第2版()
专栏：
部分服装严重积压的状况是怎样造成的？
——北京市西城区服装产供销失调的调查
中国人民银行北京西城区办事处 曹翔 陈柳兴
编者按：近几年来，服装行业扩大了生产能力，增加了销售网点，“穿衣难”初步有了缓和。但是，不少地区由于盲目生产和无计划经营，产、供、销严重失调。例如：适销对路的服装少，消费者不愿要的一些老花色、老款式服装，大量积压在仓库里和货架上。
生产不管销售，销售不管消费，使得一些已经大量积压的商品，还在工业部门继续生产，商业部门还得照常收购和经营。这种违反经济规律和人们意愿的作法，不能再继续下去了。
千方百计提高社会综合经济效益，是我们经济工作中的当务之急。
解决好这个问题，首先要明确生产的目的性，要为社会的需要而生产；其次要端正企业的经营思想，把工商企业增加盈利的积极性，引导到建筑在考虑国家利益和消费者利益的基础上来。还要十分重视经济信息工作，努力搞好市场预测。
近年来，北京市服装行业产、供、销失调，出现了销售量递减，商品积压，工业吃不饱的局面。据北京市服装公司统计，去年服装销售量比上一年度降低了10．6％。库存积压由1980年的862万件，增加到1981年的1，027万件，远远超过了正常库存量。今年以来，销售量仍有下降趋势。
最近，我们对北京市西城区60多家服装厂和商店作调查时，感到问题相当严重。仅据西城区服装公司下属的四个专业服装商店（西单、东方、燕枫和昌盛服装店）以及西单百货商场服装部统计，1981年销售收入8，427万元，比1980年减少646万元；实现税利670万元，比1980年减少140万元；经营性损失98万元，比1980年增加91万元；到1981年底，库存服装94万件，占压资金1，482万元，比1980年上升33％。我们认为，影响服装产、供、销脱节，造成大量积压的主要原因有三个。
首先，服装档次过高，售价偏大。1981年度，这五家商店共销售服装460万件，平均每件售价15．77元，比1980年增加1．44元，上升10％，比1979年增加3．56元，上升29％。若考虑两次变价的因素，则两年内上升的幅度在35％以上。以西单服装商店为例，五种面料的女裤，1981年平均售价22．56元，比1979年增加7．70元，上升52％。六种面料的女衬衣，1981年平均售价12．40元，比1979年增加4．97元，上升67％。
档次愈做愈高，售价愈来愈大，人民群众爱穿的一些经济实惠的服装，几乎绝销。比如，府绸衬衣吸汗力强，柔软舒适，价格便宜，但是，因府绸衬衣销售额低，利润少，多数工厂不愿生产，商店不乐意经销。据西城区服装公司下属的四个服装商店统计，1981年购进衬衣50万件中，布衬衣一件未进，也就更谈不上有府绸衬衣了。
可见，服装的大量积压，同生产部门单纯追求产值的经营思想分不开。
其次，多头购销，偏离计划经济的轨道。据粗略测算，西城区现有服装厂30多家，生产工人8，000多人，年生产能力约500万件，产销能力基本持平。但因商业部门还向外省、市采购，冲击了本市服装产销平衡。仅从上述五家服装商店统计，1981年向外地购进服装97万件，占进货总量的20％，相应地冲减了本市进货，造成一些服装厂销路突然切断，产品积压。
外地服装进本市，丰富了一些花色品种，有利于满足群众的实际需要，但是，有些服装纯属盲目购进，还有些外地服装部门来京参加服装展销，许多品种不对路，增加了本市库存积压。
第三，批量较大，品种过少。在服装发生滞销的同时，也存在着一些品种进量过少，库存不足，造成脱销，甚至有些品种根本不进货，出现市场断销的情况。
