1980年4月18日人民日报 第4版

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专栏:同心同德 为四化立功

三百六十行,行行出状元。在四化建设中,每一个人的天地都是广阔的。
在这一组报道中,有全国劳模立新功,有共产党员争当先锋,有原工商业者积极工作,还有退休老职工为年轻人办技术学习班,他们一心一意为四化贡献力量,有一分热,发一分光。
实现四化是我国人民的宏伟大业,是中华民族的根本利益所在,任重而道远。让我们同心同德,为四化立功!
——编者
全国劳模解治国新法安装油膜轴承
据新华社沈阳电 全国劳动模范、基建工程兵某部技师解治国,在国产一米七大型轧钢机工程建设中,用解体安装的新方法安装四十套油膜轴承,质量达到全优,为我国轧钢机油膜轴承安装闯出了一条新路。
油膜轴承是轧钢机的关键部位,我国过去安装轧钢机油膜轴承,一直采用整体安装的方法,即先在严格防尘的车间内组装零部件,然后一次安装就位。但是,整体安装不便于观察、调试,常常因就位偏差、密封不严,造成轴承漏油的通病,既缩短了轴承的寿命,又影响轧钢机的工作效率。
为了解决这些问题,解治国认真考察了国内安装轧钢机油膜轴承的实例,在为本溪钢铁公司安装国产一米七轧钢机的油膜轴承时,提出了用解体安装代替整体安装的施工方案,即把油膜轴承的零部件按顺序直接安装到轧钢机的主轧辊上。采用这种方法,需要解决防尘问题。解治国翻阅了大量资料,虚心向专家、内行请教,和安装小组的同志一起制作防尘罩、防尘袋,采取改革清洗装置和增加喷洗强度等局部防尘措施,边清洗,边安装,边密封,及时发现和处理了影响工程质量的三千多处隐患,改革了轴承间隙和供油线路,只用六十四天就完成了四十套油膜轴承的安装任务。安装工效比整体安装的最高工效提高七倍,工程成本降低,大大节省了人力、物力。今年三月,轧钢机联动试车表明,这四十套油膜轴承的安装质量全部优良,油膜轴承漏油的通病得到了解决。


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专栏:

退休技术员李广森
为青年举办技术学习班
据新华社石家庄电 在保定市环城北路一家宽敞的屋子里,只见十来个青年正在聚精会神地绘制住宅楼施工图,一位老同志热心地为大家指点着。这就是六十八岁的退休技术员李广森,在家里举办业余技术学习班的情景。原在保定市建筑公司设计室工作的李广森,退休后经常看见一些待业青年在街头游荡,消磨时光。他想,如将这些青年人请来家中,把自己大半辈子积累的知识经验传授给他们,也算为四化培养人才尽了心意。李广森的想法得到不少老同事的赞同,都愿意当义务教师。于是,李广森把家里两间较宽敞的宿舍腾出来做教室,他和老伴搬进一间小棚里去住,身边的三个孩子也住进了工厂宿舍。
一九七九年二月一日,家庭技术学习班开学了。十八名待业青年和十二名在职青年,分别在全日制学习班和早晚班学习。每天晚上,教师给两个班的学员集中讲两小时课,内容有建筑设计、工程力学、结构制图与施工、结构计算实例、通风、水暖等。白天,李广森又分别为两个班的学员辅导制图和补习数学基础知识。
来自市建筑公司设计处、市革委会行政处、市城建局等单位的十一位工程师和技术员,一年来不分严寒酷暑,每天下班后,热心为青年义务讲课。经过一年的刻苦学习,这些学员已初步掌握了工程设计与施工的基本知识,大都能独立完成一般辅助建筑设计、民用建筑设计,并能到现场配合施工。学员们用了五十五天,就设计完成了一本民用住宅楼施工图例手册,并搞出十七项工程设计。全日制班学员绘制出五册住宅楼施工图例。
保定有关领导部门对这个家庭技术学习班给予了支持,并选派了两位老技工担任专业课教师。


