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专栏：农村调查
因时因地确定耕作制
——吴江县桃源公社坚持“双三制”的调查
中国人民大学农经系 梅兴保 孙明 周宝生 朱钢 卜新民
编者按：吴江县桃源公社从当地实际出发，积极采取措施，坚持粮食生产的“双三制”，建立新的人工生态平衡，争取对国家多作贡献，集体、个人也增加了收入。这个经验是比较好的。
南方粮食生产是否实行“双三制”，应该根据各地情况，因时因地制宜。在这个问题上，离开一定的时间、地点、条件，搞“一刀切”，是行不通的。目前苏州地区不少社队对“双三制”面积逐步进行调整，是必要的；有条件的社队继续实行“双三制”，也应当肯定。本报刊登这篇调查，是提倡具体情况具体分析，提倡那种根据本地情况积极改造自然的精神。桃源公社正在努力这样做。
如何对待我国南方粮食生产中的“双三制”（双季稻、三熟）？有的地方能否坚持“双三制”，保持生态平衡，取得好的经济效果，实现良性循环？最近，我们调查了江苏省苏州地区吴江县的桃源公社。
桃源公社位于太湖的东南角，地处苏州地区最南的地方，与浙江桐乡县接壤，现有耕地23，291亩（其中水田22，417亩），人均耕地1．1亩。这里地势低洼平坦，河网密布，雨量、热量充沛。上述条件使桃源形成了太湖流域比较典型的以粮食生产为主，兼种油、桑，兼养猪、羊、蚕的“粮—桑—牧”人工生态结构类型，人称“三乡”：鱼米之乡、丝绸之乡、湖羊之乡。
1970年以后，桃源公社粮食生产的“双三制”面积达到百分之百。近年来，他们没有压缩“双三制”比例，也没有调减粮食作物播种面积，而土地却越种越肥、劳动生产率越来越高，国家的粮食征购和其它农副产品收购计划都能全面完成。去年，太湖流域遭受严重的自然灾害，苏州地区粮食减产，桃源公社却增产83万斤，提供给国家的商品粮830万斤，商品率为27．1％；其他油菜籽、蚕茧都比上年增产；贡献给国家的湖羊皮、兔毛以及珍珠、蘑菇等也有较大幅度的增长；社队工业产值比1978年增长1．9倍。目前，社员的生活普遍得到较大的改善，1981年人均口粮589斤，人均分配收入202元，约高出全区平均水平40元。
实行双三制，很多地方出现了地力不足、农产品成本提高和农忙季节劳力紧张三个主要矛盾。桃源公社是怎样解决这三个矛盾的呢？
对地力不足的问题，桃源公社抓住三个基本环节，采取了有效的措施。
第一个环节，在水田种植麦稻稻、油稻稻、肥稻稻，提供社员自食粮油、国家商品粮油和牲畜家禽饲料。提供的秸秆，一部分还田，一部分作为社员燃料，其余用于猪羊。投入农田的肥料主要是绿肥、人畜粪尿、经过沼气池后的肥渣肥水以及城镇返回的化肥、农药和下乡的城肥。
第二个环节，在桑园，春夏秋三季都采桑养蚕，蚕茧缫丝，蚕砂和蚕蛹作为湖羊和牲畜的精饲料。冬季，桑地间种蔬菜以供应苏州、无锡、上海等一些城市，菜根菜叶喂羊、兔、猪，然后从城市运回垃圾壅桑园。
第三个环节，全社水面30％通航并养鱼、珠蚌外，其余都放养水生植物，用以养猪、养羊、养兔，即“三养”。
三个环节并不是孤立的，人们通过自己的生产活动使各环节之间相互协调、相互适应。他们在各环节间进行人工平衡的措施是：
一、“三水促三养，三养促三熟，三熟夺高产”。为了保证三熟制稻田有足够的有机肥料，他们利用水面资源，放养水花生、水葫芦、水浮莲，为圈养湖羊、毛兔提供了充足的饲料。近几年来，全社在稳定养猪的基础上，羊、兔等食草动物得到大发展。据统计，1981年比1971年的水稻单产增加了132斤，而增养猪、羊、兔所增加的有机肥料有30多万担，亩均14担，这表明目前比七十年代初增产百斤稻谷多施了十多担农家肥。
