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专栏：
适应生产发展需要 促进各业兴旺发达
榆树县爱民大队实行专业化生产
本报讯 吉林省榆树县育民公社爱民大队从去年春实行专业化生产，取得了良好效果。
爱民大队有九个生产队，专业队、组分别由大队和生产队组织。大队组织的专业队有农机、农科、队办企业、农业基本建设、林业、养猪、基建工程等。生产队组织的专业组有养猪、积肥、队办企业、种零星地、种瓜种菜等，还有四十五个养猪专业户，十五个护林专业人。上述专业队、组、户、人，占劳力总数的百分之六十八，其余担负农田作业。
爱民大队一九七八年机播面积就达到百分之九十以上，这就出现了社员没活干的现象。大队党支部认识到，机械化把人们从笨重的体力劳动中解放出来，本来是好事，但是如果人马空闲没活干，不仅增大成本费用，减少社员收入，还影响生产发展，那样就会变成坏事。必须把机械化后节省下来的劳动力组织起来，实行专业化管理，这样才能做到人尽其才、地尽其力、物尽其用。否则就适应不了生产发展的需要。爱民大队实行专业化生产采取了以下措施。
一、实行专业领导。大队、生产队领导班子按照一种、二养、三加工，分成三条战线进行管理。把干部本人的报酬同他们所抓的工作成果联系起来，这样就有利于领导成员钻研业务知识和科学技术，调动他们办好各项事业的积极性。二、选用有技术专长的人担任专业队、组的领导或技术员，让他们起骨干作用。三、各专业队、组组成以后，都经过民主讨论建立健全了一些必要的规章制度。四、实行计划生产、自负盈亏。年初制订生产、收入、支出、分配等计划，使在队、组劳动的社员心中有数，大队规定提取积累比例，盈亏由专业队、组自负。去年，各专业队无一亏损。五、各专业队、组，都按本单位生产条件和个人分工建立了生产责任制，确定报酬，超产奖励，减产受罚。克服了平均主义，调动了社员劳动积极性。
爱民大队成立专业队、组，促进了各业全面发展。现在，大队、生产队干部正根据一年的实践体会，进一步完善进行专业化生产的组织和领导工作。
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专栏：
专业化管理方法好
——龙海县巧山大队管理专业化的调查
福建省龙海县颜厝公社巧山大队人多、地少、队大。现有四百三十四户，二千零三十三人，耕地面积一千二百零七亩，分为三个生产队，大的九百口人，小的也有二百六十多人。去年，巧山大队针对生产队人多队大的特点，在管理体制上进行大胆改革，对农工副各业实行专业化管理，调动了干部、群众的积极性，促进了生产的发展。
前两年，巧山大队改变单一经营为多种经营，一手抓种植业，一手抓工副业，队队办起碾米厂、黄麻加工厂、蘑菇场、养鱼场、运输队、果林队、种菜组，全大队的经济结构发生了很大变化。但由于生产队规模大，从单一经营转为多门类的生产，也带来了一些问题；一是大队和生产队干部感到要管好这份“家业”，力不从心，压力很大。有的说，当队长从生管到死，从钱管到米，从田土管到机器，纵使有三头六臂也忙不过来。二是厂、场企业单位增多，过去那种“眉毛胡子一把抓”的管理方法不行了。三是农工副各业的生产条件不同，劳动强度不同，技术水平不同，原来在计酬分配上采取“一锅煮”、“一拉平”，搞农业的和搞工副业的社员之间出现了矛盾。
怎样解决这个问题呢？他们总结以往的经验教训，认识到要使生产力有个大的发展，必须在生产组织和管理上进行改革，走“专业化”的路子。
