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专栏：
刹住农用物资供应的不正之风
本报评论员
最近一个时期，本报不断收到一些农村社员来信，反映农用物资供应方面的种种不正之风。有些地方，供应化肥没有实行有计划的合理分配，而是少数人利用职权，随意批条子，拉关系，“走后门”。有些人就乘机投机倒把，从中渔利。有些地方的一些单位，看到农民迫切需要高效化肥，就粗制滥造所谓“混合肥”，高价出售，坑害农民。有些地方，违反国家物价政策，对农用物资随意涨价，或者乱搞议价，变相涨价。所有这些，都损害了农民的利益，打击了农民发展生产的积极性，直接影响了当前的农业生产。
从来信中可以看出，发生这类情况的地区相当多，实际上形成了一股歪风。
党中央关于《当前农村经济政策的若干问题》的文件精神贯彻以后，广大农村基层干部和社员欢欣鼓舞，发展生产的积极性更高，他们纷纷把积存的资金拿出来，购买生产资料，扩大再生产，许多地方出现了农民争相购买农机具、化肥、塑料薄膜等生产资料的热潮。这种多年来未曾见过的动人景象，集中反映了农村的大好形势，是非常可贵的。对于群众的这种热情，我们应当十分珍惜，大力保护，千方百计把农用生产资料的供应工作做好。但是，一些地方出现的上述歪风，却起了很不好的作用。有的社员在来信里说：“党的好政策给我们农民带来的实惠，被这些搞不正之风的人拿回去了。”
1978年，党中央曾经尖锐地批评过当时有些地方从四面八方向农民伸手、剥夺农民的错误，并且进行了严肃的处理，刹住了这股歪风。现在一些地方在生产资料供应中出现的不正当做法，虽然表现形式不同，实质上仍然是一种剥夺农民的行为，必须坚决反对。这几年，在我国农村，随着生产的发展，农民的收入有了显著增加，一些长期贫困的地区也初步改变了面貌。我们必须看到，就整个农村而言，农民的收入水平还是低的，“万元户”、“千元户”，在八亿农民中毕竟是少数。有些地区，例如一些深山区和干旱山区，困难还相当大。把目前农民的富裕程度估计过高，是不切合实际的。有些人一听说农民比较富裕了，便情不自禁地又想伸手剥夺农民，这是“左”的流毒还没有肃清的表现，是党的政策所不能允许的。我国农村经济基础仍然比较脆弱，如果听任剥夺农民的不正之风再度滋长，发展下去，农村的好形势就会受到影响。
目前，农村已经开始进入生产大忙季节，农民迫切需要生产资料。供应工作做得好不好，直接关系今年农业的收成。农村的各级领导都应把这项工作重视起来，采取切实的措施，纠正上述不正之风，对于严重损害农民利益的违法行为，要予以法律制裁，绝不能姑息宽容。要加强物价的管理和监督，对擅自提价和乱搞议价的，要坚决取缔，依法惩办。同时，还要根据今天农村的新情况，改革农用物资的供应办法，为社员提供方便，尽可能满足农业生产的需要。
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专栏：
满怀豪情支援边疆 开发边疆
杨家杖子矿务局一批技术干部自愿去青海工作
编者按：辽宁锦西杨家杖子矿务局一批专业技术干部自
愿去青海矿山工作，这种开发边疆的献身精神十分可贵。
建国初期，我们党就在广大干部和群众中，尤其是青年
中提倡支援边疆；现在国家对边远地区的科技人员实行特殊
政策，目的就是鼓励沿海和内地的科技人员到边疆去，到社
会主义建设最需要的地方去。
本报讯 辽宁锦西杨家杖子矿务局12名同志，为支援边疆经济建设，自愿报名到青海省锡铁山矿务局工作，其中有11人是专业技术干部。
锡铁山矿是国家在青海建设的有色金属工业重要项目，位于柴达木盆地的北缘，海拔3，000多米，距西宁市780公里，是高寒地区，生活条件比较艰苦。
去年8月，原国家有色金属工业管理总局决定从杨家杖子矿务局抽调一批专业技术干部到青海，加速锡铁山矿建设。杨家杖子矿务局对报名的专业技术人员进行专业技术水平和工作能力综合考核以后，从中选定10几人，包括5名工程师，2名技术员，2名经济师和2名大专毕业的教育工作者。这些同志有多年从事地质、采矿、选矿、机械和劳动工资管理的经验，有的是科级以上干部，平均年龄46岁。47岁的采矿工程师马国彪，五十年代毕业于包头钢铁学院，当过援外采矿专家，后又被提拔为矿长，有专业知识和管理生产的经验，是矿山建设急需的人材。他听说青海缺少这方面专业干部，便主动报名，决心贡献一技之长。有人劝他不要到青海自讨苦吃，他说：“我能为发展我国有色金属工业去吃苦，感到无尚光荣。”
