1983年11月16日人民日报 第2版

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专栏:

实行农工商综合经营 路子越走越宽
全国百分之七十的国营农场兴办联合企业三百五十九个
本报讯 记者刘瑞武、刘允洲报道:我国农垦系统实行农工商综合经营,道路越走越宽广。近5年来,已经兴办各种形式的联合企业359个,参加的国营农场占总数的70%多。实行综合经营的农场经济效益逐年提高。
兴办农工商联合企业,有效地促进了国营农场工农业生产的发展和经济效益的提高。据223个联合企业统计,1982年同1978年比较,工农业总产值从32.8亿元增加到48.9亿元,年递增率10.5%,高于同期全国农垦系统年递增率8.1%的速度;利润由1.6亿元增加到6.9亿元,增长3.3倍;产值的税利率由8.8%上升到15.6%,经济效益的增长速度超过了产值的增长速度。今年农垦系统在遭受比较严重的自然灾害情况下,盈利仍较去年有所增加。
突破单一经营农业的经济模式,改变农垦经济内部结构,是联合企业效益提高的重要原因。223个联合企业1982年同1978年相比,农业产值增长35%,工业产值增长65%;工业产值占工农业总产值的比重,由47.6%上升到52.7%。
在工业生产中,立足农垦自产原料的农畜产品加工业,尤其是食品工业,近年来发展迅速。目前,整个农垦系统已有食品加工企业1,800多个,产值达到17.2亿元,占农垦工业总产值的35%。乳制品的产量占全国总产量的三分之一。
适销对路的产品增多,服务质量提高,生意越做越活,这是农工商联合企业效益提高的又一原因。今年秋季在北京举办的农工商联合企业产品展销会,商品的数量和品种增多,质量有所提高。短短18天展销,零售、成交供货总额达6,900多万元,比去年增长24%。


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专栏:

总结经验 提高一步
——国营农场要坚持农工商综合经营的方向
本报评论员
近五年来国营农场试办农工商联合企业,显示出巨大的优越性。实践证明,党中央、国务院提出的国营农场要实行农工商综合经营的方针,是完全正确的。现在全国大多数农场已经走上农工商综合经营的道路,目前面临的一项重要任务,就是要很好地总结经验,提高一步。
我国农垦经济长期处于单纯生产原料、出售原料的地位,即使有些小型加工业,也主要是自给性的。这种工归工、农归农、商归商,彼此分割的经济体制,使农垦经济的发展受到极大限制,是形成国营农场“一死二穷”的一个重要原因。试办农工商联合企业,是对单一农业经济模式的重大改革。事实说明,这样做有利于充分利用各种资源,促进国营农场的农林牧副渔全面发展;有利于农副产品的综合利用和多次加工,提高经济效益,使农垦经济更加壮大;有利于增加社会商品,丰富市场,满足城乡人民的生活需要;有利于开拓新的经济领域,安排大批劳动力,增加农场职工的收入,是农场和职工尽快富起来的重要途径。
国营农场实行农工商综合经营,方向已经明确,道路正在开拓,为了巩固成绩,提高一步,目前必须强调进一步实行改革,讲究经济效益。首先通过改革,使农工商联合企业内部和外部的经济联系更加完善,更加适合生产力的发展。在联合体内部,从参加联合的各个企业,到企业内的承包组织,都要打破“大锅饭”,因地制宜发展家庭联产承包制,把上下左右大大小小的生产经营组织、包括承包到户的职工家庭,联结成一个既有统一计划指导,又能调动生产者积极性的经济实体,打破地区、部门和所有制的界限,按照商品经济发展的需要和自愿互利的原则,发展与国营农场外部的经济联合。
国营农场实行农工商综合经营,不仅为振兴农垦经济所必需,对整个农业经济的改革也是一个有意义的探索,应当允许创新,允许突破。与国营农场农工商联合企业有关的地方与经济部门,应当热情支持他们进行改革。现在有些地方的农工商联合企业,加工和销售的自主权还不完善,还受到多年形成的经济管理体制的束缚,还存在着由于地区、部门封锁等造成的商品流通不畅的问题,影响了联合企业的发展,这些都是深入进行改革时亟待解决的问题,需要有关部门主动采取措施,协同解决。
国营农场也要以提高经济效益为中心,把农工商联合企业经营得更好。要搞好种植业、养殖业、加工业的生产基地建设;工业的发展要因地制宜,统筹规划,合理布局,尤其要把农产品加工业和食品、饲料加工业放在首位;注重改善经营管理,降低成本,增产优质产品,提高服务质量,把生意做好做活。


