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专栏：
我国新兴的饲料工业蓬勃发展
全国有饲料工厂3，500个 年生产能力510万吨
本报讯 记者段心强报道：我国一项为农业服务的新兴工业——饲料工业正在蓬勃发展。全国已新建和改建饲料厂3，500个，生产能力达到510万吨，同时还建立了一些小型的添加剂厂、预混合厂和饲料机械厂。去年共生产配合饲料60多亿斤，比1981年翻了一番，促进了畜牧业生产。
各地在建设饲料工业中，实行以建设中、小型饲料工厂为主的方针，努力在改造挖潜上下功夫，力争做到投资少，见效快，收益大。四川省1979年筹建两个大型饲料厂，投资几百万元，两年多才建成，因为原料和产品进出过分集中，运输困难，很不适应农村分散饲养的需要。总结了这一经验后，他们在简阳、达县、广汉、自贡、乐山、内江等地建设了一批年产3，000—5，000吨的小型配合饲料厂。这些工厂从破土动工到正式投产一般都只有6—10个月，投资都只有12—20万元，就地生产，就地销售。
各省、市、自治区还注意进行饲料和添加剂资源普查和营养成分及饲用价值的分析测定工作，广辟饲料来源。浙江省饲料公司普查发现，全省有80多种资源可以用于生产配合饲料和添加剂，还有可做饲料的野草600多种。这个公司对其中226种野生饲草的生长环境、营养成分、采集季节、饲用对象及药用性能进行研究测定，为合理利用山区草原、草地和水域资源，发展食草动物提供了可靠的资料。
北京、江苏、福建、辽宁、吉林等省市都注意发挥饲料科研的先导作用。北京市饲料公司进行了饲料营养成分的分析和科学配方的研制、筛选工作，研究开辟新的蛋白质饲料资源和广泛进行饲料新产品的试制，提高了饲料的质量和产量。添加蛋氨酸、赖氨酸效果研究的成功，解决了全市蛋白饲料不足的问题，每百斤料可节约豆饼2．5斤，鱼粉5斤，按一年加工鸡饲料700万斤计算，一年可节省豆饼17．5万斤，鱼粉35万斤。
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专栏：
要使党的政策家喻户晓
——《中国农民报》四月十二日社论
本报根据广大农村基层干部和群众的要求，摘要发表了中共中央今年一号文件《当前农村经济政策的若干问题》。这个文件是党的十一届三中全会以来，我国农村工作，特别是普遍实行各种形式的联产承包责任制的基本经验总结，是马克思主义农业合作化理论在我国实践中的新发展。它的重大意义在于，开辟了一条适合中国国情的社会主义农业发展的道路。正如胡耀邦同志指出的：“同那些一知半解的人们的看法相反，社会主义在中国农村不是后退了，而是大大前进了，不是动摇了，而是大大巩固了。原因不是别的，只在于我们抛弃了从外国搬来的或者自己生造的那些不适合实际情况的旧形式，找到了真正在中国土壤上产生的适合当前中国农村条件的新形式。”
联产承包责任制和各项农村政策的推行，已经打破了我国农业生产长期停滞不前的局面，促使农业向着较大规模商品生产和现代农业转化。近年来全国粮食、棉花、油料和林、牧、副、渔等各业产量持续大幅度增长，农民收入的普遍提高，就是一个最明显的例证。
现在，摆在农村基层组织面前的重要任务，就是要迅速地、广泛地把一号文件的精神原原本本的传达到亿万农民中去，结合春耕生产，利用各种方式掀起一个宣传、学习、贯彻中央一号文件的热潮，使党的政策做到家喻户晓，人人皆知。
前一段时间，各地农村基层党组织在传达一号文件中做了不少工作，取得了一定成效，但是不平衡，不深入。有的地方只是在群众中草草地念了一遍，有的地方少数基层干部甚至自己连文件的具体内容还不知道。这次我们要利用文件公开发表的有利条件认真地补上这一课，做到不仅干部知道，群众也知道。
