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专栏：
在调整中求速度
鹤岗矿务局上半年超产煤炭八十万吨
本报讯 记者王宝欣报道：黑龙江省鹤岗矿务局正确处理生产与调整的关系，在调整中坚持抓好煤炭产量，做到了平均每年以10％的速度发展。
鹤岗矿务局是个有64年开采历史的老矿。在“左”的错误思想影响下，各方面比例失调的情况严重。经过近几年的调整，整个矿区的采掘关系比较协调，矿井提升、通风、供电、排水、运输等各大系统同生产发展的需要逐渐适应。到1980年末，全局开拓煤量可采期达到6年，准备煤量可采期为35个月，回采煤量可采期达四、五个月，都达到或超过了国家规定的标准。全局七个矿均超产，今年上半年这个局超产煤炭80多万吨。
坚持在调整中前进，在调整中求增产，是这个局几年来能保持一定发展速度的重要原因之一。开始，个别干部错误地认为调整就是退，就得减产；要调整比例关系，产量越少越好。局党委针对这种思想，教育广大干部、工人充分认识到煤炭在国民经济中的地位，为适应国民经济发展的需要，煤炭生产必须保证完成和超额完成国家计划，使大家树立起在调整中煤炭产量只能上，不能下，只能前进，不能后退的思想。局党委还帮助大家认真分析了全局生产的有利条件和不利因素，进一步坚定了积极增产的信心。同时向大家反复说明，不切实际的高指标是应该反对的，但是，经过努力能够达到的指标不是高指标，应当努力完成。他们排除来自局内外的各种干扰，把全局干部的思想统一到党的三中全会的正确指导思想上来。这个矿务局制订的调整规划，提出了五个奋斗目标，对生产与准备，当前与长远，增产与增收，生产与生活等比较突出的矛盾，作了切实可行的部署，从而保证了煤炭产量年年增产。
为了用积极的态度对待调整，这个局从年过半百的局领导到广大科技人员、职能处室的干部，都深入矿井，走遍每一个井巷，每一个掌子面、掘进头，逐矿逐厂地进行了调查研究，掌握大量第一手材料，找出薄弱环节，针对不同类型的矿井，实行分类指导，作到干一个成功一个。如许多矿井由于煤层厚，倾角大，实现机械化采煤有很大困难，他们就组织十五名技术人员深入井下，对如何使用综合采煤机，逐个采区、逐个地段分别作出试验和鉴定。这些扎扎实实的工作，为煤炭增产提供了有力的保证。
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专栏：
上海针织五厂调整取得效果
上半年创汇比去年同期增加39％
本报讯 据《解放日报》报道：上海针织五厂在调整中使生产保持了较快的增长速度。今年头六个月完成的产量超过计划20．5％，比去年同期增长13％，创汇比去年同期增加39．3％。由于产量超计划较多，虽然因改换品种利润率有所下降，但上半年上缴利润仍比去年同期增长20．5％。
针织五厂生产的全腈纶薄绒运动衫裤，近几年来在国际市场上很受欢迎。但是由于产品成本高，换汇率低，外贸部门多做生意多亏本，就在去年年底提出停止对外出售，希望五厂能改换品种，生产既能卖高价又能使工厂降低成本的腈棉混纺运动衫裤。改换品种给工厂带来了许多困难，一是厂房小，增加品种无地周转，二是要改设备、工艺，工作量大，三是混纺产品比纯腈纶产品利润低。厂领导经过反复讨论，认为自己作为一个以出口为主的工厂，经济效果主要表现在多创外汇，多缴利润上。改换产品能够多创外汇，上缴利润不足，可通过挖掘潜力，增加生产来弥补。因此，他们决定改换品种，并做各级干部和工人的思想工作，充分发挥全厂职工的积极性。技术部门和车间技术人员根据来样，很快试制出腈纶棉混纺的产品，并且创造性地用腈纶棉混纺的坯布和全腈纶坯布制出各种款式的运动衫裤，形成了一种新的风格，打开了外销销路，外销价格比全腈纶产品高10％—20％。此外，这个厂还加强经济管理，做到外贸合约不脱期，花色品种月月翻，外贸部门对此表示满意，先后签订了年产60万打的合约，使全年生产任务达到饱满。上半年已完成27万打，创汇521万美元，比去年同期增加39％。这个厂还广泛开展增产节约运动，通过提高坯布裁制率、代染色加工坯布等途径，增加收入121万元。
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专栏：
同兄弟厂实行联营 调整内部生产结构
四平联合收割机厂增产又增收
本报讯 吉林省四平联合收割机厂对外积极与兄弟厂实行联营，对内认真调整生产组织结构，有效地挖掘了企业内部的潜力。今年上半年产量比去年同期增长48％，利润比去年同期增长54．4％。
