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专栏：经济工作笔谈
水泵的更新改造与节能
成涛
水泵在我国是耗电较多的设备之一，被人们称为“电老虎”。抓好水泵的更新换代，对节约能源具有很大意义。
目前，我国生产的水泵有80多个系列，1，200多个品种。其中相当于国际五十年代水平的占40％，六十年代水平的占59％，七十年代水平的不到1％。近两年来，全国一些主要水泵制造厂为了节约能源，先后试制成了一批效率高的新产品，为煤矿、电站、油田进行技术改造、节约能源提供了一定的条件。比如，沈阳、北京、上海、长沙等地的重点专业水泵制造厂，分别对矿用排水老泵进行工艺改革，试制成了新型号的排水泵，效率比老泵提高了7—10％。安徽淮南孔集煤矿选用上海生产的250 D60型新泵，效率提高13％，全年节电28万度，节省电费近两万元。山东省新汶煤矿采用200D43型新泵替代老泵，排水时，使耗电量减少。每台新泵一年节电38万度，节约电费2．69万元。据煤炭部统计，全国统配煤矿约3，000台老型号排水泵，如能全部更新，每年可节电3亿度。
为满足火力发电厂的要求，借助国外样机及引进技术，有的水泵厂研制成功效率较高的电站锅炉给水泵，效率比老泵提高了3—10％。去年，沈阳水泵厂试制成的D250—150新型高压注水泵，在大庆油田试验，效率达到75％，运行一年可节电214万度，节约电费12．8万元。山东博山水泵厂试制出的100D—150型小流量高压注水泵，效率达到62％，与老泵相比，每年可节电59万度，节约电费4．1万元。
全国正在运行的20万台工业锅炉，配套给水泵的效率，大多只有38—60％。上海第一水泵厂试制出一种新型工业锅炉给水泵，效率可达44—75％。如对工业锅炉给水泵进行一番更新，节能效果是相当可观的。
为了抓好水泵的更新改造，当前应注意产品的系列化、标准化、通用化。现在水泵行业各厂陆续试制出许多效率较高的新产品，这是好现象。但是，不少生产厂为了保持竞争能力，互不通气，各搞一套，结果尽管产品的型号、性能差不多，但是零部件的尺寸、结构、制造精度却各不相同，给用户带来许多不便，造成很多不必要的损失。同时，要打破地区、部门封锁和两个制造体系的限制，提倡全国择优选用设备，改变使用部门只能用本地区、本部门生产的效率低、价格高、质量差的产品的现象。还要对较大的专业水泵厂增添较好的测试设备，以提高整个行业的制造水平。
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专栏：编后
值得重视的经济信息
关觉
前不久，我们对武汉市一商局储运公司库存商品进行了调查，发现库存商品结构很不合理，不适销的积压商品明显增多。截至1981年末，全公司储存的商品总额达7．2亿元，比1980年同期增加54．9％。造成库存商品大幅度增加的主要原因是，有的商品产大于销，一面大量积压，一面却继续生产，使库存比重越来越大。例如铁丝，由于城市大型基本建设项目减少，农村打井也少了，加上城市新上的基建项目，由原来用杉杆搭脚手架，改为钢管组合脚手架，需要量大为减少。1981年，铁丝可供货源10，831吨，当年实际销售4，063吨，只占可供货源的37．5％，年末铁丝库存量达6，768吨，和1980年同期相比增加362％。又如化纤布，1981年可供货源11，415万米，而当年只销售8，600万米，却又从外地调进1，500万米，造成1981年末库存量达4，315万米，比1980年同期增加94．7％。
另外，对冷背、呆滞商品未能分别不同情况，采取不同措施积极处理，以致长期积压，占用大量资金。截至1981年末，储存三年以上的商品金额达4，791万元，占库存总额的6．62％，比1980年同期增加23％。比如圆领套头的汗衫背心，由于不适宜青年人穿，入库三年以上的有123．8万件，金额147万元；此外，短袖的棉毛衫裤、布胶鞋、搪瓷制品等入库三年以上的也不少。