在大队党支部的统一指导下，各生产队按专业化的要求，从生产的组织到管理都实行了改革。其基本特点是：劳力安排由临时变固定，劳动计酬由站级评分变定额计工，生产领导由“一把抓”变“分线抓”。具体做法有以下四个方面：一、因人制宜，确定专业，使之相对稳定。二、按专业实行定额管理，加强生产岗位责任制。三、统一财务管理，注意等价交换，防止平调。农工副各业之间临时突击性的调工，劳动报酬由调用单位负责付给，注意等价互利，大体平衡。四、大队、生产队干部都视其能力和特长，按行业进行明确分工，实行分线专人负责，明责任，行奖惩。
巧山大队实行这种专业化的管理形式和做法，已逐渐显示了它的优越性：
一、农工副各业实行专业化管理，劳动力得到合理安排，干部、社员的聪明才智和技术特长得以充分发挥，可以人尽其才。
二、实行专业化管理，使各行业的干部、社员相对稳定下来，各得其所，各负其责，务农、务工副业的社员都可以干一行专一行，有利于积累生产经验和提高技术水平，促进生产的发展。
三、有利于干部掌握生产技能，丰富专业知识，提高干部的管理水平。过去，由于干部分工不明确，样样都管，成了“万金油”式的干部，往往靠行政命令行事。实行专业化领导后，干部逐步由外行变成内行，按照自然规律和经济规律办事，效果就事半功倍。
庄亚江 阮荣龙 蔡遵庭
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专栏：短评
办好专业队组
目前，农村各种形式的生产责任制正在逐步建立和健全起来，现在建立的，多数是农田种植作业组，主要是种地。也有些是既管农作物种植，又经营林、牧、副、渔的“小而全”的作业组；但在一些集体经济较发达的地方，则是根据生产的需要和社员的技术专长，划分成各种专业队、专业组，大田种植只是多种专业组中的一种。从实践的效果来看，随着经济的发展，在具备条件的地方，由生产队统一管理，按专业划分作业组，实行专业化生产，优越性很多。
实行农、林、牧、副、渔全面发展和农工商综合经营，是农业经济发展的必然趋势，也是农村富裕起来的必由之路。而要做到这一点，就要求我们必须把劳动力有效地组织起来，使他们各负其责，分工协作。在一个生产队内，按专业划分作业组，实行专业化生产，有利于发挥社员的专长和才干，提高社员的劳动熟练程度，积累生产经验，提高科学技术水平；有利于干部集中力量钻研专业知识，提高领导水平，改善经营管理。因而，真正做到人尽其才，地尽其力，物尽其用。这样，就能大大提高劳动生产率，促进生产不断向深度和广度进军，使社会主义集体经济的优越性得到发挥。
实行专业分工是用先进的经营方式和管理方法管理农业的一个发展。这也是一项改革。在这方面，我们要逐步积累经验。要使建立起来的专业队、专业组健康发展，在生产中充分发挥作用，需要各级领导深入实际，研究新情况，解决新问题。如怎样合理安排劳动力，保持专业队、组人员的相对稳定，在专业队、组内建立健全相应的生产责任制，真正贯彻按劳分配原则，调动每个人的生产积极性，提高劳动生产率等问题，都应该解放思想，从实际出发，使之不断完善。只要加强领导，大胆实践，专业队、专业组这一劳动组织形式，一定能在加快农业发展步伐中，发挥它应有的作用。
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专栏：
改变广种薄收单一抓粮 实行因地种植多种经营
青县王维屯大队种植改革效果显著
据新华社石家庄六月四日电 河北省青县马厂公社王维屯大队，充分发挥耕地多、回旋余地大的优势，避开水、肥、人力、资金不足的缺点，搞种植改革，取得了显著的经济效果。一九七九年同改革前的一九七五年相比，粮食亩产由一百九十七斤增加到四百七十斤，总产由九十三万斤增加到一百八十七万斤；多种经营和工副业收入由九万元增加到五十五万元；社员口粮由三百四十一斤提高到五百七十二斤；人均收入由七十七元提高到一百六十一元。
