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专栏：
引导农民提高经济效益
本报评论员
本报今天介绍种粮大户丁金关，从各个环节努力提高劳动效率，降低生产成本，取得明显经济效益的经验，很值得重视。象丁金关这样善于经营，注重经济效益的农户，全国各地都有，总结和推广他们的成功经验，对于进一步促进农村经济的发展，有十分重要的现实意义。
我国农村自从实行各种形式的责任制以来，经济效益普遍提高。过去的四年，按可比价格计算，每个农业劳动者创造的产值平均每年增长5％，每亩耕地的产值（作物栽培）平均每年增长5．9％。但是，我国农业经济效益差的状况还没有根本改善，经营管理和科学种田的水平都还很低。农村实行分户经营以后，有些农民增产心切，但缺乏科学知识，不善经营，不懂核算，加大了生产成本，增产不增收。如何引导农民提高经济效益，是目前一项不可忽视的工作。
提高农业经济效益，就是要减少不必要的消耗，提高必要消耗的使用效果，降低生产成本，使生产出来的农副产品，不仅在数量上而且在质量上都符合社会的需要，符合国内外市场的需要。
对于每户农民来说，经营效果如何，首先看成本的投入。目前，在种植业的成本中，化肥占的比重较大。农民重视化肥是一件好事，但由于使用不当，浪费很大。据有关专家测算，如果把我国化肥有效成分的利用率，在现有水平上提高10％，每年就可以节省投资20亿元。可见这是一项很有潜力的工作。各级领导部门应该广辟肥源，大积农家肥料，这不但可以减少费用，降低成本，而且能够增强土壤有机质含量，培养地力。土壤肥力不断提高，种植业的经济效益就能持续增长。此外，用种、用水、用药等，也要引导和帮助农民采取科学的方法。
经营效果的好坏，也反映在投入相同的情况下，单位产量的高低。单位产量越高则经济效益越好。因此，无论对从事种植业还是从事养殖业的农户，都要引导他们努力提高集约经营的水平。种植业要精耕细作，使一亩地生产出几亩地的产量；养殖业要做到科学喂养，提高牲畜的出肉率、产毛率，创造出更高的价值。
建立合理的家庭内部生产结构，是农户提高经济效益的必要前提。目前，我国农业社会化、专业化程度不高，对大多数农户来说，如何改变生产的单一化，实行种养结合、综合发展十分重要。这既有利于充分利用各种资源，广开生产门路，又能获得对农副产品的综合利用、多次增殖的好处。要引导农民根据国家计划以及市场需要，从实际情况出发，确定自己的生产和经营方向。生产什么，不能盲目发展，只顾赚钱，不顾产品销路，那样很难取得好的效益。另外，还应当科学利用自然资源，使经济效益同生态效益相一致。发展生产不能破坏生态平衡，家庭经济效益应同全社会的经济效益一致起来。
农户经营效果的好坏，归根到底取决于农民科学技术水平和经营管理能力。我们要积极帮助农民学习科学技术，学习经营管理，使他们从单纯生产者变成良好的经营者和管理者。
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专栏：
加强经营管理 降低生产成本
衡阳工业经济效益大幅度提高
本报讯 记者吴兴华报道：湖南省衡阳市政府和所属工业企业，加强经营管理，降低生产成本，使工业企业利润的增长幅度大大高于产值的增长。全市纳入国家预算的99家企业，今年1至9月与去年同期相比，工业总产值增长6．9％，实现利润增长21％，入库利润增长17％。
近几年，衡阳市工业企业的经济效益比较差。99户企业，1979年到1982年，工业总产值增加1．3亿多元，实现利润却减少80多万元，入库利润减少近1，000万元。经济效益差的一个重要原因，是经营管理水平低。今年，市政府和工业主管部门纠正了重速度、轻效益的偏向，狠抓企业的经营管理。
一、加强财务、劳动、质量管理，实行目标成本核算。大多数企业根据先进单位的平均定额，定产品的目标成本，定原材料、能源、劳力消耗。然后，把指标层层分解落实到车间、班组和个人；把奖金、浮动工资与利润等各项经济技术指标的完成情况挂起钩来，严格考核，有奖有罚。职工千方百计增加生产，降低消耗。市手表厂加强财务、劳力、质量管理后，每块手表的成本下降4．88元，下降23％。全市1—7月节约标准煤8，900多吨，节电545万度，万元产值综合能耗下降7．9％。
二、重视市场信息，根据市场情况和原材料、能源供应情况，及时调整产品结构。今年以来，先后对市场趋于饱和的50种产品进行限产，扩大生产市场急需的33种产品。产品适销对路，很少有积压现象，销售收入比去年同期大幅度增长，加速资金周转，减少生产费用。
