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专栏：
发生矛盾协商解决 有了困难互相帮助
昆仑农场和民族大队加强团结发展生产
本报讯 广东省海南岛国营昆仑农场，建场二十多年来，与附近的澄迈县仁兴公社民族大队的干部社员关系密切，很少发生纠纷，即便出现矛盾也能互相谅解，妥善解决，成为场社团结、共同发展的模范。
场社为什么能团结得这样好？首先是昆仑农场在发展农场生产的同时，坚持帮助当地群众发展生产。他们认为，要办好农场没有当地群众的支持是不行的，因此，在工作中注意与毗邻的民族大队黎族群众搞好团结，尊重少数民族的风俗习惯，照顾少数民族的利益。农场党委每逢年节召开座谈会，征求当地社员对农场的意见。场领导还亲自接待群众来访，听取意见，密切了农场与社员群众之间的关系。大队干部也常常教育社员爱护农场的财产，支持农场的工作。
1960年，民族大队几百万亩早稻遭受毁灭性的病虫害，社员生活发生困难。昆仑农场的领导知道后，发动全场干部职工节约大米三千多斤，捐赠给有困难的黎族社员。这种“雪中送炭”的情谊，至今仍在社员中传颂。一次，农场党委书记王澄标同志到基层检查工作，发现生产队里的稻苗长得很差，经了解知道是缺肥料，立即支援民族大队几吨化肥，使几百亩稻田及时追肥，获得丰收。农场每年用汽车帮助队里运送公粮，用拖拉机为生产队开荒，帮助种植橡胶、甘蔗，修建养鱼塘，还从物资上支援生产队建造社员住房，大队70％的社员结束了世世代代居住草房的历史。农场的医务人员也热心为社员治病。现在，民族大队人均达一亩橡胶，户有3头耕牛，粮食亩产八百多斤。
民族大队对农场的困难也同样热心帮助。农场五连没有土地种菜，荔枝头生产队主动让出十几亩好地；农场建新点，找不到合适地方搞基建，大队就把二百亩凋谢的槟榔园让给农场；农场五连有部分橡胶树在大队学校附近，一些顽皮的孩子常常打破胶杯，大队干部就配合学校老师和家长对学生进行耐心教育，近二年胶杯损失大大减少。
昆仑农场与民族大队有时也发生矛盾，但双方领导能及时协商，顾全大局，进行妥善处理。农场的领导从严要求自己，凡是出现矛盾都主动上门找大队干部磋商，就是有的问题农场方面的意见是正确的，当地干部群众一时接受不了，也不强加于人，而是耐心再做工作。1976年，有一次农场派人到大队附近属于农场的山上砍木材，因在林地界线上发生争议，大队扣留了这批木材。农场不是急于要回木材，而是等待把界线弄清后再解决。在明确木材属于农场所有以后，农场看到队里建学校缺木材，就把木材送给了大队。有些农场职工养的家禽损害社员农作物，社员们不是采取打和毒的办法，而是通过领导对职工进行教育，采取措施来解决。
这样，场社的关系越来越密切。农场橡胶产量持续上升，大队的生产也有较大发展。
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专栏：短评
场社团结 共同富裕
在我们辽阔的国土上，有着数千个农、林、牧场和渔场。这些全民所有制的农业企业，同集体所有制的农村社队，亲密团结，相互支援，都为我国社会主义事业作出了贡献。但是，由于林彪、“四人帮”的干扰破坏，无政府主义的影响，也有少数人目无法纪，利用在自然资源开发等问题上的一些矛盾，任意砍伐国有林木，侵犯农场利益，损害国家财产。这种状况应当迅速制止。对于农场和社队之间存在的矛盾，要通过双方协商，妥善解决。海南岛昆仑农场和民族大队的事实说明：只要场社干部按照党的方针政策办事，以大局为重，互助互让，互相尊重，互相谅解，这些问题是能够得到完善解决的。