四平联合收割机厂是专门生产大型农业收获机械的大厂。该厂生产的主要产品“东风”牌自走式联合收割机供不应求。在国民经济调整中，该厂为了扩大收割机的生产，在自愿互利原则基础上，同四平市装载机厂、大安县液压件厂等六个生产任务不足、又有较强机械加工能力的企业，组成了产、供、销统一，人、财、物分管的四平联合收割机工业联营公司。
四平联合收割机厂生产的联合收割机，共有2，927种零部件。过去有890种零部件要靠外协厂供应，常因供给不及时影响组装。组成联营公司后，联营厂承担了绝大部分原来由外协厂供应的零部件。同时由于主机厂与联营厂执行统一的产供销计划，保证了零部件按时按质供应，使主机厂能集中全力加强总装配线，提高产量。与此同时，四平联合收割机厂还认真调整了企业内部的生产组织结构。原来的技改车间厂房宽敞，设备精良，可是生产任务不足。相反，生产工艺装备的工具车间却因厂房、设备和人力不足，生产任务吃不了，现已把这两个车间合并到一块，起到了取长补短的作用。去年，工具车间只生产了560套工装，今年能生产1，000套。今年以来，这个厂已经先后调整了五个车间，使全厂生产组织结构基本上与生产发展需要相适应。 翟云秀
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专栏：
农村第一 社员第一
宁津县明年四月前将自行车、缝纫机全部供应农村
新华社济南电 山东省宁津县最近决定，从今年7月到明年4月，把自行车、缝纫机全部供应农村，以解决农民买自行车、缝纫机难的问题。
过去，宁津县自行车、缝纫机的供应指标，70％分配给农村。在农村的供应指标中，多数被公社干部、职工买去了，社员真正能买到的很少。最近，宁津县委、县政府在研究如何关心农民生活时，作出了三条规定：一、从今年7月到明年4月底，自行车、缝纫机全部供应农村；二、供应农村的自行车、缝纫机要全部供给社员，队干部与社员一样对待，任何人不能私自独占或利用职权转让他人；三、各级领导和经营单位，要保证这一规定的落实，对随便挤占农民供应指标的，要进行追查。
最近，这个县进了2，411辆自行车、900台缝纫机，这批供应指标已分到了大队、生产队。
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专栏：
加快资金周转是门大学问
建设银行上海分行管好建设资金，贷款回收快
新华社编者按：这篇报道，值得重视。投资一定要讲究回收。现在许多搞经济工作的同志，对一项工程要花多少时间能建成投产比以前关心了，但是要多少时间能收回资金，这个概念还非常薄弱。实际上，资金回收期是一个综合的反映，它反映出一项工程是否合理，也反映建设和生产中的经营、管理和技术水平。各部门都要十分重视资金的回收期，抓好这个工作。在这方面，银行作为重要的经济杠杆，应该发挥显著的作用。
目前，我国资金的周转还不灵活。搞好资金周转是一门大学问。把资金用好用活，我们就可以挖出很大的资金潜力。
新华社上海8月3日电 新华社记者何子葭报道：中国人民建设银行上海市分行发挥经济杠杆作用，努力管好用好工业建设资金，贷款回收快，经济效益高。
上海建设银行自1972年4月重新开办小型技术措施贷款，支持现有企业进行挖潜、革新、改造以来，到今年上半年，累计已向一万五千多个项目放出贷款五亿七千七百多万元，目前已收回91．8％。这种贷款项目，每笔投资二十万元以下，大部分半年左右可以投产见效，比拨款项目的建设速度一般要快一倍。全部贷款回收周期平均为16个月。近两年来，上海建设银行根据经济发展需要，还陆续开办了更新改造技术措施贷款、集体企业专项贷款等，也都收到了较好的效果。
长期以来，我国基本建设和技术措施采取无偿拨款办法，许多企业不重视经济效益，不讲究资金回收。现在用有偿贷款办法代替原来无偿拨款的办法，贷款的工厂企业要还本付息，就加强了经济责任，重视经济核算了，因而投资效果相当显著。据上海市1979、1980两年内投产的1，007个小型技术措施贷款项目统计，共发放贷款6，330万元。这批项目投产后，每年增加产值八亿八千万元，为国家增收税金和利润一亿九千二百多万元，超过贷款数的两倍还多一些。
上海市工业建设提高投资效果，同建设银行的努力是分不开的。上海建设银行每贷一笔款，都要经过贷前调查、贷时审查、贷后检查三个阶段。首先考虑这个项目的经济效果，企业能否增产增收，力求以最少资金取得最大的效益。审查时不仅要衡量是否符合国家方针政策，还要全面地考察各种建设条件和投产条件。
此外，还注意对贷款资金使用情况和工程进度的检查和督促，发现问题，及时帮助企业解决，促使项目尽快投产、见效、还款。