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专栏:

帮助中小企业技术改造 培训技术力量
沈阳市职工技术协作活动有新发展
本报讯 记者刘玉琴报道:我国职工技术协作活动的发源地沈阳,近几年来,这项活动已成为企业技术改造和技术进步的重要力量。
职工技术协作活动是职工群众自己组织、自己管理、利用工余时间不计报酬开展的群众性活动。沈阳市职工技术协作活动,是六十年代初由市劳动模范吴家柱、林海丰、吴大有发起的。他们三人利用业余时间,把先进人物、能工巧匠、革新爱好者串联起来,组成了“沈阳市劳动模范、先进生产者厂际经验交流和技术协作活动委员会”,这是我国最早的一个职工技术协作组织。后来普及到全省,推广到全国,至今已有22年了。现在已由工交战线发展到基建、财贸、科研、文教卫生等各条战线,全市3,340多个企业,85%建立了这一组织。一些教授、学者、讲师、工程技术人员、管理干部也参加了进来。
全省建立厂际、厂内、车间等技协专业队、组1.7万多个,长年参加活动的达10万余人。拥有35,000多名骨干。
由解决单项技术关键问题,扩展到协作帮助中小企业技术改造和技术进步,这是沈阳市职工技术协作活动的一项新内容。广大技协积极分子从各行各业、四面八方聚拢在一起,沟通技术情报,交流了先进技术。仅电镀专业组的成员就来自40个工厂,他们与全市所有电镀厂、点挂钩,推广电镀新工艺,使全市90%以上的镀锌厂、点实现了无氰镀锌,70%以上的镀铬厂、点实现了低铬纯化和低浓度镀铬,提高了产品质量,减少了环境污染。四年来,他们帮助180多个企业解决了420多项技术问题,使24个濒临停产的企业转变了生产被动局面,使35种产品实现了升档升级,成了优质名牌产品。
沈阳市技术协作的另一新发展,是由过去只组织技术攻关发展到了培训技术力量、交流先进技术经验、推广科学技术成果。象“刀具大王”金福长,焊接能手吕德顺、杨振孟,铸造权威吴光锋、郭金山,大料切割能手李贵,化工专家张少铭,著名老科学家斯重遥等,都把自己的技术理论和实践经验无私地传授给青年一代。沈阳市技协铸造专业队队长、东北工学院副教授施廷藻,在推广他们学院研究的两排大间距送风冲天炉理论成果时,不但亲自为技协积极分子讲课,而且一起深入工厂帮助改炉,使全市400多座冲天炉,有220多座采用了这一理论,焦铁比下降到1∶10以下,节约耐火材料50%。
为了扶持技协活动的开展,市政府今年提供无息贷款20万元,作为技协活动基金。


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专栏:

严重的败家子作风致使企业经营管理混乱
西安自行车厂成为陕西头号亏损户
据新华社西安电 (记者侯嘉荫、夏阳)西安自行车厂由于某些领导干部挥霍浪费和经营管理混乱,成了陕西省的头号亏损户,今年1至9月就亏损了335.9万元。
据有关方面提供的数字,近三年这个厂自行车的6大零部件的残次品累积约达30万件,相当于损失四五万辆自行车。去年国庆节前,这个厂的领导以“整顿环境卫生”为名,将厂里的大部分残次零部件和价值五六十万元的10万件在制品、半成品,用几分钱一斤的低价,卖给了废品购销店和金属回收公司。工厂的一名负责人说:“能卖多少就算多少,错了我负责任!”
今年以来,这个厂又陆续将1万多件车圈、车架、挡泥瓦和车把以十分低廉的价格卖给河北省平乡、巨鹿等县农村修配厂。按厂内财务帐面登记的数字计算,从1981年到今年9月底,这个厂仅贱卖残次品就损失资金达112万元。
更加严重的是,去年三四月份这个厂由于产品积压,仓库不足,便将1.4万辆成车装箱后放在露天,任其日晒雨淋,腐蚀生锈,损失达22万元之多。
这个厂在原材料、动力和工时方面的浪费也相当惊人,1982年因多耗钢材、电力和工时,使产品成本增加了45.3万元。另外,由于盲目订货,原材料库存大大超过正常储备,有的可以用三四年;有些因保管不善已经锈蚀,不得不削价处理,去年仅此一项就损失近百万元。老工人气愤地说:“国家花外汇买回来的贵重钢材,我们却白白地糟踏掉了,这怎样向人民交待!”
这个厂损坏和浪费生产设备的状况也十分严重。据统计,从1981年5月到1982年5月的一年间,全厂共烧毁电机178台,几乎两天就损坏一台。这个厂从银行大量贷款订购的设备,许多至今仍在角落里睡大觉。
西安自行车厂如此惊人地浪费国家财产,经营管理混乱是一个重要原因。机构臃肿,人浮于事,非生产人员占全厂职工总数将近三分之一。全厂各车间没有一套科学的、完整的工艺规程和健全的统计、核算制度,基本上是消耗无定额,操作各行其是,检验有名无实,统计粗估冒算,以致成本不断增加,质量不断下降。
西安自行车厂的严重问题,已经引起陕西省委和省政府的重视。省委主要负责同志多次对这个厂的状况提出了意见,但这个厂尚无明显变化,有的干部仍然心安理得,而有的则怨天尤人。


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专栏:

立足自有资源 实行综合经营
联合总公司 渤海农工商工农业总产值四年翻一番
本报讯 立足自有资源,实行农工商综合经营,使天津市十五个国营农场充满活力。由这些农场组建的渤海农工商联合总公司,一九八二年工农业总产值达到一点零七亿元,比试办前的一九七八年增长一点三五倍,四年里翻了一番多。这些农场在联合企业成立前二十一年平均年亏损八十四万元,近四年却平均每年盈利一千零五十五万元。今年预计盈利二千一百万元以上。
联合企业因地制宜,大力发展以农畜产品为原料的食品工业,现已形成了奶制品、葡萄酿酒、饮料、肉类食品和淀粉五个食品工业体系,食品工业产值由原来占工业产值百分之十左右,发展到占百分之四十以上,加工的食品达七十多种。
工、商的发展,带动了农牧业,今年公司向全市供应鸡蛋三百万斤,水果今年预计总产九百六十万斤。


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专栏:长话短说

脾气与义愤
紫叶
去年国庆节前,西安自行车厂把价值五六十万元的在制品、半成品当成废铁,卖给收购单位,每斤才几分钱。厂里的干部和工人有意见,一名厂领导干部竟发脾气说:“能卖多少就算多少,错了我负责任!”
看到厂里的严重浪费,许多老工人气愤地说:“国家花外汇买回来的贵重钢材,我们却白白地糟踏掉了,这怎样向人民交待!”
同一件事情,两种感情,两种态度,发人深思。让人从中看到了产生问题的根源,也看到了解决问题的希望。
根源在于:那里的一些领导者有一种和我们这个时代很不合拍的败家子脾气;一般地说,不管大事业小事业,让败家子管,准得“败家”。
希望在于:那里的广大干部和工人有一种我们这个时代的共同感情,不满于败家子“败家”。各地整顿企业的情况表明,只要把群众的积极性调动起来,转败为胜就有了希望。
西安自行车厂何日才能有转机呢?要看两点:看什么时候把败家的根子拔掉;看什么时候把群众的积极性变成实实在在的行动!