国营农场是全民所有制农业企业，不但要搞好本场的生产建设，发挥示范的作用；还要发挥农场机械装备、科学技术力量的优越条件，加强对农村社队各业生产的支援，支持农民尽快富裕起来。长期以来，各地农场在财力、物力、科学技术、农机修理、交通运输、文化教育、医疗卫生等方面，给社队以很大的援助。近一两年，不少地方的农场与社队在自愿互利的基础上，实行经济联合，把加工、销售的部分利润返还给社队，增加了农民的收入，促进了生产的发展。也有的农场同当地社队协作不够，对于群众的利益缺乏应有的照顾，应当加以改进。
农村的广大干部社员，在支援、保护国营农场发展生产上，曾做出了不少努力。有的地方也发生过盗窃农场的农产品和牲畜，破坏林木和水产资源这类事情。对此，各地党委和政府要善于做工作，采取有效措施，维护国家利益，支持农场的生产。对极少数破坏国家财产和乘机煽动群众进行破坏的分子，要严肃处理。对于场社之间发生的纠纷，应该实事求是地及时调解。要经常注意调节好场社关系，改善国家和集体、国家和农民的关系，在少数民族地区还要处理好民族关系，努力促进场社团结。
繁荣国营农场和社队经济重要的一条，就是要因地制宜，统筹规划，推动农场和社队实行经济联合，共同发展生产。这样，使得农场和社队在经济上的联系日益密切，共同的经济利益日益增多，就会相互关心和支持对方的生产建设，走共同富裕的道路。希望各地场社做好这项工作，为加快农业发展作出更大贡献。
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专栏：
北京市海淀区农科所助理技术员、25岁的共产党员李春玲，在其他同志的协助下，首次培育成功柿子椒单倍体幼苗，并获得果实。
新华社记者 郑书福摄
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专栏：记者来信
要为牧民解“三愁”
不久前在内蒙古鄂托克旗采访时，看到党的政策在牧区逐步落实，牧业增产增收，牧民心情舒畅的情景，也发现牧民生活中还有一些令人发愁的事。
一愁吃不到炒米。炒米历来是牧民的主食，便于携带。做炒米的糜子主要产于陕北和河套一带农区，一向由国家统一调配、供应牧区。文化大革命以来，由于农区“两杂”（杂交高粱和杂交玉米）挤了糜子，炒米只能在过年过节时供应几斤，牧民舍不得吃，只能留着待客。牧民不得已将玉米和高粱破成“碴子”炒熟当炒米吃。这样的炒米又硬又涩，既不好吃又不易消化，日子久了，牧民得胃病的很多。
二愁买不到蒙古袍、马靴。据了解，现在的商业部门很少经营此类商品。包乐合少公社有几位牧民想买几件蒙古袍，跑遍旗里、盟里、包头和呼和浩特的商店，都没有买到，到缝纫店加工，也没有一家承揽。后来，旗里乌兰牧骑到北京做舞台服装，才给捎着做了几件，每件花了80元。新召公社牧民老大娘色比勒玛对记者说：“我儿子二十多岁了，想买一双光面马靴，四年多了还没有买到。”
三愁盖房没有木料。鄂托克旗草原的牧民大都是解放初开始定居的，原来的住房十分简陋。牧民们一直盼望改善居住条件。尤其是去年牧业丰收，要求盖新房的人很多。阿尔巴斯公社准备盖房的牧民有三百多户，占全社社员50％。可是，大多数因买不到木料而盖不成新房。