中央一号文件，不但要组织从事农业的干部群众学习，还要组织农业以外的各行各业的干部群众学习。因为农业不是一个孤立的部门，它需要各行各业的同志共同努力，并且以满腔的热忱，创立为农民服务、为农业生产服务的灵活多样的服务形式，在生产资料供应，产品销售，以及技术、资金等等方面提供更多更好的服务。
农村基层干部学好文件尤其重要。干部学好了，才能更好地带动社员群众学习。在学习中要树立一个好的学风和正确的态度。首先要引导干部群众着重领会它的精神实质。一号文件共十四条，条条贯串着这样一个精神：清除“左”的影响，解放思想，尊重群众首创精神，勇于改革，实事求是搞活经济，进一步发展已经开创的农业新局面，走出一条具有中国特色的发展社会主义农业的道路。对文件中规定的各项具体政策，一定要本着这个精神去领会，否则，就很难避免发生凭个人好恶，断章取义，各取所需，片面理解，甚至歪曲文件的错误倾向。其次，要边传达，边执行，群众迫切要求办的事，特别是春耕生产的准备工作，必须抓紧办好。在传达中，要对照这个文件认真检查一下过去的一些文件和规定。如果发现与这个文件精神不符合的地方，要进行适当的调整、修改或补充。第三，要认真搞好调查研究，注意要跟上这个新形势，了解新情况，总结新经验，解决新问题。扎扎实实地做好工作，进一步发展我国农村的大好形势。
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专栏：
加快建设饲料工业
本报评论员
我国的饲料工业是近几年随着农业的发展而建立的一项新兴事业，经过几年的努力，已经初具规模。到去年底，年产配合、混合饲料已达500万吨以上。但由于建立时间不长，基础还较薄弱，发展也不平衡，还远不能满足我国畜牧饲养业发展的需要。据调查，目前全国饲养业每年大约要消耗饲料一千多亿斤，其中配合、混合饲料只占10％左右，绝大部分地方现在还是有啥喂啥。饲料中一定比例的粮食是要有的，当前的问题不是能省的饲料粮不省，而是搭配的不合理，不科学，经济效益不高。
饲料工业是实现畜牧饲养业现代化的物质基础。根据一些畜牧饲养单位试验，在相同条件下，养猪增重一斤，一般饲料要4斤，配合饲料只要3斤多，猪的饲养周期缩短三分之一以上。养肉鸡增重一斤，一般饲料要4斤，配合饲料只要2斤多，生长速度加快三分之一。养蛋鸡下蛋一斤，一般饲料要4斤，配合饲料只要2．8斤。这些数字有力地证明，发展现代化的饲料工业，增产配合、混合饲料，是发展畜牧饲养业的重要条件。各地要从实际情况出发，努力加快饲料工业的发展。
我国畜禽总数的95％左右在农村饲养，95％的饲料粮在农村使用。近两年，饲养专业户、重点户蓬勃兴起，大量发展，全国大约已有400多万户。他们饲养畜禽的数量多，饲料的供应靠一家一户解决不了，能不能为他们提供量足质好的配合、混合饲料，是饲养专业户、重点户能不能继续发展的关键。
我国畜禽饲养分散，饲料资源也分散，建设饲料工业，不能采用有些经济发达国家那种过于集中或规模过大的做法。要实行大中小结合，以中小厂为主；国家、集体和群众办厂相结合，以集体和群众办厂为主的方针。群众办不了的，再由国家办。县、社主要办中小工厂，就地取材，就地加工，就地供应。另外还要鼓励和支持饲料专业户和经济联合体，扶持他们专门从事配合饲料的生产和经营，努力服务到村到户，满足广大农民的需要。
目前我国发展现代化配合、混合饲料生产遇到的困难，一方面是蛋白质饲料不足，另一方面又有大量分散的资源得不到利用。全国每年有二百亿斤饼粕可以做蛋白饲料，绝大部分都被当成肥料直接下地了；每年有7，300多亿斤农作物秸秆可以作粗蛋白，也绝大部分作为燃料被烧掉；“空中牧场”的大批树叶，也没有收集和利用起来。各地要采取措施，把上述分散的饲料资源收集起来。畜牧科技部门还要加强饲料配方的研究，按照各种畜禽生长的不同阶段，研制出最佳的饲料配方。
