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专栏：
编者按 为了使秋季各种作物能够获得增产，把立足点建立在抗灾夺丰收上，是十分必要的和正确的。
最近，部分地方相继出现洪、涝、旱、风等灾害，今后其他一些地方也还可能发生这样那样的灾情。已造成灾害的地区不能气馁，未受灾的地区也不能麻痹，都要善于利用有利条件，克服不利因素，抓紧从现在起到秋收这段时间，放手发动群众，落实各项政策，把抗灾防灾的各项工作做好，把田间管理搞得更加扎实。
山东加强秋田管理力争秋季丰收
一些受灾地区秋作物已恢复了正常生长
据新华社济南8月1日电 山东省各地农村加强秋季作物的田间管理，力争秋季丰收。到目前为止，全省秋季作物已追肥5，000多万亩，防治病虫害2，600多万亩，棉花、花生、地瓜一般划锄2到4遍，不久前遭受暴风雨和冰雹袭击的一些受灾地区，秋作物也已恢复了正常生机。
山东省秋粮作物的产量约占全年粮食总产量的三分之二。今年7月上旬，山东部分地区连续发生暴雨、冰雹等自然灾害，使510万亩秋季作物遭了灾。为了确保秋季作物的正常生长，各地对受灾较轻的作物及时进行了中耕松土，突击追肥灭虫，促使作物复壮；对绝收的和基本绝收的地块，突击翻种夏地瓜、小杂粮、大豆和早熟玉米等；对被冰雹打成光秆的棉田，套种了粮食作物或蔬菜，想方设法多产粮棉，多收菜。受灾较重的诸城县，把增种秋菜作为一项重要抗灾措施，全县五万亩秋菜种植计划已落实到地块，已种萝卜等2．5万亩。一些受灾县、社在搞好抗灾的同时，努力抓好集体、社员家庭的工副业生产，做到农业损失副业补。
在抗灾斗争中，各地同心协力，互相支援，出现了无灾区支援灾区，轻灾区支援重灾区，重灾区奋力自救的局面。全省各行各业也千方百计支援灾区。交通部门对支援灾区物资优先运输；供销、商业、粮食等部门积极向灾区调拨化肥、农药、种子；银行、财政部门及时筹集资金，发放贷款，扶持受灾社队发展生产。
未受风雹灾害的地区，干部和社员们也克服麻痹思想，及时作好防灾准备。
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专栏：
搞好抗灾补种 加强田间管理
辽宁各种作物苗情好转
新华社沈阳7月29日电 辽宁农村干部、社员千方百计加强大秋作物的田间管理，力争秋粮增产。目前，全省秋粮作物普遍铲耥了三遍，各种作物的三类苗增施肥料后，苗情开始转好。
今年四、五月份，辽宁省农村出现低温、日照少、风大、干旱等不良天气，使各种农作物禾苗出土晚；入夏后，一些地方又连遭冰雹袭击。各地为搞好抗灾补种和田间管理，在多数生产队实行包工到组、联产计酬生产责任制的条件下，比较普遍地推行了组包地块人定垄、一包三遍的夏锄田间责任制，或实行队种户管、秋后完成定产加奖等办法，加快了田间各项作业的进展。桓仁县1，073个生产队采取包、定、奖的生产责任制，都按时按量地完成铲耥、追肥、治虫打药等任务。营口、丹东、沈阳、抚顺、辽阳等主要水稻产区，有三分之一的稻田用了药剂灭草，及时追肥，稻苗长势良好。花生重点产区的旅大、锦州地区抓了花生清棵蹲苗，花生长势茁壮。抗旱播种的57万多亩棉田，绝大部分已开花现蕾，生长良好。
各地对一些重灾地块，大部分进行了补种、灌水等，有的补种了生长期短的油用向日葵。一些县、市还拨了一批救灾物资，帮助社队搞好抗灾自救。
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专栏：
梁垛公社抓紧管好棉田
本报讯 据《新华日报》报道：江苏省东台县梁垛公社干部群众，加强雨后棉花田间管理，决心夺取棉花丰收。