为什么牧民生活上的“三愁”解决不了呢？过去，主要由于林彪、“四人帮”的破坏和干扰，谁强调要关心少数民族生活，尊重少数民族风俗习惯，谁就被扣上“搞民族分裂”的大帽子，因此不敢抓这些事。现在粉碎“四人帮”好几年了，这些问题仍得不到解决，责任就在我们的一些领导部门了。如炒米问题，内蒙古东部哲里木，西部的河套、土默川，都是传统的糜子产地，如拿出一百万亩土地集中种植，按一般亩产二百斤计，可产两亿斤，足够供一百万牧民作炒米食用。再如蒙古袍、马靴，如果有关部门把这些产品列入生产计划，也不是不可解决的难题。还有盖房木料，国家近三年拨给鄂托克旗1，600立方米。可是，大部分木料都被挪作它用了。
据记者所知，牧民生活上的这“三愁”，在整个内蒙古带有普遍性，应该引起有关部门高度重视，要为牧民解“愁”消“忧”，调动他们发展生产的积极性。
本报记者
刘云山
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专栏：
发挥各自优势 促进生产发展
麻城县采取多种形式试办联营企业
本报讯 去年以来，湖北省麻城县一些工业部门，打破行业、区划的界限，不受所有制的约束，先后与城关、白果、宋埠、张广河等公社，联合试办8家企业，发挥各自的优势，促进生产的发展。联营企业主要有以下几种形式：
国家集体合营。如麻城县白果麻袋厂，是县轻工业局与白果公社合办的，年产麻袋200万条，产值可达470万元，获利润由县、社按四六分成。
工农联营。宋埠轻机厂与张广河公社联营，生产挂钟、座钟外壳，所需的技术人员、管理人员由宋埠轻机厂负责；而所需的木材由张广河公社供给，并在该公社设一半成品车间，年产值120万元，利润对半分成。
县社镇联营。如麻城县宋埠织布厂，是县轻工业局同邻近的中一公社织布厂、宋埠公社、五洲大队、歧亭镇织布厂等联合开办的。各方投资入股，合资经营，利润按股分红。
社队联办。宋埠公社的厂、场和生产大队等三十多个单位联合组成。千元资金为一股，利润按股分红。他们在国家计划指导下，以完成国家下达的各项农副产品任务后剩余产品为原料，办好加工业、手工业。
工业部门与社队联营好处很多。工业部门可以充分发挥资金、设备能力、技术力量的优势。农村社队可以充分利用自然资源和剩余劳动力，增加收入，提高生产能力和生活水平。如张广河公社同宋埠轻机厂合营后，每年只需拿出1，000立方米的残次木材，即以7万元的成本，就能增加18万元的收入；这样做还有利于逐步缩小城乡之间的差别。
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专栏：
华南农学院制成一种新型育秧机
据新华社广州8月4日电 为适应我国南方水稻产区早日实现育秧机械化、工厂化的要求，华南农学院农机系和所属农场，研究试制成功“华农——1型”自走式电动育秧机，已经广东省科委鉴定合格，准备成批投入生产。
用“华农——1型”自走式电动育秧机培育出来的秧苗规格化，有利于水稻插秧和栽培机械化。它具有省工、高效、操作方便的特点，去年用这种育秧机培育的秧苗试验，水稻单产达1，500斤。
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专栏：
温江地区农村选用各种人才十一万
有一技之长的人普遍受到重用，集体生产门路大开，社员收入增加
据新华社成都8月5日电 四川省温江地区12个县农村已经选拔起用各种人才11万多人。这些人包括泥、木、石、篾、铁“五匠”，以及在种植、养殖、编织、雕刻、采集、服务、经营管理等方面有一技之长的人。
党的十一届三中全会以后，温江地区各级领导认识到社会主义集体经济的潜力能否充分发挥，丰富的自然资源能否被综合利用，这与能否做到“人尽其才”有着密切关系。因此，过去被当作“资本主义尾巴”的农村“五匠”和各种人才，现在普遍受到了尊敬和重用。