三、开展修旧利废活动。仅市电缆厂今年1至7月回收包装物料，就节约开支6万多元。
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专栏：
丁金关种田讲效益 取得好成绩
同全乡平均数相比，亩产成本低百分之三十九，劳均产值高二点六倍，劳均纯收入高四点五倍
本报讯 通讯员姜铨根、赵洪生报道：江苏省金坛县?渎乡?渎大队种粮大户丁金关，注意提高经济效益，承包70多亩耕地，一年产粮58，400多斤，每亩生产成本比全乡平均水平低39％，每个劳力产值比全乡平均水平高2．6倍。
丁金关全家7口人，4个整劳力，两个辅助劳力，原承包队里14．7亩田。1982年秋后，丁金关见大队农科队把已开垦三年的50亩水田、10亩旱地和20亩水面抛荒了，便召回大女儿和女婿，一起承包了这片土地。合同规定，承包期10年，从1983年起每年向国家交售粮食2万斤，上缴大队500元，大队承担这片田清理水沟的费用，并向承包者提供701柴油机一台，由承包者自修自用。
合同签订后，丁金关找信用社贷款750元，买耕牛一头，犁、耙各一张。同时，又和?渎乡农业技术推广站签订了技术承包合同。经过一年努力，最近，乡、队干部对丁家的产量进行了核实，今年共产粮食58，400多斤，比包产指标增产85％。他家完成征购任务22，652斤，按超购、议购价卖给国家2．7万多斤。这样，丁家一年就售给国家粮食5万斤，商品率达85．6％，平均每人出售粮食比全乡人均高17倍多。加上各项副业收入，丁家今年农副业总收入可达14，000多元，全年实际支出的生产费用只占总收入的20．99％。
丁家与一般农户比较，有四个不同：
第一、劳动利用率比一般农户高。丁金关认为，“种田人一定要种足田才上算。只有懒人，没有懒田。”他家每个劳力平均承包地10亩，比全乡平均数高二倍。他善于使用劳力，主要搞粮棉生产，兼搞多种经营，使全家天天有活干，充分挖掘了劳动潜力。根据他家的考勤簿记载，以每个整劳力每天劳动10小 时为一个工计算，他家每月每个劳力平均劳动的工数，3月份34个，4月份33个，5月份41个……
第二、农业生产费用比一般农户低。在施肥上，他家多用有机肥少用化肥，水稻施足有机底肥后，根据苗情追施化肥。在治虫方面，看火候用药，花钱少而防治效果好。在用水、用种和耕耖等方面，都注意精打细算。全乡平均每亩生产费用63．16元，他家只合全乡平均数的39％。
第三、技术经济效果比一般农户好。他与乡农技站签订技术承包合同后，就按农技站规定的技术措施去做：一是选用良种，二是适时栽插，三是科学用肥，四是带头使用除草醚，做到田中无杂草，五是定点观察虫情，适时治虫烤田。项项作物获得高产。
第四、劳动生产率比一般农户高。平均每个劳力产粮比全乡每个劳力高2．5倍；平均每个劳力产值比全乡高2．6倍；平均每个劳力纯收入比全乡劳均收入高4．5倍。
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专栏：
山区流动小书摊
在江西省清江县树槐公社的玉华山区，常常可以见到一位年近花甲的老人摆书摊，他是松湾大队的社员邹生明。
玉华山区的芦岭、大汗、松湾、花园四个大队远离县城，青少年看书难。今年初，当过民办教师的邹生明愿为山区群众传播科学文化知识出力，他拿出自己多年积蓄的钱，到县城新华书店购买了200多本科技、文艺书籍和小人书。
为了方便青少年就地看书，他不顾年老体弱，挑起“书担”，爬山越岭，走村串队摆书摊。荷锄归来的青年、放了学的学生，花二分钱就能在村头的树荫下看到自己心爱的书，实在是件美事。“六一”儿童节期间，邹生明还免费供孩子们看书。
清江县委宣传部
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专栏：
发挥技术优势 发扬协作精神
哈尔滨东北轻合金加工厂越办越好
本报讯 记者王宝欣报道：哈尔滨东北轻合金加工厂在生产中发挥本厂的技术优势，企业越办越好。1979年到1982年4年间，实现利润平均每年递增8．8％，今年前8个月又比去年同期增长41．7％。近几年来，这个厂先后被评为全国先进企业、企业管理优秀单位。
东北轻合金加工厂是我国最早的一个大型铝镁合金加工企业。在调整期间，这个厂和许多兄弟企业一样产值下降，利润减少，日子很不好过。但是他们不和中、小厂“抢饭吃”，而是充分发挥本厂的技术优势，在竞争中弃易从难，瞄准国际先进水平，发展具有国内外竞争能力的高、精、尖产品。他们先后开发了建筑型材、农药铝粉、超细铝粉等19种新产品，增加了176个新品种，其中有6种产品荣获国家金质和银质奖，15种新产品填补了国家空白，三分之一的产品达到国际标准。
