1981年3月25日人民日报 第2版

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专栏:

调动千家万户发展家庭副业
江西省玉山县采取多种积极措施,继续扶持社员发展家庭副业,使农村五业兴旺,集体经济更加巩固,社员生活明显改善
江西省玉山县是个半山区半丘陵、人多田少的地区。党的十一届三中全会以来,落实经济政策,调整农业结构取得了明显效果。1977至1979年,粮食生产平均每年递增11.3%。去年遭受自然灾害,粮食仍有增产。多种经营这几年每年以递增14.7%的速度前进。1980年集体分配人平81元,家庭副业收入人平95元。出现了农工副业兴旺、集体经济巩固、社员生活改善的良好开端。
生产虽然有了显著的发展,但这里农村生产力水平还很低,集体经济还不发达,人多田少,有剩余劳力,加上农闲季节及工余间隙时间较长。基于这些特点,玉山县委认为,在抓好集体生产的同时,必须继续积极鼓励和支持社员经营家庭副业。县委明确宣布,废除对家庭副业的各种不合理限制,在政策允许范围内,社员经营多种家庭副业,种什么,养什么,种多少,养多少,都不加限制。从而调动了千家万户的积极性,促进了社员家庭副业的发展。
玉山县的实践证明,社员经营家庭副业,投资小,见效快,收益大,经济效果十分明显。主要是:
第一,社员得到了看得见摸得着的物质利益。1979年,全县社员家庭副业总收入人平80.9元。1980年又比上年人平增收15元。这两年,由于集体收入和家庭副业收入逐年增加,社员生活有了明显的改善。1980年农村人平吃油达到七斤,吃肉超过二十斤。去年以来,社员建新房、买自行车、手表、收音机、缝纫机等耐用商品的日益增多。
第二,促进了集体生产的发展。社员家庭副业搞得好,不愁钱花,安心在农村劳动。同时,由于家庭养殖业的发展,为集体提供大量的农家肥。下镇公社这几年社员家庭养猪发展很快,猪多肥多,粮食增产的幅度也就比较大,从1977年到去年,平均每年粮食总产递增13.1%。从全县的情况看,家庭副业的发展同样促进了集体生产的增长。四年来,农业总产值平均每年递增13.9%,集体人平收入递增14%,人平口粮递增12.1%,有的同志担心,家庭副业收入超过集体收入会影响集体经济的巩固。事实证明,这种担心是多余的。
第三,改善了市场供应,支援了国家建设。1980年1月至11月,全县农村向国家市场提供了64,714头肥猪,162.2万斤鲜蛋,出口兔毛14,866斤。仅兔毛一项就可以为国家创外汇近四十万美元。这些产品绝大部分是社员家庭副业提供的。
第四,吸收大量的剩余劳动力就业。现在编织、刺绣等手工艺生产已发展到许多社员家庭。全县搞刺绣工艺的有一千多人,搞编织工艺的有一千二百多人。发展这些劳动密集型手工艺生产,可以容纳大量剩余劳动力。随着专业化生产的发展和商品率的提高,也可以使大批剩余劳动力找到安身之所。
玉山县从多方面扶助集体和社员发展副业生产。去年这个县拿出112万元(包括财政拨款、无息贷款和预购定金),帮助集体和社员发展种养业。1980年上半年,县粮食局下拨玉米、细糠、混合糠等十一万多斤,供给养兔户,用作长毛兔的精饲料。物资部门还专门拨出一批杉木、毛竹供给养兔户做兔笼子。近几年来,县种猪场、种兔场为全县提供大量的良种猪和良种兔。有关部门还从外地引进种兔、种鹅、种羊和柑桔苗,以满足社队和社员发展果园和养殖业的需要。
他们还在技术上进行指导,主要抓两项:一是抓技术培训,二是抓技术推广。近两年来,他们通过县兽医站、县种兔场,为社队培训了一大批长毛兔防疫员和养兔技术员;还派人到浙江黄岩县学习种植和管理柑桔知识。 白庆玉 李东


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专栏:市场随笔

要讲究点生意经
百群
读《醒世恒言》中《卖油郎独占花魁》一文,对秦重的生意经颇感兴趣。他的生意经主要有三:
一是价格公道。秦重进货便宜,于是“自己转卖与人,也放些宽。所以他的油比别人分外容易出脱”。这很有点现在所提倡的“薄利多销”、“低进低出”的意思。
二是熟悉消费者的需求。“秦重闻知昭庆寺僧人,要起个九昼夜功德,用油必多,遂挑了油担来寺中卖油”。你看,他对消费者的需求掌握得多清楚。唯其清楚,所以他做起生意来如鱼游水,轻松自如。
三是送货上门,服务周到。秦重的经营方式是走街串巷,送货上门。一次油已卖完,却又遇上了买油的顾客。咋办?且听秦重的解释:“没有油了!妈妈要用油时,明日送来”。好一个“明日送来”,要说服务的话,这还不周到么?
由此看来,我们从事商业工作的同志动脑筋多讲究一点生意经,是有益的。


