1980年4月27日人民日报 第2版

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专栏:

实事求是 量力而行
辽宁省全面调整小钢铁企业实现了增产减亏
本报讯 辽宁省冶金工业局本着实事求是、量力而行的思想,对全省小钢铁企业实行了全面调整。为了集中、合理利用原料、燃料,一九七九年他们关停并转了五个厂子,结果,在高炉总容积减少近四分之一的情况下,生铁产量反比上年提高百分之四十一点九,企业亏损也由一九七八年的二千三百三十五万元降到一千六百五十六万元,成果喜人。
由于受林彪、“四人帮”极左路线的影响,辽宁省地方小钢铁厂盲目上马,一哄而起。一九六九年以来,先后恢复和新建了小高炉二十七座,到一九七八年末仍有小铁厂十四个、高炉十四座在继续生产。由于布局不合理,生产不配套,管理水平低,尤其是原料、燃料不足,致使很多高炉半年生产半年闲,出现长期消耗高、成本高、亏损多的局面。一九六九年至一九七八年十年间,共生产生铁八十万吨,亏损高达二亿元,相当于全省小型炼铁企业的投资总额。“钢铁元帅能上不能下”的框框,禁锢了思想,束缚了手脚,使小钢铁生产长期摆脱不了欲罢不能、欲速不达的困境。
去年,辽宁省冶金局通过学习党的三中全会精神,解放了思想,认识到立足现实条件,根据择优安排的原则,在全省范围内对企业进行调整,是小钢铁生产的根本出路。他们把原料燃料没有保证、产品质量差、消耗多、成本高的企业,坚决关停并转,将有限的原料、燃料集中使用,保证生产条件比较好的高炉吃饱开足,深挖生产潜力。凌源钢铁厂的两座比较先进的一百立米高炉,过去只能开一座,调整后两座高炉全开,这个厂一九七九年生铁产量由上年的三万五千吨一跃为八万三千吨,每吨成本也从二百六十六元降到二百一十一元。
通过调整,促进了现存企业的经营管理,调动了增加生产、降低消耗的积极性。今年一季度在去年已取得的成果的基础上,节焦和增铁的指标又有刷新,扭亏工作也取得了新的进展。大连炼铁厂、东岭钢铁厂已经一举摘掉亏损帽子。实践说明,用实事求是、量力而行的思想指导企业调整,使辽宁省小钢铁企业尝到甜头,为全部实现扭转亏损打下了良好的基础。
莫新元


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专栏:

大同矿务局加强职工技术培训
开滦煤矿范各庄矿组织工人学技术
本报讯 大同矿务局同家梁矿综采一队和永定庄矿综采一队,用的都是同类综合采煤设备,所采的煤层都是十一号层。但是,投产前,同家梁矿综采一队用半年时间对职工进行技术培训,永定庄矿综采一队职工技术培训只用了二十一小时,由于培训情况不同,后者产量比前者少百分之三十多。从实践中,大同矿务局领导干部认识到:有了先进的设备,还要在培训上下苦功夫,使干部和工人掌握先进的技术。在技术培训中,大同矿务局执行了严格的考核办法,综采队考试合格率达到百分之八十才能正式投产,工人考试合格的发给合格证,考试不合格的,不能上机操作,继续进行补课学习。全局还十分重视对综采干部的培训,成立了干部学校,专门培训基层干部,有的综采干部还被派往外地学习,也有的出国考察学习,管理水平提高了。
据新华社石家庄电 开滦煤矿范各庄矿有计划地组织职工学技术,去年,这个矿先后举办了一百六十五期脱产技术学习班和业余技术学习班,今年第一季度,又办了十三期脱产的技术学习班。现在,这个矿大多数在井下作业的工人都能自己动手排除小的设备故障,大大减少了因设备故障停产的时间。
范各庄矿的机械化程度较高,近年又从国外进口了先进的综合机械化采煤设备。从一九七八年下半年起,矿领导采取脱产学习和业余学习两种方式,有计划地对工人进行技术培训。他们规定,新工人入矿,不经过培训不能下井;新设备投产,工人和干部不经过培训或考核不及格,不准上机操作。
严格的培训制度,开始产生了效果。去年年底,这个矿进行了一次普考,参加考试的八千多名工人中,实际操作合格的达到百分之百。从去年第四季度以来,这个矿月月超额完成生产任务。