这个厂对同行业不搞技术封锁。前两年，他们组织力量试验成功一种铝合金自行车新材料，为了扶植地方企业，他们将这项新材料的生产技术全部转让给哈尔滨一家铝合金自行车厂生产，并派出技术服务队帮助解决技术工艺问题。几年来，他们还派出工程技术人员帮助北京、山东、吉林几个铝箔厂掌握生产技术，使这些厂尽快发展起来。
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专栏：
重合同 守信用 保质量
林县驻外地建筑队创七十六项全优工程
本报讯 通讯员张运山、常俊杰报道：河南省林县建筑工程队，今年在全国各地承担的建筑工程，至今已有76项被评为全优工程。
素称“能工巧匠之乡”的林县，近年来在北京、天津、太原、郑州、青海等省市施工队发展到1，300个，工匠总数约4．7万人。随着建筑业的发展，县委和县政府十分重视抓驻外地建筑队的工程质量。今年以来，他们组织各施工队开展了创全优工程活动，教育建筑队顾大局，讲风格，重合同，守信用，自觉做劳动纪律好、安全施工好、工程质量好、节约原材料好、思想作风好的模范。
为了保证工程质量，各级建筑管理机构都有工程质量监督人员，并把技术人员的监督同群众性的监督结合起来，自觉接受甲方和政府有关部门的监督。
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专栏：
北京火车站增设外宾华侨港澳旅客售票处
本报讯 为方便外宾、华侨、港澳旅客购票，北京火车站增设外宾、华侨、港澳旅客售票处。1983年11月15日起正式对外营业。地点在北京站国际候车室内。
马洪中
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专栏：
煞住乱涨电价歪风 保护农民利益
河北农村取消电工承包电费做法
据新华社石家庄11月8日电 （通讯员葛荣中、记者赵德润）河北省农村取消电工承包电费的错误做法，狠煞乱涨电价歪风，保证了国家收入，维护了广大农民利益。
今年年初以来，河北农村许多地方由电工承包电费。一些人收费不按国家标准，随意涨价。不少干部、电工从电费中领取“补贴”；有的用电不掏钱，摊到社员的电费里；有的甚至把吃喝款也在电费中“报销”。农村电费涨价，严重损害了农民利益，影响了农副业生产的发展。
针对这种情况，河北各地农村决定取消把电费包给电工个人的错误做法，积极推行与农业生产责任制相适应的农村电工岗位责任制。全省农村有电社队在加强电工队伍建设的同时，普遍实行了各种形式的电工岗位责任制，对保证农村安全、经济用电，制止电费涨价风，起到了重要作用。
河北省各级供电部门依靠当地政府和广大群众，加强了对农村电价管理工作的领导和检查监督，堵塞电费涨价漏洞。
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专栏：
牧业机械面向生产扩大服务
通县三家小厂联合获得生机
本报讯 通讯员王大荣报道：北京市通县由三家小型农机厂联合成的燕京牧机公司积极调整产品方向，开发小型牧机产品，做好技术服务工作，企业产销两旺。今年一至九月，产值达七百万元，实现利润一百二十五万元，分别是去年同期的三倍和三点九倍。
三个原来生产收割机、扬场机的农机厂，由于产品无销路，处于停产半停产状态。经过市场调查和对农村畜牧养殖业发展形势的研究分析，决定联合起来，改产牧业机械，促进畜牧业的发展。为了使产品占地少、效率高、质量可靠，他们除加强工艺设计和质量检查外，还经常走访用户，广泛征求意见。经一年多的努力，产品渐趋成龙配套，既有每小时加工一百公斤到二千五百公斤的饲料加工设备，又有每台售价一百多元到二三千元的饲料粉碎机、切碎机、磨豆浆机，基本适应县、社、队加工企业和个体户的不同要求。同时，他们坚持上门服务，免费帮助用户安装、调试、改装设备，建立用户档案，及时检修设备，供应零配件。
在开发新产品中，这家公司还积极和大专院校、科研单位挂钩，努力吸收新技术，提高产品技术水平。
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专栏：短评
社队企业要立足当地
当前一些社队企业面临着不少困难，如何解决？“老藤新瓜”是一篇有针对性的调查，建议有关的同志读一读，或可从中受到启发。
