1980年11月23日人民日报 第2版

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专栏:

围绕机械化改进经营管理
克山县建设大队把统一指挥和专业分工有机地结合起来
本报讯 通讯员李天星、记者景博报道:去年以来,黑龙江省克山县建设大队在坚持生产队为基本核算单位的前提下,根据基本实现农业机械化的新情况,调整和改进经营管理:一,机械耕作、农作物区划和种子、化肥、农药、灭草剂的调剂使用,由大队统一指挥;二,工副业由大队和生产队联合经营;三,各项生产实行专业分工,定额包工包件,联产计酬。这些措施调动了干部和社员的生产积极性,促进了农业的增产和林牧副工各业全面发展。
去年全大队粮食总产397万斤,比1977年增长2.5倍;农副业总收入100万元,等于前三年收入的总和。当年还清新、旧贷款26万元,全年人均收入由不足60元上升到240元。今年,以小麦为主的粮食作物又比去年增产一成左右,目前已向国家交售商品粮210万斤,超过全年征购任务的2.7倍,人均收入达到300元。
建设大队过去由于劳动力不够,生产组织不完善,责任制不明确,全大队耕作粗放,生产落后。粮食平均亩产只有160斤,人均收入60元左右,靠贷款维持简单再生产。累计集体欠国家贷款14万元。去年,在县、社领导机关和银行的支持下,大队统一购买大中型拖拉机7台、联合收割机3台和一批配套农具,基本上实现了田间耕作机械化,同时实行包工到组、责任到人的田间管理责任制,增产效果十分显著。但是,也带来了一些新问题。比如农业机械归大队所有和掌管,作业却分散到五个生产队,地块零散,无法保证作业质量和实施综合技术措施。又如包工没有联产,集体经济成果同个人付出的劳动没有结合起来。再就是机械化腾出的多余劳力急需安排,可是大队和生产队的资源、资金有限,单独办工副业有困难。
针对这些情况,今年春天,这个大队统一规划农作物种植区域,集中连片种植小麦七千多亩,大豆、谷子、油料和杂粮作物,也做到相对集中种植。机械作业的调度、技术措施、质量要求和种子、化肥、灭草剂的使用,由大队统一安排。费用按作业量和使用量由各生产队摊销。大队成立了有各生产队长参加的农业管理委员会,民主协商决定各项重大措施。
大队和生产队还采取联合经营,投资入股,利润分成的办法,办起采石、建筑、红炉、白铁、制瓦、制酒、食品加工、果园和养牛、养羊等工副业。
为了进一步改善生产责任制,大队建立农机、工业、林业、畜牧、建筑五个专业队,各生产队建立玉米、谷子、经济作物、积肥造肥四个专业组。人员固定,劳动岗位固定,定额包工包件,联产计酬,有奖有惩。各生产队的农产品和其他收益的分配、交换,实行单独核算,多产多收多分,少产少收少分,承认差别。
这样做的好处很多,主要是:
大队、生产队和专业队、专业组各司其职,责任明确,能够坚持因地制宜发展生产。比如过去不顾当地气温偏低、无霜期短的自然条件,要生产队扩种外地的晚熟高产玉米品种,一遇早霜就大幅度减产。今年大队、生产队和专业组,层层负责,共同研究,缩减晚熟玉米的种植面积,把适合本地条件的抗逆性强、生育期较短的春小麦和大豆的面积扩种到8,800亩,占耕地面积83%,获得大幅度增产。
有利于有步骤地推广切实可行的先进技术。如今年播种春小麦、大豆基本上采用机械标准化作业,质量好,进度快,效率高,粮豆增产,又降低了生产成本。据统计,拖拉机平均每马力作业标准亩比去年提高16.8%,亩成本由去年的6角降低到4角9分。
促进农林牧副工各业全面发展。过去地多人少,劳力紧张,工副业是个空白。实现机械化后,腾出了三分之二的劳动力投入工副业,按照各人的劳动能力和技术专长,分别编入林牧副工各专业队、专业组。1978年的工副业收入仅2万元,去年增加到9万元,今年达到25万元。