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专栏:短评

要敢于实事求是
实事求是的态度,就是科学的态度。应该说,这是唯物主义者办事情、处理问题的起码态度。但是在实际生活中,却不尽然。本报今天发表的辽宁省小钢铁企业进行全面调整的消息,对我们就很有启发。
辽宁省一九六九年以来,先后恢复和新建了一批小高炉。由于布局不合理,生产不配套,特别是原料、燃料供应不足,加上管理水平低,使很多小高炉半年生产半年闲,产品质量差,消耗大,成本高,企业亏损严重,得不偿失。很多同志从实践中逐步认识到,这批小高炉在恢复和建立的时候,就有很大盲目性,未能做到实事求是。以后,由于受了“钢铁元帅能上不能下”这种思想的束缚,又不敢实事求是地及时予以调整,以致长期陷于欲罢不能、欲速不达的困境,给国家和人民造成很大的损失。可见,要真正作到实事求是,确实需要解放思想,需要有点勇气,甚至是很大的勇气。
搞经济建设实事求是,一步一个脚印,是否就意味着我们安于“低速度”呢?显然不是。坚持实事求是,正是为了加快建设的速度。辽宁的同志在这方面是深有体会的。他们去年从实际出发,为了集中、合理利用原料、燃料,关停并转了五个小铁厂,结果在高炉总容积减少近四分之一的情况下,生铁产量反而比前一年提高百分之四十一点九;小铁厂的亏损总额也比前一年下降百分之二十九。
从一些经济先进的国家看,冶金工业总的趋势是大型化。但小型的并不都要淘汰,而是进行技术改造,采用新的生产流程。我国各省、区的资源情况、交通运输条件、工业布局等都不尽相同,在小钢铁企业的调整问题上,更应该从实际出发,不能搞“一刀切”。总之,上,要实事求是;下,也要实事求是。
搞经济建设实事求是,就是要量力而行,按照客观经济规律办事。这是一个十分重要的指导思想。这方面,我们尝到过甜头,也吃过不少的苦头,牢牢记取这些用很高代价换来的正反两方面的经验,是十分必要的。


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专栏:

广州新华制球厂工人魏建中(右)、文仲义,在有关单位协助下,经过多年努力,研制成功胶粘排球胎绕线成型机,可提高产品质量,降低成本,提高工效三倍。
新华社记者 孙志成摄


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专栏:

贯彻互惠互利原则 促进两地经济发展
沈阳和大兴安岭林业局开展“补偿贸易”
编者按:企业扩大自主权后,可办的事情多起来了,“补偿贸易”就是其中的一项。
这里指的“补偿贸易”,是参照国际间采用的补偿贸易的方式,即买方以产品偿还设备、技术等费用的一种贸易形式。利用这种形式,不仅可以把大城市的企业搞活,而且可以把其它地区带动起来;可以使大城市同中小城市,甚至同县社企业建立经济联系,加强协作,发挥各自的长处,有利于加快四化建设的步伐。
据新华社沈阳电 沈阳市和黑龙江省大兴安岭林业局以“补偿贸易”形式,合作办木材综合加工厂。现在,合作兴建的厂房已在林区破土动工,由沈阳市提供的建厂设备、器材等,正源源运往林区,预计一年左右可以建成投产。
大兴安岭林业局由于缺乏资金、设备和技术力量,自建木材加工厂有困难,过去砍伐木材后剩下的大量枝丫梢头,或白白弃置山头,或被当柴烧掉。去年年底,这个局和沈阳市签订了“补偿贸易”协议,枝丫梢头可以得到综合利用了。
这两个单位实行“补偿贸易”的具体内容是:由沈阳市帮助林业局新建两座木材综合加工厂和一个小木料粘接车间,所需的一百多台设备和各种器材、运输工具等,全部由沈阳市提供;技术指导和工人技术培训,也由沈阳市负责。购置和安装设备、器材所需的费用,全部由沈阳市以“补偿贸易”形式贷给林业局,月利率为四厘二。林业局计划在三年到五年内还本付息,其中一部分款项通过提供由枝丫梢头加工成的小型板材作为补偿。
沈阳市和大兴安岭林业局采取“补偿贸易”形式办厂,贯彻了互惠互利的原则,有利于发挥各自的特长,促进两个地区经济的发展。沈阳市的机械加工工业比较发达,实行“补偿贸易”可以扩大机械产品的销路,同时又获得城市建设和木器家具生产急需的木材。大兴安岭林业局则由于木材得到综合利用,可以促进林区经济的发展,为子女提供更多的就业机会。