从五家服装店1981年进货及库存结构分析，普遍存在着“五多五少”的病症。即：女服多，男服少；成人服装多，童服少；料服多，布服少；裤子多，上衣少；瘦服多，肥服少。比如，女服长期来供大于求，1981年上述五家商店仍不及时加以调整，在购进男女服装380万件中，女服仍占66％，男服仅占34％，以致1981年底库存女服50万件。许多商店还忽视童装经营，西城区服装公司下属四个服装店，1981年仅进儿童服装27，000件，占总进货量的1．4％。1980年原有14种面料的童服，1981年实有3种。1981年这四家服装商店还购进裤子40万条、上衣35万件，裤子比上衣多。按一般穿衣常规，上衣穿得多，许多居民还能自己缝制裤子。但因裤子省工省料，成本低，利润高，所以大家争相经营。在商店经销的服装中，瘦服和肥服也不成比例。
穿衣是人民群众日常生活中的一件大事。服装产销部门职工作了很大努力，而提供给社会的产品却掺和着大量滞销服装。身居服装行业的一些负责同志，对此情况，应该认真加以研究，及时端正生产的指导思想和经营方向。
第2版()
专栏：
关心下一代的健康成长
苏州二轻系统增产儿童日用小商品
本报讯 苏州市二轻系统采取多种措施，增产了一百多种丰富多采、造型新颖、价廉物美、适合儿童使用的日用小商品。
今年年初，苏州市二轻局调查分析市场一些儿童用品常常短缺的原因，是一些工厂嫌生产儿童小商品费工、利薄。针对这种情况，他们在研究解决实际问题的同时，组织有关工厂干部学习党中央关于全党全社会都要重视和关心少年儿童健康成长的指示精神，使有关工厂认识到，培养、教育少年儿童也是工厂义不容辞的责任。抓好儿童用品生产不仅是个经济问题，而且关系到少年儿童的健康成长。他们深入商店、学校、幼儿园调查，广泛征求老师、家长、学生的意见，采取切实措施，安排今年儿童日用小商品生产。塑料六厂不怕麻烦费工，不顾值小利微，组织技术力量，设计增产了适合两岁到十三岁儿童穿着的各种规格的男、女童鞋拖鞋，到4月底已生产童鞋、童拖鞋49．9万双。塑料十厂的新产品从设计、开模到投产，以前一般需要三个月时间；今年他们为儿童着想，开足班次昼夜干，仅用八天时间就开好小奶瓶、小水壶等产品的模子，并迅速投产。
苏州小商品的历史悠久，二轻局注意发挥传统工艺优势，发展生产儿童日用小商品。苏州眼镜总厂生产的姑苏牌眼镜已有二百八十多年历史。这个厂根据学校教师的意见和学生的要求，在质量、花色、品种等方面进行了改进和提高，专门设计生产了适应少年儿童面型的梅花架、蝴蝶架、桃子架等儿童眼镜。
儿童用品值小利微，苏州市二轻局从加强经营管理、提高产品成品率、减少原材料消耗、降低生产成本等来提高经济效益，降低售价。如张小全剪刀厂生产一把剪刀平均利润近二分钱，这个厂坚持批量生产适合儿童使用的圆头文具剪、光头文具剪、塑柄文具剪和不锈钢咪咪剪。苏州指甲钳厂专门为儿童生产价格便宜的小型钻石指甲钳。
周新南 顾寿钧
第2版()
专栏：市场随笔
“挂牌子唱戏”
鲍光前
最近太原市有十几个商店的400多名营业员公开挂出“不开后门，不缺斤少两”的牌子。江西省有个肉店，在挂出的牌子上写着：“不缺斤少两，缺一两罚一斤”。上海市有的商店营业员，不仅在牌子上写明“足斤足两，不优亲厚友”，而且注明本人的工号。人们把这种做法叫做“挂牌子唱戏”。
从舞台上演员的唱念做打，一招一式，可以看出他功夫的深浅。营业员公开申明自己的行动准则，抵制不正之风，遵守商业道德，这是商业工作者精神文明的体现。“挂牌子唱戏”的做法很值得提倡。