二、坚持从湖里罱泥，从城里拉垃圾来壅桑，使桑园增加农家肥，不断增加蚕茧产量。
三、发展沼气。桃源自1975年开始办沼气，60％的农户解决了能源不足的困难。1981年与1975年相比，由于办沼气而节省作燃料的干稻草10万多担，增加有机肥6万多担，稻草还田的面积增加了4，000多亩。
四、通过稻田和桑园的合理布局来改造田间小气候。以前，桃源公社的桑树不少，但分布零乱。最近几年，他们适当联片集中，将桑园分布在稻田四周地势较高的地方，并注意四旁植树造林，形成了许多“人工小盆地”。全社的林木覆盖率在20％以上，改善了田间小气候，春季能减轻寒潮的影响，秋季能减少台风的破坏。据测定，这种“人工盆地”的三麦要比邻近社队早成熟3天左右，早稻育秧季节不易烂秧。
由于上述措施，使桃源能提高农田的地力，达到生态平衡，保持很高的复种指数，基本实现了“桑茂，蚕壮、菜嫩、羊肥、猪大、粮多、人富”的兴旺局面。
围绕粮食搞积极平衡，千方百计保粮食，是桃源公社干部社员的认识。公社党委书记周伯荣同志说：“我们知道，‘双三制’面积大，粮食成本会增高，社员的劳动强度会加大。但我们考虑的是：首先要保证国家计划的完成；其次要满足社员的口粮，留足饲料粮；第三要发挥这里粮食生产的优势。我们的口号是：‘农业
（指种植粮食）亏本副业养，种粮赔钱工业补’”。桃源正是靠这种积极平衡来满足国家、集体和个人三者的需要的。
社会主义农业是一个农副工综合经营的系统，粮食生产是这个体系中的一个环节，就这个系统来说，目前有的环节赚钱，有的环节不赚钱，甚至亏本。在各环节之间互相进行调节，对一个经营单位来说是客观需要。近几年，桃源社队工业迅速发展并赚钱以后，他们以一部分利润补农业，刺激粮食生产。近两年，由于工副业利润的支持，1981年和1969年相比，粮食单产增加了300多斤，虽然每亩成本由48．6元上升到117元（比1980年下降了8．9元），百斤粮成本由4．53元上升到8．6元，但社员的整个分配收入却由103元增长到202元，做到了增产增收。
关于农忙季节劳力紧张的问题，桃源即使在大忙季节，劳力紧张的程度和社员的劳动强度也并未达到饱和状态。首先，动力机械和运输车船比以前增多了。其次，人口增加，劳动力也大量增加，耕地面积却减少了。1981年与1969年相比，这里农村劳力增加了30％，耕地面积减少了1．3％，净减400亩，每个劳力所负担的耕地面积由3亩下降到2．3亩。这些年来，社队工业的发展占用了不少劳力。桃源推行了一条“转劳力于农业生产之外，屯劳力于农村建设之中”的原则，在农忙季节，从事工业的劳力可“召之即来”。这里的社队工业主要以缫丝、丝织、毛纺、服装等轻纺工厂为主，妇女劳力占一半以上，从事粮食生产的主要是男劳力。相对来说，妇女的劳动强度比以前大为减轻。
桃源公社根据本地特点，积极寻找物质循环和能量转化的新途径，把“双三制”面积和复种指数保持在粮食增产的最大限额基础上，逐步建立新的人工生态平衡，实现良性循环。这是桃源公社给我们的启示。
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专栏：
多山的广西建立小型商品粮基地
促进粮食和林牧副渔各业的发展
据新华社南宁电 新华社记者黄绍进报道：素有“八山一水一分田”说法的广西壮族自治区，在一部分适宜发展粮食生产的公社建立商品粮小基地，促进了粮食和林牧副渔各业的发展。