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专栏:

徐州平板玻璃厂用“补偿贸易”办法
改造老窑增产平板玻璃
据新华社南京电 最近,江苏省徐州市工交系统流传着徐州平板玻璃厂的一件新事。这个只有几百人的小厂,用“补偿贸易”的办法筹集改造资金,很快建成了一座华东地区最大的换热式双硅玻璃窑炉,使全厂平板玻璃的生产能力增加一倍多。
平板玻璃是基建部门急需的建材产品。改造前的徐州平板玻璃厂,年产平板玻璃五十万平方米,远远不能满足需要。去年,这个厂有一座玻璃窑炉超过了使用期限,要改造成生产平板玻璃的生产线,但改造窑炉和添置相应的设备,需要几十万元投资和各种材料,厂里一时又拿不出来。
这个难题被一些用户知道后,许多单位来电来信,表示愿意为改造老窑炉,扩大平板玻璃生产能力提供资金和材料,待新的设备投产后,用平板玻璃偿还。为此,徐州平板玻璃厂决定用“补偿贸易”的办法改造窑炉。郑州、济南、天津、镇江的五个单位为此筹出五十多万元资金,鞍钢一次就发来一百二十吨钢材。很短时间内,他们就筹齐了所需要的全部改造资金和二百多吨不同型号的钢材、八十多立方米木材以及其他材料。
资金、材料都有了,徐州平板玻璃厂只用了一百天就建成了年产七十万平方米平板玻璃的新生产线,于今年三月正式投产,预计今年内就可以用生产出来的平板玻璃还清全部贷款和材料款。


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专栏:来信

邮寄机器零部件的办法好编辑同志:
为发展养猪事业,我们部队某分队于一九七七年买了一台宁夏灵武县铁木器厂生产的“黄河”牌粉碎机。去年十月,粉碎机箩底坏了,不能使用,造成了饲养中的困难。我们跑到附近好几个地方去买,都没有货。在无法解决的情况下,我们准备派人去灵武县铁木器厂购买,事先发了一封联系信。没料到九天以后,收到灵武县铁木器厂的回信,要我们把钱寄去,不要去人,由他们负责给我们邮寄。元月下旬,我们寄去了二十元钱,春节前灵武县铁木器厂就把两块粉碎机箩底和剩余的三元零三分钱寄来了,解决了我们急需解决的问题。灵武县铁木器厂邮寄零部件的做法,很值得表扬和提倡。
解放军某部
蒙怀民 李文元


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专栏:来信

重视小农具的生产和维修编辑同志:
农村干部社员反映,铁木制小农具供应不足,有些小农具坏了,修理也很难。
据了解,生产小农具费工费料,没有什么利润,有的生产单位把生产小农具的专用木材,弄到外地,交换其它原料,或者做了家具出售。小农具修理网点减少,也是一个大问题。建议有关部门加强领导,采取有力措施,把小农具的生产和修理搞好。
安徽省砀山县委宣传部 刘雷源 杨振江