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专栏:

国家经委公布广东为亏损大户后
该省国营工业亏损额下降
本报讯 记者王天铎报道:国家经委公布的今年1至8月全国国营工业亏损第一大户广东省,由于省领导重视,措施得力,现已开始好转,10月份亏损金额下降了82%。
国家经委公布公报的当天,省政府立即召开扭亏增盈紧急会议,结合企业整顿狠抓扭亏增盈。各市、地首先加强领导班子,省里重点抓了指定盈利500万元以上和亏损100万元以上两种类型、合计77家企业。并采取切实措施防止弄虚作假、谎报等作弊行为。8月以后,有关企业有了转机,10月份的亏损金额由1至9月份平均月亏1,833万元减少到232万元,下降82%;亏损户由1至9月月均1,028户,减少到880户,下降23%。并出现了工业产值和实现利润同步增长的好势头。
为了坚定不移抓到底,并通过扭亏增盈提高企业素质,省人民政府主要负责人于10月底又要求各市地市长、专员、经委主任切实改进领导作风,并组织力量狠抓落实工作。目前,省级经济工作部门已由厅局级干部为骨干,组成1,100多人的工作组,分赴各基层单位,推动已经好转的形势继续向前发展。


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专栏:

江西名菜来京展销
本报讯 记者郭有瑞 高新庆报道:“赣菜属于川菜体系,不比别的菜差,要保持赣菜风味”。这是余秋里同志在参观在京举办的江西名菜展销时说的。昨天参观江西名菜预展的还有胡厥文、许德珩、梁必业以及有关方面负责同志。
赣菜选料精细,讲究刀工,注重火候,具有口味浓厚、咸鲜兼辣、原汁原味的特点。这次来京展销,精选了江西名菜30个,其中有久负盛名的“三杯鸡”等。


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专栏:经济短波

浦城农村普遍办起俱乐部
福建省浦城县75%的大队办起了俱乐部,促进了社会风气的好转,好人好事不断涌现。今年,全县有1,290名团员和青年分别受到县、社两级的表彰和奖励,申请加入共青团的青年有6,100多人。


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专栏:经济短波

射阳林场成了鸟儿的乐园
从一九七○年起,位于黄海之滨的射阳林场连续植树种竹,林场成了鸟儿的乐园。鸟多,害虫减少,促进了附近的农田增产。
(据新华社)


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专栏:经济短波

工人张志明制成三项新产品
只有初中文化水平的梧州市化工仪器厂四级工张志明,两年内研制成功三项具有先进水平的新产品,为我国涂料颜料工业填补了空白,引起了专家们的重视。


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专栏:经济短波

盱眙县户均售粮四千五百斤
江苏省最早实行“大包干”责任制的盱眙县,今年,粮食又获大丰收,总产量比去年增长百分之十五,交售的商品粮比去年增长百分之二十八。今年平均每个农户售粮达四千五百斤。


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专栏:经济短波

秦皇岛兴建多项市政设施工程
河北省秦皇岛市正在陆续兴建二十三项较大的市政公用设施工程。它们包括市内供水、排水工程、道路、立交桥、以及电话接续技术改造、绿化、海水浴场、综合商场等。国务院领导同志曾多次来视察和派专人到现场调查,并帮助解决市政建设所需资金问题。


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专栏:经济短波

潞城铁厂扭亏增盈
本报讯 潞城县铁厂从1971年建厂后年年亏损,1981年亏损5万元之多。十几年来国家给该厂的投资和补贴共达110万元。该厂认真进行市场调查,积极找转产门路,1982年转产白水泥,充分利用该厂的设备及技术力量和当地充足的原料。投产后,当年盈利。今年,国家要该厂上缴利税各5万元,9月份,该厂已提前完成全年的上交税利任务。


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专栏:经济短波

茂名石油公司提前完成年利润计划
茂名石油工业公司从改善经营管理着手,广开增收节支门路。在企业内部推行了经济责任制,努力提高经济效益,今年提前三个月完成利润计划,向国家上交利税2.8亿元。


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专栏:图片新闻

农村新貌
云南省呈贡县龙街公社小古城大队建起一座平均日产热水12吨的太阳能沐浴室,社员不出队就能洗上热水澡。
图为太阳能热水器一角。
新华社记者
李玉龙摄


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