第2版()
专栏：
成功的改革 崭新的局面
——记重庆群林服装公司
本报记者 姚昌淦 徐宜道
编者按：重庆群林服装公司在有经验的行家担任领导工作以后，破除了束缚服装业发展的老框框，在原料购进、款式更新、加工生产和销售服务方面作了不少改进，使生产和销售在短期内发生了显著的变化。这对那些无视市场变化、墨守陈规、不求以变应变的企业来说，提供了一些有益的启示。
在重庆市，有一家异军突起，发展迅速，打开了服装业新局面的服装公司——重庆群林服装公司。它的前身是分散经营的群林市场。1980年4月，从事商业近30年的行家钟廷华担任这家市场的党支部书记兼经理后，决心利用新的经济体制，动员群众，振兴服装业。不到一年功夫，群林市场的服装部就逐步发展成为一个拥有14个成员单位，包括原料购进、款式研究、加工生产和销售服务四位一体的服装联合企业——重庆群林服装公司。两年来，营业额连续大幅度上升。去年一年的销售总额比公司成立前的1978年增加了1．5倍。他们是怎样把一度衰落了的企业振兴起来的呢？
让人们穿得好些、实惠些
有一段时间，在服装市场上，一些人颇为热衷于进“快货”，即经营进口的港衫、大喇叭裤等。而群林服装公司却选择了一条从当地大多数群众实际需要出发、又有自己经营特色的经营方针：高、中、低档服装兼营，以中档为主；在款式上求新，在做工上求精，在价格上求廉，在生产和销售上求勤求快，不搞大批量定型生产。总之，做到尽一切努力使人民穿得好些、经济实惠些，而公司又有利可图。
化纤服装今年在许多城市滞销。但群林公司今年1至5月光针织涤纶衬衣一个品种就卖了2．4万件，比去年同期增长6倍多。原因是他们设计的衬衫款式新、售价比别家同类衬衫便宜。群林市场过去拥有一批服装界的名师巧匠，十年动乱中，这些人被迫改行流散四处。现在公司把那些技术高超、还能工作的老师傅都一一请了回来，依靠他们建立了一个服装技术研究所。这些老师傅，在一年多的时间里，设计了数以百计的各种新款式男、女、童装，投入市场后，赢得了广大顾客的喜爱，使公司在服装市场的竞争中保持了优势地位。
工商两家共同繁荣
长期以来，服装业的一个通病是工商分家，产销脱节，产品不适销对路。群林服装公司成功地解决了这个难题。办法就是发挥服装业前店后厂的传统，走联合的道路。从1980年起，他们先后与市内11家在经营上有困难的服装加工厂（包括知青工厂、街道工厂、社队企业以及关停并转企业）及自贡市的一家衬衣厂实行了联营。联营坚持自愿两利原则，分别情况采取合资经营、扶持转产、签订长期加工合同等方式。群林公司给这些工厂提供原材料、资金、设计款式和技术指导，工厂交给他们合格的产品，用群林公司的商标投入市场。工厂的所有制、隶属关系和组织机构都不变，所得利润除上缴税金和管理费外，其余按股分红。
据这家公司的负责人说，联合给各方都带来了明显的好处。服装公司有了生产适销对路的商品基地，改变了过去进货渠道单一的被动局面。工厂也因有了可靠的原辅料来源和销售市场而迅速发展起来。1979年，这几家参加联营的工厂的职工只有425人，到去年底已增加到1，036人。
打开一个潜在的市场
群林服装公司很重视农村市场，他们派人下去调查，看到农村实行生产责任制后，农活忙了，农民没有时间自己做衣服；随着农民收入的增加，青年男女也越来越讲究穿着；而在县城和公社所在的集镇上，经营服装的门市部很少，不论数量、花色、款式都远不能满足群众的需求。针对这一情况，公司先后同川东一带的15个县、市，两个工矿区的供销社、百货公司等单位建立了30多个联营点。联营的方式一是代销，二是设专店专柜经销，三是批发供货。公司对这些联营点一律送货上门。当地能生产的服装，他们不去挤人家；当地不能生产的高、中档货或紧缺货，他们则予以优惠供应。如果某种商品滞销，他们还允许在季末清点时退货，调动了经销点的经营积极性，受到经销点的欢迎。1981年，在群林服装公司的总销售额中，差不多有一半生意是在农村做的。
第2版()
专栏：
宜兴陶瓷公司按需组织生产