在仓库中，有的商品已经出现挥发、走油、生虫、裂纹、变质、变形、发粘等，将逐步丧失其使用价值。比如篮、排、足球等体育用品，有的已经变质，有的已经裂纹；全胶鞋有的已经发粘；有两吨染料，还是解放前的产品，在库储存三十余年，已经变质。
几年前的一些紧俏商品，由于有惜售思想，层层留机动数，目前已造成呆滞和积压。比如，生宝牌电视机、广州牌电视机，在库积压1．53万台，金额达615万元。
据了解，商业占用的流动资金，80％以上是商品库存。因此，如何改变目前商业部门库存结构不合理的状况，是一个急待解决的问题。（附图片）
编后
当前，在各地商业部门的仓库里，积压了大量的冷背呆滞、质次价高、残损变质的商品，这是一个需要引起我们高度重视的经济信息。
商品库存结构不合理，有时候反映了社会生产结构不合理。工商部门有责任在预测市场变化方面狠下功夫，通过调整，把长线产品压下来，把短线产品促上去，从根本上解决库存积压的问题。当然，随着商品不断的更新换代和人们消费的变化，许多商品会有由畅销到滞销的过程，商业工作者要善于预测这种变化。当商品库存量过大时，有的可以加工改制，变“冷货”为“热货”；有的可以通过多种渠道，扩大推销；确实残损变质的，应削价处理。总之，应该千方百计把“死物”变成“活财”，不可任其无限期地积压下去，越变越死。
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专栏：
当前，在各地商业部门的仓库里，积压了大量的冷背呆滞、质次价高、残损变质的商品，这是一个需要引起我们高度重视的经济信息。
商品库存结构不合理，有时候反映了社会生产结构不合理。工商部门有责任在预测市场变化方面狠下功夫，通过调整，把长线产品压下来，把短线产品促上去，从根本上解决库存积压的问题。当然，随着商品不断的更新换代和人们消费的变化，许多商品会有由畅销到滞销的过程，商业工作者要善于预测这种变化。当商品库存量过大时，有的可以加工改制，变“冷货”为“热货”；有的可以通过多种渠道，扩大推销；确实残损变质的，应削价处理。总之，应该千方百计把“死物”变成“活财”，不可任其无限期地积压下去，越变越死。
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专栏：
刺槐林对防止水土流失和防风沙有明显作用
建议外贸部门停止收购刺槐叶
据新华社北京电 据林业部干部沈畹棣反映：近几年，外贸部门大量收购刺槐叶，对刺槐林造成较大破坏，得不偿失。为此，她建议外贸部门应该立即停止这项业务。
我国河南、山东、河北、辽宁、安徽等少林地区，自六十年代初期开始种刺槐，十多年来国家投资几千万元，在不少荒山荒坡上营造了许多刺槐林。这些刺槐林对防止水土流失和风沙等自然灾害，已起到了明显的防护作用，也开始有了经济收益。但是，近几年，每到刺槐林生长旺盛的六、七、八月，外贸部门到处设点，大量收购刺槐叶，一些社员便争先恐后地大量采摘树叶，折断树枝，砍掉树梢，大片刺槐林树叶被采光，正在茁壮成长的林子被糟踏得残败不堪。如河南省南阳地区的70万亩刺槐林，已有38万亩遭到破坏，其中有13万亩已毁掉，损失木材近60万立方米，价值8，000多万元。其中淅川县16万亩刺槐林，近三年因大量采叶而毁坏了6万亩。现在，外贸部门已在河南省的南阳、邓县、内乡、新乡、偃师和中牟等县分别建立了六个刺槐叶粉颗粒加工厂。这些加工厂附近，大片大片的刺槐林遭到毁灭性的破坏。安徽省舒城县1981年外贸部门收购刺槐叶粉的任务达1，500吨，因而无论机关、学校、集体和个人栽植的刺槐，树叶都一扫而光，造成了很大损失。山东省东明县近几年每年都有四五千亩刺槐林遭到严重破坏。