我国现代化的饲料生产方兴未艾，如何加强领导，在原材物料上给以支持，疏通产供销渠道，使饲料工业发展得更快些，已成了畜牧饲养业中的一个重要课题。
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专栏：小资料
现代化的饲料生产
随着科学的发展，人们逐渐认识到，根据各种畜禽对营养的需要，制成营养全面的饲料进行喂养，不仅可以缩短饲养周期，还能节约粮食和能源，降低成本，增加收入。因此，对配合饲料的研究和生产，便成为世界各国都很重视的一个新兴行业。
第二次世界大战后，配合饲料逐步实行工业化生产。七十年代以来，美国的配合饲料生产已成为全国十大工业之一，每年加工饲料达一亿吨。日本从六十年代开始，高速度发展饲料生产，年产量已达到2，000多万吨，饲料工业已成最大的产业之一。英国和西德各在1，000万吨以上，法国和荷兰也都有1，000多万吨，匈牙利、朝鲜、泰国也在500万吨以上。
配合饲料的效率高，美国从1918年到1968年，肉鸡的饲料报酬提高了一倍多。日本从1950年到1975年，饲料报酬提高一倍，即现在一年用400亿斤饲料喂养畜禽的肉蛋产量，在二十五年前要用800亿斤饲料。目前，美、日喂猪，增重一斤，需要配合饲料3．3斤，150天可养到200斤，而用一般饲料，则需要4斤饲料增重一斤，180天才能养到180斤。
现代化的饲料生产具有什么特点呢？以美国为例，主要有以下几点：一、科学研究走在生产建设的前面。为了使饲料配方好，效能高，无毒性，成本低，各饲料公司都在科研上下力量。生产饲料添加药物的伊兰柯公司，每年的研究费用高达1．5亿美元，占营业总额的10％。二、广泛生产添加剂。近二十余年，饲料添加剂的发展极为迅速，现在每种饲料配方中都包含二三十种添加成分，按类别主要是氨基酸、维生素、抗菌素、生长激素和矿物质。三、机械化程度高。90％以上的原料都散装进厂，饲料粉碎、搅拌、包装都是机械化连续化生产。
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专栏：
扭转“材在山上烂，人在家中急”的现象
林业部门为非统购木材疏通渠道
据新华社北京电（记者周贻昶）林业部门改革非统购木材的流通环节，实行产销直接挂钩，使大量木材源源不断地运往销区各地，初步改变了过去那种“材在山上烂，人在家中急”的现象，支援了城乡生产、建设，搞活了林区经济。据河南、山东等13个销区统计，从去年12月到今年3月，林区约有10万立方米的非统购木材和四万立方米的小杆运往销区。
非统购木材，包括林区采伐、加工、造材剩余物，抚育间伐、造林清山、残次林改造的小材小料，以及用上述木材加工的成品、半成品。长期以来，这种木材的经营，不是处于无政府状态，就是管得过死，大量木材运销不出去，城乡人民生产、生活上急需的木材白白烂掉或被烧掉。去年11月，林业部决定改革非统购木材流通环节，在济南召开了18个省、市、自治区的非统购木材产销交流会，组织黑龙江、吉林等有林地区和山东、河北等销售地区直接挂钩销售。为了防止林区把大材变成小材、把规格材变成非规格材销售，由林业部或林区所在省的有关部门对销售木材的规格、价格进行检查、核准。
实践证明，产销直接挂钩，有以下好处：
——疏通了正常的产销渠道。过去，福建、江西有37万立方米非统购木材和1，500万根抚育间伐小杆，因不明销路，积压滞销。林业部帮助联系销区，很快定销一空。由于渠道畅通，纠正了木材流通中的不正之风，打击了投机倒把活动。
