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专栏：
从三场“官司”看供销社体制改革的紧迫性
——上海市松江县的调查
今年，松江县供销社与几个公社发生过多起纠纷，打了三场“官司”，从中可以看到目前农商之间存在的尖锐矛盾，也说明进一步改革供销社体制的紧迫性。
第一桩：辣椒“官司”。
今春，新桥公社一些生产队和社员利用十边地、自留地等，种了260亩辣椒。当初，公社一位副主任去找供销社协商，请他们派人作指导，并在产品上市时组织收购；或者由公社和供销社一起聘用一个老师傅作技术指导，费用各负担50％，产品实行联购联销，利润共享。供销社表示抽不出人来帮助，也不能负担技术指导费用，产品是否收购也决定不了。公社只得自己请师傅指导。辣椒干上市之前，公社副业公司去询问市土产品公司，可否由副业公司收购。土产公司表示，这是计划外产品，只要县政府同意，公社副业公司可以收购。税务部门也说可以。这时，供销社出来干涉了。县社下令新桥供销社：一条麻袋（包装用）也不借给公社副业公司；并要求银行不给副业公司提供收购资金。“官司”打到县政府，主管副业的一位副县长批准让公社副业公司收购。公社副业公司开始收购辣椒干，新桥供销社也贴出收购辣椒干的海报。双方竞争结果，公社副业公司收购量超过供销社。
第二桩：蘑菇“官司”。
今年松江县秋菇种植面积从原有的393万平方尺增加到510万平方尺。各公社副业公司为此花了不少人力、财力、物力。以前供销社有专人负责指导蘑菇生产，现在不管生产，只管收购获利。若请他们派人协助，则要付给每人每月100元。副业公司算算自己出钱出力发展蘑菇生产，分文未得，看看供销社毫不费力，坐享其利，实在想不通。为了扭转副业公司有支无收、赔本经营的局面，经与有关厂联系，准备自营蘑菇收购业务。县供销社知道后，觉得这个先例一开，其他公社竞相效法，那自己一年几十万元利润就会被人挖去，因而立即赶去阻止。双方各不相让，最后达成协议，由公社副业公司和供销社联合经营，所得利润四六分成。
第三桩：兔毛“官司”。
去年，全县长毛兔曾发展到36万只，后来商业部门通知：兔毛外销困难，国内加工技术尚未过关，兔毛生产前景不佳。从去年10月份起降低了兔毛收购价格，农民忍痛大量杀兔，杀到最后，全县只剩10万只。洞泾公社今年夏天由公社副业公司出面，拟与上海一家合资公司签订合同，落实发展兔毛生产计划，并拟开展兔毛购销业务。为此他们向县政府打了报告，县供销社收到抄件后，立即向县政府写报告，并报市畜产品公司，要求予以制止。这桩“官司”至今未了。县供销社一位领导干部说：县社办公会议提出三条意见：第一，尽量说服公社不要搞；第二，说服不了，那就他搞他的，我收我的；第三，他要收，我通过上面给他堵路。
公社同志批评供销社口头上说农民又成了供销社的“老板”，实际上并不真正肯为“老板”服务，不管生产，只想赚钱；利大的抢着干，利小的不积极干，无利的根本就不干。县供销社领导同志也承认，供销社的“群众观点、生产观点确实尚未恢复”，但是他们也有苦衷：市供销社下达的上交利润指标，每年要递增4％至5％，不完成，会减少财政收入，职工会少拿或拿不到奖金。供销社现有的职工已超编2，000多人，劳动部门每年还要往里安排，假使公社把一部分经营业务搞过去了，供销社余下那么多人便没事干；供销社乐意从农村招收临时工、合同工，但劳动部门不准；如此等等。
公社和供销社的同志都认为，现行的供销社体制确实非改不可；应当恢复基层供销社的合作商业性质，把它办成供销、加工、贮藏、运输、技术等服务中心，为发展农副工生产和方便农民生活服务。
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专栏：
科学种棉的潜力是很大的
临清市万亩棉田攻关试验有突破
本报讯 通讯员许铁生、徐长武报道：今年山东临清市近万亩棉田攻关试验取得可喜成绩，经全面测定验收，9，954亩棉田平均亩产皮棉193．2斤。亩产200斤以上的有5，162亩，其中有三亩六分六厘棉田亩产皮棉突破300斤大关。最近，山东省科委、省棉花研究所和聊城地区科委、农委等单位的专家、科技人员和领导干部，高兴地在测产验收书上签了字。
临清市的这一攻关试验，是省、地科委1982年初安排的。试验区包括三个公社、13个大队，总面积9，954亩。去年，全试验区亩产皮棉170．9斤。今年，从市到公社层层加强了攻关领导小组建设，千方百计地把科学技术送到家家户户，严格按照《亩产200斤皮棉技术规范》办事，并采取了以下技术措施：