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专栏:来信

不可盲目建立印刷厂编辑同志:
近几年来,我们县先后办起了七、八个小印刷厂。本来,涞水县印刷厂已足够承包全县的印刷业务,现在又办起了这么多厂,僧多粥少,大家都“吃不饱”。有的厂经常派几个人奔波于北京、天津等地,廉价包揽零活。新办的印刷厂力量弱,大活干不了,质量又差,给国家和集体的财力、人力、物力造成浪费。希有关部门加以规划,不要盲目设厂。河北省涞水县
印刷厂 申国安


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专栏:

南京市机械局设立维修备品备件库
发挥“蓄水池”和“后勤部”作用,受到工厂欢迎
新华社南京四月二十四日电 南京市机械工业局设立集中管理的设备维修备品备件库,在所属各工厂之间互通有无,调剂余缺,有效地发挥了“蓄水池”和“后勤部”的作用,受到工厂欢迎。
这个局共有七十多个工厂,一万多台设备,经常需要大量品种复杂的维修配件。过去,不少单位往往为了一个配件,派采购人员满天飞。由于各厂分头采购,因重复储备造成积压的情况很普遍。一九七七年,机械局建立设备维修备品备件库后,积极在各厂之间调剂余缺,同时回收各厂储备有余的备件,从而使各厂库存资金总额,比建库前下降了百分之二十八。
备件库通过对全局设备状况进行调查摸底,对各厂维修备件的需要情况大体心中有数。对一些供需矛盾较大的备品备件,他们按照实际需要,统一采购订货。例如这个局有将近七千台C618车床,这种车床的主轴一直是短缺部件,各厂都离不了,但需要量又都不大。以前,生产单位嫌加工批量小不愿生产,致使许多车床带病运行或被迫停机。备件库成立后,一次订货一千三百根,为各厂解决了这个老大难问题。此外,他们还组织各厂分头加工了一万八千多件长期短缺的关键性零部件和易损件,确保维修需要。目前,这个备件库经营的备件品种已由一千多种增加到三千多种。
为了方便用户,备件库还实行“电话预购,预约送货”的制度。遇到维修需要,用户只要打个电话,他们可以随叫随送。对一时缺货的备件,可以先行登记,备件库设法帮助解决。有些单位急需备件,但一时又无法付款,备件库还允许先用后付。有些条件较差的小厂,购买备件时,不知道图号,也没有图纸。备件库主动帮助查找资料,以免购错。有的单位维修中遇到技术上的困难,备件库也尽可能地给予协助。
目前,这个备件库不仅为本系统的七十多个工厂服务,还为市内其它行业的一百多个厂(点)供应维修配件,并与全省十三个地区、市和一些兄弟省、市建立了业务关系。


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专栏:

黑龙江改造“三虎” 节能效果显著
据新华社哈尔滨四月二十四日电 黑龙江省在节能活动中把改造“三虎”作为重点,即改造“煤老虎”、“电老虎”、“油老虎”,取得了显著成效。据统计,从去年初到今年第一季度,全省改造了被称为“煤老虎”的锅炉一万多台,改造“油老虎”锅炉一百多台,还帮助一批耗电量大的“电老虎”企业降低了用电量。全省这期间共节煤一百零九万多吨,节约燃料油十三万九千吨,节电二亿九千多万度。
黑龙江省改造这“三只虎”,主要采取了两条措施:
一是积极推广应用新技术,加快技术改造。去年以来,全省推广了改造锅炉、采用远红外线烘干等二十多项节省煤、电、油的新技术,同时对一些耗能高、生产能力低的老设备进行改造。哈尔滨市原有四百多台耗煤大的锅炉,经过改造,平均每台锅炉的耗煤量下降百分之十五至三十,使许多缺煤户变成了余煤户。
二是大力推广能源管理的先进经验。去年,黑龙江省经委宣传和推广了哈尔滨电线厂等一批工厂在能源管理方面的经验,各地区和市都设立了专门的能源管理机构,促进了全省节能工作的开展。到目前为止,这个省已有近百家厂矿初步建立了能源管理体系。


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