第2版()
专栏：
用麦胚芽粉配制成多种儿童营养食品
一批利用小麦胚芽粉配制成的儿童营养食品，最近在北京举行的全国儿童生活用品展销会上受到群众欢迎。
经过提纯加工后的麦胚芽粉含有蛋白质、糖类、钙、磷、铁和多种维生素。1980年，北京市面粉十厂在市粮食工业公司的帮助下，解决了试制技术问题。以后，他们又用麦胚芽粉配制成功麦胚谷维素饼干、麦胚赖氨酸饼干、麦胚巧克力饼干、麦胚多维饼干、麦胚钙奶饼干和麦胚康儿粉等。
（据新华社）
第2版()
专栏：
上海市政府规定各系统各单位自建住宅时
必须配建商业服务业网点用房
本报讯 最近，上海市人民政府批转市财贸办公室《关于系统单位自建住宅配建商业服务业网点用房的请示》，规定无论国家统建还是系统单位自建住宅，都要切实配足商业、服务业网点。住宅配套建成后，商业部门要抓紧早日开门营业。
上海市的住宅建设实行国家统建与系统单位自建相结合以来，中央在沪单位和市内各系统对自建住宅都很重视，但是商业、服务业网点配建得很少。1981年，全市系统单位自建住宅竣工面积162万平方米，其中商业、服务业网点仅占0．8％。根据国家有关规定，大中城市每千居民要有七八百平方米零售商业用房的要求，市区现有这类房屋相差甚远。不少新建住宅区由于没有相应配建商业、服务业网点，出现了新的缺网点地区，广大群众迫切要求改变这种状况。为此，上海市政府最近发出通知，作出下列两条规定：
一、中央在沪单位凡列入基建计划的自建或参加小统建的住宅，商业、服务业网点的配建，按新辟住宅区不超过总建筑面积的7％；原有住宅区按缺什么、补什么的要求，配建新建住宅面积的3％至4％；公共设施比较齐全的地区，可以不配建或少配建。由市、区城建、规划部门把关，征求所在区财贸办安排网点的意见，由建设单位负责统一配建。
二、各系统企业、事业单位用福利基金等自建住宅，也要按照统建住宅规定的比例，相应配建商业、服务业网点。筹建方案由所在区城建、财贸办双方把关，上报市里。所需资金，由地方财政负担，在市计委安排自建住宅配套年度计划中列支。所需材料，由物资、建材部门按计划拨给建设单位。
第2版()
专栏：建议
供应服装面料要对路
北京服装行业经过近年来的不断努力，长期存在的“做衣难”问题开始有所缓和，但商店里出售的成衣许多是多年不变的老面孔、老花样、老款式，许多面料质地不佳，花色陈旧，不受人欢迎，这是服装滞销的重要原因之一。
这几年，北京市纺织行业生产能力有了增加，供给本市服装行业的面料总的数量可以满足，但花色品种不对路，特别有些主要品种一直不能满足供应。比如，用于妇女罩衣和秋冬童装的线呢布，市内原有一个织布厂生产，后来转产了，现在只有依靠外地调入，数量和花色都无法满足需要。府绸是四季童装的主要用料，北京服装行业每年需要800万米，近年来每年仅供应服装行业和市场400多万米，相差甚远。印花染色双面绒布是做婴儿服装的用料，每年需要110万米，本市无工厂生产，只好调入外贸留下的副次品。呢绒的可供量只有需要量的百分之十几。
为了尽快解决面料供应不对路问题，我们建议：改造和新建小型纺织厂，生产批量小、多品种的纺织品供应服装行业；把一部分涤棉布的生产设备改产纯棉织品和其他新产品；适当减少纯棉布出口；工业主管部门、人民银行尽可能扶持毛纺织行业，帮助老厂进行技术改革，增加粗纺呢绒产量。
王志中 杨德新
第2版()
专栏：来信
鞍山电业局和公安部门密切配合
依靠群众保护电力设施
本报讯 鞍山电业局依靠广大群众，积极配合公安部门，制止破坏、偷窃电力线路设施的行为，取得了显著成效。