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专栏:短评

建立适应机械化的责任制
发展农业生产,要在责任制上下功夫。无论是人多地少、从事劳动密集生产的地方,或者是人少地多、实施机械化的地方,都应建立与当地情况相适应的生产责任制,实行科学的协作分工,把劳动者的积极性调动出来,把各种潜力发挥出来,争取更大的增产增收效果。黑龙江省克山县建设大队在基本实现机械化后,建立统一指挥与专业分工相结合的生产责任制,是有益的尝试。
生产责任制的建立,要适应生产力发展的需要。实现了机械化,就要围绕机械化的特点建立生产责任制。机械化作业需要耕地成整连片,作物集中种植和采取综合技术措施,以充分发挥机械的效率。因此,统一机械作业指挥,统一作物种植区划,是很有必要的。建设大队在大队与生产队之间建立明确的分工负责制,由大队统一负责掌握机械化生产,就把机械化的优越性发挥出来了。
机械化生产要求统一经营,更要求科学分工。从农业机械的管理、使用、维修,到种子的优选、肥料的制作、农药的供应等等,都必须按照机械化的要求,建立明确的分工负责制度,实行合理的定额管理,而且机械化程度越高,越要搞好科学的分工协作,越要责任分明。这样,才能提高农业机械的使用率、完好率,保证机械作业的质量和进度,节约费用,降低成本。建设大队分别建立农机、肥料等专业队组,实行定额包工包件、联产计酬,已收到了机械化的切实效益。
机械化优越性的发挥,与生产责任制的建立,是相得益彰的。机械化可以大大提高农业生产率,促进农业生产管理不断科学化,而且可以腾出大批劳动力从事林牧副渔工各业的全面发展,增加商品,增加收入,使集体和社员个人都更快地富裕起来。生产责任制可以使科学的分工协作落实,使按劳分配政策落实,加强社员的责任心,激发社员的积极性,推进农业机械化事业。但是,怎样建立与机械化相适应的责任制,是一个新的课题。希望各地通过实践来探索,总结出较为完善的适合当地情况的机械化生产责任制形式来。


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专栏:

改善回民群众的肉食供应
隆回县四方井大队鼓励社员养牛
据新华社长沙电 湖南省隆回县民族公社回民聚居的四方井大队,积极支持和鼓励社员养牛,全大队牛的总头数,已由去年年底的115头,发展到223头,其中社员个人养牛达106头。
四方井大队共1,336人,有回族社员1,230人。过去养牛发展很慢,逢年过节,回族社员的肉食供应主要靠大队派人到新宁、武冈、洞口等地去采购。今年,大队党支部为了解决回民群众的肉食供应,发动群众自筹资金,组织发放农贷,积极鼓励社员做好母牛的配种和饲养工作,奖励多生牛犊;合理分配牛饲料,加强公有户养的责任制,落实好计酬办法。不到一年时间,牛的总头数就增加了一倍,解决了回族社员的肉食供应,增加了社员收入,改善了群众生活。


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专栏:

物资上给以支持技术上加强指导
武乡县各级供销社扶持农村专业户
据新华社太原11月21日电 山西省武乡县各级供销合作社,积极从物资和技术上支持农村专业户发展生产,帮助专业户推销产品,使专业户的收入不断增加。今年1至10月份,全县152个专业户,总收入已达到23万元,每户平均收入1,500多元。
武乡县是个新蚕区,为了帮助专业户发展蚕桑事业,县和各公社的供销社派出采购人员到阳城、沁水等本省老蚕区和河南、山东等地购回大量桑苗、桑条供应专业户。同时还成立了种桑养蚕技术指导组,经常深入基层,为专业户传授技术。故城公社17户专业蚕桑户中,收入700元以上的就有7户。
各级供销合作社积极帮助专业生产户推销产品。今年夏天,韩北、蟠龙、大有、监漳等公社的木工专业户生产的打场用木锨销路不好。县供销社立即派出专人,带着样品到山东、河北一带推销,不到一个月就将价值15万元的木锨销完。


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专栏:

从全局需要出发开辟生产门路
南昌县因地制宜调整社办工业
据新华社南昌电 江西省南昌县在调整社办工业中,一边坚决转产或停办产品质量差、又同大工业争原材燃料的三十多个小型机械五金厂,一边因地制宜恢复和发展城镇人民所欢迎的建筑企业,办起了22个建筑队,56个砖瓦、水泥预制、砂石等建筑材料企业和一个建筑机械厂,克服了生产的盲目性,促使社办工业从全局的需要出发开辟生产门路。
南昌县社办工业发展较快。但因缺乏全面安排,许多公社盲目办了通用机械五金厂,产品质量差,销路不好,每年还要消耗大量焦炭、生铁和钢材,经常和大工厂争原料、材料和燃料。为了改变这种状况,去年冬天,南昌县召开经济工作会议,研究了本县发展社办工业的优势和劣势。认为,南昌县虽然田少人多,但许多公社社员都是能工巧匠,具有祖传的泥、木、铁匠建筑技术;部分人还擅长造桥、打井、砌烟囱、烧砖瓦等专业工种。同时,流经县内的赣江、抚河两岸的河滩,砂石资源很丰富,适宜于制作砖瓦、水泥等建筑材料。经过讨论,一致决定,要扬长避短,改变社办工业的结构,把以小机械厂为中心的社办工业,逐步改变为以城镇人民需要的建筑工业为中心。
目前,全县24个公社
(镇),绝大多数有了建筑队。社办建筑企业为本县城镇和南昌市先后承建较大工程一百三十多项,收入占社办工业总产值的一半以上。


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专栏:

云南省洱源县江尾公社大排大队的白族社员在油菜田里喷洒农药,加强越冬作物的管理,争取明年夏熟作物获得丰收。
新华社记者
周重要摄


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专栏:

棉农欢迎的女专家王德秀
秋天,在山东省聊城县,人们手捧洁白的棉花,盛赞党的政策好,也衷心感激王技师送来了科学和技术。陈庄大队的一个女社员说:“今年棉花大丰收,得先给王技师套个大棉袄!”说得大伙会心地大笑。
这里所说的王技师,是农业部植保局的王德秀。今年4月,她从北京到聊城县搞棉花病虫害综合防治试点。这位1944年大学毕业的棉防专家,在这里既积极帮助棉农破生产难关,又热情辅导他们学“破关”知识,赢得了人们的称赞。
5月25日,一些社员在麦田里喷药,说是县里下达了统一灭蚜虫的紧急通知。王技师想,近几天我和技术组的同志一直在观测麦田昆虫的发生、发展状况,发现大部分麦田的瓢虫已到盛期;按比例看,瓢虫等益虫能够很快把蚜虫吃掉。如果这时动“刀枪”,不仅要耗费大量的“弹药”和人力,还会把瓢虫、食蚜蝇、蚜蚕蜂、草蛉等“朋友”杀死。于是,她向县有关部门提出了停止大面积喷药的建议。有关部门马上撤销了原来的通知。结果麦收期间全县棉田没有发生蚜害。
蚜虫峰期,栾庄大队有30亩种子未经药剂处理的棉田棉蚜很多,王技师决定在这里试验用氧化乐果缓释剂涂茎法消灭。王技师今年58岁了,还有脊椎增生和高血压病。她忍受着腰疼和头昏,亲手做药液浓度、用液数量、涂茎部位等试验,戴着老花眼镜分析治蚜效果,终于得到了可靠的第一手材料。用她指导的办法处理后,棉花的蚜量第二天明显下降,第三天全部死光。大伙对这种方法信服了。广大棉农放下喷雾器,一手拿一个小棍棒,一手提一个小药瓶,蘸上点药水往棉茎上一抹,蚜虫就基本死光。一个劳力一天能涂二、三亩,一亩只花一角钱。
一个人的力量是有限的。王技师为了培训技术骨干,她同当地技术干部一起,联系本地实际,写出了《主要棉虫综合防治要点》、《氧化乐果缓释剂涂茎法》等材料,到社队巡回讲课。有段时间,她一天讲二、三场,参加听课的人员场场超过通知数。五个月来,她讲课五十多场,听众达25万多人次。一天上午,梁水镇公社技术站的吕景旺,带着几个问题来找王技师,正赶上王技师外出开会,他就把问题写在纸上留下了。王技师回来天已很晚,但当她看到纸条上要她帮助解答的问题时,汗没来得及擦一把,就提笔写起回信来。对问题一一做了详细回答,第二天一早就把信寄走了。
银花朵朵庆丰收,棉农齐口夸专家。王德秀同志完成今年在聊城县的任务回北京了,喜摘新棉的姑娘婆婆们让我们捎信给她:“明年可早点回来啊!”
本报通讯员 赵墨林 本报记者 宋熙文