上海建设银行很重视与贷款项目有关方面的密切协作，注意同企业的主管部门、财政部门进行充分研究、商讨，主动与设计、物资、供电、外贸等有关部门联系，帮助企业加快项目建设。这样，就保证了工业建设资金贷款用得好，回收快。
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专栏：
负责同志到现场“拍板”
马钢在基层召开经理办公会议及时解决问题
新华社合肥电 安徽省马鞍山钢铁公司把经理办公会议搬到基层召开，在生产第一线解决问题，工作效率大大提高。
马钢是个联合企业，各单位之间关系密切，往往牵一发而动全身。今年5月中旬，公司领导对几个问题较多的厂作了认真调查研究，决定逐个解决问题。他们把有关厂矿和职能部门的负责人一起请到现场，就在现场召开经理办公会议。会上，有关各方都当面锣、对面鼓地摆问题、提措施，然后逐条落实，当面拍板，是谁的责任由谁立下“军令状”，限期解决。
召开现场经理办公会议，有关各方都当面谈情况、摆问题，情况实在，裁决准确，基本上杜绝了讨价还价、推诿扯皮等不良作风。会议一经作出决议，公司领导人就亲自检查督促，保证事事落实。5月中下旬，这个公司在六个厂召开了经理办公会议。会上提出的问题，大部分都得到了解决，效率之高，是多年来少见的。
5月21日，公司在第二烧结厂召开经理办公会。这个厂由于备品备件的供应问题不能解决，设备维修跟不上，今年头四个月一直完不成计划。办公会议之后，公司分管设备的副经理就把有关部门负责人带到厂里，帮助他们解决备品备件的供应问题，搞好设备维修。同时，第二烧结厂也狠抓了内部整顿，因而很快扭转了被动局面，5月下旬的平均日产量突破了5，000吨大关，达到了公司下达的计划指标。
第二炼钢厂有几千吨钢锭调不出，运不走，影响了生产。以前，公司在总调度会上讲了多次，也同计划、运输、轧钢、机动等部门多次商量，结果拖了很长时间，还是没有解决。这次在这个厂召开现场办公会，面对面地给有关单位分配任务，第二天就解决了调运问题。
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专栏：
上海手表二厂积极挖掘潜力，促进了名牌“宝石花”手表增产。今年上半年生产手表八十一万多只，产量比一九八○年同期增长百分之二十三点九。这是工人们正在测试手表。
新华社记者 徐义根摄
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专栏：
秦皇岛市火柴厂实行指标到人三级核算联产计奖
产值增长 利润增加 成本降低
本报讯 秦皇岛市火柴厂实行指标到人、三级核算、联产计奖的经济责任制，克服了发放奖金中的平均主义。今年上半年，火柴产量、产值、利润等主要经济技术指标创本厂历史最好水平；全员劳动生产率、木材消耗、产品质量和百元产值利润率分别居于全国同行业领先地位。
秦皇岛市火柴厂过去发放奖金，基本上采用“吃大锅饭”的办法，不利于调动工人的积极性。去年9月份，这个厂总结了过去的经验教训，实行了指标到人、三级核算、联产计奖的经济责任制。即首先把全厂的八项经济指标分解成4，185个小指标，层层下达到车间、科室、班组和包括辅助、后勤人员在内的每个职工，使全厂从厂长到工人，每个岗位都有了明确的经济责任，然后进行厂、车间、班组和机台个人三级核算，根据完成指标的好坏，按月进行考核，算分计奖。
半年多的实践证明，秦皇岛市火柴厂实行的这种经济责任制，是一种有利于调动职工积极性，促进生产发展的好办法。
这个厂实行责任制后，全厂职工生产积极性高涨，责任心加强，努力在提高产量、质量，降低消耗上想办法。今年1至6月份与去年同期相比，这个厂的工业总产值增长6．6％；上交利润增长72．4％；火柴成本在主要原料——木材涨价35．9％的情况下，仍降低0．62％；企业管理费用降低33％，实现了国家增收，企业增盈，个人增益。
陈淑敏
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专栏：来信
菜价不能乱涨编辑同志：
今年，我县一些城镇蔬菜队实行了联产到组或联产到劳的生产责任制，菜农的生产积极性比过去高多了，菜长得好，种类也齐全。但是蔬菜生产联产到组和到劳后，大部分蔬菜也由个人上街出卖，价格随便乱要，有的一天变价好几次。今年的小葱上市后，价格一直很高，比往年集体经销时高出一倍多。菠菜、白菜等价格也都比往年高50％左右。人们对此议论纷纷，都说菜队的农民这样搞，城镇居民受不了。要我写信呼吁有关部门尽快采取措施，解决好这个问题。
