第3版()
专栏：
把应负的经济责任和应得的经济利益统一起来
牡丹江造纸厂实行车间科室自计盈亏
今年头九个月利润比去年同期增长三点五倍
据新华社哈尔滨10月13日电 新华社通讯员王启明、记者王宝欣报道：黑龙江省牡丹江造纸厂从去年3月开始改革企业内部管理体制，实行车间和经营性科室自计盈亏，促使企业增产增收，经济效果十分显著。今年头9个月，各种机制纸的综合产量又比去年同期增长12．7％，产品合格率达到100％，平均每吨纸的耗浆量比去年减少53公斤，实现的利润比去年同期增长3．5倍。
这个厂的车间和原料、供销、基建、运输等经营性科室实行独立核算、自计盈亏的做法，把原来厂部与车间、车间与车间、车间与科室之间单纯的行政关系改变为经济关系；把原材料、燃料、动力、机械维修和加工等各个环节之间无偿的供需、服务关系改为有偿的内部买卖关系，使这些单位成为相对独立的经济核算单位。为便于各车间、科室进行核算，工厂规定了原材料和半成品的内部价格，并颁发本票代替货币在内部流通。生产车间需要的原材料、半成品、动力、运输力等都持本票到兄弟车间、科室去购买。至于固定资产则由工厂核定其价值后，由车间向工厂按月交纳折旧费。各车间、科室之间还实行经济合同制，每季签订一次，一方违反合同给对方造成损失，必须赔偿。工厂财务科变成了厂内的小银行，每月按厂核定的计划拨给各车间、科室本票，作为厂内流动资金，一个月结算一次。如果有的车间、科室经费超支，可向财务科申请增拨本票，但必须付利息。这样做，促使各车间和科室注意精打细算，开源节流。
在车间和经营性科室自计盈亏的同时，工厂也给予这些基层单位更多的权利，如工段长、班组长的任免权，内部人员调动权，奖惩权，剩余能力生产加工权，闲置设备调剂权，工艺配方修改权和利润分成使用权等。
这个厂的车间和经营性科室实行自计盈亏，把应负的经济责任和应得的经济利益统一起来，取得了显著的经济效果。3车间努力改进工艺，节省纸浆和生产用水，使平均每吨纸的纸浆消耗减少75公斤，每吨纸的用水量由313吨降到33．5吨，达到国内先进水平。
第3版()
专栏：
改革奖励制度调动工人群众的生产积极性
重庆塑料五厂实行超定额计件工资
新华社成都电 重庆塑料五厂改革奖励制度，实行超定额计件工资，进一步调动了工人群众的生产积极性。改革后的第二季度和改革前的一季度比较，主要产品塑料凉鞋的产量增加了27．3％，利润增加67％，职工的收入增加40％。七、八月份，全厂生产和职工的超额计件工资又有增加。
塑料五厂是一个拥有近500名职工的集体所有制企业，但在企业管理和分配制度方面，过去却沿用全民所有制企业的一套做法，也是实行计时工资加奖励，按平均每人每月7元的标准提取奖金，分为三个等级评发给个人。全厂职工除无故旷工和请病事假以外，无论干多干少、干好干坏和贡献大小，都能得到奖金，而且有奖无惩。不少人对这种办法有意见。今年他们决定把固定的奖金变成活动的工资。
首先，凡是能实行定额的工种，都制定了合理的定额。每个职工在完成自己的劳动定额以后，由工厂发给基本工资，其超定额部分，按本工种的平均日工资发给个人，多超多得，少超少得，不受限制。完不成定额的，则按职工平均日工资的50％扣发基本工资。即差一天定额就扣半天工资。现在，这个厂不仅全部生产工人和机修工人普遍实行了超定额计件工资，就连部分辅助工种和后勤人员也实行了超定额计件工资。
其次，他们又按各个不同的工种把超额计件工资分为三个等级。一等是技术性较强、劳动强度较大、劳动条件较差的；二等是一般工种；三等是轻工种和辅助工种。这样，就避免了工种之间苦乐不均的弊病，能够更好地鼓励职工钻研技术、争挑重担。
这个厂还有一部分不能用定额考核的干部、管理人员和部分后勤人员。对于他们的奖励，工厂规定凡是完成本职工作的，都发基本工资。如果工厂完成产量、质量、利润、合同四个主要经济指标，他们也能拿到超额工资。他们的超额工资也分三等评比发放，超额工资稍低于有定额考核的职工。如生产工人当月平均超额工资为10元，他们就不能超过9元。产量、质量、合同三项指标中有一项完不成，就扣1元，利润完不成，则扣60％。
此外，他们还对厂里的一些生产关键和突击性的工程，实行了“定、包、奖”的办法，就是把工程包给专人，定完成工程项目的时间，定奖金。经验证明，这种做法，能够更加有效地调动职工的积极性。