——搞活了林区经济，为林区人民和国营、集体林业企业增加收入。去年，林业部帮助林区销售非统购木材，林区增加收入约3．5亿元，使国营、集体林业企业有力量发展林区商品生产，做到以林养林。
——支援了城乡生产、生活用材。去年，林区和农业部门优先签订提供30多万立方米非统购木材的合同，相当于国家计划分配数的一半。
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专栏：
河北涞源县科协组织科技人员为农民传授果树管理技术，受到了广大农民的欢迎和赞扬。这是他们利用集日为群众讲解果树修剪技术。
张英杰 牛丽生摄
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专栏：
来函照登人民日报编辑部：
“菲菲”雪花膏是天津日用化工厂去年研制的新产品，具有中档水平，经过技术鉴定，质量上对用户负责。至于采取“有奖销售”办法是否妥当，可以研究。天津市牙膏化妆品工业公司
本报在3月19日二版刊登照片，批评一些人在北京用“有奖销售”方法推销“菲菲”雪花膏。生产厂对此提出意见，现将天津市牙膏化妆品工业公司来函照登。——编者
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专栏：经济短波
为轻纺工业和市场服务
全国化工生产打开新局面
本报讯 我国化学工业部门把注意力放在改革产品结构上，积极地为工农业、轻纺工业和消费品市场服务，逐渐打开了新的局面。今年第一季度，化工总产值完成年计划的28％，比去年同期增长8．5％。18种主要产品质量有了新的提高，原材料、燃料和动力消耗有了下降。
去年，化工部门根据市场信息，及时发展了30个高质量油漆新品种，还积极研究增产杀螟松、速灭威、叶蝉散、久效磷，氧化乐果、敌百虫等一大批安全、经济、药效高的新农药。许多化工企业还加强了科研攻关、技术开发、应用研究等工作。橡胶行业生产的自行车外胎，现在改用尼龙帘布。过去化工行业生产聚氯乙烯树脂，品种单一，质量差。经过技术攻关，消化吸收引进技术，生产出无毒卫生型聚氯乙烯新品种。
陈 蔚 谢钟毓
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专栏：经济短波
贵州新天精密光学仪器公司与美国奥普托朗尼克斯公司合作，生产了我国第一批具有世界先进水平的C—4500彩色扫描记录仪。新华社记者 周浩荣摄
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专栏：经济短波
宣汉县铁路与社队联防
本报讯 记者罗茂城报道：四川省宣汉县发动和依靠群众爱路护路，使铁路治安秩序大为好转。1982年比1981年，沿途刑事案件下降62．5％。目前偷拿运输物资、路材路料、击打列车等现象已经制止。
为了铁路治安秩序根本好转，全县铁路沿线由铁路和有关厂矿企事业单位组成了厂矿路社联防委员会，公社成立了爱路护路领导小组，大队成立了护路小组，生产队设有安全员，形成了路内路外相结合的治安联防网。安全员除享受生产队分给的包产田地和不承担每年民勤岁修公路的义务工外，每人每月还有适当补助。
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专栏：经济短波
常州撤销行政局改建企业性公司
本报讯 记者朱维群报道：常州市顺应经济发展要求，对工业管理体制实行改革。四月份全部撤销工业局，试办十一个企业性经济实体公司。
常州市原有的纺织、机械、轻工、化工、建材、无线电等六个工业局都是行政性工业管理机构。改革后成立的纺织、机械、冶金、拖拉机、轻工、塑料、服装、化工、建材、电子、煤炭、医药等十一个公司，是在国家统一计划指导下承担经济责任的生产经营实体，具有相对独立性。