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专栏:

责任制促进洛阳公社农业基建
本报讯 记者刘衡报道:湖北随县洛阳公社实行生产责任制后,农业基本建设普遍比往年开工早、出勤多、进度快、质量好。公社有12,000个劳力,原来计划用三分之一的劳力搞基本建设,到去年年底,已上到6,200人,超过2,200人。公社的重点乌家堰综合治理工程,原来计划在11月16日上4,000人,20天完成任务。结果,上了4,200人,提前两天破土动工,提前五天完成任务。
原来,公社在建立责任制的同时,坚持了“四统一”(统一领导、计划、分配、核算),规定社员除了完成自己承担的责任田、责任山,单项副业外,还必须承担30到50个“公活”,参加分配。责任制对社员个人来说,只是劳动的一部分。如包几亩棉花、管几亩粮食、几亩山场、水面,一年做多少?产多少?得多少?这是“死”的,也是有数的。一些社员说:“既然包给我了,我可以抽空搞、加班搞、突击搞。除此之外,我还要抓‘活’的,多做公活。”因此大家都争着、抢着、提前上农业基本建设工地。


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专栏:来信

编者按:近两年来,农村的养猪业发展很快,这对活跃城乡经济、改善人民群众生活起了很好的作用。
猪多了,社员收入增加,市场上肉食丰富,城乡人民都高兴。但是,不能认为发展养猪的情况好一些了,可以放松领导了。
现在,有些地方对发展养猪抓得不够紧,表现为不再继续鼓励社员养猪,而是采取各种办法限制养猪。因此,社员的积极性受到挫伤,猪的存栏数下降。这种情况应当引起重视。各有关部门要坚持不懈地把养猪工作抓紧、抓好,坚持贯彻行之有效的养猪政策。商业部门要正确执行价格政策,多方面便民利民,积极组织收购。
大力发展养猪,就要注意解决猪源问题。在母猪数量明显减少的地方,要赶快采取措施,扶持集体和个人饲养母猪,以不断扩大猪源,为集体和社员多养猪、养好猪创造有利条件。
赶快制止母猪减少的趋势
最近一个时期来,四川省成都近郊农村社队淘汰母猪的现象相当严重,不光集体养的母猪明显减少,很多农户也不愿养母猪了。有的将母猪阉了,喂肥后杀肉卖。据市郊金牛区统计:前年全区16个公社一千八百多个生产队,集体养有母猪11,244头,私人养有母猪5,068头,到去年底,公养和私养母猪分别比前年同期减少一半或三分之一,公养私养母猪只占存栏生猪的4.7%。目前,这个区1,845个生产队中,无猪队占了1,300个,许多生产队连猪圈、猪槽都处理光了。由于母猪下降,现已开始影响到猪只的发展。去年年末金牛区生猪存栏为二十二万五千多头,比1979年同期减少两万一千头。有关部门调查分析:母猪还有下降的趋势,如果继续下降,到今年下半年,就会出现仔猪缺乏、猪只大幅度减少的情况。到那时再抓母猪就晚了。
有一些人错误地认为,现在猪多了,猪肉吃不完了,不需要再发展了。因而,不仅不研究解决猪的发展问题,还采取很多措施,限制社员养猪。这种倾向如不纠正,很可能会再度出现肉食供应紧张的局面。
希望有关部门赶快采取措施,支持发展母猪,特别是在私养母猪很少的地方,还要提倡集体多养母猪,以保证充足的猪源,促进养猪业的发展。
四川成都市金牛区 赵纯锦


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专栏:来信

要鼓励和支持生产队养母猪
最近下乡,发现许多生产队不愿养母猪了。有一个大队,原来集体有母猪一百多头,可眼下只剩了十来头。许多公社的母猪存栏数大幅度下降,因而猪苗奇缺,价格不断上涨。群众说:“现在不愁春荒,倒怕‘猪荒’了。”
为什么出现这种现象呢?主要是领导不重视养猪了。社员反映说:前两年,县里领导同志下乡,总要到生产队猪场转转,跟饲养员唠唠,有什么困难亲自帮助解决。有的领导同志还在猪场劳动。现在,看不到领导同志来转了,也不提发展养猪了。因此,养猪政策不能很好落实,具体问题常常得不到解决。
由于政策不落实,养母猪在经济上不合算。以一个生产队用一个饲养员养五头母猪计算,正常收入可达1,100元,但除去饲养员工分、精粗饲料以及加工费等,就不多了。如若遇上猪生病或死亡,常常还要亏本,没有养肥猪合算。还有青粗饲料问题一直没有解决好。这些问题如不及时解决,母猪下降趋势将越来越明显,后果是严重的。
 江苏省灌南县 殷红坚


