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专栏：
集贤、富锦、绥滨三县改变贫困队面貌的经验：
政治上不穷折腾 生产上不单打一
新华社哈尔滨电 贫困队怎样才能改变面貌？记者最近在黑龙江省集贤、富锦、绥滨三个县，就这个问题同一些初步变富的贫困队的干部、社员座谈。他们共同的经验是：只要政治上不再穷折腾，生产上不搞单打一，一个贫困队一两年的时间就可以变富。
位于我国东北角上的集贤、富锦和绥滨县，自然条件相似，是黑龙江省著名的麦、豆产区。粉碎“四人帮”以后，农业生产得到恢复，但各县都有一批贫困的生产队。这批贫困队的共同特点是：连续几年人均收入在六、七十元以下，社员没有足够的钱从生产队买回口粮和烧柴，更没有力量添置生活日用品，生产队负债累累。
造成贫困的原因很多，据农民和基层干部反映，主要原因是前些年政治不稳定，干部经常换，政策经常变，农民称之为
“穷折腾”，把农民的家底折腾空了。前些年，这些地方常常是
“碾子响，换队长，杀年猪，换支书”。每年从新粮登场到春节前后就换干部，因而干部没有长远打算，社员缺少坚强有力的带头人。政策上，今天“堵资本主义的路”，只许搞粮食，明天又来个平均主义，推行“大概工分”，把社员的心搞凉了。
记者调查的这批生产队，都是从这两方面来解决问题，一两年就改变了面貌的。富锦县出名的穷队——砚山公社八家子大队，只有两个生产队。一九七八年上级没有征得社员同意，要两个生产队搞了“穷过渡”，结果挫伤了社员的积极性，这年人均分配只有五十七元。去年，这个大队按照社员的心愿，又分成两个生产队，实行按劳付酬，农业、副业一起搞，社员都很满意。结果，全大队获得大丰收，村中猪鹅鸡鸭成群。人均分配达到一百八十元，比前年增加两倍还多。
绥滨县新建公社第九生产队，从一九六九年建立起来就单一搞粮食生产，搞来搞去成了生产靠贷款，吃粮靠返销，“三角债”（即有的社员欠集体的债，也有集体欠社员的债，集体和社员都欠国家的债）成堆的穷队。一九七四年开始搞多种经营，逐年发展养蜂、养羊、养猪，还办了黄牛生产基地。一九七五年就消灭了“三角债”，去年总收入二十二万元，人均分配达到二百六十元。
集贤县升昌公社永胜大队过去是有名的产粮队，交售粮食在全县是拔尖的。一九六九年他们搞“穷过渡”，一下子把社员的积极性打下去了。当年一个劳动日值只有九分钱，银行的同志看不过去，贷款帮助凑到一角钱。生产越是上不去，还越批“资本主义”，越换干部，折腾得越来越穷。到一九七四年，累计贷款十七万元，社员欠集体十三万元。后来，调整了领导班子，稳定了干部队伍。新的领导班子既抓当前，又考虑长远，整顿果园和人参场，办起了蜂场和砖厂，使收入猛增。一九七九年人均收入达到一百七十八元，一跃成为全县的富裕队之一。
在调查中，各级领导干部认为，要消灭贫困队，还有个国家扶持和指导的问题。当前，这三个县的县委都在考虑，如何加强对贫困队的扶持和指导，使他们改变面貌的速度更快一些。
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专栏：
郴州地委抽调大批干部深入生产第一线
切实帮助困难社队搞好春耕
据新华社长沙电 中共湖南省郴州地委积极扶持困难多的后进社队搞好生产，以迅速改变穷困落后的面貌。
去年年底，地委领导同志就走访了临武、桂阳、嘉禾等县的一些困难社队，调查了十七个穷队的情况，广泛听取群众意见，共同研究制订了扶持穷队的办法。
春节以后，地委和各县县委抽调了一千多名干部，组成工作队，分赴困难较大的社队，切切实实帮助他们搞好春耕生产。地委负责同志亲自带队到桂阳县浩塘公社和临武县香花公社蹲点。他们下去以后，发动干部、群众落实好各项农村经济政策，并带领群众大搞农田基本建设，为争取今年丰收创造条件。
广开生财之道，是扶持穷队的一项重要措施。派驻这些社队的工作队，一面帮助生产队落实好发展多种经营的政策，一面发动群众出主意想办法，广开生财之道。通过外贸、供销、银行以贷款和预购定金形式，有计划地建立一批经济作物基地和养殖业基地，同时恢复传统土特产品生产，为这些社队增加集体、社员的收入创造了条件。郴州地委还决定加强对穷队的财力支援，把国家给郴州地区的人民公社投资，大部分用来扶持困难社队。
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专栏：