吉林省辉南县 王连生
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专栏：
当阳县冷冻厂利用污水猪粪生产沼气
本报讯 湖北省当阳县冷冻厂日宰400头猪，旺季猪存栏达2，000头。每日都有大量的污水污物和猪粪排出，污染了环境。这个厂因地制宜将污水污物当做生产沼气的原料，取得了很好的效果。
这个厂因地制宜建五座沼气池，可产沼气450立方。现在，这个厂的职工家家装上沼气炉，一年有七个月可以充分供气，节约了大量燃料，节省生火做饭的时间，人人都为此感到高兴。
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专栏：
温州市增产色漆供应农村
本报讯 温州市油脂化工厂针对农村广大社员盖新房多、用漆多的情况，面向农村，扩大业务，努力增加花色品种，积极供应广大农村用漆。
这个厂是在变废为“宝”、综合利用中发展起来的。开始，他们只能将食用油脚生产皂粉、肥皂。后来他们根据市场需要，试制成功清漆。但是，光生产清漆还不能满足市场需要。在这种情况下，油脂化工厂的技术人员和工人们共同努力试制成功红、黄、蓝、棕、绿、白等七种色漆，今年1至5月份，这个厂共生产14．44吨色漆，缓和了市场矛盾。
周绍文 林艺
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专栏：
北京制成治疗灰指甲的新药
新华社北京电 用于软化脱甲治疗甲癣（灰指甲）的尿素硬膏，已经由北京卫生材料厂研制成功，并开始批量生产，供应医院临床使用。
据首都医院等11个医院的统计，1979年以来用这种尿素硬膏对827个甲癣患者进行软化脱甲，有效率达93．5％，其中北京友谊医院软化脱甲的有效率达97．7％。病甲剥离后，再涂水杨酸、碘酒或灰黄霉素等杀毒菌的药物，作常规治疗，就可以长出新的正常甲。
目前，国内外治疗甲癣，一般采用口服灰黄霉素、外擦灰黄霉素等药水，或者手术拔除病甲。但是，口服灰黄霉素副作用较大，疗程长，患者不易坚持。单纯外敷灰黄霉素等药水的治疗效果差。手术拔除病甲，会给患者带来痛苦，还可能引起炎症等反应。据有关部门提供的资料，虽然国外也有用药物脱甲和尿素软膏封包脱甲等办法，但操作复杂，有局部刺激作用和影响劳动等缺点。现在，经过临床使用证明，用我国首创的这种尿素硬膏剥甲，不但使用方便，而且患者没有疼痛感觉及刺激反应，也不影响生产劳动。
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专栏：市场随笔
两种配套，一喜一怨
卓忠信
最近，到基层供销社买货，发现许多商店里出售的镰刀、铁锨、镢头等都安好了把柄，农民买去即可使用。事情虽小，农民喜欢。
可是也有另一种“配套”，使人犯愁。比如，买一架4B型上海牌120照相机，要配上50个胶卷；买一辆自行车，要配上许多其他的滞销商品。顾客对此无可奈何，只得就范。
两种“配套”，效果截然不同。希望商业部门的同志，多搞些得人心的配套；那些刁难顾客、违犯群众心愿和利益的“配套”，还是不搞为好。
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专栏：
店小“引力”大
在厦门市，有家仅九平方米的小店，很引人注目。一天，我们去访问了这个小店。当时虽已入夜，但是仍然顾客盈门。拥在货摊跟前的顾客正在选购自己心爱的商品。店主人吴鸿基介绍，这个小店的引力主要来自在小商品上下功夫。吴鸿基深知，自家做的是小本生意，要想站稳脚跟，就要在小商品上做文章。他平时注意观察大百货店的柜台，看它缺什么，这边就进什么。目前，这家小店经营的小商品达六百多种。
吴鸿基认为，在补缺的时候，必须注意根据群众的要求组织货源。近年来，由于生活水平提高，年轻姑娘需要一些化妆品，吴鸿基就从上海进了国际型香水、各种胸针、发夹、头箍和丝绸缎带等。对于折扇，不同顾客也有不同要求，老人是中意白净的，好在上面题字、赋诗；回来省亲的港澳同胞则喜欢花扇，返港后它是一种受欢迎的礼品。吴鸿基就根据这些要求“按需进货”。为了满足群众的要求，吴鸿基在福建省人民政府驻沪办事处支持下，跟上海城隍庙的百货批发部门挂钩，也跟广州、杭州等地百货批发部门取得联系，使店铺的小商品更加丰富多采。自小店开张半年多来，有50％左右的商品，是根据顾客的建议进货的。由于这家店经营的多是群众可心的缺门货，生意十分兴隆。旺季时，每月的营业额都在三、四千元左右。有些大店的负责人，也前来小店取经。
本报记者 张瑞三 王炜中