广西山多平地少，种植粮食的耕地面积每人平均不到一亩。从全自治区的自然资源来看，农业的主要优势在于发展甘蔗、水果、林业、土特产品等，发展粮食生产不是优势。但是，粮食生产是关系到人民吃饭的大事，也关系到经济作物和其他优势能否发挥。三中全会以来，自治区在调整农业经济结构和布局中，始终把粮食生产作为发挥广西各项优势的基础来抓。他们从本地的实际情况出发，在适宜发展粮食生产的公社有计划地建设一批小规模的商品粮基地。这些公社的特点是，发展粮食生产的条件比较好，粮食的自给水平和商品率比较高，增产潜力比较大。目前，全自治区已建立起商品粮基地公社197个，约占全自治区公社总数的五分之一。
两年多来，这批商品粮基地公社为保证全自治区的粮食自给，支持其他地区的农业调整作出了很大贡献。1980年，占全自治区总耕地面积22％的150个商品粮基地公社，增产粮食2．5亿多斤，占全自治区粮食增产数的74％；为国家提供商品粮12．9亿多斤，占全区入库总数的44％；1981年，在遭受严重自然灾害的情况下，这些商品粮基地公社仍比上一年增产粮食1．5亿多斤，入库12．1亿多斤。这就为调整农业经济结构和布局创造了条件。据统计，全自治区近年来已对600多万亩不适宜种粮食的粮田进行了调整，一些过去被毁林开荒的地方已退耕还林，一些被挤掉的传统产品，如甘蔗、水果、油料作物和其他土特产也得到了恢复。
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专栏：
利用草山草坡发展食草牲畜
湖北一批牧业大队由穷变富
本报讯 记者段贵金报道：湖北省利用草山草坡发展食草牲畜，全省省、地、县三级兴办的168个以牧业为主的生产大队由贫困走向富裕。
这批牧业大队集中在丘陵山区，具有山场大、牧草多、耕地少的特点。过去由于生产布局不合理，没有充分发挥草多的优势，这些队大部分成了贫困的“三靠”队。为了改变这种状况，湖北省各级党组织和政府认真执行靠山吃山，靠草吃肉的原则，从1979年秋季开始，鼓励和扶植一些条件较好的大队发展牛、羊、兔等食草牲畜。各级领导干部亲自踏勘草山牧场，亲自办点。有关领导部门适当地调减了牧业大队的粮食征购任务，以保证这些队主要从事牧业生产。各级畜牧部门也派出技术人员帮助这些队搞好畜牧生产。各牧业大队认真执行公养私养并举、以私养为主的方针，积极鼓励社员家庭养畜养禽。
近两年来，这批牧业大队畜产品的商品率显著提高，经济状况陆续好转。据45个牧业大队统计，1981年共出售耕牛（包括菜牛）2，655头，商品率为24．9％，比1979年提高14．1％；出售羊5，175只，商品率为38．6％，比1979年提高14％。在商品率提高以后，集体和社员的收入很快增长，一些穷困落后地区的队经济状况开始发生变化。省里兴办的第一批11个牧业大队，两年间畜牧业总产值净增64万多元，相当于兴办牧业队时投资额45万元的一倍多。
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专栏：
农牧渔业部商业部发出通知
抓紧做好今年秋菜产销工作
本报讯 最近，农牧渔业部和商业部联合向十八个省、市、自治区发出“关于做好秋菜产销工作的通知”。
通知指出：当前，秋菜播种季节已到。秋菜生产面积大，季节性强，特别是北方地区，生产好坏直接关系到今冬明春的群众吃菜问题，一定要种足，管好，力争丰产丰收，并做好收购、贮存、供应工作。
通知要求各地：安排落实足够的秋菜面积。一些全国性和各省的秋菜基地，也应有计划地安排好生产，签订购销合同，并按合同组织生产和调运。