灌县有一个绰号叫“王冬瓜”的农民，从小学得一手种冬瓜的技艺。十年动乱之前，他家的三分自留地和房前屋后年年种冬瓜，每年收获四、五千斤，可卖二、三百元。当时他家八口人，只有两个全劳动力，因为有冬瓜收入作补充，一家人生活绰绰有余。1975年“四人帮”鼓噪打“土围子”时，“王冬瓜”被撤掉了大队党支部副书记的职务，并勒令他不许再种冬瓜。“王冬瓜”一家由富裕户变成了超支欠款户。现在，“王冬瓜”不仅恢复了名誉，而且被调到公社，负责指导全社的多种经营生产。
邛崃县羊安公社第一生产大队原有“五匠”等技术人才26人，除5人因生病和年老等原因未起用外，其余21人都按照他们的特长，分别担任了酿酒技师、购销员、服务员等工作。彭县以“五匠”为骨干，建立起5，000多人的建筑工程队，不但满足本县建筑工程的需要，还承包了成都市、阿坝藏族自治州等地的部分建筑任务。为了充分发挥“五匠”和有一技之长的人的积极性，有的县领导干部“三顾茅庐”，消除他们的顾虑，鼓励他们踊跃为四化建设贡献力量。
人尽其才使集体生产门路大开，社员个人也增加了收入。崇庆县羊马公社第六生产大队社员张吉祥，是个养蜂能手，最近二三年，他平均每年为集体养蜂创造纯利润8，000元，他个人也获得奖金，加上工分收入，平均每年净收入2，000多元。因为他养蜂成绩卓著，还被吸收为四川省养蜂学会会员。
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专栏：
靖海公社渔业大队远洋捕捞船队破格提拔实干家
内行当领导 半年变面貌
据新华社济南8月4日电 连年低产的山东省荣成县靖海公社渔业大队远洋捕捞船队，今年由于选拔一批内行的实干家担任船长、队长，仅半年时间就跃居全县的上游。到6月底共捕鱼虾672万斤，产值达160万元，分别比去年同期增长42％和70％，平均每个渔民产鱼10．5万斤，产值4，000元，创历史同期最好水平，平均对船产量、产值，由全县的排尾变成了排头。
前几年，靖海公社远洋捕捞船队是由外行领导，生产抓不到点子上，平均对船产量、产值连续十多年居于全县同行业的末尾。今年年初，渔队党总支破除“论资排辈”的旧传统观念，根据渔民的意见，并请示公社党委批准，破格提拔了9名年富力强、有捕鱼实践知识的实干家，担任船长、队长。新班子成立后，实行了编队生产，统一指挥。今年上半年全队没有一只船因人为造成事故而停港，渔船完好率和出海率均创历史最高水平。
靖海公社渔业大队新提拔的船长、队长，不但能根据具体情况拿出生产章程，而且还能脚踏实地的带头把生产搞上去。9名新船长的所在船，上半年都是本队的高产船。
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专栏：
修水利不能影响公路行车
去冬今春，我们县在搞水利建设时，有的社队开沟建闸，不顾大局，竟挖断了公路。全县共有主要公路线十二条，就有四条一度不能通车，给人民生活和工农业生产带来了许多不便。如县城通往七一大队的公路被挖断了，几个月不能通车。由于交通阻塞，有的公社群众进城，要步行五六十里才能乘上车。建议社队在进行水利工程建设时，必须同有关部门商量，采取有效措施，做到施工通车两不误。
湖北潜江县 汪绍永 黄知青
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专栏：来信
不要在路旁取土