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专栏:

原工商业者刘万生
任职后积极工作
据新华社沈阳电 曾被错划为右派分子的原工商业者刘万生,去年下半年回到抚顺市五金公司交电商店当副经理后,积极工作,一心一意为实现四化贡献力量,最近他被选为辽宁省工商联执行委员。
刘万生一回到商店就先了解商品库存情况。当他发现要淘汰的商品价值三百六十万元时,心情很不平静,便会同另一位副经理到仓库按帐核查。
库里有七十块万能表和摇表因为指示针不动,被挂上了“坏”的标签。刘万生把表拆开仔细看,发现有的是试验时放错了档,把整流管烧坏了;有的是电阻、电容和表头坏了。他认为这些仪表只要稍事修理就能用,便支上简易的工作台自己动手修理。不到两个月,他修好了六十块,既解决了电子工业生产的急需,又为国家节约了一万多元。
仓库里有一种八角瓷瓶,长期没有销路,打算报废。刘万生骑着自行车带了样品到煤矿推销,一次就推销了二千九百多个。
刘万生坚持认真学技术,并且热情地帮助年轻营业员学习业务,同他们一道搞好工作。


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专栏:

哈尔滨铁路分局开展“党员身边无事故活动”
共产党员带头搞好安全生产
据新华社哈尔滨电 记者陈坚发、通讯员李青报道:怎样充分发挥共产党员在生产建设中的先锋模范作用?哈尔滨铁路分局正在蓬勃开展的“党员身边无事故活动”,为人们提供了有益的启示。
这个分局从今年初开展这项活动以来,一月份的生产事故发生率比去年同期下降了百分之五十;二月份实现了全月安全生产。全分局一千八百八十七个有党员的班组中,有一千八百八十一个班组做到了今年年初以来无任何生产事故。
哈尔滨铁路分局党委考虑,要使这个要求落实到每个党员的具体行动中去,必须结合本单位的实际情况,提出具体的奋斗目标。他们分析,铁路运输生产中一个最重要的关键是实现安全生产无事故,而过去,这个分局由于安全生产状况不好,常常使运输生产陷于被动。于是,他们决定从党员带头实现安全生产无事故入手,带动全分局职工努力消灭生产事故。
哈尔滨铁路分局开展的这项“党员身边无事故活动”,是以基层党支部为单位进行的,各支部普遍建立起安全榜,把每个党员在生产岗位上的安全生产动态每天公布出来,让广大群众监督。同时,党组织要求党员带动本单位群众一起搞好安全生产。这个分局所属的哈尔滨车站党员比较多。自开展这项活动以后,这个车站的党员们不但模范地遵守各项安全生产制度,还关心所在班组或部门的安全生产工作。自年初至现在,这个车站的全体党员都做到了身边无事故,全车站的主要运输生产指标也创造了历年来的最高水平。


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专栏:

切实解决城市人民吃菜问题
——《财贸战线》报社论摘要
《财贸战线》报四月八日发表社论,要求全国各地切实解决城市人民的吃菜问题。社论说:去冬今春以来,不少大中城市和工矿区蔬菜供应紧张。城市人民的吃菜问题涉及千家万户,是关系亿万群众生活的一个十分重要的问题,亟需认真加以解决。造成城市蔬菜紧缺的原因是多方面的,有自然灾害的影响,也有工作上的问题。如果不采取切实有效措施,不做扎扎实实的工作,就很难改变蔬菜供应时好时坏、一年好一年差的状况。
社论指出:城市人民的吃菜问题主要靠就地生产、就地供应来解决,不能靠千里调菜过日子。因此城市党委必须管好蔬菜,主要领导同志要亲自抓蔬菜。在党委和政府的领导下,农商部门要拧成一股绳,统一思想,统一行动,把蔬菜的生产、供应工作切实安排好。要坚决贯彻落实党中央和国务院关于蔬菜问题一系列指示的精神,坚持城市近郊区农业生产以菜为主的方针,并根据“以需定产,产稍大于销”的原则,安排足够的菜田面积。要正确处理种菜同种粮、同社队工副业、同城市基本建设的关系。在劳力、资金、物资安排上,要保证种足种好蔬菜的需要。要认真搞好菜田的基本建设,增强抗灾能力,尽快做到旱涝保收,稳定高产。同时,应当加强蔬菜科研工作,提倡科学种菜,在保证质量、品种的前提下,努力提高单位面积产量。还要落实对菜农的一系列经济政策,使菜农能够实现增产适当增收,并保证他们的口粮标准不低于邻近产粮区社员的水平。对于菜区社队所需的生产资料如化肥、农药、塑料薄膜、玻璃、竹木架材等,要作专项安排,保证不误蔬菜生产的需要。
社论说:大中城市、工矿区要按季安排落实蔬菜主要品种的种植计划。国营蔬菜公司要按计划收购,并负责安排好市场供应,不但要保证有足够的数量,而且要保持销售价格的基本稳定。对于经营蔬菜所必需的营业网点以及贮存、加工、运输等方面的设施,应当妥善给以解决。同时,蔬菜经营部门要大力改善经营管理,改善服务态度,提高服务质量,更好地为人民生活服务。
(新华社)


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专栏:

大商场经营好小商品
天津市劝业场平均每天接待顾客十万余人次,商品达二万八千多种。一九七九年全年营业额一亿三千六百余万元,上缴利润一千一百多万元,在天津市名列前茅。这个有名的大商场,特点之一是十分注意经营小商品。今年一月,该商场从山西闻喜县玻璃器皿厂进十万个玻璃口杯,进价每只一角二分,零售价一角五分,除去一切费用,每个口杯只盈利一分多钱。当时在天津市场上,同样花色规格的其他地方生产的口杯零售价是三角六分到四角,劝业场却没有据此提高玻璃口杯的售价。由于闻喜县口杯价格合适,上市后受到广大消费者欢迎,几天时间十万个口杯就卖完了。商场又急电闻喜县玻璃器皿厂,再进二十万个。在很短时间内供应市场三十万个口杯,约占全市口杯供应量的三分之一。劝业场从这笔生意中仅盈利四千多元。商场的小百货组经营几百个品类、四千多个品种,营业员一百五十多人,平均每人每月只有三十几元的盈利,远不如其他货组,但劝业场对小百货经营得十分认真。他们有一句生意经:“不怕不卖钱,就怕货不全”。劝业场的领导同志说:做买卖只讲盈利,不讲市场需要,不是社会主义的好买卖人。
如何做生意,早在两千多年前,司马迁在《史记·货殖列传》里就有精辟的论述。司马迁说:“被服饮食奉生送死之具”“商而通之”。司马迁没有讲大宗小宗,凡是“奉生送死之具”,都要“商而通之”。用现在的话说,就是只要于人民生活有利的,就该积极经营。只有这样才能做到消费者“不召而自来”。天津劝业场每日顾客盈门,就是这个道理。
但是,有的商业人员不是这样。他们做生意只讲赚钱,大利大干,小利小干,无利不干。本来是想多得些利润,实际上往往事与愿违。顾客不光顾,那有利润可得?!这些商店若能学一学劝业场的经营思想和经营作风,从无利中看到有利,从薄利中夺得厚利,一口一口地吃,一点一点地做,占领市场,提高商店在顾客心目中的威望,把生意做活,一定会比“一口吃成胖子”“三天不开张,开张顶三天”的做法要好得多。我们的社会主义商业,其宗旨是为人民服务,满足广大群众的需要。因此,认真经营小商品,实质上关系到经营思想和经营作风,对此不可等闲视之。
史博


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专栏:

河北省三河县地毯厂,去年超额完成生产计划。今年第一季度生产比去年同时期增长百分之十四。
本报记者 高粮 田永友摄


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专栏:

建筑住宅要对用户负责
吉林化建公司对已交付使用的住宅进行质量回访
编者按:两栋住宅楼的质量问题竟有一千零五十四条之多,足见问题之严重。然而,只要能正视问题,加以补救,仍可受到住户的欢迎。有的单位存在对质量问题熟视无睹,对用户的意见无动于衷的坏作风,它在继续孕育着成千成万新的质量问题。吉林化建公司的同志们树立了对用户负责的思想,不但增强了工作的责任感,也为检验质量的优劣找到了客观的尺度。他们的做法值得提倡。
本报讯 吉林化学工业公司建设公司通过对已经交付使用的两栋民用住宅进行质量回访,发现并解决了一批施工遗留下来的质量问题,以实际行动树立起了对用户负责的思想。
江滨区两栋八层住宅楼,是采用新技术、新工艺建造的大板楼。交付使用后,由于室内装饰工程质量粗糙,用户意见很大。公司党委采取紧急措施,成立以施工经理、土建工程师为首的质量回访团,对这两栋楼的三百八十四户逐户访问,共检查出问题一千零五十四条,其中厕所漏水、地面漏水、水池漏水、房间结露、烟筒不好烧、地面起砂、门窗缺小五金等七项比较突出,引起了建设公司领导同志的注意。
公司党委对工程质量问题进行了认真的分析,总结了六条教训:一是重进度,轻质量;二是重主体结构,轻室内装饰公用工程;三是科学管理不严,施工程序混乱;四是质量检查制度不落实;五是技术能力满足不了新技术、新工艺的要求;六是思想上的差距,一些人认为楼盖得再好我也住不上,还有的认为“萝卜快了不洗泥”,再差也有人抢着住,缺乏对用户负责的思想。
公司党委组织队伍,对两栋楼的一百一十四户住房进行了维修,目前已经全部维修完毕,使大多数住户基本满意。党委还主动向用户道歉,并表示今后一定要吸取教训,树立对用户负责的思想,切实做到以用户满意作为衡量建筑质量的标准。 沈德奎


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专栏:

把小商品经营搞活
蚌埠市商业局为了把小商品经营搞活,以原小百货批发部为基础,建立了小商品批发商店,开设四个门市部,专业经营百货、文化、五金、针织类小商品,批发为主,批零兼营。从去年十二月开业以来,短短几个月,小商品专业经营已经初见成效。今年一月与去年同期小百货批发部相比,经营品种由二千九百三十九个,扩大到三千二百六十二个;销货额达九十二万三千元,比去年同期增长百分之三十八,实现利润三万一千元,比过去一年上缴的利润还多两倍。
打通了购销渠道
过去,小百货批发部进销渠道单一,只能靠本市二级站进货,只能向本市零售商店销货。二级站没货就只好等,零售商店不进就只好压着。商店有了自主权后,他们放开了手脚,恢复了传统的经营方式,打通了购销渠道。
在进货上,凡二级站经营的小商品,首先向二级站进货,除此以外,还在省内省外,多头挂钩。一是恢复老关系,积极采购市场适销的传统商品。二是大力发展新关系。对上门推销的外来厂社热情接待,派出有经验的业务人员,打开新渠道。三个月中已和十个省三十多个工商企业建立了供销关系。
在销货上,降低批发起点,开展拆零并装,就柜发货,精简环节,简化手续,大大方便了基层零售单位勤进快销。几个月来,向商店进货的基层社由原来从百货站转来的四十三个增加到八十二个。在向小商贩批发上,他们冲破了“禁区”,规定了一些商品进货数量大的可以给予优待价。
价格随行就市
商店按照国务院的规定,对三类小商品实行高进高出,低进低出,随行就市,有涨有落。目前已对二十四种商品按浮动价购销。如煤油灯座,春节前淮北农村市场缺货,商店及时购进一批南通产的煤油灯座,参照安徽同类产品,适当调高了销价,群众虽然多花了几分钱,但能买到灯座,都比较满意。在价格浮动上,对名牌产品和与人民生活关系较大的商品,价格做到基本不动,因此,对市场物价没有多大影响。
摸索规律 改进经营
这个商店把本身兼营零售的门市部作为观察市场变化的“窗户”,透过市场行情,摸索规律,改进自己的经营。几个月来,他们体会到小商品品种繁多,千变万化,却是有规律的。如有的属大路货,有的是名牌货,这类商品销路稳定,要保持一定的库存。有的则是时髦货,随着人民生活水平和社会风俗的变化而不断翻新,这类商品就要及时组织货源和推销。
他们还组织力量,深入本市有关工厂调查,了解小商品的生产情况,反映市场需要,对市场需要的短缺产品,帮助工厂安排生产。
安徽省财办调研处
(原载《安徽日报》,本报有删节)