通知还要求各地保证秋菜生产资料和种子的供应。根据国务院有关文件规定，秋菜生产所需的化肥、农药等生产资料，要列入计划，保证供应。商业部安排给几个主产省外调蔬菜生产用的化肥，要及时下拨，专肥专用。
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专栏：
黑龙江省海伦县大力推广生物治虫，今年全县有5万亩玉米地应用赤眼蜂消灭玉米螟。图为省农科院植保所助理研究员马怀一（左），在丰胜大队传授用赤眼蜂防治玉米螟的技术。
新华社记者 何宗跃摄
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专栏：
社队企业同样出技术人材
荷尧公社陶瓷机械厂晋升五名技术人员
本报讯 通讯员张德山报道：在江西省萍乡市荷尧公社陶瓷机械厂，一批六十年代初期毕业（肄业）于中等专业学校和技工学校的技术人员、行政干部，结合生产开展科研活动，作出了优异成绩。今年初，经过考核，有5位同志分别被萍乡市、湘东区政府批准晋升为工程师、助理工程师和技师。
曾凡清是这个厂的党支部书记兼厂长。他五十年代毕业于煤矿技工学校，后又多次进修电工和机械制造专业。他带领职工先后实现了70多个革新项目，使工厂产品由开始的三、四个增加到现在的五十多个。这个厂使用的直径1米到2．5米、17个模数的大齿轮铣齿机，就是他和工人一道设计制造的。这次，他晋升为助理工程师。
技术组长邹文奎，原来是个车工，1960年曾肄业于省公路工程学校，由于刻苦好学，被吸收参加科研小组。1976年，厂里委托他主要负责研制液压通用陶瓷滚压成型机。他苦心攻读有关科技书籍，并和科研组的同志一道四处求师问艺，终于将1，800多个零部件、260多张设计图纸攻了下来。这个科研项目于1979年元月通过技术鉴定，获得了1980年度江西省的科研奖。去年，他又与科研组同志一起成功地研制出第一台陶瓷抛光机，为发展高档瓷生产提供了一项先进设备，今年3月晋升为工程师。
这个厂的生产副厂长曾凡国，生产组长文志凡，质量检查组长杨庆芳，由于对科研贡献大，考核成绩好，同时晋升为技师。
编后
随着社队企业的蓬勃发展，一支土生土长的技术人员队伍逐步形成。荷尧公社陶瓷机械厂的几位技术人员，在条件较差的情况下，刻苦钻研，努力攻关，取得了科研和技术革新的成就，分别晋升为工程师、助理工程师和技师。这件事说明，社队企业同样可以出技术成果，出技术人才。这不仅有利于农村经济的建设，也有利于整个社会生产水平的提高。我们应该象萍乡市那样，关心社队企业技术队伍的成长，象对待国营和地方国营企业的技术人员一样，关心他们，信任他们，支持他们；对他们中间有成绩有贡献的，要表扬、奖励和给予应有的职称，使这支力量发挥更大的作用。
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专栏：
工农红军的应有本色
赵兰勤坚持义务拾粪三十年
在党和国务院的关怀下，于五十年代初期，赵兰勤同志同其他几位长征的老红军离职休养，被妥善安置在天津西郊杨柳青镇。
赵兰勤从离职休养的那一天起，就背起了粪筐，沿路拣粪，日日如此，年复一年，已经坚持了三十多年。开始，他随拣随扔到附近的地里，后来拣的多了，就交给了附近的一个生产队。几十年来，杨柳青镇的新华路、和平路、光明路、建设路、西青道等远达一二十里的条条路面上，踏遍了他的足迹。
今年，赵兰勤已经八十五岁了，老当益壮，毫无停歇之意，充分体现了工农红军的应有本色。老赵的晚辈看在眼里，疼在心头，但又劝阻不住老人，于是就为他赶制了一辆三轮小车。从此，老赵便推着这辆小车，清早踏着晨雾，傍晚披着晚霞，继续履行他那习以为常的职责。
