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专栏：
选拔优秀中、青年干部到领导岗位指挥生产
大渡河钢铁厂走上振兴之路
本报讯 四川省乐山大渡河钢铁厂党委用革命精神整顿企业，提高领导班子的素质，扭亏为盈，过去死气沉沉的企业，现在走上了振兴之路。
大钢有职工2，400多名，二十多年来生产水平一直很低。由于连年亏损严重，1980年上级内定该厂“下马”。面对“绝境”，厂党委果断地调整了企业领导班子，大批选拔文化水平高、业务能力强、政治上成熟的优秀中、青年干部到领导岗位上来。调整后的5人厂级领导班子中大学程度的3人，高中程度的2人，大部分具有助理工程师以上职称，平均年龄由原来的近52岁降为43岁。66名车间、科室负责人中，高中程度以上的占60％，有专业职称的占一半，其中8个主要生产车间有7个由工程师或助理工程师当主任。
在老同志的帮助、支持下，新班子依靠全厂职工，改善经营管理，层层落实岗位责任制，开展技术攻关，产品由原来的单一品种发展到6个品种、30多个规格。在较短时间里，使企业出现了生机。
大渡河钢铁厂党委在这次整顿企业领导班子、选贤任能工作中，经历了一个不平常的“革命”过程。开始，一些同志对大批选拔优秀中青年干部，议论纷纷。党委讨论人选时，两种意见往往针锋相对。有的同志还“告诫”党委书记汪济安“不要走知识分子路线”。下面也有人刮风说：“大钢提拔知识分子太多了，干部政策有问题”。面对压力，厂党委组织大家学习党的十一届三中全会文件，总结本厂历史经验，用事实澄清糊涂认识。十一届三中全会前，厂里提拔干部忽视文化专业水平，许多干部心有余而力不足，因不懂现代管理科学而感到工作吃力。三中全会以后，厂里陆续提拔过18名优秀中青年干部，包括11名助理工程师以上的工程技术干部。他们同全厂职工团结奋斗，使企业出现了转机。这些生动的历史回顾说明，要建设现代化的社会主义企业，必须加强企业领导班子的建设。
大钢党委旗帜鲜明地坚持选贤任能。该厂炼钢车间长期完不成国家计划。有人断言问题出在年轻知识分子掌权，要求换派“老成练达”的人去把关。经过调查研究，党委否定了这些非难，把车间行政领导班子全部配成具有大专文化的行家。厂领导还采取措施，使新班子放开手脚干工作。炼钢车间狠抓科学管理，认真落实岗位责任制，大力开展技术攻关，经过一年奋斗，终于在1982年第一次超额完成国家计划，受到省冶金局的表扬。
现在，大钢的形势已经发生了根本的变化。1981年，企业开始减亏，国家财政补贴减少了100多万元，度过了“生存关”。1982年，生产进一步发展，总产值较上年增长71％，成本下降13％，经济效益显著提高。今年一季度全厂首次盈利。目前全厂职工正为实现1985年上交税利500万元，过好“贡献关”而奋斗。
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专栏：
北京广播器材厂提高应变能力获利多
本报讯 通讯员崔秀芝报道：国营北京广播器材厂积极开发新产品，加强对市场的应变能力，产品结构由单一的大型设备转向大中小结合；同时开辟新的市场，提高了经济效益。三年来全厂共获得超额利润近3，000万元，今年头八个月完成的税利又比去年同期有较大幅度的增长。
这个工厂过去主要生产大型广播电视发射设备和部分军工产品，产品品种少，销路窄，企业几乎难于开支。1980年，工厂改变产品结构，逐步形成了广播电视、微波通讯等四个门类、128个品种。目前全厂职工正集中力量试制和改进全频道电视发射、转播设备和彩色盒式录相机等新产品。
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专栏：
高素质领导带出高效益企业
鞍钢半连续轧板厂改造落后设备，生产出一流产品
本报讯 据《辽宁日报》报道，鞍钢半连续轧板厂用比别人整整落后二十年的一套旧设备，创造出全国第一流的产品。今年头八个月，利润比计划增加一千多万元。
这个厂曾以产品质量低劣而闻名。同是这套设备，过去轧出的带钢薄厚不匀，已出厂的成品，竟有十分之一不合格。老设备还能不能生产出用户满意的产品？人们的目光都投向厂领导同志。
领导班子七名成员：有四人是工程师，他们懂经营，会管理。厂长王正格是轧钢行业的专家，当过二十年轧钢工段长，熟知这套设备的脾气。他清楚地意识到，企业面临的困难，主要不是设备陈旧，而是如何改善企业的素质，让老设备发挥出更高的效率来。