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专栏:

混凝土空心砌块联动生产线制成
据新华社杭州电 我国第一条混凝土空心砌块环形联动生产线在杭州试制成功。
这条联动生产线自动化程度和工效都比较高。混凝土由送料车送入成型机,经过震动、括料、加压脱模,一次成型五种不同规格的七块空心砌块,再由输送小车自动推入养护窑进行养护,从原料到成品只需七个半小时。投产后,每年可产四万二千立方米砌块,可供建造住宅十五万平方米。


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专栏:工作研究

新建住宅可实行按质论价验收
目前,建造住宅是按大包干的办法进行的:建设单位按照设计标准的预算,确定每种住宅类型每平方米的造价,而后根据施工进度,分期支付款项。这种办法对住宅的好、坏、优、劣,均无经济制约作用。因此,在每年建造的住宅竣工验收中,都有一部分是不符合质量标准的,其中最主要的问题是:结构粗制滥造,混凝土浇捣不实,有露筋蜂窝现象,落地不平或起沙起壳,内墙和平顶粉刷不平,有裂缝和脱壳,屋面外墙和水箱漏水、渗水,下水道和阳台倒翻水,门窗不密缝、开关不灵等。还有个别施工单位为了追求利润多发奖金,甚至在材料上以次充好或任意改小钢筋规格,给住宅留下隐患。
由于建筑不符合质量标准,带来了许多恶果:一、拖延了住宅使用时间,有时拖上半年一年,使许多住房困难户不能及早搬进新住宅。二、由于质量达不到规定的标准,有些住户只好自己花钱请人重新粉刷、修补,加重了经济负担。三、修补费往往要加在建设单位身上。我区前几年在中山北路和俞家弄二处建造的三幢六层大模板住宅和四幢十三层高楼住宅,均有外墙渗水和内粉刷极为粗糙的毛病。后经交涉,施工单位愿意修补,但所花费用都要建设单位支付。
产生质量问题的原因主要有三点:一、没有合同制度的保证。二、没有经济上的制约。三、建设单位无停止施工的权力。施工单位只听上级公司的意见,不听作为甲方的市、区住宅办公室的意见。有时发现严重质量问题,建设单位无权要求施工单位停工,使有些质量问题得不到及时解决。
鉴于以上情况,我们认为,职工住宅应当实行按质论价验收,这样可以节约国家投资,有利于保证工程及时交付使用和提高工程质量。因此,我们建议:一、新建工程实行合同制,由区住宅办公室(甲方)与施工单位(乙方)签订合同,写明质量标准与进度要求,如超过质量标准和提前竣工应予奖励,反之应予罚款。二、按国家规定质量标准,按质论价,凡质量达到优良标准的,应予适当奖励。凡质量达到合格标准的不奖不罚。凡质量达不到合格标准的,除应修补达到合格标准外,还要适当罚款。三、改变工程款结算办法。四、工程不符合施工规范或质量要求的,甲方有权通知施工单位停建(或返工、修补),否则就停付工程款项。对以次材充好材或偷工减料的有权扣款或罚款。
上海市普陀区住宅建设办公室


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