本报讯 宜兴陶瓷公司按社会需要组织生产。今年一开始，这个公司就组织了专业人员到大江南北、山村水乡调查市场，先后走访了9个省市的112个商业网点和工业企业，了解用户对陶瓷产品的需求情况，及时组织生产市场紧缺产品。今年上半年生产储存粮食的缸110万件，比去年同期增加23．44万件，生产花盆、花插、花缸等360万件，比去年同期增长71．43％。他们还积极生产造型、装饰新颖的产品，在今年5月轻工业部举办的全国陶瓷美术设计评比中，全公司有26件（套）新产品获奖。
这个公司还采取了小批量、多品种、上高档的方法，生产许多特色产品，如紫砂、青瓷、均陶等，扩大了出口，为国家多创了外汇。荣棠 尧基 顺法
第2版()
专栏：
发展饲料工业
本报评论员
饲料工业是发展畜牧业的基础，而畜牧业是整个国民经济不可少的一环。畜牧业的发展有赖于优良畜种、先进饲养技术，更离不开饲料工业这个基本条件。
我国有丰富的饲料资源。除了饲料粮、糠麸、各种油料饼粕外，还有大量可供利用的青、粗饲料，如甘蔗糠、甜菜丝、酿造下脚料等工副业废弃物，以及树叶粉、向日葵盘等粗饲料资源。我国有大面积的草坡，也是青饲料的重要来源。丰富的资源为发展饲料工业提供了物质基础。
世界上许多经济发达国家，主要用粮食发展饲料工业。这条道路我们不能走，也走不通。我们要根据人口多、耕地少、粮食偏紧的实际情况，在提高经济效益的前提下，走出一条稳定发展饲料工业的路子。这就是因地制宜，广辟饲料资源，加强综合利用，以发展配合、混合饲料为中心，相应地发展预混合、浓缩饲料工业、添加剂工业和饲料资源工业，逐步形成一个比较完整的饲料工业体系。饲料工业的布局要合理，建厂规模要大中小结合，以中小为主。这是一条符合我国国情的有效途径。
抓好饲料资源的综合利用特别重要。现在的饲料资源绝大部分是一次性利用，粮食喂畜、禽，棉饼菜饼肥田，绿肥作底肥，这种利用方法浪费极大。合理的方式应当是先用作饲料，然后用畜、禽粪便发展沼气，最后用来肥田。同样的物质，使用方式不同，其经济价值相差两三倍。要逐步消除浪费饲料的现象，在人民群众中广泛地进行宣传，搞好典型示范，逐步做到科学地综合利用。饲料工业和科学研究部门要加强饲料的科学研究工作，根据各种畜、禽的生长需要，研究出适合各种畜、禽的嗜性、促进增膘增殖的饲料配方，指导饲料工业的发展。
饲料工业的发展涉及许多经济部门，特别是需要商业、畜牧、农业、水产以及轻工、化工、医药等工业部门紧密协作。要采取统一规划，分头经营，调动各方面积极性的方针。商业部门的各级饲料公司，要积极开辟资源，充分利用国家供给的饲料粮、糠麸、饼粕等原料，积极生产，积极经营，积极配合畜牧部门，对社队的饲料加工和利用进行技术指导。畜牧业部门要及时研究各种动物营养标准和各种配方，指导青粗饲料资源的生产、储存和使用。其他有关工业部门和农村社队企业，也肩负着很重要的任务。在饲料工业的发展中，特别要注意提高质量，做好试喂和推广工作，以赢得用户的信任。
第2版()
专栏：
湖南生产混合饲料顶替大米喂猪
本报讯 湖南省粮食部门发展饲料工业，用加工的混合饲料顶替大米喂猪，经济效果好。
湖南农民历来用大米喂猪，据不完全统计，全省每年用于喂猪的稻谷约在40亿斤以上。用大米喂猪，很不经济，而且大米含粗蛋白量较低，又缺少猪生长所需的多种维生素，饲养周期长。
为了改变用大米喂猪的习惯，湖南省粮食部门从1980年起，在常德、长沙等地兴建了一批中小型饲料加工厂，以玉米和麸皮、糠饼、统糠、碎米、菜籽饼等粮油副产品为原料，加工成混合饲料，供应国营畜牧场、集体猪场和农户喂猪。由于这种饲料含多种营养成分，深受养猪户欢迎。据调查，使用混合饲料的好处是：
一、经济上划算。混合饲料的转化率高于大米，但价格低于大米40％以上。二、饲养周期可以缩短2—3个月。三、可以节省一部分青饲料和大量燃料，省工省时。粮食部门通过加工和销售混合饲料，也得到了合理的利润，减少了经营粮食的亏赔。
（据《饲料研究》杂志）
第2版()
专栏：
启东县扩大饲料生产促进生猪发展
本报讯 江苏省启东县积极发展猪饲料生产，取得显著成果。今年1至6月生产了配合饲料975．5万斤，超过了去年的全年任务，促使全县生猪饲养量上升，出栏率提高，平均头重和产肉总量增加。