进入梅雨季节以来，梁垛公社先后降雨420多毫米。在这种情况下，有人说：“今年天老爷不帮忙，棉花产量上不去了。”针对这种思想苗头，公社党委及时组织全社干部群众，就“水年棉花能不能夺得丰收”的问题展开讨论。这个公社多年来的棉花生产实践，确实说明旱年产量高，水年产量低。但是，就在多雨水的年份，都有一些单位能获得棉花高产。1977年，雨水多，全社棉花没有过《纲要》，但是，仍然有17个生产队皮棉亩产在130斤以上，他们回顾这段历史，深入分析了水年棉花低产的原因是：水分多，光照少，温度低，并总结出一套水年棉花高产的经验：深挖墒，快追肥，早整枝，抢治虫，勤松土，在全社推广。牌楼大队往年棉田与稻田之间，以墒沟代替隔水沟，他们看到今年雨水多，要夺取棉花丰收，必须在降渍上下功夫，改变了以墒代沟的老做法，将12条墒沟，改挖成12条大的隔水沟，有效地减轻了棉田受渍程度。梁南大队10个生产队，队队都建立了清理墒沟专业队，保证雨后棉花生长正常。
在雨后棉田管理中，梁垛公社做到因时因地制宜，晴雨两手准备。雨天，畈面上无法操作，他们就集中劳力挖理三墒；雨后，田里能站脚，他们就突击拔杂草，整公枝，对脱力的棉苗追施接力肥。同时，他们还针对水年盲椿象容易大发生的情况，在全社建立了治虫专业队，公社农科站为191个生产队培训了200多名查虫员，保证虫害发现早，用药准。
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专栏：
树立与自然灾害作长期斗争信心
阜阳地区努力完成全年生产计划
本报讯 据《安徽日报》报道：中共安徽省阜阳地委最近召开座谈会，分析当前农业生产形势，坚定信心，采取有力措施，誓夺秋季丰收，力争完成全年农业生产任务。
阜阳地区今年气候反常，给农业生产造成了很大困难，但当前农业生产总的形势还是好的。全区600万亩春播作物种得好，底肥足，长势好。900万亩夏种作物，大部分长势喜人。少数排水后抢种和改种的作物虽然时间晚了一点，但还有近三个月的生长期，只要管理得法，仍有可能获得较好收成。
地委强调，为了夺取秋季丰收，各地要牢固树立抗灾夺丰收的思想，做好防旱、防涝、防病虫等多种灾害的思想准备，克服“减产定局”思想，确立与自然灾害作长期斗争的坚强信心。
目前各地正加强田间管理，突击消灭草荒，雨天拔草间苗，晴天中耕锄草，保证作物正常生长。大豆在播种时未施磷肥的，有条件的地方正在进行根外喷磷。玉米、水稻、红芋、高粱普遍追施化肥。棉花除了施肥外，还注意整枝打杈，以利通风透光。八、九月份是虫害频繁活动时期，各地都在提高警惕，预防虫害。同时，各地还充分利用机械排除内涝，抓紧补种绿豆、红芋等晚秋作物，努力扩大灾后的种植面积，力争多种多收，尽量挽回受灾损失。
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专栏：记者来信
要利用和保护水库资源
记者来到刘家峡水库，极目远眺，库水碧绿澄清，烟波浩渺。水库面积130多平方公里，不仅水质没有工业“三废”的污染，而且由黄河、洮河、大夏河三条河流夹带来比较丰富的饵料，是发展渔业生产的好地方。然而，这里的渔业生产却是意想不到的落后。到去年，这里18万亩水面，平均每亩水面才产鲜鱼3两4钱，大大低于全国水库养鱼的平均水平。难怪兰州市群众说“守着大水库，吃不上新鲜鱼”。
刘家峡水库的渔业生产为什么这样落后呢？记者通过走访甘肃省水产工作总站、刘家峡水库渔场和省水产研究所，感到突出的矛盾在于，水库资源的研究、利用和保护工作严重脱节，使渔业生产有很大的盲目性。
刘家峡水库于1969年建成蓄水，第二年开始投放鱼苗。按水库条件，应投放二寸以上的鱼苗，成活率才高。但前些年，渔场干部和工人不大注意经济效果，不管鱼苗大小，统统倒进库里，虽然投放数量很大，但成活率极低。由于多年来没有起码的渔政管理，水产资源受到严重摧残。
甘肃省水产研究所设在刘家峡水库边，但这个所里技术人员太少，尤其是缺少生物、鱼类、水化、捕捞等方面的专门人才，另方面，研究所的工作没有抓住重点，不是把主要精力放在甘肃最大、最有潜力的刘家峡水库渔业研究上，而是分散力量搞其他项目，更谈不上把研究工作和渔业生产结合起来。