王维屯大队每人平均三亩耕地。过去一直广种薄收、单一种粮，粮食产量低，集体收入少，社员生活贫困。一九七五年，县委书记刘德润带领工作组来这里蹲点。经过调查研究，他向干部、社员建议：在现有耕地中，一部分作为重点粮田，集中力量种好；另一部分作为一般粮田，一年只种一季粮食，一季绿肥；还有一部分搞多种经营。大家通过讨论，认为这种办法可取。第二年进行了试验，果然很灵。
为什么这种种植方法能取得较好的经济效果呢？
首先，集中了力量，突出了重点，充分发挥了投资效益。他们集中人力、物力、财力，对二千二百亩重点粮田实行集约经营。通过平整土地、开挖排水渠道、打机井和在渠边路沿种树，逐渐使重点粮田成了高产稳产田。到一九七九年，重点粮田的单产已经达到六百斤，总产达到一百三十二万斤。重点粮田面积占全部粮田面积的百分之五十五，产量却占百分之七十。
其次，把种地和养地结合起来，提高了地力，增加了产量。在一般粮田里，有的地块一年种一季小麦、一季绿肥；有的种一季小麦、一季豆类；有的种一季小麦，晾晒一季，让土地“休养生息”。这样种法比过去一年种两季粮食，不仅省工、省肥，而且还改良了土壤，提高了地力，增加了产量。过去一般田的单产只有一百斤左右，现在已经提高到三百斤。
发展了多种经营，增加了收入，也促进了粮食产量的提高。新的种植方法，改变了以前的单一经营，在一千亩地上种植了果树、药材、油料、瓜菜和紫穗槐等，还利用坑塘养了鱼。这些多种经营，去年初见成效，收入了二十六万八千元。多种经营田里种的六百亩紫穗槐，每年还为重点粮田提供了大量的绿肥，也为编织副业提供了大批原料。
新的种植方法，促进了工副业的发展。一千八百亩一般粮田的管理没有过去用的工多了，经济作物田中种植的六百亩紫穗槐，更是只采收不用管，这样就大大节省了农业用工。全大队利用腾出来的二百多个劳动力搞起了工副业生产，一九七九年全大队工副业收入达到二十七万二千元。
青县县委对王维屯大队的种植改革十分重视，从去年开始在全县推广他们的经验。
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专栏：河南通讯
昔日沙打面今日绿满城
——郑州市绿化见闻
登上郑州市中心的“二七”纪念塔，鸟瞰全城，各种建筑物镶嵌在绿丛之中，纵横交错的街道两旁，树木郁郁葱葱，形成一条条绿色长廊；工厂、机关、学校、医院和住宅区的片片绿林，象块块绿毯铺设在青楼红瓦之间。经过二十多年的绿化，这座昔日有名的风沙古城，已经成为风景宜人的园林化城市。
郑州市北临黄河，解放前城区不大，街道狭窄，树木极少，一旦风起，飞沙弥漫，铺天盖地。加上一九三八年国民党当局炸开郑州城北花园口黄河大堤，滔滔黄河水给郑州市郊区留下了七万六千多亩沙荒和四百多个流动沙丘。人们说，那时的郑州是“无风三尺土，下雨满街泥”。
解放初期，河南省会从开封迁到郑州以后，随着城区的逐步扩大，树木也越来越多。目前，郑州市区已绿化街道二百六十四条，全长五百多里；庭院绿化也取得很大成绩。全市绿化覆盖率达百分之三十二点四，居我国大中城市绿化建设的第一位。
郑州市的绿化是从治理郊区的风口沙源开始的。一九五一年，郑州市委的负责同志到花园口进行调查，决定在这个风口沙源地带建立林场。经过二十多年的努力，郑州市郊区大面积造林已达五万一千亩，建立果园四万九千亩，四旁植树一千八百四十万棵，还营造了三条横贯东西四十多里长，三十至五十米宽的绿色防护林带，形成了一道道天然的绿色屏障，大大减轻了风沙对郑州市的危害。
在绿化郊区的同时，郑州市区的绿化工作也进展很快。如今，在郑州游览，几乎到处都看到乔木参天，灌木铺地的动人景象。沿着横贯全市的金水河堤岸行走，只见矫健挺拔的毛白杨和郁郁葱葱的泡桐树，一排一排地矗立在河堤两岸，这里已是人们悠闲散步的好地方。许多马路已被树荫遮盖，难怪有人说，夏天在郑州市街上行走“晴天不晒太阳，小雨不湿衣裳”。
