进，改变社会风气——此虽不属经济学的范畴，但个中学问也不小。
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专栏：
长春大型种鸡和饲料联合企业投产。图为华春禽业联合公司蛋鸡场的育成鸡舍一角。
新华社记者 刘恩泰摄