我们公社隆周大队1974年在村北修了一条六米宽的大路，并排能同行两辆汽车，可是几年来，社员盖房用土，竟把路挖得只能勉强过一辆汽车。去年，这个大队第四生产队用拖拉机从平顶山拉煤，晚上路过那里，连车带煤翻到沟里。为了保证农村公路畅通，有利生产，方便生活，建议农村各级党组织，教育干部和群众，不要在道路两旁挖土。
河南舞阳县姜店公社
邢丰歧
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专栏：河北通讯
瓜园新事
河北省广宗县核园公社刘庄大队有“西瓜刘庄”的称号。这里的“血瓤”西瓜，方圆几十里内有名。今年因为天气适宜，底肥足，管理精细，还没有入伏，茂密的秧蔓就已遮掩不住那硕大的瓜体。人们老远就能看见瓜园里那白皮和花绿皮的大西瓜。
西瓜开园了，大队“西瓜顾问”张兴福老汉进出瓜园、瓜棚忙着，满脸是笑容。西瓜丰收给他带来了喜悦，更使他喜悦的，是瓜园出现的新气象。前些年，每逢西瓜开园，总有些公社、大队干部来瓜园白吃白拿西瓜，瓜棚里，经常瓜子瓜皮满地。张兴福老汉抱着大扫帚一边扫，一边唠叨：“吃瓜不给钱，这是哪家的‘王法’？这瓜再也种不得了！”今年西瓜开园十几天了，却没见干部来吃瓜。
往年，张老汉最害怕听到小汽车喇叭响。因为上边有的领导一来，前呼后拥一大群，办个“西瓜会”，至少也要吃上10个到20个好瓜；走时还要带上几个。有时，大队干部还给领导送瓜。张老汉上前阻拦，大队干部解释说：“现在兴这个。大西瓜要比圆戳子顶事哩！”由于上下左右向瓜园伸手，过去刘庄大队的70亩西瓜，每年都要流失三分之一。
今年7月15日县革委会三个副主任来核园公社检查秋季生产，大热天中午路过刘庄瓜园，正赶上瓜园卖瓜，他们就花了2元8角6分钱买了两个。付钱的干部发现少算了7分钱，当即把钱补上，并向张老汉开玩笑说：“老汉，你这样做买卖，完不成包奖合同，当心受罚！”把老汉逗得嘿嘿直笑，心里象吃了瓜一样甜。
以前，上级领导夏天来瓜园吃瓜，春天却到瓜园来砍瓜秧，说什么，“种瓜抓钱，是搞资本主义，毁瓜种粮才是社会主义”。队干部和张老汉要经过一番苦苦央求，部分瓜苗才得幸存。可是到了开园时，砍瓜秧的干部又来吃瓜了，亲热地拍着张老汉的肩膀说：“老汉，你种的瓜又沙又甜，味道就是正！”张老汉肺都快气炸了，私下说：“种瓜是资本主义，吃瓜可就成了‘共产主义’，天下的事真稀罕！”今年春天，县委和公社党委领导同志都来过刘庄，根据这里的土质和种植习惯，鼓励刘庄多种些西瓜。瓜苗出土后，县革委会领导同志不断来刘庄查看西瓜生长情况，学习管理技术和经验。开园前，基层供销社派人来，问他们的西瓜销售有啥困难。张老汉听说帮助他们找销路，高兴得不知咋好，想让人家吃西瓜，还没熟，就急忙跑到瓜园北头甜瓜垄里，摘了两个熟透的甜瓜。当他回到瓜棚里，人早走了。
干部今年为啥不来瓜园吃瓜？这里边的秘密张老汉最清楚。一是今年对西瓜实行包奖责任制。刘庄大队八十多亩西瓜，由八个专业组，30个瓜把式承包起来，实行定产量，定收入，超产超收部分按比例分成，减产减收视不同情况受罚的办法。张老汉被推选为第七专业组的组长、大队“西瓜顾问”。瓜把式们心里明白，过去种西瓜收入少，主要是因为干部白吃白拿，西瓜流失太多。因此，开园前夕，各瓜园都挂起牌牌，上面用醒目大字写着：“干部社员吃瓜一律按价当场付款，本园概不招待、赊欠！”二是干部通过学习《准则》，觉悟提高了。今春安排生产计划时，县委针对往年干部白吃白拿集体西瓜的问题，组织全县党员干部讨论，并把不准干部无偿吃集体的瓜果，作为一条纪律规定下来，干部们都自觉遵守了。张老汉高兴地说：“今年刘庄的西瓜，一个也没流失。预计卖西瓜可收入近两万元。”
新华社通讯员 张立礼
新华社记者 侯志义
（本报有删节）