一、适量增施有机肥料。在土壤化验基础上，亩施优质土杂肥8，000余斤，比去年增加一千斤。一类棉田有机质含量达到1．068％；速效氮、速效磷、速效钾基本满足了棉花高产需要。
二、更换优良品种。在同样条件下，只这一项措施就可使每亩增产皮棉30斤左右。
三、新技术大面积示范。大面积采用了地膜覆盖；低量快速喷雾普遍推广，提高了治虫质量，降低了治虫成本；后期实施叶面喷肥5，500亩，防止了早衰。
四、狠抓关键性增产措施。足墒适时直播和营养钵育苗移栽，实现了一播全苗。在此基础上，全部培土浇水，纠正过去那种棉花再旱也不用浇水的偏见。凡浇过水的棉田，增产幅度提高15％以上；品级高一级；纤维长2毫米；衣分率高0．9％至1．9％。
另外，今年光照充足，棉花生长前期、中期气温偏高，也是增产的重要因素。
临清市取得这一可喜成绩说明，科学种田的增产潜力是很大的，棉花生产的潜力也是很大的。只要各方面配合好、各种技术措施用的巧，就可以实现大面积的高产、稳产。
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专栏：
改革才有出路
本报评论员
上海松江县供销社与有关生产部门发生的三场“官司”说明，在农村多种经营不断发展，商品生产日益活跃的今天，农村商业的体制改革，确实已是迫在眉睫了。
改革农村商业，首先是要对供销社的体制实行改革。供销社是农村商业的主体，它担负着农村流通的主要任务，在今后农村商品生产的发展中也将起着举足轻重的作用。中共中央1983年一号文件指出“基层供销合作社应恢复合作商业性质，并扩大经营范围和服务领域，逐步办成供销、加工、贮藏、运输、技术等服务中心”。要求“国务院有关部门要立即着手拟定供销社体制改革的具体方案，认真组织实施，争取尽快地、稳妥地在全国范围内完成这项改革。”一年来，各地在中央这一精神指引下，有的认真地进行了改革的试点工作；有的积极总结点上的经验，向面上推开，取得了很好的成果。实践证明，凡是放开手脚，改革成功的，都不同程度地促进了当地生产的发展，受到了农民的欢迎。但是，有些人对改革农村商业的重要性和迫切性认识不足，总是忧心忡忡，前怕狼后怕虎，希望维持现状。这样，就不同程度地影响了商业改革的进程。有些地方改革成效甚微；有些地方刚刚迈出的步子又收了回来。
改革农村商业，这不是谁头脑中凭空臆想出来的事情，它是农村商品生产发展的必然要求，是生产自身发出来的强烈呼声。松江县的农民有自留地、十边地；有水面、空间；有剩余劳力和扩大生产的资金，也不缺乏种植业和养殖业的技术，大力发展多种经营是农民的强烈要求，可是，如果没有一个一心为农民利益着想的商业组织，积极为他们发展生产提供帮助，为他们的产品谋求出路，全心全意为他们服务，他们发展生产就会遇到很大的困难。流通是产品变为商品的必要手段，任何一个地方资源优势变为生产优势，生产优势变为商品优势，没有畅达的流通就不可能实现。过去，我们以供销社为主的农村商业系统，基本上是建立在产品自给自足甚至自给不足的生产基础之上的。现在，农村经济发展很快，如果供销社体制不积极进行改革，将越来越不能适应新的形势。
从松江县三场“官司”中还可以看出，包括供销社在内的农村商业，如不进行改革，自己也没有前途，没有出路。松江县供销社同有关部门所打的“辣椒官司”也好，“蘑菇官司”也好，“兔毛官司”也好，集中起来一句话，就是千方百计保持和维护自己独家经营的局面，想办法阻挡别人“抢夺”自己的生意。自己不干，也不让别人干，一旦有人把自己的生意抢夺了，便不顾一切加以刁难。他们为什么要这样做？是供销社的同志不好？当然不是。供销社的同志忙忙碌碌，辛苦得很，工作也是有成绩的。那末，他们为什么要百般阻挠别人经商？就是因为怕别人分了自己的利润，完不成上级规定的任务。事实上，不少地方在多渠道流通共存的情况下，供销社面临着来自多方面的竞争。这一切都说明，供销社不进行改革已经难以维持下去。在多渠道多成分的情况下，供销社要成为农村商业的主渠道，唯一的前途就是改革。
供销社体制如何改？朝什么方向改？党中央1983年一号文件已经做出了明确规定。这就是恢复合作商业性质，使供销社真正成为农民自己的经济组织；把供销社的利益和农民的利益紧密结合起来，使供销社能自觉地为农民发展生产服务，成为农民生产上的助手、后盾。同时扩大经营范围，逐步办成加工、贮藏、运输、技术等综合服务中心。目标是明确的，现在的问题是，必须坚定不移地沿着改革的道路走下去，不要中途停顿。
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专栏：