从绿化到美化，这是郑州市容变化的一个显著特点。解放前，郑州市没有一个公园。解放以后，全市建立了四个公园和数百块街头绿地。有的公园就建立在过去的沙岗、沙滩上。如今，面对这风景秀丽的公园，谁能想到这就是解放前的荒沙岗呢？
在郑州市，人们十分重视工厂区的绿化。在市区西部和南部工业区，无论厂房还是职工住宅，都有林带环绕。在郑州国棉三厂的工厂周围，过去树木很少，每当夏季，烈日直射房顶，厂房内温度很高，而且灰尘飞扬，气候干燥。工人上班影响生产，下班无处乘凉。解放初期，为了保护职工身体健康，工厂每年在外边搭席棚的费用就要花一万多元。现在，枝叶茂密的林木已经覆盖房顶，夏季室内空气清新，室外绿荫盖地，花果飘香。这就为全厂工人创造了良好的生产和生活环境。 本报记者 王彪
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专栏：工作研究
尽快发展海水养殖珍珠业
世界上有三种著名的珍珠，这就是欧洲出产的西珠，日本出产的东珠，中国南海出产的南珠，而以南珠质量最好。世界不少地区早有这样的说法：“西珠不如东珠，东珠不如南珠”。
我国南海珍珠的主要产地之一的广东省，海岸线长，港湾多，气候温和，咸淡水混合适中，浮游生物多，珍珠贝资源丰富，是发展海水珍珠生产的好地方。当地出产的珍珠贝有马氏贝、白蝶贝、黑蝶贝、企鹅贝等，都是目前世界上进行人工育珠的优良品种。这些珍珠贝育出的珍珠，在国际市场上价值很高，有的一颗就价值上千万元。珍珠贝壳还可作贝雕工艺品，贝肉是名贵的海味，贝壳的珍珠层又能作药用。海水养殖珍珠不要饲料和机械设备，出口包装和储运费用也比较低。
从事珍珠养殖业多年的水产养殖专家逢荆说，目前世界上珍珠产量最高的是日本，而我国的自然条件比日本优越。比如用马氏贝育珠，日本要六年才能收成，广东只用两年半到三年就可以收。充分利用广东自然条件，提高我国珍珠的产量是完全可以办到的。
但是，目前广东珍珠生产发展还比较缓慢，产量也低。为了加速发展南海珍珠的生产，除了提高对发展珍珠养殖业的认识，加强对珍珠生产的领导外，在发展珍珠养殖业时，还应两条腿走路，在抓好现有国营珍珠养殖场的同时，积极发展社队养殖场。现在广东有些滨海社队养殖场在国营养殖场的帮助下，已掌握了一定的人工养殖珍珠的技术，如果加强领导，更好地发挥他们的作用，国家、集体一齐上，我国的海水珍珠的生产增长速度一定会很快。
新华社记者 唐炜
（本报有删节）
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专栏：
上海县新泾公社天山大队薛家库生产队新建一个机械化养鸡场，可饲养产蛋鸡四千余只。
新华社记者 唐允仁摄
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专栏：
长安县推广栏舍养鸡
陕西省长安县斗门公社斗门大队第一生产队的女社员苗改玲去年全年参加集体生产劳动近三百天，同时，采用栏舍饲养的办法，养母鸡八十多只，全年产蛋一千多斤，纯收入现金七百多元，向集体提供鸡粪一百多架子车。
过去，农家养鸡都是撒放，任鸡四处觅食，既糟蹋庄稼，又不卫生。栏舍养鸡解决了这些矛盾，为发展农村养鸡开创了一条新路。长安县有关部门总结苗改玲的经验，并在全县推广。栏舍养鸡，占地不多，方法简便。现在，这个县的斗门、高桥、镐京等公社，已有不少农户在院落里修起鸡舍，养鸡数量也大大增加。（据新华社）
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专栏：
原料来源丰富 产品销路广阔
烟台地区利用当地资源兴办社队企业