云南元江漫林糖厂职工大搞技术革新，自行设计安装了两台龙门吊，大大提高了劳动生产效率。这是该厂安装的龙门吊在运输甘蔗。
新华社记者 朱于湖摄
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专栏：
“春种一粒粟，秋收万颗粮。”当前正是春耕季节。要抓紧时机，集中人力物力把当前春耕生产搞好。凡是能种的地、包括小片荒地，都要落实政策，组织社员把它种满种好。在劳力上，不能“散马无笼头”，应在首先安排好春耕生产的前提下，再有组织、有计划、有领导地开展工副业生产。要说服教育农民，以集体生产为重；并采取有效措施，制止劳力盲目外流。支农单位也应全力以赴，满足农业急需。——编者
不能抓副业丢农业
目前，已进入春耕生产大忙季节，应该把主要劳力集中到春耕生产第一线，全力以赴搞好春耕。但是，有些大队、生产队，春节后就把劳力都放出找副业去了，致使春耕生产劳力缺乏。有个生产队，男女劳力四十个，除参加县社水利工程的五人外，外出搞常年副业的就有十四人，搞短期副业的五人，在家搞生产的只剩下老弱和妇女。队里耕耙无劳力，秧田无人做，抗旱排涝没人手，严重影响了当前春耕生产。
一年之计在于春。春耕生产搞得好坏，关系到全年生产的大局。要想夺取全年农业丰收，必须首先保证农业生产有足够的劳力。希望各级领导正确处理农业与副业的关系，在首先保证农业生产有足够劳力的前提下，有领导、有计划地把多余劳力组织起来开展副业生产。绝不能抓了副业丢了农业。
湖北省广济县游家咀大队 程道炳
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专栏：
种上总比荒着好
广大农村社队已经掀起了热气腾腾的春耕生产高潮。如何抓住当前种植的大好季节，把能种的地都种起来，非常重要。
我县李村公社位于坡岭山区的十二个大队，到处都有一些片片拉拉的荒地。块小，分散，缺乏水利条件，不宜集体耕种，多年又没有计入耕地面积。过去，由于林彪、“四人帮”极左路线的干扰，集体没法种，又不让社员种，长年荒芜，颗粒不收。去年，党中央关于加快农业发展的两个文件下达以后，公社党委批判了极左路线，本着不影响大田种植，不影响交通，不影响水土保持，不影响农业基本建设的原则，由生产队统一规划，逐块定产，分给社员种植。收获后，四成交集体，六成和超产部分归社员。这十二个大队分下去约有一万一千多块，合计五百五十多亩地。社员们利用工余时间扎篱笆，精心栽培，认真管理，均获得了好收成。府店公社府店大队第一生产队，村子周围有四十多块小片荒地，共计五亩多。往年鸡啄猪拱，长不成庄稼。去年生产队按照《六十条》精神，将这些地逐块定产分给社员种植，定产部分计入口粮，超产部分归社员自己。这一下，社员责任心加强了，种得认真，管得精细。社员曹二套分种三块，才一分多地，定产红苕二百五十斤，实收三百六十斤。
为了把农业尽快搞上去，我们认为，一切有利于发展生产，有利于调动社员生产积极性的办法都可以试验采用。小片荒地与其荒着，不如分给社员种上。这样，可以充分挖掘土地潜力，增加集体和社员个人收入。
河南省偃师县 刘俊杰
周伯爵 高幸山
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专栏：农村来信
我们急需小农具
我们这里小春作物已普遍抽穗扬花，紧张的“三抢”就要开始了。许多生产队和农户正在积极准备镰刀、锄棍、锄头、粪桶、犁钵子、铧口等农具，可是许多农具满足不了需要。
据我区生产资料商店的职工们反映，全区每年要销犁钵子两千个，粪桶上千副，锄棍上千根，但今年由于没有木料，这些都已脱销。区木器社虽有一批木料，由于木料提价，小农具销售价没提，生产了要亏本，所以不愿意生产。铧口，过去每年要销售上万口，今年商店与铁器社定了八千口的合同，但由于缺焦炭，生产也没有落实下来。
没有农具怎么搞生产？干部和社员为此心急如焚。我们呼吁：一切与农业生产有关的厂矿、企业和担负支农物资供应的部门，要想农业所想，急农业所急，搞好协作，尽快解决好农业生产急需的小农具，为夺取八十年代第一个丰收年助一臂之力。
四川省简阳县三星区
钟志民
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专栏：农村来信
赶快组织幼儿班
农活一天比一天紧张，可是有些生产队的女社员出工的不多，她们主要是被孩子拖累住了。希望尽快组织幼儿班。