要改变刘家峡水库渔业生产的落后现状，必须尽快扭转研究、利用和保护水库资源相互脱节的状况，设立一个管理渔业生产的总机构，以便对科研、生产作统一规划，统一安排，克服互相扯皮，互相脱离等弊病，提高工作效率，把渔业生产尽快抓上去。
新华社记者 何东君
何懋绩 胡国华
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专栏：
云南大理县周城大队党支书张信仁带领社员搞科学种田。 朱于湖摄
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专栏：
河南省今年小麦增产的事实证明
飞机喷药能有效防止干热风危害
本报讯 今年，民航河南省管理局与省农业部门密切配合，在小麦进入拔节孕穗的时候，及时派出23架飞机，对200多万亩麦田喷撒磷酸二氢钾、石油助长剂，进行根外追肥，并喷撒植物激素防御小麦干热风，保证了小麦正常生长。小麦成熟后，经过测定平均每亩增产8．2％。
随着我国四化建设的发展，飞机为农业服务已成为农业现代化的一项重要内容。实践证明，利用飞机喷撒药剂防御小麦干热风有以下优点：速度快、效率高。能抓住有利的喷撒时机，确保不误农时。一架农用飞机，一架次可喷撒400亩，一天能作业1，400多亩，相当于900个劳动力。成本低、收益大。用飞机喷撒，每亩费用开支7角至8角钱，而增加的收入是开支的8倍多。防御小麦干热风，一般都在小麦拔节孕穗期间，人工喷撒容易损坏庄稼，飞机作业就可避免这些问题。利用飞机喷撒药液均匀、雾化程度高，小麦吸收快，可提高灌浆速度。
干热风是影响我国黄河流域小麦稳产、高产的主要灾害天气。使用飞机大面积喷撒药液和助长剂，能起到有灾抗灾、无灾增产的作用。
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专栏：
箭竹复壮熊猫胖
新华社兰州电 甘肃省白水江自然保护区已度过箭竹枯死期，如今呈现一派生意盎然景象。生活在这里的大熊猫因为有了充足可口的食物，都长得胖乎乎的。
据查，目前这里有大熊猫二百多只，约占全国大熊猫总数的五分之一。
白水江自然保护区位于甘肃武都地区，禁猎和生态保护面积达十八万多公顷。这里群峰叠嶂，山高林密，泉水潺潺，环境优美宁静，是熊猫栖息的好地方。这里生长着大片箭竹，竹皮薄、竹瓤味甜，是熊猫爱吃的主要食物。但是据称，箭竹大约每隔六十年就发生一次周期性的开花枯死。现在，度过新的枯死期的箭竹林已复壮，看去密密层层，一片青翠。
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专栏：
玉林县水库综合经营效果好
据新华社南宁电 广西壮族自治区玉林县水库管理部门注意发挥有利条件，开展综合经营，做出了显著成绩。去年，这个县22个县管水库等单位平均每人创造产值3，100多元，除去各项管理费用和生产成本，净盈利807，000元。几年来，从综合经营收入中拿出二百多万元用于工程的加固、维修和添置设备，使灌溉面积扩大将近四万亩。职工的劳保福利也得到初步改善。
据12个中、小型水库统计，个个水库成立了养鱼组，水库养鱼面积由原来的3，000多亩扩大到14，000多亩；同时，新建和扩建了28座小水电站，装机容量比原来增长一倍多。有的单位还开展养猪、酿酒“一条龙”生产。有的利用库区周围的山地种植林木和果树，建立林场，发展畜牧业。
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专栏：
江西共青垦殖场十年生产增长三十多倍