经济效益提高 企业亏损下降 国家收入增加
山西提前完成全年财政收入计划
据新华社太原12月10日电 （记者李东升）山西省提前一个月完成全省今年财政收入计划。据省财政厅统计，与去年同期相比，增加了18．3％。
今年以来，山西省委、省政府定期召集有关部门分析工业生产，提高经济效益，发现问题及时解决。今年1至11月全省地方工业生产成本逐月下降，上交利润比去年同期增加15．8％。到11月底，全省亏损企业由去年同期的496户下降到179户，亏损额由7，307万元下降到3，230万元，下降了55．74％。
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专栏：
我国研制成功制盐工业用的新型合金钢材
据新华社成都12月10日电 （记者王世晋）我国研制成功一种耐高温耐盐卤腐蚀的中低合金钢，为国内真空制盐工业用材开辟了一条新途径。这种合金钢是重庆钢铁研究所和自贡井盐设计研究所共同研制的。
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专栏：
从当地实际出发 按国家需要找矿
云南新发现多处煤金锡等矿床
本报讯 通讯员王正端报道：云南地质部门今年找矿有新的进展，新发现多处具有工业价值的煤、金、锡、富银铅锌矿床，提前一个月超额完成国家下达的钻探任务，钻孔质量、台月效率比去年都有明显提高。
素以“有色金属王国”之称的云南省，过去在“左”的思想影响下，地质矿产事业竟“以铁为主”，将主要力量用于寻找铁矿资源。十一届三中全会以后，云南地质矿产局从实际出发，按照国家需要，确定了以有色金属和非金属为主的找矿方针，1979年到1982年四年间，新找到锡、钨、铜、磷、硫、重晶石、岩盐、石膏等有色金属和非金属矿产地20余处，各类矿点150个，比1975年到1978年四年间发现的矿床（点）总数增长4倍多。尤其是在滇西找到4个中型锡钨矿床，具有较大经济价值和重要科研意义。
今年以来，该局地质找矿工作又有新的进展。在长期缺煤、毁林严重的文山壮族苗族自治州，新发现一个含煤面积5．7平方公里、灰份少、含硫低、发热量在5，000大卡以上的优质褐煤矿，目前控制储量6，000多万吨，达中型以上规模，并已进行小规模开采。在滇西某地，还发现一个品位较富的金矿点。滇南某地前两年发现的一个富银铅锌矿床，在3个矿段上又分别发现了新的矿体，前景很好。此外，在交通方便的滇中地区首次发现两个晶质石墨矿。
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专栏：
确保种草种树资金收到效益
宁夏8县负责人签订专款专用合同
本报讯 记者黄翊明报道：宁夏西海固农业建设指挥部负责人11月27日和宁夏南部山区8县负责人签订合同，用法律形式保证农业建设资金专款专用，以便使这项资金能收到效益。
国务院和宁夏回族自治区政府1984年将拨款3，400万元，用于宁夏南部山区8县的农业建设。这8个县在宁夏是比较贫困的。为了从根本上改变这一地区的落后面貌，宁夏党委、政府不久前在固原召开了宁夏南部山区农业生产建设会议，从种草种树入手改变生态环境，调整农业结构，进行了研究和部署，并签订了专款专用的合同。按照合同规定，1984年的这项资金将在这8县种草68万亩，造林60万亩。
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专栏：
古田溪水电厂头十个月多发电一亿度
本报讯 福建省古田溪水电厂在企业整顿中，搞好经济运行，今年1至10月多发电一亿多度，比去年同期增长20．2％。
古田溪水电厂是该省电力网主力厂之一。今年古田溪流域汛期来得早，电厂制订了经济调度方案，有效地拦洪多发了电。
李仕坦 连亦栋
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专栏：通讯
驾驭钢铁神骏的人
——记青藏线上第一个藏族火车司机才洛
本报通讯员 岳林才 王清峰
在铁道兵青藏线新建铁路管理处蒸汽机务段，有一位脸膛黝红、身体结实的小伙子，他叫才洛，是青藏线上、也是青海省第一个藏族火车司机。
1975年7月，只有17岁的才洛带着新兵训练各科目的全优成绩来到青海湖畔，被分配铁道兵青藏线新管处的机务连
（蒸汽机务段的前身）。才洛见到“吉格达”（藏语，即火车）高兴极了。心想：这是只从电影上见过的钢铁神骏，如今自己就要驾驭它了！