这个县的配合饲料所以发展得比较快，主要做法是：
典型示范和宣传推广并举。多年来，这个县的大部分群众一直采用传统的单一精料喂猪，饲养周期长，饲料利用率低，成本高。后来他们认识到只有大力发展配合饲料，进行科学养猪，才能改变这一局面。1981年初，他们选择了四个点，进行配合饲料和单一精料喂猪的对比试验。结果表明，使用配合饲料喂猪，普遍好于单一精料喂猪。他们根据试验结果广泛进行宣传，提高了群众使用配合饲料养猪的积极性。
挖掘资源潜力。随着配合饲料供应量日益增大，饲料资源深感不足。启东县有关部门对本地饲料资源进行了排队分析，认识到只要发挥本地优势，这个问题并不难解决。启东是老棉区，每年有4，000万斤左右棉籽饼，是棉区主要蛋白饲料来源。其次，启东地处沿海，渔副业比较兴旺，鱼干、贝壳、蚕蛹等都可充分利用。县人民政府去年拨出400万斤棉籽饼，今年计划调拨1，000万斤，扩大配合饲料的生产。
增设生产销售点，方便群众。开始生产配合饲料时，全县只有两个生产点。从去年底开始，全县42个农业公社的粮库站，统统列为供应点，实行配合饲料就地供应，大大方便了群众。
糜德辉
第2版()
专栏：市场随笔
洗脚试鞋
杨兵
江西省吉水县百货商场鞋柜组，看到有些农民来买鞋子赤着脚，想试穿一下又怕弄脏鞋，便主动在柜台旁边放一盆洗脚水、一条凳子、一条毛巾，挂一块“试鞋洗脚处”的牌子。
洗脚试鞋，事情虽小，却体现了商业职工的服务精神。
第2版()
专栏：
自愿联合 集中管理 分散经营
丹东出现个体户经营联合体
本报讯 6月下旬，丹东市头道桥子东侧“百乐村烧鸡店”开张了。这是由田绍明等9家卖烧鸡的个体专业户联合创办起来的。
近年来，随着城市人民生活水平的提高，对熟制食品要求越来越高。田绍明等9家个体户，摸清了这一市场脉搏。为适应市民生活需求，他们根据自己的行业特点和技艺专长，本着自愿联合、互惠互利、集中管理、分散经营、方便群众的原则，自筹一定的资金，买了一栋门市房，收纳了27名待业青年学艺营业，从而建起了全市第一个风味别致、品种多样的烧鸡专业店。
这个店，现有上、下两个中式餐厅，一个熏鸡房。经营的品种有烧鸡、酱肉、熏肉、香肠、鸡丝馄饨等。同时，还下设6个流动售货车，走街串巷，沿街叫卖，为市民服务。
丹东市有关部门和元宝区政府，肯定了这种做法，并在资金、房屋等方面给予扶持。他们认为，这样做有利于安置较多的待业青年；有利于平抑市场物价，限制了少数个体户随意要价，有利于市场管理；有利于发展传统技艺，把技艺传授给青年一代。 杜学东 于众
第2版()
专栏：
我国第一台气刀剥树皮机投入生产
本报讯 记者王良俊报道：安装在济南火柴厂的我国第一台气刀剥树皮机最近正式投产。
这台机器是武汉轻工机械厂制造的，经过鉴定，机器运转性能稳定，操作简便，剥皮质量好，效率高，同时大大减轻了工人的劳动强度。
第2版()
专栏：来信
农村修电视机难编辑同志：
近年来农村社员购买电视机的日益增多。仅以黑龙江省德都县为例，今年上半年就销售875台。由于某些电视机质量差、零件性能不好，常出故障或损坏。今年上半年，县五金商店修理部就收到了60多台坏损的电视机。
据修理部同志说，零件紧缺，许多电视机坏了就没办法修，多次去省城采购，一直采购不到。农民的电视机坏了只好搁置一旁。呼吁有关部门重视这个问题，尽力为农民排难解忧。黑龙江省 孟吉云
第2版()
专栏：
郭植清不当领导当工人
湖南湘潭风动机械厂原党委委员、工会主席郭植清，主动辞去领导职务，下车间当工人。两年来，共实现了6项技术革新，节约价值16万多元，被评为先进生产者和生产标兵。
郭植清今年57岁，是湘潭风动机械厂六级锻工。他从13岁开始学打铁，在炉旁度过了30多个春秋，曾经多次被评为先进生产者和革新标兵。1973年，他被选拔到了领导岗位上。他密切联系群众，为职工办了许多好事，受到大家的赞扬。党的三中全会以后，他考虑到自己的年龄较大，文化水平低，决定辞去厂党委委员、工会主席职务，让年富力强的同志来担任领导工作，自己到生产第一线，发挥一技之长。1980年8月，领导批准了他的要求，他高高兴兴来到一车间锻工班当工人。