鞍山电业局拥有1万伏以上的高压输配电线路120多条，总长2，500多公里，分布在鞍山、辽阳两市和海城、台安、辽阳三县境内，主要担负着为鞍钢和地区工农业生产与人民生活供电的任务。近几年来，这个地区发生多起偷窃电力线路设施的案件。为了制止这种破坏行为，他们采取了许多措施。
依靠和组织沿线群众保护电力设施。在电力线路经过的农村社队、工矿企业、街道园林等地，建立了群众护线点，组织义务护线员，及时制止了多起事故。
他们与公安机关和治保部门紧密配合，坚决打击偷窃电力设施的不法分子。鞍山市郊一座输电铁塔上的角钢被盗走十几块，铁塔随时可能倾斜倒塌。鞍山电业局保卫科会同郊区宋三台子公安派出所，经过调查，发动群众，终于抓获了犯罪分子。同时，破获了五起偷窃电力设施的案件。由于鞍山电业局和鞍山市公安局联合采取了一系列防范措施，并加强对废品收购部门的管理，鞍山地区自去年10月以来再没有发生过破坏电力线路设施的事件。
张际华 李克夫
第2版()
专栏：来信
制止破坏电力线路和设备的行为编辑同志：
近来，有些地方连续发生电力线路及设备被盗的情况。低压线路、电表、线圈、灵敏继电器、拉簧等丢失严重。这些偷盗和破坏行为，危及供、用电安全，严重影响了工农业生产和人民生活。我们呼吁有关部门尽快采取有力措施，保护好电力设施。各机关、厂矿、社队、部队、学校、居民等都要保护好本地区的电力线路及设备。对破坏电力线路及设备的行为，应坚决制止，并及时将情况报告公安、电力部门从速处理。对保护电力线路、设备有功的单位和个人，要给予表扬和奖励。对破坏电力设施的首恶分子，要坚决打击，依法惩处。
河北省霸县供电局 马春起
第2版()
专栏：
讲求办事效率的人们
——中国银行天津国际信托咨询公司工作记实
天津国际信托咨询公司机构精练，职责明确，业务素质好，正是这些因素，结成了信用和效率的硕果。从这家公司的工作，可以看到在金融战线上埋头苦干的中国人的精神面貌，看到精简机构这一战略性决策的巨大威力。
——编 者
这家连同总经理在内只有17个人的公司，坐落在中国银行天津分行后院，40平方米的两间平房，小门、窄窗，很不起眼。然而，这家公司成立两年多来，却以它注重效率、严守信用的工作作风，赢得了国内外金融界和企业界越来越多的好评。
走进中国银行天津国际信托咨询公司，给人突出的感觉是它不同一般单位的气氛节奏：人们紧张专注，工作分秒必争，判断事情迅速准确，处理解决问题慎重中尽可能体现一个“快”字！
“时间就是财富。作为银行机构，对这一点体会尤深。”中国银行天津分行副行长兼公司总经理韩天耀这样说。中国银行是我国唯一的外汇专业银行，在国际结算业务中，一张汇票的签发，迟早差一天，往往意味着几十万、几百万元利息的得失。韩天耀和公司两位经理陶宗豫、茅庆林，在银行任职多年，他们领导主持下的这家子公司，在独当一面的国际信托咨询业务中，继承了银行机构特有的严格的时间观念。
信托咨询业务，就是凭信用接受和代理各类经济事项。信用和效率，是信托咨询的灵魂。因而，注重效率，严守信用，也就成为这家公司行动的准则和奋斗的目标。
他们靠什么来实现这一目标的？可以归纳为14个字：责任明，环节少，领导懂行，青年好学。
全公司除去3位经理和两位离职进修的同志，12个人分为金融信托、贸易信托、租赁信托、咨询信托、财会、打字六个组。每组两人，每人都有明确的职责范围，凡经手接办的业务，都必须抓紧进行。一次，一位香港客商来电拟购小茴香籽300吨。负责贸易信托的业务员立即查找资料，同几个产地省份电报联系。不久，新疆回电称有货。于是，业务员一面敦促新疆火速寄样报价，一面回电港商报告业务进展情况。这一笔生意，从客商提出委托到我方找到货源，只用了3天时间，加上寄样成交，前后仅20天左右。