因为才洛年纪轻，个子小，领导上让他当了机务运转室的叫班员。才洛羡慕那些在车上工作的同志。他休班时，只要有机车出乘回来，不是帮助包乘组的同志擦车、清炉灰，就是缠着他们问个不停。他多次恳切要求：“连长，让我上车吧！”
1977年10月，才洛上车当了司炉。
万事开头难呐！头几天，车跑起来，身体左右摇摆，再加上操纵室狭小，弄得初上车的才洛浑身是汗。有一次，司机刹车后关了汽门，上车一个多月的才洛由于缺乏经验，正在他往火室里添煤的时候，火焰“呼啦”一下从炉门喷出来，把他的头发烧焦了，眉毛燎没了……可他说：“这点困难算什么！”
1978年春天，他当上了副司机，学习技术的热情更高了。他文化程度不高，只上过三年牧读小学。他把有关蒸汽机车的技术书籍和字典放在挎包里，晚上别人睡了，他还在看书，做笔记。
在机车上，他仔细观察老司机的操纵方法，从开汽起动、制动调速到进站停车，每一道程序和环节，都牢牢记在心里，不懂就问，虚心请教。经过全面考核，他于1980年7月晋升为正式司机。
他有个小本子，线路上有多少个道口，有多少座桥梁、隧道，什么地方曲线半径小，什么地方坡度大，哪儿弯道多，哪儿有三角坑，都有详细的记录。时间一长，这些东西便“印”在了脑子里，跑起车来也就得心应手了。
高原的气候，瞬息万变。一天下午，才洛驾驶着一列货车从柯柯去连湖。出发还是晴天，一丝儿云都没有。可是，当列车经过一个风口的时候，气候骤变，狂风大作，沙浪滚滚，远近一片昏黄。
“停车！”才洛一下子把大闸扳到了紧急刹车位置。他和副司机、司炉跳下去，狂风一下子把他们吹了个趔趄，大豆般的沙粒打在脸上，火辣辣的疼。才洛走到机车前面一看，有一百多米铁轨全被风沙埋住了。风稍微小一点，他们几个人就操起铁锹干开了。经过两小时苦战，终于把一百多米轨道清理出来了。
几年来，才洛正是凭着这种高度责任感和熟练的技术，安然无恙地驰骋在青藏高原上，从未发生过一次事故，年年被评为新线管理处的技术能手和安全标兵。
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专栏：
河北省政府要求各级领导干部
学习王泽普开创新局面
本报讯 据《河北日报》报道：河北省人民政府于11月24日发出通知，要求全省各级领导干部，特别是抓经济工作的干部和企业的负责同志，认真读一读《人民日报》11月18日刊登的通讯《精明强干的工业指挥员——王泽普》和配发的短评《厂长应有“将才”》，想一想应当从中学点什么精神，学点什么工作方法？
通知指出，开创河北省经济工作的新局面，有许多新问题亟待解决。很重要的一点，就是需要大批坚决执行党的路线的、精明强干的指挥员。但是，一些部门和企业的领导同志，有的却不善于学习，不懂得也不研究现代科学管理方法，胸中没有远大奋斗目标；有的不善于发现人才，使用人才，缺乏用人本领，让充当“小卒”的人占据“车”的位子；有的事无巨细，都要自己动手，奖罚不明，工作秩序混乱，等等。因此，这些企业都迟迟不见新的起色，甚至把一个好端端的企业搞得坏事多端，这与时代的要求是很不适应的。通知要求各级领导振作精神，总结经验，学会调兵遣将，争作王泽普式的指挥员，为振兴河北作贡献。
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专栏：
建议多登这样的文章
11月18日《人民日报》第一版刊登的《精明强干的工业指挥员——王泽普》一文，不少同志反复看了多遍，赞不绝口：一赞改革的方针正确；二赞厂长的精明强干；三赞报道及时，文风也好。厂长的这种“将才”，对于改进各方面的工作都有意义。建议多登这样的好文章。
北京 王建平
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专栏：
各方面干部都来学习王泽普
《人民日报》发表鞍钢无缝钢管厂厂长王泽普先进事迹后，有两种反映：
一是科技干部、厂长多数赞成，说当今得有这样的厂长，才能推动改革。
二是有些干部摇头说，王泽普的做法对是对，但是碰上靠后门上去的干部，后台硬，王泽普的做法就可能行不通。
有的说：《人民日报》用一版重要位置报道王泽普的事迹，说明了这个问题的重要性和解决这个问题的迫切性。
我认为，报纸应组织报道引导各方面的干部都来学习王泽普同志的事迹。
鞍钢冷轧厂 高占永
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专栏：
安徽国营大塘圩农场大灾之年夺得丰收
五队职工在收割晚稻。
三队职工准备把粮食交给国家。 新华社记者 朱云风摄