王正格在轧机操作台上和工人一连干了几个月，找出影响产品质量的症结所在，组织力量逐项解决，使轧机的精度大大提高，产品质量明显上升。紧接着，在全厂上下推行全面质量管理，严格控制生产过程的各个环节。目前这个厂带钢厚度合格率已在全国同行业领先。
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专栏：
办企业要内行当家
本报评论员
一支部队，有个指挥若定的主帅，就能多打胜仗；一个企业，让精明强干的内行当家，经济效益就会提高。四川大渡河钢铁厂二十多年连续亏损，而一当调整了厂级领导，有知识、懂业务的同志执掌了指挥生产的权力，很快减少亏损，并且开始盈利了；辽宁鞍钢半连续轧板厂，设备是陈旧的，但是因为领导班子内行，老设备焕发青春，生产出国内一流产品。可见，三军看主帅，一个企业是否由内行组阁，事关重大。提高企业的素质，首先要提高领导班子素质；让内行当家，就是提高了领导素质。
过去有的企业在选拔干部时，着重强调的不是才干，而是资格。厂长退下来，副厂长来接任；副厂长退下来，科长接任，一茬顶一茬，使得一些虽然具备领导素质，但是资历不深的年轻同志，被压在下面，得不到为国家出力、为企业出力的机会。有些人对年轻干部持有偏见，干同样的工作，老同志出了偏差，可以谅解，要是年轻干部，尤其是知识分子干部，那就不行了。有些年轻人很有才干，很内行，就是因为怕担风险，不愿挑重担子。今后对这样的人，除了要大胆提拔，大胆使用外，老同志还要给他们当好后盾，让他们放心大胆地去工作。
有些人把提高企业领导班子素质单纯理解为“上学听课”。让现有的干部轮流学习，这当然是一条途径，但不是唯一的途径，而且收效较慢。特别是对一些年纪较大的同志来说，再从头学起，身体也不允许了。因此，用这种办法提高领导班子素质，只适用于一部分人。
干革命必须有责任感、紧迫感。我们的国家在经历了种种挫折之后，已经不允许再等待了。等到年轻人白了头，等到“少年心思强半被挫磨”，再让他们干事情，这无异于耽误革命事业。从这一点出发，我们的干部制度必须做相应的改革，必须废除终身制，一个人要既能当“官”又能为民，能干的就提上来，不能干的就退下去。从为人民服务这个大前提出发，提上来、退下去，并没有荣辱之分。上与下都是为人民服务。如果一个厂长，或者更高级的干部，因不能胜任，而去干一般工作，人们不会耻笑他；相反，倒是那些不称职的“常败将军”，把企业搞得年年亏损，一团糟，而仍然安于在那里呆下去，才会真的被人耻笑！
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专栏：
上海大力支援大西北经济建设
今年头三个季度同西北五省、区签订技术协作项目近二百项
新华社上海电（记者吴复民、郭礼华）根据党中央关于开发大西北的战略决策，上海市在人力、物力、财力方面大力支援新疆、宁夏、甘肃、青海、陕西5个省、自治区的建设。今年头三个季度，上海市同这些地区签订的省、市一级经济技术协作项目就有近200项。许多工业局以及区、县、高等院校、科研单位还自行挂钩，与5省区的有关单位签订了几百个对口协作项目，为大西北提供技术服务、培训人才。
上海市市长汪道涵就这个问题对本社记者说：上海市同大西北从解放初期就建立了经济技术协作关系。这种关系近年来有了新的发展。上海是全国的上海，它的经济发展，离不开全国、包括大西北的协作和支援。上海支援大西北有义不容辞的责任。
今年以来，上海市人民政府派出负责干部、科技人员以及教授、学者，深入到大西北各地进行实地考察。在天山南北、祁连山下、青海高原、河西走廊都留下了他们的足迹。经过调查研究，上海市和大西北的一些省、自治区签订了经济技术协作项目，包括5个方面的内容：一是开展技术咨询服务，西北地区选择一部分企业，由上海帮助进行技术改造和改善经营管理；二是将上海一部分技术转让或支援给西北地区；三是技术力量支援，由上海市选派一些在职的或退休的专家、学者、教师等短期去西北地区讲学，交流学术经验和传授技艺；四是帮助培训人才；五是搞补偿贸易性质的经济联合，共同开发、利用西北地区丰富的矿产、农牧产品和野生植物资源，生产国内外市场短缺和适销对路的产品。在签订的近200项经济技术协作项目中，上海同新疆的协作项目最多，计有98项。双方将在轻工、纺织、手工、机电、冶金、化工、仪表、药材、医疗卫生、交通和高等教育等方面进行广泛协作。上海交通大学今年派出三批专家赴新疆考察，承接了19个科研项目。