郭植清一到生产岗位，专心致志地进行工艺改革。加工凿岩机上的青铜合金部件，以前都是采用冷锻工艺，经过下料锻造成形后，再到车床上钻孔加工，每个零件有近一半的材料变为废铜屑浪费了。郭植清决心用热锻工艺取代旧的生产工艺。他不断改进设计，经过反复试验，终于获得成功，从去年到今年7月，共节约青铜合金1万多公斤，价值11万多元。 王先春
第2版()
专栏：
“自己种的瓜吃着香甜”
——记大同西街集体企业里的知识青年
本报记者 齐志文
一位女青年的父亲在铁路机车厂要退休，让女儿去接班顶替，死说活说，她不肯去。
还有位女青年，家长给她在建筑公司找到了工作，再三劝说，她只去了几天，又回来了。
这是大同市西街街道党委书记张全斌同志告诉我在知识青年综合百货商店发生的两件事。是什么原因使这些青年舍不得离开知青商店呢？一个女青年笑盈盈地说：“自己种的瓜吃着香甜，我喜欢我们这个集体。”
知识青年们刚来时也是多忧多虑：怕社会上看不起，担心政策起变化，顾虑没有必要的劳动保险，还怕找对象难等等。有些青年认为进国营企业才算就业。
大同市城区西街街道党委在安置知识青年就业过程中，针对青年们的这些思想进行教育，让青年人懂得，有了一定的职业，能为社会创造一定的财富和价值，又有一定的工资收入，应该说已经就业，不是待业，今后，我们国家的就业道路，就是要多开几扇门。同时还让青年们了解目前就业的主要趋向是商业、饮食和服务业。以大同为例，20多年前商业网点的比例是100人一个，而今1，000人才一个，号称大同市“王府井”的西街，三里长的街面上，只有三个百货公司、三个饭店、两个副食店、一个五金交电公司，远远满足不了需要。而商业、饮食和服务业的发展，只能以中小型集体企业为主。通过做耐心细致的思想工作，青年们才算服了“定心丸”。
在就业安置过程中，大同城区区委和西街街道党委尽全力从人、财、物各方面支持青年们创业自立。区委书记郑建国到西街亲自动员一些占了临街门面的工厂、车间陆续迁到偏远地方，腾出场地房屋办商业网点。另外还投资几万元，选派干部去帮助指导。去年6月以来，西街开设了4处饮食、服务点，西街综合百货商店的小小、京津、新兴等7个门市部和东风商场也相继开业，西街1978年到1981年的高初中毕业生已全部就业。
青年们走上这条就业的路，工资收入、福利待遇并不比到国营单位差。西街百货商店规定进店一年内，月工资30元。根据晋级条件，一年后经评议和考核定为二级工，月工资35元，门市部主任外加津贴5元，按月经过评比发奖金。所有人一律享受副食补贴、交通补贴、烤火费、洗理费、医药费等。最近区委还研究逐步扩大积累，以公益金建设宿舍、医院、托幼和文化福利设施，解决知识青年就业后的实际生活困难。逐步按照工龄解决婚、丧、病、产假以及退休后的劳保待遇问题。
刚走上社会的青年，思想波动大。西街街道党委十分重视做青年们的思想工作，在商店建立了党团组织，今年“五四”青年节发展了5名团员，并对20名申请入团的青年认真进行培养。有的青年已被提拔为门市部的主任，有的被评为标兵、先进生产者。商店里每月搞流动红旗竞赛。西街党委特请几位有30多年经商经验的老店员担任业务指导，还分批到首都的天桥商场等单位观摩学习。鼓励青年们参加“电大”的学习，商店置备电视机、录音机，为青年们学习创造条件。
当树立了“以店为家”的思想后，企业的面貌和经济效益也就一天天好起来了。记者到西街漫步，见高大的国营百货商店已门关灯闭，而这几个小门市部灯火通明，顾客如流。他们的营业时间是早7时到晚10时。刚开业时，第一个月营业额只有2万元，而今最高可达20万元。开初几万元投资，眼下已有几百万元资产；最初借辆自行车起家，如今拥有3辆汽车运货。
“自己种的瓜吃着香甜。”青年们在这里洒下了汗水，浇灌了心血，产生了感情。因此，他们都爱上了自己的工作，不再“这山望着那山高”了。
第2版()
专栏：
四川省阿坝藏族自治州岷山机械厂积极搞好牧业机械生产，为发展少数民族地区的牧业生产作贡献。图为该厂新投产的9N50型牛奶分离器。桑 正摄（新华社稿）