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专栏：
捉住三十二只“皮球”以后
新华社记者 吴复民
名不见经传的上海第三制线厂最近出了名，成为上海市中小型企业中第一家经上级验收认为是整顿合格的企业。
说起变化，人们都称赞厂长马信凯治厂有几“招”。最“绝”的一“招”是同大家一起捉住32只“皮球”，迅速消除部门间互相扯皮的现象。现在全厂上下职责分明，职工责任心加强，工作效率和经济效益提高。
马信凯今年三十二岁。他早就对贻误工作的种种扯皮现象深恶痛绝。有一次下大雨，漂染车间煮纱锅前的阴沟被堵塞，染色污水倒灌进煮纱锅，使煮好的本色纱变成了颜色纱。车间设备科和总务科之间互踢“皮球”，最后由厂长出马找人一道疏通阴沟才算了事，可是国家却蒙受了几千元钱的损失。由于扯皮事情多，这个工厂每星期二开的厂务会议，往往变成“马拉松会”，把领导精力“扯”散了，经济效益“扯”掉了。1981年，马信凯脱产半年，学习现代企业管理知识。回厂后他下决心在企业整顿中制止“踢皮球”，同“马拉松扯皮会”告别。
马信凯知道，“踢皮球”的直接原因，是部门之间职责不清，分工不明。他和干部们一起，首先排出了100多件各部门之间扯皮的事情，归纳为32类情况。大家形象地说：马厂长捉住了32只“皮球”。
厂部把32只“皮球”张榜公布，要各部门“认领”，这件事震动了全厂。以往，干部的责任制不完善，经过反复讨论，大家明确了各自的职责和对兄弟部门应承担的责任。不到两个月，32只“皮球”分别被各部门“领走”，岗位责任制也就落实了。其中产品出厂后发生质量纠纷、新产品核价厂内外意见不一致等5只“皮球”，由马信凯自己“认领”。他还宣布，以后每次厂务会议一般不超过一个半小时，讨论什么问题，事先向厂长“挂号”，不搞“马拉松”。
丝光工段用碱量逐年上升是个老大难问题，供销科埋怨设备科没有管好设备，设备科又责怪挡车工责任心不强，一直互相扯皮，长期解决不了。现在各部门各司其职，技术科控制用碱指标，设备科加强设备维修、保养，供销科严格计量，车间建立碱的投料与回收的分班考核制度，“碱糊涂”变成了日日清，碱的消耗量降到历史最低水平。去年光是节约用碱一项就节省资金18．6万多元。
扯皮减少，工作效率提高，厂部得以腾出力量进行人才培养和产品开发。去年年底，全厂职工轮流脱产三天进行政治、业务培训，还有62名青工脱产一个季度补习文化。这个厂的主要产品玫瑰牌绣花线，荣获1982年度国家金质奖，它的光泽度、柔软度、染色牢度和股线强力等主要指标都达到世界先进水平，直接、间接出口到六七十个国家和地区。现在香港市场上销售的绣花线，90％是这个厂的产品。
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专栏：长话短说
马信凯靠什么取胜
高保生
弈者靠高招取胜。当厂长的，要管好一个工厂，也要有高招。上海第三制线厂厂长马信凯，为解决部门之间扯皮的问题，抓住“皮球”，张榜公布，让各部门“认领”。这一招真灵，迅速消除了扯皮现象，提高了工作效率和经济效益。
多年来，由于经济管理体制上的不合理，在经济工作中，各部门之间、行业之间，乃至一个单位内部，互相扯皮的事屡见不鲜。为了一些本来不难解决的问题，往往扯来扯去。皮球踢破，鞋底磨薄，问题就是不得解决。扯皮者满不在乎，国家却蒙受着不可估量的损失。从根本上解决这个问题，当然有待于经济管理体制的全面改革。然而，领导者们真正学学马信凯的魄力、决心和高招，也不失为一个有效的办法。
办事情就怕领导者优于柔，寡于断；领导者也和别人一起扯皮，就会把大好光阴白白浪费在会议桌上，浪费在左一个○右一个○的公文旅行里。