办社队企业，千万不要忘记和丢掉“社队”二字。事实证明，只有因地制宜，从当地实际出发，立足于社队，服务于社队，路子才能越走越宽。有些社队企业离开社队实际，贪大求洋，舍近求远，主要原料来自外地，产品销往外地，甚至工人也要从外地聘请，实际上是把自己的命运攥在别人手里，一有风吹草动，就要担惊受怕。有些社队企业兴旺于一时，很快就衰败了，与此大有关系。社队企业依附于城市里的大企业，是可以的，但即使那样做，也要从当地情况出发。“老藤新瓜”，就是用社队企业的藤，把农村实行责任制以后出现的专业户、重点户，新的经济联合体联结起来，结出一串串更加丰硕的果实。在这方面，社队企业大有用武之地，在帮助和扶持别人的同时，社队企业自身也会得到发展壮大的。
社队企业是农村集体经济一根重要的支柱。如何充分发挥这根支柱的作用，促进农业生产的专业化、商品化、社会化，希望各地创造出更多的经验来。
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专栏：
老藤新瓜
——山东省蓬莱县社队企业调查
本报记者 吕建中
在一些地方，实行大包干责任制之后，遇到这样一个问题：承包到了户，“三级所有，队为基础”的体制在发生变化，那么，多年建立起来的社队企业该怎么办？许多社队干部认为“包干到了户，各走各的路，没法统，也用不着统了。”因此他们对发展集体经济不再那么热心，对个体经济也不积极扶持了。
我们访问山东蓬莱时，得知这里对上述问题解决的比较及时，集体、个体一齐上，今年全县多种经营发展速度很快，在全区名列前茅。
他们的经验是，通过典型引路，使大家认识到，现有的社队企业是农村集体经济的一大优势，是现阶段发展商品生产、实现农业现代化的坚强支柱，无论体制怎么变，这个社会主义经济实体只能加强，不能削弱。县委的同志把公社企业和大队企业比做是原来“三级所有制”的两根老藤，老藤发育得越旺，就越能结出更多更好的新瓜。新瓜指的是：
家庭副业。他们把这方面的潜力比做“汪洋大海”。全县21万个男女全半劳力，无论种承包田还是从事工副业，都有大量的剩余劳动时间。如陈家大队赵沛云母女，大队企业扶持她们工余在家庭院落养貂，兼养猪、羊、鸡、鸭，一年收入达1万元，纯利润近6，000元。
专业户。这是一种新的生产力。社队企业对他们由消极遏制转为积极扶持，向他们提供信息和经营门路，帮助他们解决资金、技术和销售等方面的困难。现在，专业户如雨后春笋般发展起来，经营范围从种植业迅速扩展到养殖、加工、销售等多种项目，成为提高农业商品率的骨干力量。
新的经济联合体。一年来，全县已兴办起各种不同形式、不同规模的经济联合体200多个。他们利用剩余劳力和资金，发挥自己的专长。社队企业从各方面为他们创造条件，西赵大队把过去闲置的机帆船包给有经营能力的赵维德等五户社员，一年获纯收入54，000元，他们按合同交集体35，000元，使全队每户社员增加收入192元。
“老藤新瓜”不断发展，又不断提出新的问题，如集体个体之间、各行业之间如何进一步协调，资金如何筹集和使用，产供销各环节如何紧密结合等等。这就要求有相适应的组织形式和经营管理方法。蓬莱孙陶大队近几年工副业项目已发展到60多个，今年春天，他们把大队改组成农工商联合公司，把这60多个项目以多种形式承包到组（联户）、到户、到人，公司和他们签订合同，这样，便进一步做到人尽其力，使经营范围和规模不断扩大。本队的劳力不够用了，又从外面招来一批合同工和技术人员。公司干部和技术人员都实行工资制，按贡献评奖酬。作了一些有益的尝试。
扩大经营需要资金。他们从公积金中拿出30万元向公司入股，又发动社员入股30万元，邻近县、社有些社员也来入股10万元。这一来今年又陆续增添了白钢刀厂、塑料厂、面包厂、挂面厂和浴池五个新项目，这些新厂又连结着一批“新瓜”。
在经营管理上，他们推选出有威望、有经营能力的大队党支部书记孙泮芝任公司总经理，对干部实行严格的岗位责任制，使公司的产供销有机结合起来。同时，又由全体入股者推举出38人成立董事会，定期开会，出谋献策。
这样，孙陶大队自己积资办自己的事，人人尽心 尽力，“老藤新瓜”同步发展，公司越办越兴旺。这个队去年的农业总收入是117万元，比1978年增加了70万元；人均分配502元，比1978年增加了1．9倍，而今年，全大队的收入预计比去年增一倍。这个速度是鼓舞人心的。
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专栏：
湖北省应城县巡检公社陈岗大队有名的“田把式”汪元朝，今年精心种植了良种水稻七十一亩，总产达八万七千斤，缴售给国家六万斤，这是汪元朝家里人正在把收获的良种稻谷分场单打，以确保质量。
新华社记者 李一方摄