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专栏:来信

希望粮食部门积极收购余粮
今年下半年,广东省湛江地区不少地方停止收购余粮,农贸市场粮价不断下降,农民很有意见。据了解,那些不收购余粮的地方,虽有仓库不足的实际困难,但更主要的是,粮食部门想问题、办事情没有从国家的全局和农民的利益出发,怕麻烦,怕增加费用开支,怕企业亏损发不出奖金,因而有办法也不采用。海康县北和公社粮管所就是这样。他们认为购粮任务已超额完成,粮仓已满,如果再借地方装谷,一要派人前往收购,二要派人管仓,三要增加费用开支等等,不肯再收粮。公社党委主动借出礼堂,粮管所附近的宝塔生产队愿意借出仓库,他们都不要。农民看见粮管所不收粮,只好把余粮运往他地出售,浪费了劳力和时间,影响了生产。8月下旬,这个公社有5个农民骑自行车把稻谷运往龙门公社平湖粮管所,那里也不收,只好又运往覃斗公社粮管所。从早到晚跑了几十里路。他们气愤地说:政府号召我们增产粮食,可粮食多了不收购,叫老百姓怎么搞生产哩!
粮食部门不积极采取措施收购农民的余粮,不仅给投机倒把分子以可乘之机,而且挫伤了群众生产粮食的积极性。廉江县青平公社的农民批评当地的粮管所政策变动无常。有时收粮,有时不收;同一类谷同一天出售,有时上午定价每担17元5角,下午定价每担16元,且没有化肥奖售。这个公社有几个大队的农民看见种粮不合算,正在议论压缩明年的粮食种植面积,扩种经济作物。从全国来说,粮食还不充裕。粮食部门应当克服困难,设法多收购农民的余粮,以便保护农民生产粮食的积极性。《南方日报》记者 何锡莹


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专栏:工作研究

毛竹之乡的优势如何发挥?
浙江省天目山北麓的安吉县,是我国的重点毛竹产区,有毛竹和小竹77万亩之多,平均每年提供给国家商品毛竹700万支,为全国毛竹收购总量的十分之一,居全国县级提供商品竹的第一位。
这里所产毛竹又称“猫竹”,因其幼笋破土时,形似猫首而名。毛竹具有秆高、肉厚、挺直、坚韧的特点。它是工业建筑、渔业、农业生产工具的重要材料,从人们的日常生活用具(竹筷、竹椅、竹床、竹篮、竹箩、竹席、竹箱)到精美竹编工艺品和箫、笛等,都离不开它。竹笋可以吃,竹枝竹梢可做扫帚,竹壳可造纸,毛竹确实是“全身都是宝”。
三中全会以来,由于落实了政策,不少社队加强了毛竹基地的建设,积极培育大毛竹林,全县已停垦还林1万多亩。但是,十年浩劫使得山区元气大伤。这个粮田很少、80%都是山区的县,当时受极左路线的干扰,竟然把“以林为主”当作“以钱为纲”的资本主义倾向来批判,提出了“山农不吃商品粮”的荒唐口号,干了不少毁林种粮的蠢事。群众生活并不富裕,去年全县平均每人分配收入仅155元,是杭嘉湖地区10个县收入水平最低的一个县,比全地区平均每人收入要低40元之多。
安吉的优势在毛竹,可是毛竹的优势远没有得到充分发挥。当地干部将原因归纳为三句话:采伐任务过重,价格不够合理,政策统得过死。今年春天的普查表明,全县毛竹总蓄积量由1975年的8,500万支下降到7,616万支,减少了10.4%。按照当地生态条件,应该是“砍八(年竹)留六(年竹)”。四年和六年生长的毛竹,正是发笋的最旺期,八年竹使用价值最高,所以砍八年竹从经济效果上说是最合理的采伐。1975年,做到“砍八留六”的毛竹山面积占54%,现在已下降到32%。有三分之二以上的毛竹山,被逼着要砍六年竹、甚至四年竹。从1970年到1979年的10年间,平均每年完成国家派购原竹700万支的任务外,还要交售等外竹200万支左右,加上自用竹,每年采伐量要达1,000—1,200万支之多,超过了生长量。毛竹产区迫切希望改变派购指标过高的情况,以毛竹面积和蓄积量为主要依据,合理确定派购任务,多年不变;并将派购任务包干到生产大队、生产队,与国家直接订立购销合同。
价格不够合理,也是个大问题。竹区有这样的说法:“卖竹不如卖笋,卖竹不如卖柴,烧柴不如烧竹”,“卖主产品不如卖副产品,卖好毛竹不如卖等外竹”等。这里每百斤毛竹去年调价后可卖2.35元(原来是1.90元),但每百斤毛料(竹枝)可卖4元(最近已调价到7元),每百斤箬壳(即毛笋成竹时掉下的竹壳)可卖4元,每百斤青竹梢也可卖3元多,都比主产品毛竹要高好多。当地每百斤烧柴与稻草,价格都在2—3元之间,单从价格讲,确实买柴草不如烧毛竹合算。浙江省委在山区调查报告中说:目前毛竹收购价格过低,牌市差价很大,群众卖竹木,实际上是交税。大家认为是说出了山区人民的心里话。不久前,省委召开了山区工作会议,对有关农副产品收购政策作了调整,基本上可满足竹乡群众要求。
购销政策统得过死,很不利于山区经济的发展。社队在完成毛竹派购任务以后,不仅多余的毛竹不许议价出售,箬壳、毛料、老丝、退毛笋、青竹梢等副产品纯属三类产品,也都得低价出售给国营商业部门,甚至连不合规格、国家不予收购的下脚小料,也层层设卡,未经批准不得自行出售。山区社员对此很有意见。他们迫切要求在完成毛竹派购任务和保护资源的前提下,自行议价出售原料与产品,产销直接见面,尽量减少中间环节。这方面近两年有些松动,许多社队办了竹器加工厂,尽管生产的都是低档产品,产值也要比卖原竹高三、四倍。所以,积极组织毛竹加工,把出售原料变为出售成品,这是使山区农民富起来的重要途径,也是一个安排山区剩余劳动力,充分发挥妇女、辅助劳动力作用的好办法。同时,竹副产品也可得到充分的利用,加工成为值钱的产品。这样,就会调动农民爱林育林造林的积极性。
本报记者
金雨困 刘公武