这10几名同志已满怀豪情地奔赴新的工作岗位。根据青海省政府的有关规定，他们在生活上将受到优惠待遇，子女就业、就学优先安排。
傅宝兴 马树春 张学烈
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专栏：
我们买柴油太难了
这两年，我们大队出现了农民买农机具热的喜人景象，有几十户农民家里都有了四轮拖拉机或手扶拖拉机。但是买柴油太难了！一台机子往往就有一名专职购油员，四处辛勤奔波，人托人，情托情，拿出比平价高一倍甚至二倍三倍的钱买才能买到油。有的社员买不到，只好恋恋不舍地把机子卖掉了。
我们这里现在柴油供应中的不正之风相当严重，有关系、有“后门”的人，可以成吨成吨地买，转手高价出售。而无关系无“后门”的社员，买一斤油比登天还难。眼下正是春耕大忙，社员急需柴油。我们强烈呼吁尽快解决这个问题。建议主管部门：一、对社员的农机逐个统计编号、造册，按功率大小核定供油标准，保证有机就有油。二、燃料供应部门要考虑当前是农村的农忙季节，着重照顾农民用油。三、严格取缔供油开后门、高价出售的现象，违者要严惩。
江苏省铜山县利国公社马山大队
贺晓飞等十户农民
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专栏：
供应农民的化肥哪去了？
今春以来，农民在小麦管理中，对化肥的要求非常迫切，特别是优质尿素需要量显著增长。但是，我们这里农民普遍反映买肥难。绝大部分农民买不到优质高效尿素。那么上级供应的尿素究竟到哪里去了？有的被投机钻营的人“走后门”弄走了。有的地方连拨给“重点户”、“专业户”的化肥指标也被拦截了。有的人套购的尿素自己用不了，就在集市上以高价转手倒卖出去，从中得利。大部分农民因无门路买不到平价优质化肥，只好在市场上用高出一倍多的价格，购买尿素追施小麦。农民对这种情况意见很大，建议有关部门对化肥供应情况进行一次检查，针对存在的问题，采取有力措施，尽快制止在化肥供应中的不正之风，支持农民搞好小麦管理。
河北省平山县 梁瑞庭
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专栏：
农具不应乱提价
最近我下乡去，听到农民对农具乱涨价很有意见，尤其是短缺的中小型农具价格涨的惊人。有的社员翻开去年同期的农具发货票与现价对比，手扶铁犁、?耙蕊子等都比去年涨了许多。小胶轮车是现在最受社员欢迎的热门货，一辆三号小胶轮车，起初价格是320元，没过一个月涨了30元。这样随意提价，损害了农民的生产热情。建议工商行政管理部门，注意保护农民经济利益，对一些生产和经销单位的物价普遍进行一次检查，刹住擅自乱提价。
辽宁省昌图县 杨献中
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专栏：
兰州市七里河服装厂
推陈出新改革工作服
本报讯 记者王作言报道：长期以来工作服千篇一律、呆板难看的面孔，被兰州市一家集体所有制的小厂打破了。
从年初开始，兰州市七里河服装厂着手改革工作服，先后设计生产出65种新产品，全国18个省、市的客户闻讯后纷纷前来选样订货，两个月就签订了8万件订货合同。
长期以来，工作服造型笨拙，款式陈旧，不分工种，不分男女，规格极少，色泽单调，加工工艺粗制滥造。
七里河服装厂按照安全、实用、美观、大方的要求，改进工作服的设计。他们抽调服装设计人员，深入兰州地区的冶金、石油、化工、机械等企业，广泛征求工人和干部对工作服的意见，不仅从布料、式样和色泽上区别了企业的不同性质，而且在同一个企业里实现了工种之间、男女之间、季节之间的区别。受到了工人们的称赞。
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专栏：
工商联营 双方受益
北京景德镇瓷器公司效益显著
本报讯 由北京日用杂品公司和江西省陶瓷工业公司联合开设的北京景德镇瓷器服务公司，实行工商联营，不仅工商双方受益，而且对顾客有利。
工商联营，可以使产销直接见面，有利于工业关心市场，商业关心生产，生意越做越活。在经营形式与方法上，除门市零售外，还主动走出去推销，请客进来看样订货，转变了过去坐店等客的“官商”作风。这家公司开业以来，每月平均营业额达148，000多元，仅北京各大宾馆、饭店和东北、华北、西北地区的订货量，就占销售总额的30％以上。 詹建国