由于职责明确，这里事无巨细，总能做到专事专人，善始善终。比如，代企业偿付租赁费用，由于设备出租国及租赁期限各不相同，这笔款项可能十期还完，那笔则只要八期即可，而这中间还可能穿插许多正在进行的其它业务，稍有马虎，就会遗漏或混淆。可是在这家公司，具体经办业务员人手一个记事本，每天翻检，该回复的函件，该寄出的款项，件件落实，笔笔清楚。
信托咨询机构，在西方称为“金融百货公司”，事务量大，头绪繁多，要求反应敏捷，服务周到。以这家公司有限的人力，挑起这样一副担子，还要保证信用和效率，就得人员精干，减少环节，消除虚设人员。如果用那种画圈圈的办法，势必误事。
这家公司有个不成文规定，每天下班以后，业务人员要分头向两位经理汇报当天情况，听取经理意见，商定第二天的工作。正因为如此，经理对业务进展了如指掌，汇报只要三言两语，指示也只需两语三言。这种面对面的领导，上下密切衔接、配合默契，可说是这家公司内部组织结构上的一大特点。
一次，一位澳大利亚食品商在天津只停一天，在这一天中，要迎送往来，要安排参观，还要组织外贸、外商、企业几方会谈，日程是很紧的。为此，两位经理和业务员老朱事先仔细研究了日程安排，审核了合资经营项目的可行性，从互利原则出发，制订了谈判方案。第二天，天未亮，老朱就前往车站等候客人，当天结束会谈已是下午6点多钟了，双方均表示愿做进一步接触。于是，乘客商进餐时间，老朱在宾馆用英文拟就了会谈纪要，送回公司，一直等在那里的经理当即推敲修改，另外两位同志分头打印校对，9点钟不到，客商就拿到了纪要，并在上面签了字。
经济调整，体制改革，对外开放，前所未有的新情况、新问题接踵而来，国内企业面对着的，是一个广阔而又陌生的国际经济贸易领域，它们渴望获得可靠内行的帮助。而中国银行，同世界上的144个国家的3，000多家银行及其分支机构都有代理关系，它联系面广，信誉卓著，且有国际金融结算的丰富经验和专门技术。信托咨询公司成立的目的，就是要发挥利用银行固有优势，为企业提供信息，提供渠道，提供必要的信用担保，作为外贸部门的拾遗补缺，进一步发展我国对外经济贸易。
“业务新、经验少，但是形势逼人，我们必须加紧学习。熟能生巧，熟能生好，熟能生快！”在这种思想推动下，公司上下探讨钻研业务蔚成风气。公司三位经理，既是业务领导，又是青年们的辅导老师。
韩、茅、陶三人，都是三四十年代大学金融专业毕业或肄业生，在中国银行工作多年，无论专业、外语、生产技术常识还是现行金融政策，他们都不含糊。一些青年说：“在这样的领导手下工作，获益匪浅，我们服气又‘福气’！”这些青年，好学肯钻，进取心强，两年时间，已经有好几个能独立工作了。
据粗略统计，公司成立两年多来，在这40平方米的陋室里，就靠这样一班人手，每天成交8，000美元的生意；要就3万美元的业务举行洽谈；要回复委托来函二三十件；完成各类咨询1．8起……这家17人的公司，以他们严谨的工作精神，在许多资本主义一流大银行和大商社面前，展示了中国金融领域和现代化建设卓有希望的新形象。
成绩面前，难得可贵的是公司的同志们所持的清醒认识：“而今起步，任重道远。”
刘霄
第2版()
专栏：
湖南省澧县商业、供销部门，在当前产蛋旺季派出500副货郎担下乡收购鲜蛋，受到农民欢迎。这是货郎担在涔南公社庆丰六队收购鲜蛋。
新华社记者 李远修摄