为制止采叶毁林，有刺槐林地区的林业部门曾多次同外贸部门协商，建议停止收购刺槐叶，但外贸部门不予重视。河南省林业厅与省外贸局经过多次协商，1980年10月达成协议，发出了《停止收购刺槐叶的联合通知》，但省外贸局并不执行。去年夏季照常到处设点，大量收购，有些地方收购任务还大大加码。
树木靠叶子进行光合作用，才能存活、生长，一旦失去枝叶，即使一时不枯死，林木生长量也大大下降。据河南省镇平县的调查，全县45，000亩刺槐林，1976年生长量为3，355立方米，近几年采摘树叶后树木受到摧残，1980年生长量降为1，755立方米，每年减少1，600立方米，价值32万元。一亩壮龄刺槐林，一年最多只能采摘100斤干叶。每斤干叶收购价是7分钱，采摘一亩刺槐叶只收入7元。经过采摘树叶的刺槐林，平均每亩最少降低年生长量0．33立方米，每立方米木材价值以150元计算，每亩每年损失55元，这种杀鸡取卵、得不偿失的做法，再也不应继续下去了！
去年8月27日，本报第四版曾刊登读者来信，呼吁停止收购刺槐叶。但是，问题没有得到解决。目前，又将进入收购季节。希望有关部门采取措施，以制止这种因小失大的蠢事。 ——编 者
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专栏：
依法处理玩忽职守造成大批出口板栗霉烂案
秦皇岛法院判处张文成王汉田有期徒刑
编者按：在秦皇岛市发生的大批出口板栗霉烂事件，经历了两年半之久才作处理。可见，在办案过程中，阻力不小。今后，对于这类案件，有关部门应排除各种阻力，依法处理。
本报讯 最近，河北省秦皇岛市人民法院依法判处因玩忽职守而造成大批出口板栗霉烂的张文成、王汉田有期徒刑各一年，缓刑一年零六个月。
张文成原任河北省粮油进出口分公司驻秦皇岛办事处仓库主任，王汉田原任副主任。1979年秋，该仓库经营的10，950多吨出口板栗中，有1，326吨发生了霉烂，其中232吨已完全烂掉，按出口价格损失69．8万余元。为此，仓库的三名工人写信给省财办、外贸局等部门，揭发了这一严重问题。这件事从此引起了有关部门的重视，省外贸局组成信访调查组进行了调查（未作处理）；继而，又由省纪委、省财办和省检察院组成调查组进一步调查，并于1980年10月由秦皇岛市人民检察院正式立案侦查。
在侦查过程中，曾受到种种干扰。但是，由于有关部门坚持原则，依法办事，终于弄清了案情。今年2月19日，由秦皇岛市人民检察院依法起诉，经过法院审理，于5月9日进行了公开宣判。这一历时两年多的案件，终于得到公正的处理。
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专栏：
厂长买不到白棉布之后……
《陕西日报》记者车轰 本报记者 景险峰
西北第七棉纺织厂厂长聂礼三的家里要缝制几件衣服，想买一些平纹白棉布。一个星期天，老聂跑遍了咸阳市3家大百货商店，都无货，最后只好买了10尺维棉白布。
聂礼三今年56岁，已经在纺织行业干了三十多年。老伴退休前也是纺织工人，3个子女相继当了纺织工。他这一家子，可谓“纺织世家”了。老聂在市场上碰了个钉子，心里很不是滋味。回到家里，老伴说：“你们厂是个8，000人的大厂，一年织那么多布，咋不多生产一些平纹白棉布呢？”现在，作为一个消费者，老聂搞了一次“市场调查”，尝到了买不到急需商品的苦头。
在省工交工作会议上，聂礼三谈了自己买不到平纹白棉布的事。与会者学习了关于提高经济效益方面的论述，仔细琢磨“关键是产品必须‘符合社会需要’”这句话，认识到平纹白棉布脱销，暴露出市场的供求矛盾，揭示了某些企业组织生产不从社会需要出发的严重后果。老聂在讨论时亮出自己的一些真实想法：作为一个厂长，工厂超额完成的产值越高，面子越光彩；企业盈利分成越多，职工福利好，奖金不少拿，厂长也好当。可是，如何进一步满足人民生活需要，往往在安排生产时容易忽视。代表们在讨论中说，这种盲目生产的现象，再不能继续下去了！