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专栏：
浙江嵊县毛纺织厂
利用低质兔毛织呢成功
本报讯 记者艾丰报道：浙江省嵊县毛纺织厂利用低质兔毛织呢获得初步成功。记者最近在这里看到这个厂生产的掺有25％兔毛织成的海军呢、大衣呢、制服呢，色彩鲜艳，手感柔软。据厂家介绍，这些产品经鉴定，几项主要指标基本符合国家要求。由于它们与全羊毛呢差别不大，而价格略低，试销当中颇受顾客欢迎。
兔毛保暖性好，光泽好，手感软，但纤维直，不易纺织，特别是低质兔毛不易利用。设备比较简陋的嵊县毛纺织厂利用低质兔毛织呢成功，就为大量利用兔毛开辟了一条途径，既有利于市场供应，又可促进养兔生产的发展。
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专栏：
松花江上又一璀璨明珠
白山水电站
长白山下、松花江上游的白山水电站大坝长670米，最高处149．5米，蓄水量可达68亿立方米。目前，大坝已浇注到110米，蓄水12亿立方米，具备了初期发电的最低水位。主机房、中心控制室、变电室、空调室、开关站等项工程正在进行内部装修和设备安装。
松花江是我国第六大河流，可供开发的水力资源达590万千瓦。丰满水电站是利用松花江水力资源兴建的头一个电站。白山水电站位于丰满水电站上游250公里处，是建筑在松花江上的又一个大型水利枢纽工程。这两个大型电站，加上位于两者之间、正在兴建的红石电站，将构成松花江上游的梯级开发，总装机容量可达256万千瓦。
白山水电站是我国目前正在建设的70项重点工程之一，又是东北地区目前最大的水电站。按照设计，它的装机总容量为150万千瓦。整个工程分两期进行，第一期装机容量为90万千瓦，第二期60万千瓦。一期工程的主厂房和副厂房全部置于山洞中。主厂房高54米，相当于一座18层楼房。在这里将安装我国自己制造的3台单机容量为30万千瓦的水轮发电机组。
白山水电站是一个以发电为主，兼有防洪、防凌、水产养殖等综合效益的大型骨干电站。第一期工程全部建成后，每年可为东北地区提供20亿度电力，对于缓和目前这一地区电力供应紧张状况，保持东北电网的电压稳定，促进吉林、辽宁、黑龙江三省经济建设的发展起着重要作用。同时由于电站大坝形成的水库调节，可以防止200年一遇的特大洪水，使下游安全渡过凌汛和春汛。
长白山区有半年以上为冬季，最低气温达到摄氏零下40多度。英雄的电站建设者们发扬吃苦耐劳的优良传统，抗寒风，斗冰雪，以极大的创造性坚持大坝施工。去年11月16日大坝下闸蓄水，江水断流，千百年藏在水下的河床，袒露出胸怀。人们发现，河床怪石嶙峋，需要开挖的土石方量，比预计的增加了一倍。经过四个半月的冬季施工，建设者们终于抢在春季凌汛开闸放水之前，干净、利索地完成了尾水河床开挖和混凝土浇注任务。
新华社记者 牛正武 陈广俊 余瑛瑞
（本报有删节）（附图片）
白山水电站位置图 新华社供稿
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专栏：
第一个到珠海投资办厂的人
——访问曹光彪先生
本报记者 林里
香洲毛纺厂是澳门纺织品有限公司同珠海市合作创办的。1978年8月开始洽谈，从订合同，选厂址，建厂房，到设备安装和试生产，总共用了一年时间，建设速度之快，出乎预料。按合同规定，工厂应在五年内还清对方投资，可是不到三年时间，便全部偿还完毕。厂方称赞对方来料及时，对方对于厂方在提前归还投资方面所作的努力表示欣赏。在双方真诚合作、共同努力下，毛纺厂创造了全员劳动生产率38，000元的高额纪录，成了珠海市办得好的来料加工厂之一。为此，记者在访问香洲毛纺厂以后，又特地访问了曹光彪先生。
曹光彪原籍上海，是港澳地区的著名企业家之一。他是澳门纺织品有限公司的董事长，又是香港永新企业有限公司的董事长。两家公司，在海外投资开办毛纺、毛织厂多处。近几年来，曹光彪先生在国内投资设厂三处。其中两个在珠海，一个在浙江。我们的谈话，是从香洲毛纺厂的创建过程开始的。