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专栏:来信

不要随意阉割母猪
近来,我在湖南临澧、常德等县搞调查时,发现农村阉割母猪的现象十分普遍。比如常德县黄土店公社胡堤大队,前年底存栏母猪113头,去年末只有46头了。减少的猪都是阉割育肥后宰杀上市出售了。临澧县停弦公社童州大队,前年全大队母猪有120头,可是去年末只存栏43头了,除死了几头外,都是阉割育肥后杀掉了。大量阉割母猪带来的一个问题是:仔猪量减少,影响生猪的发展,使一些投机倒把分子乘机任意提高仔猪价格。建议各地要特别重视母猪的管理,不要随意阉割。  湖南常德地委 祁圣贵


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专栏:

两家都姓“电”,为什么联合失败了?
——济南工业部门从一次联合中吸取教训
去年10月,济南市电视机厂和山东省电影机械厂联合不到一年,又分家了。为啥联合了又要分?
事情原来是这样的:1979年下半年,山东省有关部门为发展对外贸易、满足国内市场需要,决定引进国外部件,在济南市生产彩色电视机。他们打算在济南市电视机厂的基础上组织几个企业联合,通过挖潜扩大生产能力。但是,有关领导部门没经周密研究,就决定让山东省电影机械厂与济南市电视机厂联合。消息传开,人们议论纷纷:“一个是搞电子的,一个是搞机械加工的,能联合在一块吗?”“技术条件不适应,工艺流程不相近,设备能够发挥效用吗?”……人们向有关领导部门提出了一系列问题,请他们慎重考虑。然而,一位领导同志说:电视、电影,都姓“电”,为什么不能联合?于是,就在一个下午宣布两家企业“联合”了。
由于两家企业在生产、技术等方面都存在许多差异,实行联合以后,产生了不少问题。山东省电影机械厂不适应电视机生产的技术、工艺要求,有近85%的设备闲置起来。济南市电视机厂原指望实行联合后,利用省电影机械厂的技术力量和设备,扩大生产能力,提高产品质量,没想到反而背上了大包袱。而山东省电影机械厂和市电视机厂联合后,丢了名牌产品,浪费了人力、物力,而且由于生产没有搞好,由原来一年盈利二百多万元,变成了亏损户。去年十月,这两家企业只好分家。
在这件事上应当吸取些什么教训呢?一、搞经济联合,要先调查研究,要工艺相近,产品相近。二、搞经济联合,要服从全局的需要和利益。山东省电影机械厂是国家生产电影机械的重点企业之一,省内外有一系列工厂与它相配套。去年,由于这个厂不能落实国家计划,直接影响到与之配套的省内外一些企业的生产。三、搞经济联合,一定要注意经济效果。济南市电子行业有十几家企业,都具备生产电视机的能力和技术力量,不让这些企业发挥作用,却让同一家与电子工业相去较远的机械加工企业去搞联合,经济上是十分不合算的。
济南市在组织经济联合中也取得了一些成功的经验。去年他们打破行业界限,组织十三个厂联合发展缝纫机生产,缝纫机产量扩大一倍,质量普遍提高。 本报记者 张平力


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专栏:建议

把预算外单位的财政收支管起来
许多单位的内部招待所,收费很高,使国家增加了开支,却不能增加国家收入。
在国家财政困难时期,严格财会制度,加强对预算外单位财政收支的管理十分必要。
现在许多机关单位,从上到下,从中央到地方,甚至农村公社都有招待所。他们的业务不归旅店业领导,而是由其上级行政部门管辖。在财政上属预算外单位,收支一般不受财政部门监督,也不纳税。机关开大、中、小型会议,干部和职工出差大都是住招待所。过去在一个地区内公出十天半月,只要领二三十元旅费就够了,而现在非得多领点不可。原因是住宿费贵了,过去住一般房间每天有一块钱左右就够了,而现在起码也得一元以上,直到二三元。其实房间设备并没有什么改变。这样无形中就使国家增加了开支,却不能增加收入。因为盈利部门都归小集体了。有些单位拉关系,走后门,搞请客送礼等不正当的开支,财务制度不允许报销的,就从这个“小钱库”开支了。我认为这是化大公为小公的一种形式,是个漏洞。建议有关部门采取措施,把预算外单位的财政收支也管起来。
河北承德地委 王书义