根据国家统一计划，陕西省今年需要调减3，800万米高产值布，转产群众急需的纯棉布。不少工厂在接受了调减生产任务后，打消顾虑，表示要进一步挖掘企业潜力，使今年全省纺织工业的增长速度达到“保五争六”。
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专栏：
改变机构重叠的局面
嵊县进行工业管理体制改革
本报讯 通讯员袁松耀、记者汪祖高、刘公武报道：浙江省嵊县进行工业管理体制改革，提高了办事效率，许多问题得到及时解决，收到较好的经济效果。
嵊县原有县属及集体工业企业50多个。工厂上面设局，局上面设有工交办，层次重叠，扯皮多，遇到问题往往久拖不决。为有利生产、方便基层，全县认真进行了工业管理体制的改革。首先，减少管理层次，实行权责结合。将原工业局与工交办合并，成立县经委，做到了指挥生产当机立断，解决问题当场拍板。县食品罐头厂的原料长期得不到解决，去年，县经委除主动与有关单位协商外，还从本县水泥厂、化肥厂拨出部分超产水泥、化肥，卖给一些社队，并从社队多收购1，000多担桔子，用于罐头生产，增加利润十万多元。管理体制改革后，工厂遇到问题，只要打个报告或电话，经委就立即派人或组织有关单位下来调查，当场拍板。县水泥厂的扩建改造工程，由于部门之间意见不统一，计划了好几年也没搞成。去年厂里向县经委打了报告，经委同有关部门商定投资84万元，后来又根据实际情况，增拨了资金，使工程顺利进行。
此外，他们还根据企业特点，改革干部管理权限，调整和充实企业领导班子。同时，扩大企业自主权，促使企业挖掘自身潜力、发挥主观能动性，收到了良好的经济效果。1981年与1980年相比，全县工业总产值增长了17％，实现利润和上缴利润都增长了约22％，今年1、2月份，全民和集体所有制企业的利润又分别比去年同期增长近22％和46％，十多种产品的质量在全省同行业中名列前茅。
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专栏：市场随笔
让大家都吃到时鲜
陈德云
辣椒、黄瓜、茄子、豆角等新鲜菜，刚上市时，称为时鲜。最近，株洲钟古岑菜场对购买时鲜作出了新规定：一是头两次上市的时鲜，营业员自己不留，先让顾客买；二是卖给每位顾客的不超过5斤，防止“二道贩子”套购。对此，群众非常赞同。
以往，在许多菜场，时鲜上市，营业员要留足，亲朋好友要买够，广大顾客可望而不可及，时鲜只是“鲜”了那些“走后门”的人。
钟古岑菜场的新规定，使更多的人尝到了时鲜，很有群众观点，值得一夸。
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专栏：
建立岗位责任制 提高产品竞争能力
东北轻合金加工厂实施全面质量管理
本报讯 东北轻合金加工厂实施全面质量管理，使产品质量逐年提高。最近，该厂获得中国企业管理协会1981年度全国企业管理优秀奖。
这家工厂实施全面质量管理，是从建立、健全岗位责任制做起的。他们把质量指标、产生废品的责任和提高质量的措施落实到班组和个人；同时，加强基础业务建设，做到原始记录齐全，生产卡片填写正确，物料堆放整齐。随后，全厂实行生产全过程的质量管理，从原材料、半成品、动力、设备、工艺到文明生产等方面，各项质量要求都一一落实到部门、班组及个人。
随着管理的进一步科学化、合理化，全厂建立了一套完整的优质标准和指标考核体系。工厂规定产品出厂必须达到质量、规格、服务态度、交货日期、价格都要让用户满意，受到了用户称赞。
这个厂在提高传统产品质量的同时，还积极为轻工、农业、民需等多方面服务，已完成有关工艺研究80多项，试制成功新产品300多种，使产品竞争能力日益增强。