据新华社济南六月五日电 山东省烟台地区利用当地丰富的自然资源兴办社队企业，使社队企业原料来源丰富，产品销路广阔。今年全地区社队企业生产又有较大发展，仅社办工业前四个月的产值，就比去年同期增长了百分之二十九。
近两年来，烟台地区总结了办社队企业的经验教训，把发展社队企业同开发利用本地资源，大搞多种经营结合起来，做到靠山的从山上取，到山上种；临海的从海中捞，去海中养；有矿的从地下挖，从而为社队企业的发展找到了丰富的原料和广阔的生产门路。
去年，烟台地区县、社、队三级积极开发滩涂，建立了四个海水养殖基地，仅社队办的养殖业，就收获贝类二万二千多吨，对虾七十八万多斤。掖县在海滩上建成了一大片盐田。去年，生产了原盐十万五千吨，产值一千多万元。
占烟台地区总面积三分之二的山区、洼地和丘陵地区，各社队因地制宜地发展了桑、麻、棉槐、苇子等种植业。目前，正在建设的百亩以上的棉槐山达一千多个，红麻基地十三万亩，植苇八万六千多亩。许多社队企业，已经利用当地提供的蒲草、苇子和棉槐条，编织了畅销国内外的提篮、果盒等美观适用的手工艺品。就地开发，加工矿产资源，也使烟台地区社队工业得到了迅速发展。现在，全区社办的采矿点已有二百多个，开采的矿产有黄金等十多种。
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专栏：
治理“三废” 保护环境
营口县解决社队企业污染问题
据新华社沈阳六月五日电 辽宁省营口县在积极兴办社队企业的同时，注意解决污染问题，做好环境保护工作。
营口是辽宁省农村社队企业发展较快的一个县，随着社队企业的发展，“三废”污染日益严重。去年初，县委通过调查研究，发现解决社队企业的“三废”问题已成当务之急。于是，县、社设立了机构，配备了干部，编制了县社两级环境保护规划和年度治理计划，积极开展社队企业的“三废”治理。到目前为止，全县已有三十二个社队企业的污染问题得到了解决。
营口县还严格控制新污染源的产生，从计划内拨出一部分钢材、木材等物资，帮助社队企业搞“三废”治理。
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专栏：
甘谷县社队企业有新发展
据新华社兰州六月五日电 甘肃省甘谷县的社队企业经过调整和整顿，减少了盲目性，做到原料有保证，产品有销路。
甘谷县的社队企业，过去有的搞“无米之炊”，有的产品不对路。为了扭转这种被动局面，去年这个县分别不同情况，进行调整和整顿。对那些原料无保证，产品无销路的企业，停办或改组合并；有原料、有前途的企业，就帮助他们建立健全制度，改善企业管理。经过整顿企业气象一新。
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专栏：
调动生产队办好公社企业的积极性
遮放公社把企业部分利润分回生产队
据新华社昆明六月五日电 云南省潞西县遮放公社把公社企业的部分利润分回生产队，调动了生产队办好公社企业的积极性。
近几年来，遮放公社二十多个社办企业，年产值二百万元左右。去年净盈利润二十余万元。为了调动生产队的积极性，公社党委决定把百分之六十的利润分给有关生产队。即：把百分之三十的利润根据各队投资的多少分给生产队，作为投资的“红利”；把百分之十的利润按抽调劳动力的多少分给队里，作为生产队的收入；把百分之二十的利润根据各队交售乳胶、甘蔗等原料的数量，分别按比例分给生产队。其余百分之四十的利润作为公社积累。
实行这种办法后，各生产队都积极向公社新办企业投资，还纷纷向社办企业供给优质原料。各产蔗队根据糖厂生产计划安排收蔗，由于入榨甘蔗新鲜，使全社六个红糖厂的出糖率达到百分之十以上。橡胶是全公社的一项骨干副业，由于要八到十年才能有收益，有的队嫌“来得慢”，对种胶不积极。今年，从不种橡胶的遮放镇大队，已挖好六百个胶塘，准备定植胶苗。