本报讯 记者田流、张平力报道：江西共青垦殖场，只用了10年时间，就使全场的工农业生产总产值增长了36．7倍，成为全国农垦系统生产发展最快的先进单位。全场粮食总产量从1973年以来，平均每年增加26％，粮食单产由688斤增长到1，400多斤；宜林山地1，500亩全部造林，并已成林；宜渔水面500亩已经全部养鱼，年产鱼50，000多斤；其他经济作物和畜牧业也有很大发展。几年来，共青垦殖场共向国家交售余粮765万斤，油10万斤，猪3，300头和大量的鱼。
场办工业发展得更快。目前，这个场的工业产值已占全场农工总产值的97．5％，从事农业生产的职工已从5年前的80％减少到30％。
随着经济的全面发展，职工生活也一年比一年地富裕起来了。全场职工及其家属共4，272人。按人口平均计算，去年每人收入250元。
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专栏：江西通讯
优势就在自己脚下
——江西共青垦殖场访问记之一
共青垦殖场用10年时间，使自己的生产增长了30多倍，一个很重要的原因，就是他们善于发现自己的优势，善于发挥自己的优势。
利用优势、发展优势，扬长避短，是发展生产的最有效的办法，这道理很多人是知道的。但是，什么是优势，自己有没有优势，却常常认识不一致了，甚至认为自己那里都是困难，都是不利条件，一句话都是劣势。共青垦殖场也不例外，他们在一段很长的时间里，也看不见，找不到自己的优势，生产一直发展不快；只是在他们从自己碰壁、失败的教训中，逐步清醒过来，正确地认识了自己和客观的有利条件，越来越自觉地发挥自己的优势，才使他们的生产建设事业飞速发展起来。
共青垦殖场的前身是“共青社”。1955年，一批上海知识青年，响应党的号召，组成垦荒队，到江西省德安县参加新农村的建设。这些青年，热情很高，干劲很大，但因为他们从小生长在城市，别说种田，连庄稼的名字也叫不出，虽然上级给拨了几头牛，可他们不会使唤，怕它咬人，用一根几丈长的绳子在前面用力拉着牛耕田。牛这玩艺你在后面赶，它会乖乖地拉犁向前耕，你在前面拉它，越用力它越不走。这样闹了两年，吃了很多苦，费了很大劲，虽然开出了一些地，因为不懂农活技术，亩产只有一二百斤。中共德安县委为了帮助这些可爱的青年人成长，决定由“共青社”改为国营垦殖场，让他们和一个人民公社合并起来，以便在老农的指导下，使青年们更快地掌握农业生产技术，把生产搞得更好。
同人民公社联合后，情况有很大好转，这些年轻人不但很快学会了农活，掌握了生产技术，还随着生产的发展，凭着心灵手巧有文化，学会了开拖拉机，兴办了小水电站，等等。但是，因为那时人民公社刚成立，很多制度不健全，管理经验不足，慢慢地新的矛盾又发生了。共青垦殖场是全民所有制，公社是集体所有制，两家在一起有很多事情纠缠不清，严重地影响着共青垦殖场的发展。在这种情况下，他们又决定独立出来，1969年由金湖搬到南湖。
南湖有近万亩面积，地靠鄱阳湖，是一大片沼泽地，把沼泽治好，是一个很有前途的农业生产基地。可是天不作美，正在搬迁的时候，来了一场大洪水，沼泽地变成了一片汪洋，只有少数几个较高的小山头，孤零零地露在水面上。天灾给搬迁带来的困难还没克服，又来了人祸，林彪在江西的死党刮起了大砍垦殖场的恶风，说垦殖场是“啃吃场”，是“假全民真复辟”，是“窝藏牛鬼蛇神的防空洞”，一下子把全省的垦殖场砍掉了一多半，共青垦殖场也在被解散之列，停发了他们的工资和口粮，要他们自找出路。
满怀建设社会主义祖国热情的革命青年，一时成了无家可归的孤儿。无土地，无房住，无资金，无饭吃，困难是很多的。怎么办？青年们接连开了三天三夜会，不少人噙着眼泪，离开了自己的伙伴，“自找出路”走了；以于维忠、周承立、陈国祥等为代表的老垦荒队员和十几年来陆续来场的400多名青年决定留下来，坚决干下去。没有资金，大家把十几年来积存下来的一点钱拿出来，凑了4，000多元，救了燃眉之急。场区到处是水，种庄稼根本不行，却是发展捕鱼养鸭的大好地方，职工们就去捕鱼捉鳖——鱼、螺蛳、乌龟多得很，一人一天能捕百多斤；那年还养了一万多只鸭子。