1982年12月13日人民日报 第5版

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专栏:

化工部和湖北省联合召开现场会解决“胡子”工程
大型采选联合企业王集磷矿加快建设
本报讯 记者刘燮阳、通讯员马孟江报道:化学工业部和湖北省人民政府最近在湖北省钟祥县荆襄磷矿矿务局召开现场办公会,采取有效措施,解决王集磷矿“胡子”工程问题,争取早日建成。
王集磷矿是我国正在兴建的年产150万吨磷矿的大型采选联合企业,工程从1974年开工以来,由于种种原因,工程进展缓慢。前不久,化工部遵照中央领导同志关于“发展国内磷肥生产,改变肥料结构中氮、磷比例,是今后提高农业生产的一项切实有效的重大措施”的指示,全面分析了化肥生产形势,认为必须加快王集磷矿工程的建设,发展磷肥生产,决定和湖北省人民政府一起开现场办公会,解决王集磷矿“胡子”工程问题。
这项工程进展迟缓是由于现场缺乏一个强有力的指挥机构,生产和建设单位责任不清,相互扯皮。针对这个情况,办公会决定调整施工单位的领导班子,选拔年富力强懂业务的同志担任领导工作,并成立了工程建设指挥部,由省建委一位副主任任指挥。会上要求参加工程建设的各单位必须服从指挥,统一步调,明确责任,不允许再出现互相扯皮,延误工期的现象。
长期以来,这个工程设计、施工队伍、承包、投资方式多变,人、财、物得不到保证。在这次现场会上,部里管人、财、物的各部门和矿山设计单位,送货上门,当场拍板定案,具体落实。会上决定,1983年王集磷矿工程需用的钢材4,000吨,木材5,000立方米,水泥1.8万吨,化工部供销局按工程进度,分期分批保证供应。
管理混乱是这项工程进展迟缓的另一原因。开工以来,整个工程进度缺乏一个科学的安排,干到哪算到哪,何日建成,遥遥无期。针对这种情况,部计划、基建、矿山等有关司局同志,帮助现场同志一起制订了周密的从1983年到1985年的工程建设总进度统筹控制计划,每项工程的进度都有具体时间要求。
与地方商量办事是加快工程建设的一个重要方面。前几年施工建设单位由于同地方商量办事不够,许多问题没有能得到妥善解决,影响工程建设。在这次会议上,省、地、县、镇、公社各级领导都到会,大家从全局出发,搞好协作关系,相互支持,保证国家重点工程的建设。在征购土地这个重大难题上,会上三头对面,得到落实。


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专栏:编后小议

到现场解决问题
史 化
解决“胡子”工程,要从多方面着手,与地方商量办事,这是加快工程建设的一个重要方面。
基本建设是多环节的工作。从勘察设计到施工安装,从材料供应到征用土地等,即使有一个环节不协调,整个工程就会受到影响。一些重点工程,更需要中央和地方协调配合。中央部门要充分调动地方的积极性,地方要顾全大局,全力以赴。只有这样相互支持,统一步调,才能保证工程顺利进行。
王集磷矿的建设所以拖成“胡子”工程,原因之一,就是施工建设单位同地方商量办事不够,许多问题长期得不到妥善解决。这次化工部改变过去的做法,同湖北省政府的同志们一起,到现场联合召开办公会,几方面人员坐在一起,面对面商量工作,很快就落实了加快建设的措施。
现在我们还有些“胡子”工程,要想早日改变被动情况,最好的办法,是领导机关的同志,特别是领导干部,深入现场,作调查研究,帮助基层出主意,想办法,这比浮在上面靠开会批文件解决问题有效得多。


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专栏:工商短波

海岸带海涂资源调查大面积铺开
我国第一次大规模的海岸带和海涂资源的综合调查工作,已在北起鸭绿江口,南到北仑河口的10个省、市、自治区的沿海广大地区铺开。
现在,江苏省海岸带的海上和野外调查任务已基本完成,并转入资料整理和分析研究阶段。这项综合调查工作,包括水文、气候、地质、地貌、土壤、海水化学、海洋生物、海洋环境保护和社会经济等十多个方面。各地的调查表明,我国陆海交界的特殊地段——海岸带,蕴藏着丰富的土地、生物、水运、轻工、化工、矿产、动力等资源,也可以开展旅游,是具有开发潜力的宝地。