河北省容城县
郑建华
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专栏：记者来信
为什么蔗糖生产上不去？
我国种甘蔗的自然条件同澳大利亚相近。澳大利亚年种甘蔗五百万亩，产糖三百万吨；我国年种甘蔗九百万亩，产糖二百万吨。单位面积产量相差近两倍。原因何在？很重要的一条，就是在甘蔗种植上没有真正做到因地制宜，适当集中。宜种甘蔗的地区，过分强调粮食自给，不是多种甘蔗，多生产商品糖去换取商品粮；不适合种甘蔗的地区，过分强调食糖自给。这是我国甘蔗种植面积大，生产食糖少的一个原因。
福建九龙江流域，地处亚热带，气候温和，雨量充沛，无霜期长达三百多天，是我国最适合种植甘蔗的地区之一。这里的龙海县步文公社，在五万多亩耕地中只种甘蔗一万八千亩，平均亩产已达六吨半，接近澳大利亚的水平。去年公社党委提出，缩小水稻种植面积二千亩，改种甘蔗，以便更合理地实行蔗、蔗、稻轮作，争取在一二年内达到一亩甘蔗产一吨糖的水平。可是，县领导强调这个公社的土地种甘蔗高产，种水稻也高产，水稻田一亩也不能减，结果公社的合理规划没有实现。龙溪地区科技情报研究所研究员谢风山，根据中央关于解决食糖问题要立足于国内的精神，去年九月提出龙溪地区拿出一百万亩耕地种植甘蔗，每年向国家贡献一百万吨糖的远景计划。这个建议，也因糖和粮的矛盾没有解决，未能引起领导重视。
另一方面，据记者了解，有些不适合种植甘蔗的地区，如湖南的洞庭湖地区和浙江的温州地区，近几年一直在扩种甘蔗，建设糖厂，发展食糖生产。其实这是很不合算的。洞庭湖和温州一带，种植甘蔗平均七八亩地产一吨糖，福建九龙江流域种植甘蔗平均一亩七分地产一吨糖。类似这样的地区，如果因地制宜，打破省界，该种甘蔗的集中种甘蔗，该种水稻的集中种水稻，我国甘蔗的生产就能占地少，产量高，上得快。
我国甘蔗产区现有一千吨以上的大型糖厂三十三个，布局基本合理。但是，近十多年来，在糖厂建设上盲目提倡大中小并举，甚至在大糖厂的甘蔗基地上也建起与大厂争原料的小型糖厂，弄得大糖厂吃不饱。这是造成我国蔗糖生产上产量低、质量差的又一个原因。
江门甘蔗化工厂的遭遇，很能说明问题。这个厂建在珠江三角洲甘蔗集中产区，日榨甘蔗能力四千二百吨，是我国甘蔗制糖工业生产效率最高、综合利用搞得最好的先进企业。这个厂每年需要甘蔗五十万吨，全部由佛山地区的顺德、中山、新会和斗门四个县供应。由于在糖厂建设上盲目提倡大中小并举，加上经济体制不够合理，江门甘蔗化工厂的利润和上缴的税金，同供应原料的佛山地区的财政不挂钩，这四个县先后建起了十二个日榨三百吨左右的小型糖厂，同江门甘蔗化工厂争原料。这个厂每年得到的甘蔗，只相当于它设计能力的百分之五十六。同样数量的甘蔗，由大糖厂榨还是由小糖厂榨，经济效果相差很大。江门甘蔗化工厂每榨一吨甘蔗，为国家创造的价值是二百元左右，而这十二个小糖厂榨每吨甘蔗创造的价值只有一百二十元。
多年来的实践证明，糖厂的建设规模不宜太小。太小了，生产不出合格的机制糖，只能生产质量很低的粉糖；太小了，宝贵的甘蔗资源得不到充分综合利用。因此，建在大型糖厂周围的与大厂争原料的小型糖厂，应当分别不同情况限期关停并转。只要认识一致，解决好经济体制方面的问题，这项工作是可以做好的。福建省关闭了与漳州糖厂争原料的附近两个小糖厂，这件事就处理得比较好。 本报记者
郑启民
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专栏：
畜牧业生产上的一项重大改革
新疆收购屠宰当年肥羔
据新华社乌鲁木齐电 新疆维吾尔自治区食品公司去年收购屠宰的一百六十七万只商品羊中，有三十万只是当年育肥的羔羊。实践证明，屠宰当年羔羊这一畜牧业生产上的重大改革，有效地提高了牲畜的出栏率和商品率。新疆决定积极推行这项改革，力争在三年内初步形成肥羔生产体系，每年向国家提供五、六十万只肥羔。
新疆肉脂兼用绵羊的主要品种是阿勒泰大尾羊。大尾羊体大早熟，四月间生的羔羊，在水草丰美的夏季牧场放牧五个月，就长到百十斤。当年秋季，羯羔可以屠宰，出连骨肉五十多斤，母羔可以配种繁殖。可是过去，羔羊总要等到第二年甚至过更长时间才作为商品畜出售屠宰，这不仅拖长了肉羊的生产周期，造成牲畜商品率低，而且给本来就很紧张的冷季草场增加了压力，加大了牲畜越冬死亡率。现在，实行肥羔当年屠宰，缩短了牲畜周转期，提高了商品率。