上海在同青海、甘肃、陕西等省确定经济技术协作项目时，还尽量考虑充分利用当地的皮毛、皮革、果品、药材和矿产资源，帮助提高加工深度，增加经济收益。
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云南发展烤烟、甘蔗、茶叶种植和加工业
民族地区经济繁荣 全省财政收入增加
本报讯 记者于明、于凤报道：云南省近几年重视发挥民族地区种植烤烟、甘蔗、茶叶等经济作物的优势，并同时发展加工业，促进了民族地区经济的发展。到1982年，烤烟除大量调出供应80多个烟厂作原料外，在本省生产的卷烟比“文化革命”以前增长两倍，蔗糖产量比三中全会前增长了一倍，茶叶已发展到150多万亩。仅烤烟、甘蔗、茶叶的加工工业产值即占全部轻工业产值的39．7％，提供的财政收入占全部工业提供的58．9％，成了云南财政收入的支柱。
云南除鼓励各族人民种植烤烟外，每年还用一亿元资金对五大烟厂进行设备和技术改造，使去梗、切丝、卷烟、包装和储运环节都逐步得到了改进。该省在边远地区鼓励少数民族种甘蔗、榨糖，投资扶持改造糖厂，对甘蔗实行综合利用，促使造纸、制造酒精、蔗渣板、酵母的工业逐步发展。云南大部分地区种植的大叶茶，是全国独特的优良品种，出口的普洱茶，特级、一级滇红，驰名中外。在提倡发挥地区优势后，少数民族人民种植茶叶的积极性很高，有些民族地区几乎家家种茶，茶叶的加工工业也有了相应发展。
云南盛产热带、亚热带经济作物，除了甘蔗、茶叶等大宗产品外，还有在全国占优势的橡胶、胡椒、咖啡、砂仁、紫胶和天然香料等，目前云南省正着手发挥本地优势，使全省各族人民早日富起来。
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专栏：
精简干部 改变作风 发展生产
罗山县减轻农民负担取得成绩
本报讯 记者戴松成、中央人民广播电台记者王献林报道：河南省罗山县努力减轻农民负担，取得成绩。
去年以来，罗山县委、县政府对本县农民负担进行了一次全面调查。把来自四面八方的二十多项负担分析归类，对那些合理的项目，向农民进行“三兼顾”教育，讲清道理，使他们自觉承担义务；对那些基本合理，但因计划不周，定额过高的，进行适当调整；对于那些不合理的，采取各种切实措施予以解决。主要措施有：
①结合农村体制改革，精简大队、生产队干部，减少干部补贴。
②县、社、队干部转变作风，不从老百姓身上“揩油”。改进会风，少开会，开小会，开短会，压缩非生产性开支。
罗山县委、县政府认为，发展生产是减轻农民负担的根本途径。这个县的李庄大队坚持办好集体工副业生产基地，不仅不直接向农民提成，还为群众办了八件谋福利的事。罗山县推广了这个经验，使一度废弃的集体工副业生产又兴旺起来。
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专栏：
一亩林护一亩田 临泽县林茂粮丰
本报讯 记者何懋绩报道：处于沙漠戈壁的甘肃省临泽县，长期坚持建设林带生态屏障，如今风小了，沙少了，空气湿润了，保护了农、牧业生产，出现了林茂粮丰，牛羊肥壮的可喜景象，使这段丝绸古道恢复了生机。
临泽县位于甘肃河西走廊中部，沙漠戈壁占全县总面积的一半以上，过去风大沙多，大部分农田受风沙危害，“西风起沙打禾苗，东风干热秕小麦”，粮食亩产只有100多斤。严酷的事实，使农民认识到：林业是农业的保障，要想多打粮，就要多造林。从1956年开始，他们年年植树造林，坚持不断，经过二十多年的艰苦努力，在农田牧地四周营造起防风固沙林带，内部建起纵横交织的农田林网，总长达119公里，造林面积22万多亩，20万亩耕地（占全部耕地的86．9％）初步实现了林网化，接近一亩林护一亩田，户均有林10．5亩，人均2亩。
如今，临泽县的自然环境改善了。据气象观测资料表明：现在和五十年代六十年代相比，年平均八级以上的大风天气和沙暴日都有所下降；和非林网地带相比，林网内相对湿度提高5．7％，春秋冬三个季节地面温度增高一至三度，夏季地面最高温度降低六至十度；造成小麦干秕的干热风危害已大大减轻，在一些林带、林网建设较好的社队，干热风已基本消除。当地群众都说：现在临泽风调雨顺了。从1976年以来实现了粮食稳步增长，去年亩产达到800多斤，是甘肃省粮食亩产最高的县。