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专栏:人物志

李万福造林
李万福老汉造林的事,人们说得很动人,很精采,甚至还有点传奇色彩。比如,说这位六十多岁的老汉挑一担水从山沟底到山坡上,象踏着云飞一样快!他植的树,在崖石上也能扎下根!
黄土高原上的甘肃静宁县,山大沟深,雨量稀少,植树很不容易,往往栽上了活不成。但是李万福成功了。他在自己居住的荒山岗上,和他两个兄弟一道栽活了有五千多棵树的林子。站在山岗下抬头望去,层层叠叠,一片绿色。那深绿的,是10年生的树;那浅绿的,是5年生的树;绿色中点缀着苹果的艳红、李子的深紫、梨的米黄。
李万福是合作化时期的老党员。他所在的地方海拔一千六百多米,一面靠山,三面临崖。这里少雨缺水,人畜饮水都要到三、四百米深的沟底去挑。李万福自1973年以来,每年都增栽一百多棵树,他要挑的水也越来越多了。开始他仗着身子骨硬,每天除参加集体生产外,一个人利用早、午、晚下工的空闲时间,去山沟底挑水。后来,一人挑不赢,老伴也来帮着挑。去年,他算了个数,老两口平均挑了两千担水,走了一千多里路!
李万福侍弄树木,投下了全部心血。为了蓄水保温,他走坡过沟,遇见卵石就拾,在100多棵果树下铺上了一层石子。他用麦草、野草编一些草帘,铺在浇过水的树根边上。每逢下雨,李万福格外忙碌,他披一件蓑衣,提一把锹,沿坡顺道,把水引到林里的蓄水坑里。
开春,树木发青,他更忙了,每天起早歇晚,劈枝修叶。按当地习惯,花椒树一般不剪枝叶,李万福的经验,花椒经过修剪产量可提高50%,所以他既修剪苹果、桃、杏、梨树,也剪花椒。进了他的林地,各种果树亭亭而立,花椒如伞如盖。
李万福10年栽树,逐年受益。8年时间,他的现金收入共达1,360元。去年,他得了420元。
李万福种树,带动了左邻右舍和小湾生产队的社员。先是他两个兄弟,后来家家户户都栽上树了。李万福还为队里管着一处苹果园,一处花椒、李子园,集体每年收入700元以上。他早先为大队栽的苹果树,年收入也有3,000元以上。
本报记者
张平力 欧庆林


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