后来，他们又把鸭子加工成板鸭，当年作了11万只板鸭，赢利9万多元。这下好了，共青垦殖场站住脚了，起码的生产资金、生活费用有了，便全力以赴地进入整场建场斗争。他们把全场400多名职工分成三部分：垦荒队、建筑队、副业队——这么一分队，他们发现，人才还真不少哩。这400多名来自十几个省100多个县的青年，有的学过电工、木工，有的学过机械、土木建筑，有的善种田，有的会捕鱼。因为因才使用，发挥了每个人的专长，两年之内，便开出了1，700多亩土地，建成了六七千平方米宿舍、办公室，办起了板鸭厂、砖瓦厂等，到了1971年，共青垦殖场就开始有个样子了。
“当时这些作法，都是逼出来的。”党委副书记、1955年第一批上海青年垦荒队的队员于维忠，回忆当时的情况时这样向人说，“经过这一场斗争，使我们慢慢认识了一些问题。用现在的话说，就是从实际出发，扬长避短，发挥自己的优势，促进生产更快发展。”
于维忠和其他青年垦荒队员——他们现在都是场的领导干部、技术骨干和起主导作用的人物了——从自己的痛苦、困难、斗争、胜利的经历中，总结出了几条基本经验。他们说：“这几条，是我们场生存、发展、蓬勃前进的基本原因。”
“第一条，我们硬是不散，不给工资我们不要，不给资金我们自己凑，坚决把共青这块牌子打下去、举起来。”党委委员兼场工业科长、上海第一批垦荒队员周承立说，“现在看，这是我们最大的优势，干社会主义就得有这么一股精神和劲头，这是我们政治上、精神上的最大优势。”
周承立，这个1969年的开荒队长，当时为了夺取当年长出粮食的胜利，不分日夜，追着洪水跑，洪水退出一尺，他的拖拉机就前进一尺，退出一丈，他的拖拉机就前进一丈，终于和大家一起在当年开出了700亩土地，收了56万斤粮食，解决了全场职工的吃饭问题。
“把每个人的积极性都调动起来，让每个人都能发挥自己的专长，是一种很大很大的优势哩！”这是初中毕业、16岁就来到垦殖场的蒋仲平的体会。10年来，垦殖场创业的苦他都吃过了，全部的工作也都做过了。他当过拖拉机手、酒厂主任、板鸭厂技师，现在，这个只有37岁的多面手蒋仲平，又成了总场的场长，工农业各项生产事业，他都懂，都会，都是内行能手。他性格爽朗，整天乐呵呵的。可是对工作、对生产却非常认真，一丝不苟。他常对人说：“要是每个人的积极性都充分发挥出来，每个人的特长都发挥出来，一个人就能顶两个、三个甚至更多的人用。”这话一点不假。共青垦殖场1969年在南湖重建时，只有400名职工，现在有近2，000人。人手增加了4倍，可生产却增长了36倍！这不是一人顶好几个人么！
“最根本的问题是坚决执行党的路线、方针、政策。”党委书记余仕观总结这些年的经验时这样说，“有了这一条，优势就会被发现、被利用，就会给人创造出更大的财富。”这是真的。1969年，他们搞板鸭厂被说成是“要钱不要线”，把他打成“走资派”，调离了垦殖场。就在他走的时候，还悄悄地对于维忠、周承立、蒋仲平这些骨干分子说：“板鸭厂可不能丢呵！”从那以后到1973年，不到4年时间，调来了5个一把手，由于“四人帮”的迫害和生产、工作上的困难，又先后离开了垦殖场。最后没法，只得又把余仕观这个从小做木匠，1949年从老家进贤县逃难到德安，解放后参加工作、入了党的老垦殖场党委书记重又调回垦殖场。老余回场的第一天，就对全场职工说：“共产党是给普天下人民谋幸福的，不发展生产怎么行？！”尽管当时全国许多地方被“四人帮”搅得天下大乱，可这里，却一直在坚决走自己的路，用他们的话说：“四人帮”大骂，我们大干；“四人帮”大砍，我们大上。全场上下一条心，一股劲，工、农、副业一齐上。现在，人们都看到了，从1973年——这是共青垦殖场走上生产发展的真正起点——到1979年，总产值增长了13．2倍；从1969年开始创业算起到1979年，10年间总产值增长了36倍多。
本报记者 田流 张平力
本报通讯员 李东初