李得希
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专栏：
《药用植物（第二组）》特种邮票明日发行
邮电部将在5月20日发行《药用植物（第二组）》特种彩色邮票一套，共6枚。这套邮票的画面分别为6种中药材：萱草、贝母、乌头、百合、天雨星和芍药。它们的面值分别为4分、8分（两枚）、10分、20分和70分。同时发行的还有《药用植物——鸢尾》特种彩色邮票小型张一枚，面值2元。
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专栏：
首都颁发《全民义务植树考核证书》
首都绿化委员会5月14日开始向各单位颁发《全民义务植树考核证书》。《证书》发至中央国家机关、驻京部队、市属单位，以及街道居民委员会和农村生产队等基层单位。
（据新华社）
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专栏：
从演员到优秀营业员——记上海市劳动模范王月英
本报记者 张力 何子葭
上海市劳动模范、长风皮鞋店营业员王月英的服务态度，可以用一个词概括，就是“热情”。去年一年中，她收到顾客的书面表扬达12，000多份。人们称赞她待顾客象亲人，说话能“拨动人的心弦”。
在王月英的柜台前，总是围着许多顾客。只见她面带笑容，接待着前一个顾客，关照着后一个顾客，又和周围顾客打着招呼。一个女青年前来挑选结婚穿的皮鞋，说是跑了很多鞋店没有中意的。王月英帮她挑选了一双，临别时，又加上一句：“祝你新婚愉快。”女青年一听，心里热乎乎的。一位外地口音的顾客来买皮鞋，王月英为她挑选好商品，随口说了一声：“祝你一路顺风。”顾客感到十分亲切。
王月英以前是个有多年舞台生活经历的越剧演员。她常说，演员有个舞台形象问题，营业员也有个自身形象问题。如果一个营业员在柜台里喝喝茶，谈谈山海经，站没有站相，坐没有坐相，甚至打哈欠，伸懒腰，这样的形象是不行的。当王月英提出当营业员也有个“进入角色”的问题时，有的营业员不以为然。经过讨论，大家觉得，营业员确实应该有一个讲究文明礼貌的形象。
从一个演员到逐步成为受顾客称赞的营业员，王月英经历了一番艰苦磨练的过程。1971年，她才转业到商业战线上来，在一家鞋帽商店当营业员。一个冬天，一位老年顾客来买罗宋帽，对着镜子比了又比，照了又照，拿不定主意。王月英有点不耐烦，就问了一句：“同志，你挑好了?？”顾客一听，没好气地说：“怕麻烦，你回家去。”两人你一句，我一句，争吵起来。最后是领导来解了围，向顾客表示歉意。王月英在回忆这件事情时，深切感到，要为顾客服务好，是一件很不容易的事情。
王月英发现经理张履安的服务态度特别好，决心照着去做。为了掌握语气、语调和修辞，她特地借了一个录音机，把接待顾客时的对话录下来。回家后，她便象演员进入角色、练习台词一样，反复琢磨这些对话。一次，一位顾客来买鞋，一连挑了六双都不满意，当挑到第七双时，王月英说了句：“再也挑不出更好的来啦！”顾客听了，脸上流露出一丝不满的表情。王月英很不安。她回到家里，把这段录音反复播放，觉得这句话说得不恰当。以后她碰到类似情况时，总是说：“我再帮你挑一双比较比较。”
王月英勤勤恳恳地在柜台上服务了十多年。不久前，越剧界有些热心人来动员她归队、客串，但是她考虑再三，婉言谢绝了一次又一次的邀请。她说：“柜台更需要我，我离不开顾客。”
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岭南饼干厂生产儿童保健饼干
广州市岭南饼干厂在有关单位的帮助下，研制生产了多种儿童保健饼干。图为工人们正在包装“宝宝补血饼干”。
蔡淑坤 蒋 铎摄