1978年秋，曹光彪去北京观光。听说国家要集中力量发展经济，还要吸收外资办企业，他真是高兴无比，决心要在四化建设中尽一分力量。他把他的设想说给中央领导同志听，立刻得到支持和鼓励。并同有关方面建立了联系。曹先生回忆说，对于吸收外资的政策，他确信无疑，但对于办事拖沓，不讲效率，也有所顾虑。深怕你推我拉，耽误了时间。然而，事实却恰好相反。曹先生带着创办毛纺厂的计划，从北京，到广东，到珠海，一路顺风，与有关单位既没有讨价还价，也没有三番五次地会谈。建成6，000平方米的厂房，只用了90天时间，真是出乎意料。从订合同到试生产，也只用了一年时间。这种建设速度，就在港澳也不多见。
香洲毛纺厂的机械设备，是近几年来出现的、许多来料加工厂的缩影。梳毛机来自波兰，走锭机来自西德，并线机为日本产品，空调机是美国制造，发电机是英国生产……多国籍的机械设备，是曹先生的得意之作。他说毛纺厂的效率高，首先是机械设备的效率高，全是当代的先进设备。在港澳，不论什么设备，都有充分的选择余地。哪个国家的机械好，就选购哪个国家的；主机好，买你的主机；配机好，买你的配机。而且还要价格便宜。香洲毛纺厂的梳毛机，每台58万元港币。国内其他单位进口的同类机器，每台却花23万美元。
良好的合作，建立在开诚布公的基础上。曹光彪坦率直爽，有意见摆在桌面上。他的公司，同香洲毛纺厂的关系，纯属来料加工性质。他的公司，不直接参预香洲毛纺厂的行政事务，更不直接管理工人。但曹先生反复说明，他是中国人，要对中国的事情负责。本着这个精神，他对工厂，对经营管理，提过许多建设性的意见，取得良好效果。当然，也曾有过争执。工厂创办初期，曹先生认为“大锅饭”不利于调动工人群众的生产积极性，建议实行多劳多得的工资制度。那时，党的三中全会刚刚开过，基层组织对于党中央的精神领会不深，不敢执行，尽管如此，还是部分地接受了曹先生的建议，也在事实上起了促进生产的作用。
香洲毛纺厂的设备能力，为年产120万磅毛线。1981年的实际产量，超出设备能力6．3万磅。这时，曹先生提议维修设备，建议轮流停机，以便维修。这就意味着停产四分之一。工厂方面提出维修设备所造成的经济损失，应当由谁负责的问题。曹光彪的公司主动承担了维修费用，做到了工厂、职工和公司“三满意”。由于及时维修了设备，1983年第一季度，香洲毛纺厂的产量，比正常年月的产量增长15％。
记者请曹先生谈谈下一步的安排。曹先生说，他原来有个扩建香洲毛纺厂的计划，厂房，资金，设备，都不成问题。问题是管理水平有待于提高。他说，香洲毛纺厂在珠海是办得比较好的。这是大家都清楚的。可是比起香港、澳门，还有距离。他希望缩短以至消灭这个距离。他说，管理水平，直接影响到产品质量，直接影响到成品率。在香港，同样的工厂，用同样的原料，成品率为97％；香洲，只有91％，等于多消耗了6％的原料。每年生产上百万磅羊毛线，损失是惊人的。
其次，香洲是个新建厂，应当有个精干的职工队伍。由于没有执行严格的考核制度，招来一些不称职的人员，也给行政管理带来了困难。曹先生在浙江投资的那个毛纺厂，接受了香洲的教训，在招工时严格挑选，坚决杜绝“走后门”，结果是人员少，效率高，很有希望。
谈话当中，我们一起到车间查看。在梳毛车间，在一大堆黄色毛绒中间，曹先生抓出一小撮白色毛绒。他说，你看，这就是造成成品率不高的原因。白毛绒，混到黄毛绒中间，尽管这么一丁点，但纺成毛线，就是好长一条杂色线；杂色，不合格。如果管理得好，及时把杂色绒挑出去，就可以不出废品。曹先生再次强调管理工作的重要。他还特别欣赏国内推行的扩大企业自主权。他说香洲毛纺厂的问题，就因为厂长没有自主权。他建议有关部门尽快给香洲毛纺厂以企业自主权。
曹光彪说，工厂是新建的，机器是先进的，厂长黄国明，年轻，能干，会办事。只要给他管理权，不光成品率会大大提高，工厂也会出现新局面。
说起提前收回投资，曹先生兴奋异常。他说，在他决定到珠海投资办工厂的最初时期，在香港的外国人不理解，一些中国人也不以为然。连公司同仁，也劝他慎重从事。他们几乎不相信投到国内的资金，还能收回来。所以，在香洲毛纺厂宣布开幕典礼的那天，有500多家厂商代表和新闻记者前来，几十个国家的报纸发了消息。他们要拭目以待。现在，曹先生不仅收回了资金，而且还要继续合作，继续投资扩建。听了曹先生这番谈话，使我不禁想到：喜欢做文章的人，对此大可以舞墨挥毫了！
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专栏：
面对缝纫机生产日趋饱和的新形势，北京市缝纫机总厂严把质量关，努力提高产品的竞争能力。图为该厂技术科人员正在认真检验即将出厂的“燕牌”缝纫机。 本报记者 徐建中摄