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维护专业户、重点户的合法权益
宿县毒鱼案得到严肃处理
本报讯 通讯员张林报道：安徽宿县发生的一起严重破坏专业户生产的事件（见本报8月29日一版），已得到严肃处理。7名违法分子赔偿现款1万元，分别受到行政拘留和罚款处分。
安徽省宿县灰古区粮站职工姜清元、张勇军、丁克杰、解虎、龚长明、周如臣、郭永长七人，在永安区大许公社戴楼大队戴洪桃等四户农民承包的水面投放毒药，致使这四个水产养殖专业户在经济上遭受重大损失。宿县县委、县政府对此十分重视，经过政法部门调查核实，作出如下处理：鉴于姜清元等人认罪态度较好，决定由他们赔偿专业户成本损失1万元（其中姜清元、张勇军各2，000元，丁克杰、解虎各1，500元，龚长明、周如臣、郭永长各1，000元），并对主要责任者姜清元、张勇军行政拘留15天，各罚款30元；对丁克杰、解虎行政拘留10天，各罚款20元；对龚长明、周如臣、郭永长各罚款20元。现在，赔款、罚款已如数交出。
在处理这起毒鱼案件过程中，县委、县政府抓住典型，多次在全县大会上要求各级领导保护专业户、重点户的合法权益，积极支持他们发展生产，并对县内发生的这类案件一一进行清查，作出严肃处理。
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专栏：
提高劳动效率 注意面向市场
康泰食品厂产品畅销
本报讯 记者阎晶昌报道：新建的天津康泰食品厂在议价购进原材料，平价销售产品的情况下，挖掘潜力，提高经济效益，只一年多时间，生产的各类肉松与同行业国营老厂相比，产量高，质量好，利润相当建厂投资总额的一倍半，产品畅销国内二十多个省市近百个城镇。
康泰食品厂是由天津市青年联合实业公司和南郊区一个生产大队合办的，仅有一些退休老职工和上百名青年工人，设备简陋。面对这些不利条件，康泰食品厂的职工不怨天尤人，不增加消费者负担，而是千方百计从内部挖潜力。他们的办法是：
降低成本，提高劳动效率。这个厂只有管生产和业务的两个办公室。九名脱产干部，其中三名厂长分工管生产、供销、后勤，任务明确，各负其责，一包到底，直接抓到车间班组。一年行政管理费用，只占全厂生产总开支的17％，与一般国营工厂相比，约低20％—30％，肉松车间人均劳效每人每天80斤，约比同类国营厂高30％。
提高质量，严格管理制度。康泰食品厂青年工人多，技术力量薄弱。厂长和老工人把好质量关，从剔肉、炒肉、煮肉、炒松到包装，环环有专人检验，另有巡回和抽查制度；凡成品装箱都附有化验、检查、装箱三份合格单据，标明检验人员姓名，严格奖惩制度。肉松正品率达到98％，高于国营老厂。
灵活经营，面向市场。这个厂同用户的关系处理得很好，离天津较近的派车送货到店，较远的负责代办托运手续。厂里发现一斤和半斤包装的肉松销售不畅，就改做二两包装。售货单位收货时发现质量问题，厂里管退管换，缺斤少两如数补足。
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专栏：市场随笔
“摇 头” 病
杨国印
不久前，我到武汉出差，来到汉口一家中药商店，问营业员：“同志，有没有‘服止宁’？”营业员摇摇头，我怕营业员听不懂我的口音，解释道：“这种药是进口的，9块钱一盒，有吗？”营业员还是摇摇头。出了这家药店，我又连续跑了两家药店，遇到的营业员，都是有口不开，“摇头”以代。
“摇头”固然是一种表达方式，但这种方式用在营业员对待顾客上，给人以冷淡之感。我曾见过有的老年人，不知患的是什么病，头部总是摇动，吃药扎针都很难治愈；上述营业员的“摇头”病，应该早日医治。本人愿献“秘方”一个：治愈此病，不靠针药，靠全心全意为人民服务的思想和风尚。
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专栏：
南京市鼓楼区退休工人万元融，自1981年1月应聘担任义务物价检查员以来，天天早起，风雨无阻，巡回在农贸市场检查物价，连续两年被评为区先进物价工作者。这是万元融（左二）在为顾客复秤。 新华社记者 徐 澎摄