洪 升
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结果近900斤的桃树
江苏省武进县洛阳公社农民陈桂勤，在自留地上种植的一棵“白凤”水蜜桃树，今年摘果895斤。果色鲜艳，果型圆整，水口好，甜度高，被群众称为“桃树王”。
（据新华社）
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兴旺的纸筋厂
——南陵县十六户社员集资合股办厂记
安徽省南陵县峨岭公社鲍一生产队除了80亩水田外，只有条小丘岗。多年来这里只靠种田收粮，虽说田土侍弄得肥沃，两季水稻能打1，200斤，但收入毕竟有限。队里想发展多种经营，感到活动余地不多。
首先献计的是社员王汉民。他向队长建议：队里现有几万斤稻草，可以办个纸筋厂；眼下城镇乡村建房都需要纸筋，供不应求，不愁销不出去；造纸筋技术要求不高，添置设备也花不了多少钱，容易上马。队长朱炎生十分赞成，便和16户社员商量，议论的结果是：只要艰苦奋斗，认真管理，一定能把厂办好。
他们自筹资金、自愿参加、合股办厂。利润按股分配，边生产、边结算、边兑现。参加做纸的按工付酬，每工一元五角。全队社员都入了股，筹集了1，600元资金。王汉民和其他几个社员走访了本县几个过去办过纸筋厂的大队，了解他们的经验。队里从公社老榨油坊买回一个废碾心作底盘，又从另一处买回两个旧碾轮，添置了一台电动机，组装成粉碎机，因陋就简办起了纸筋厂。
纸筋厂上马后，他们分成两个生产组，互相竞赛，经济效果更加显著。去年生产纸筋15万多斤，纯收入1．5万多元，平均每户收入950元。今年以来又生产纸筋6万斤。社员们收草、下堂、翻晒、包装，一片繁忙。他们见人就高兴地说：“办纸筋厂真是我们共同致富的好门路！” 许锦达
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专栏：
地处闽北林区的顺昌县洋口公社，利用本地丰富的毛竹资源生产纸伞。这种伞轻巧美观，做工细腻，畅销日本、西欧等地。
新华社记者 李开远摄
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专栏：农村漫谈
实践是最好的课堂
倪胜涛
《西游记》中，孙悟空专舞金箍棒，猪八戒专用九齿耙，沙和尚专使降妖杖。哪件武器好？我们的回答是：都好——好在因人制宜。
两军对垒，山地利于固守，平原利于运动，湖荡利于伏击。哪种战术好？我们的回答是：都好——好在因地制宜。
实行各种形式的生产责任制后，如何正确处理统一经营与分散经营的关系呢？我们的回答是：统也好，分也好，关键是要看是否适宜当地生产力水平，符合群众的意愿；还要看每个经营项目的“统”或“分”，哪个更能取得较好的经济效益。
现在，有些农村基层干部常常为
“统”与“分”的问题作难：有的主张多“统”些，有的主张多“分”些。这种离开具体情况的多“统”些和多“分”些的主张，都是不对的。“统”与“分”，是经营方式的不同，目的都是为了充分发挥集体经济的优越性，充分调动社员群众的积极性。根据本地情况，区别不同经营项目，宜统则统，宜分则分，才是处理问题的正确方针。凭着主观意志去硬统、硬分，只能重复“一刀切”的错误。
什么宜“统”，什么宜“分”？实践是最好的课堂。当干部的只要与群众一起实践，一起总结经验，是可以逐步做到统得合理，分得恰当的。