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专栏:

繁荣的民族贸易市场
党的经济政策的春风吹到了少数民族地区。西藏拉萨市冲赛康农村集市和新疆乌鲁木齐市街头的民族贸易迅速发展起来,农副产品和少数民族特需品上市量增加,到处是一派兴旺的景象。
(附图片)
在数九寒天吃块西瓜,真是别有一番风味。本报记者 卢传友 摄
藏族群众在市场上买到了酥油筒。新华社记者 戴纪明 摄
你看,多好的皮子,买一些吧。新华社记者 马竞秋 摄
您先卷支尝尝,看看咱的莫合烟的味道怎样?
本报记者 卢传友 摄


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专栏:

冒寒潜水救庄稼
寒冬腊月,天干地旱。百日未见雨雪的小麦、油菜焦渴待露。安徽省阜阳县扦花公社扦花大队行东生产队队长李秀龙,检修完全部电灌站设备、开机试抽时,那巨龙般的喷水管竟不肯出水。当他确认毛病出在伸进水下的荷叶部时,心里犯起了嘀咕:要把埋在水下两米多深的荷叶部毛病找出来修好,非得潜入水下不可。在这零下十几度的数九寒天,穿着厚实的棉衣都嫌冷啊!
当他看到眼前枯黄的麦苗、油菜,立即脱下棉衣,喝了几口酒,破冰潜到水底,用两手使劲扒动堵塞了荷叶部入口的淤泥。冰寒浸肌透骨,浑身开始麻木了,他全然不顾。气不够用了,就浮出水面吸一口,又翻身潜入水底。经过四次浮出又潜入,直到把荷叶部周围的淤泥全部清理干净,他才钻出水面。当电灌机轰响着吞碧水,吐白浪,把泉水送给田间翘首以待的庄稼时,全身麻木的李秀龙脸上露出了宽慰的笑容。
刘凤贺 李明文


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专栏:农村人物志

探索用微量元素养猪的人
去年,太湖之滨某猪场大批生猪患病,还陆续有一些死亡,管理人员找不出病因,感到一筹莫展。于是,从湖北请来一位兽医。来人看了一下在宽敞的水泥地猪圈中吃着上等精料却骨瘦如柴的猪,指出病因就在于猪饲料中缺少某些微量元素。他随手往圈里扔了块砖头,猪群一拥而上,争着啃咬,不一会就把砖“消灭”了。他解释说,这就是猪需要用微量元素补充营养的表现和证明。其后,该猪场用这位兽医提供的配方将几种矿物质加进饲料,猪很快恢复了健康,个个膘肥体壮。此事在当地一时传为美谈。这位“猪大夫”,就是现任湖北省枣阳县粮食局养猪场副场长的万玉禄。
1980年,粮食部和湖北省人民政府,分别将“劳动模范”的光荣称号和金质奖章授予万玉禄,以表彰他在探索用微量元素养猪新方法上所做的努力和贡献。
今年46岁的万玉禄只有小学三年文化程度,从16岁参加工作当粮食局的通讯员以来,他刻苦自学、发奋苦读,尤其迷上了医书。他认真研读了大量有关人体生理、病理、解剖、药理等方面的专业书籍,并向当地一些著名的医生请教诊断、治疗、手术的知识。后来,他目睹农民费了很大劲喂起的猪常常因一些疾病死亡,给农民带来痛苦和损失,又转而研究猪的饲养和猪病治疗技术。他用自己家喂的猪作试验,认真探讨各种营养物质在猪生长发育中的作用和各种猪病的治疗方法。他从一本介绍国外研究微量元素的材料中受到启发,开始探索用微量元素添加于猪饲料中以快速育肥的新方法。经过多年对几十种不同元素和不同剂量的对照试验,终于摸索出一种比较理想的配方。
1978年9月,他把研究成果用于自己的工作单位粮食局养猪场,并立下了“军令状”:试喂微量元素的猪一个月长不上40斤肉不来见领导。第一次试喂19头,30天后经严格过秤,净增肉916.5斤,每头平均48.3斤。其后两年来,在本单位及县内外一些不同饲养条件下进行了较广泛的试验和运用,均取得了平均每头猪每月净增40—60斤的良好效果。普遍反映,用添加微量元素喂的猪,不仅比常规喂法长得快,饲料消耗少,饲养周期短,出栏率高,而且猪的体质壮、抵抗力强、肉质好。有关部门认为,万玉禄的研究,对我国养猪事业的发展具有重要意义。
目前,万玉禄正同有关科研部门密切配合,深入了解并掌握微量元素剂量运用的规律和探讨增重效果的原理,争取做出新的贡献。
新闻研究生 高以诺


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