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专栏:工商短波

贵州一半农村生产大队通汽车
贵州省最近两年多来新建乡村公路99条,总长1,200多公里,使全省所有的县和一半生产大队通了汽车。
这两年贵州省为改变一些少数民族聚居的地区“出门靠步行,运输靠马驮”的落后状况,省人民政府从1980年起先后筹集资金3,700多万元,以民办公助、补贴包干的办法建设公路。如今丰富的物产如木材、甘蔗、烤烟、桐油和黄梨等,源源不断从边远山区运出来,少数民族群众需要的大量工业品运进去,沟通了城乡物资交流。


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专栏:工商短波

青海羊毛源源运往京津沪
青海省今年羊毛丰收。到11月中旬,全省牧区上交国家入库的绵羊毛已达2,800多万斤,超额4%完成了全年计划,比去年同期增长3.2%,创历史新纪录,目前这个省的大批羊毛正源源不断地运往京、津、沪和辽宁、河北等17个省、市。


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专栏:工商短波

上海加强对外经济技术合作同二十个国家和地区客商洽谈业务
上海市第一次中、外经济合作交流活动历时三天,于十一月二十六日结束。
来自亚洲、美洲、欧洲、大洋洲和香港、澳门等近二十个国家和地区的一百六十多家厂商、银行、咨询机构的代表,与上海有关工厂企业、外贸部门洽谈了经济技术合作业务。举办这次交流活动的上海市投资信托公司受上海一些工厂企业的委托,向客商推荐了六十个可供合作的项目。它涉及轻工、纺织、医药、化工、机电、仪表等行业。三天内商谈的项目一百多个,其中有的项目已经签订了合作意向书。
(据新华社)


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专栏:工商短波

陕西秦岭电站二期工程的土建工程已基本建成,一号发电机组即将试运转。
新华社记者 姚宗仪摄


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专栏:

把集体商业服务业发展得更快更好
上海学习天津经验采取五项措施
一、适当放宽零星搭建场地的审批;二、改变主要街道一律不准设摊的规定;三、适当放宽经营范围;四、新住宅区中小型商店交合作社办;五、拨款280万元调剂合作社用房
本报讯 据《解放日报》报道:11月29日下午,上海市发展集体、个体商业服务业协调小组召集各区和有关部门的负责同志开会,商讨加速发展集体商业、服务业网点的办法,要求大家学习天津经验,发扬天津的革新精神和新的工作作风,把上海集体商业、服务业网点发展得更快更好。
在市委、市政府的重视和支持下,今年上海集体商业服务网点发展较快。1至10月,已发展631个商业网点,连同原有的集体商业网点,已达到1,600个,占国营、集体商业服务业的10%,安排知青8,000余人就业,比去年同期增长25%。为了进一步发展本市集体商业和服务业网点,会议根据党中央、国务院领导同志批转推广天津市发展商业服务网点的经验,根据上海情况,决定采取如下措施:
一,零星搭建场地的审批要适当放宽,市区要有明确的分工,凡是区管辖的由区政府审批,属市管辖的要会同有关部门共同协商,及时审批;对目前各区已上报的一百多处场地,三整顿办公室、交通、城建、房管、园林等部门要共同协商,抓紧解决一批。二,关于出摊经营发证,要改变现在主要街道一律不准设摊的“一刀切”作法,先允许出摊,可在时间上有一个限制。三,工商局应适当放宽经营范围,只要群众需要都可经营,尤其是日用百货、农副产品、鲜干果、南北货、烟糖、油酱等,应该按照合作社性质允许它搞活。四,新建工房配套的商业网点,除粮店和骨干商店以外,中小型商店都应交给合作社办。五,关于发展网点要进行的零星土建,凡在原地翻建、扩建、加层的,城建规划部门给予方便。同时国家决定拨款280万元,扶植合作社,用来建造工房,以调剂沿街的居民用房。


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专栏:

57种主要工业产品完成年生产计划
一些供应紧缺的产品产量有较大幅度增长
据新华社北京电 新华社记者从国家统计局获悉:到11月底,纳入国家计划的100种主要工业产品,已经有57种提前一个月完成或超额完成了今年国家生产计划。这些产品包括缝纫机、电视机、录音机、照相机、布、呢绒、卷烟、纸、天然气、生铁、钢、钢材等。
一些供应紧缺的产品如化肥、纯碱、烧碱、水泥、平板玻璃等,产量有较大幅度的增长。尤其令人高兴的是,1到11月,整个能源生产量(折合标准煤)达59,500万吨,已完成全年计划的95%,比去年同期增长5%。其中原煤产量为58,800多万吨,发电量为2,961亿度,都比去年同期增长6%以上。今年以来,全国工业生产形势一直比较稳定。1到11月,工业总产值完成5,052亿元,比去年同期增长7.7%。其中轻工业完成2,545亿元,比去年同期增长6%;重工业完成2,507亿元,比去年同期增长9.5%。
值得指出的是:提前超额完成国家计划的这些产品中,有些是属于国家计划限产的或是老型号、耗能高的机械产品,如汽车、内燃机等。轻工产品中,有些销路不好的自行车、缝纫机、手表、电视机等,也都超产较多。


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专栏:市场随笔

罐头好吃口难开
宋文彪
我和老伴同时患病,连续发烧一昼夜,无力起床做饭。老伴挣扎着买来一瓶“天坛牌”菠萝罐头。她先用罐头刀没起开,又拿钳子钳也不行,再用螺丝刀捅也没捅动。家里能用的工具都用上了,累得满头大汗,罐头仍然打不开。老伴感叹地说:“儿子在部队回不来,这罐头就别想打开了!”
我想,目前市场上的瓶装罐头,不仅老年人难以打开封口,就是青年人让它张“嘴”也颇费事。人们确实感叹罐头好吃口难开。


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专栏:

采用新技术发展新产品
北京衬衫厂产品畅销国际市场
本报讯 记者李亚非报道:北京衬衫厂努力采用新技术,发展新产品,取得显著经济效果。1981年与1978年相比,产量、产值、利润都分别翻了一番多,今年1至10月份上缴利润比去年同期又增长了26%,产品畅销世界83个国家和地区。
北京衬衫厂的产品有90%出口。1979年以来,国际衬衫市场产品向高档化、时装化、复杂化发展。北京衬衫厂经过认真研究分析,认为必须尽快采用新技术,对老设备、老工艺进行更新改造,才能适应国际市场的新变化。他们先后在裁、缝、烫三大工序上进行了技术革新。过去,这个厂使用的普通平缝机速度慢,缝纫针迹不均匀,加工超薄面料容易起皱。于是,他们普遍采用了高速割线平缝机。这个厂还积极采用了为复杂多变的品种服务的各种专用机,提高了缝制女衬衫的各种装饰线、男衬衫的明门襟的效率。并改电熨烫为蒸汽熨烫,使产品舒展、平整,不起光亮。
为了尽快采用新技术,这个厂采取了两条腿走路的方针。一是通过补偿贸易的形式,从国外引进了高速割线平缝机、扦边机、压胶机等472台先进设备,对原有的老设备进行了更新。二是自力更生,大搞技术革新。三年多来,他们先后研制成功了液压围领机、领尖定型机、夹袖叉机、烫兜机等106台先进设备。目前,这个厂的设备技术水平已经达到国外七十年代的水平,名列全国同行业的前茅,产品质量达到了国际先进水平。先后有800多种新产品、新品种,受到国内外市场的欢迎。


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专栏:

大连市抓紧民用节能工作
本报讯 记者李文秋报道:大连市在搞好工业节能的同时,抓紧民用节能,努力降低煤、电、煤气等能源的消耗,取得了较显著的效益。
大连市民用煤占总消耗量的40%,民用煤气占78%,民用电占9%,降低民用能耗是缓和全市能源紧张状况的重要措施。该市主要抓了以下几项工作:
改造旧式炉灶。全市把2,400台旧式采暖锅炉分别改造为明火反烧等省煤型锅炉,饭店、浴池、旅馆、洗染店和理发行业,普遍推广了新式温水炉;在周围城镇和农村,也推广了新型省煤灶和节柴灶,三年来节煤10万多吨。组织电力局、自来水公司、煤气公司安装民用分表后,水、电、煤气约可节省一半。大办农村沼气,现在已有11个公社、487个生产队基本实现沼气化。36个厂矿、企业、饭店和理发店,开始使用太阳能。这些新能源采用后,全市每年可节煤4万吨。


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专栏:

加强质量管理 听取用户意见
禹县第二钧瓷厂产品质优价廉
本报讯 记者戴松成报道:河南省禹县第二钧瓷厂加强质量管理,促进生产物美价廉的产品。今年,该厂生产的美术釉面砖荣获全国第一届建筑卫生陶瓷优等奖,钧彩瓷争得河南省第一名。
1979年,第二钧瓷厂产品滞销,资金积压,几乎停产。在调整中,该厂广泛进行社会调查,根据市场需求,确定了“上面砖,保电瓷,发展工艺美术瓷”的生产方向,产品很快打开了销路。1981年实现利润40多万元。这时,生产面砖的厂子很多,用户对产品质量和价格有了新的要求,该厂又提出只有拿出让用户信得过的物美价廉的产品,才能扩大销路。为此,建立和健全了质量检查机构,实行经济责任制。
禹县第二钧瓷厂非常注意听取用户意见。去年11月,他们请全国50多家用户到厂里来提意见,今年9月,又请全国21个省市的50多个商业单位到厂开座谈会征求意见。平时经常向用户邮寄征求意见书。从去年到现在,釉面砖两次调低了价格,由原来的每块0.39元降到0.27元,上缴利润逐年增加。


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专栏:

不是倒退是前进
北京市海淀区合作菜店自负盈亏带来经营活力
本报记者 姚赣南
听说人们对合作菜店有不同的议论,于是决定去看个究竟。
事实胜于雄辩
香山脚下的红旗村合作菜店,今年8月才开业,只有十名职工。店堂不大,却拾掇得干干净净,绿莹莹的蒜苗、水灵灵的菠菜、鲜嫩的黄瓜……摆得整整齐齐;雪白的墙壁上,挂着品种价目表,数一数,足足有25个品种。我问菜店经理:“怎么搞到这么多品种?”他爽朗地回答:“除了从国营菜站进货外,还多方联系,与其他菜店调剂一些,自负盈亏嘛,就得多想点办法啊!”
11月8日,寒流初袭北京城。为了保管好大白菜,万寿寺合作菜店的新老职工一起出动,领来棉被,借来草袋,找来草席,一直干到半夜一点多钟,把7万多斤大白菜都盖好后,才回家休息……
先后三次去海淀,看了9家合作菜店,印象都不错,且各有千秋。两年来,北京市海淀区蔬菜购销联社已发展到24家合作菜店、396名从业人员,其零售数量占全区的20%,成为蔬菜行业中一支不可忽视的重要力量。
一“改”面貌就变
合作菜店办起来了,有人欢迎,也有人对“合作”两字感到不那么顺眼,他们认为“合作”在所有制上不如国营“高级”,在人事工资制度上不如国营“保险”。有的人还认为合作菜店是“倒退”。
办合作菜店究竟是前进还是倒退?区菜蔬公司经理宋志华向我讲述了一段往事:1980年9月,公司党委经过研究,决定从服务质量最差、群众意见最大的三个国营菜店入手,撤出国营职工,变成集体经营。当时,这三家国营菜店,一些职工上班时把几堆蔫菜一摆,有的聊天,有的干私活,紧俏蔬菜走了“后门”,顾客很不满意。就是这样三个国营菜店,改成合作菜店后,几天之内生意就搞活了。海淀太平庄菜店,过去室内电灯全部坏了,没人换一下、修一下,因为职工迟来早走,压根儿不用点灯营业。改成合作店后,电灯修好了,早开门,晚关门,还出车摆摊,走街串巷,日营业额从人均10元上升到40—50元,月销售额从5,000元上升到30,000元。
两年来,无论是国营菜店改为合作菜店的,还是新建的合作菜店,经济效果和服务质量都不错。为什么?那就是合作菜店实行独立核算,自负盈亏,经营好坏与职工切身利益紧密相关,调动了职工关心企业经营管理的积极性。
什么叫前进,什么叫倒退?在国营经济的扶持下,合作菜店不要国家一文投资,为国家增加了收入,弥补了国营网点的不足,解决了一大批青年就业,缓和了群众“买菜难”,减少了烂菜,这难道不是大步前进吗?
应当允许“冒尖”
目前,合作菜店职工分配办法是:基本工资每人一天一元钱,奖金每人每月25元至30元。出一天勤,付一天工资;出满勤,干满点,多得奖金;出勤不出力,少发或不发奖金。
合作菜店扩大经营的潜力还很大,可是,现行的分配办法还不能充分调动他们经营的积极性。例如,合作菜店职工的收入究竟能不能超过国营职工呢?如果合作菜店确实经营得好,营业时间长,经济效益高,职工付出的劳动量大,收入又为什么不能高于国营职工呢?看来,这个问题有待进一步解决。


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