这些改革措施受到了职工们的拥护，加强了企业内部推动生产发展的物质动力。
第3版()
专栏：
安徽省芜湖重型机床厂技术员董家自（左），经过南京工学院机械系函授学习后，专业技术水平明显提高，最近，被提升为工程师。这是他在设计新的机床。
新华社记者 徐光春摄
第3版()
专栏：为四化贡献才智和力量
小车站的老站长——胡桂荣
锦州铁路局万家屯车站，是个小车站，却作出了惊人的成绩。这个车站到9月底已实现安全运输8，532天，成为全国铁路系统的安全标兵。在这八千多个日日夜夜里，他们接发列车一百二十多万列，迎送旅客三百五十多万人次，调车作业九万四千多钩，装卸车四万五千多辆，没有出过事故，多次受到上级的表扬和奖励。车站职工指着满墙的奖状和锦旗说，这上面浸透着老站长的心血啊！
老站长叫胡桂荣，今年59岁，1950年入党。自1953年胡桂荣到这个车站当站长以来，其他工作人员换了几茬，而他却始终没动。胡桂荣和万家屯车站结下了深厚的感情。
这些年来，强烈的事业心使胡桂荣养成了一种实干作风。万家屯车站人手少，一个萝卜一个坑，所以哪里忙老站长就在哪里出现，哪里缺员他就到哪顶。今年春节，老站长的三个儿子带着老婆孩子回家过年。农历除夕晚上家里炒了满桌子菜，老少三代围坐桌前等老站长回来吃团圆饭，可就是不见他的影。原来，老站长正在顶替值班员作业，儿子只好把饭送去，让父亲在行车指挥台上吃了年饭。二十多年的节假日，他差不多都是在岗位上度过的。深夜23点和2点，有两趟车定点作业。这个时候容易出事，因此，他长期住在车站，到时候作业笛声一响，就爬起来拎灯参加作业。夜间作业中，他多次防止了大事故的发生。一天深夜两点，705次列车在万家屯站“待闭”11次特快。待闭线上停着一列“保留车”，上级调度让把705放进货物线“待闭”。列车刚开进货物线，突然“咔、咔、咔”几声巨响，原来是列车的两辆“扩大货物”车，把站台面上半米长的大条石掀下好几块。正在危急关头，老站长赶到了，他立即显示停车信号，同时组织人把停在待闭线上的列车调开，腾出线路，保证11次特快安全正点通过。
老站长对全站二里多长的站线、两头扳道房、8组道岔、18台大小信号机，每天不知要查看多少遍，运输情况了如指掌。车站有值班员、调车员、扳道员、装卸工、售票员等五、六个工种，他样样拿得起放得下，遇到脏、累、险的作业，更是抢着干，人们称他是个“全能站长”。长期以来，老站长积累了丰富的小站工作经验，有人说他够“吃”一辈子的了，他却不满足。今年4月份，车站改设电器集中装置，这是一种新设备，老站长学习劲头比谁都足。电务人员夜间搞安装试验，他甘当学徒工。人家试验到深夜，他就学到深夜。安装试验成功了，他也“毕业”了，成为全站第一个会操纵新设备的人。
孟军 万宝森
第3版()
专栏：为四化贡献才智和力量
难不倒的施工队长——颜昌远
北京市水利工程基础处理总队党委书记兼队长的颜昌远，技术上懂行，管理上有方，带头实干，任职一年改变了全队面貌。
颜昌远所在队是一支有近500人的专业施工队伍，主要承担北京的水库防渗墙、钻孔灌浆等工程项目。1964年，颜昌远于湖南电力学院水利系毕业后即来到这里。他当过工人，任过技术员、生产组长、副队长。去年初，39岁的颜昌远被提拔为工程师，此后不久，又被任命为总队队长。
颜昌远刚一上任，碰到的难题是生产任务不足，国家下达的任务还不到全队生产能力的三分之一。在这种情况下，人心浮动，队伍难带。然而，颜昌远并没有被难倒。他同领导班子成员一起深入实际，调查研究，很快提出了“面向全国，找米下锅，扩大服务对象”的具体方案。他们除承担北京水利工程的防渗、加固、土建施工任务外，又组织精干小分队分赴云南、河北，支援两省的施工。到年底，全队超额165万元，完成全年产值计划，利润增长两倍多。
在混凝土防渗墙造孔施工中，要使用大量泥浆。过去制浆多采用卧式泥浆搅拌机，不仅工效低、用人多，而且轴承、叶片等部件磨损快、事故多。为改变泥浆生产这一薄弱环节，颜昌远组织有关技术人员和4名工人，经过反复试验，终于搞出取代卧式泥浆搅拌机的锤片式泥浆搅拌机，既出浆快、检修方便，又节省大量劳力，过去一个班需40人，现在只需8人就够了。
和群众利益有关的事，颜昌远都认真想、坚决办。他们从去年的利润留成中拿出一部分钱，为职工办了不少好事，如职工子女上中、小学的学费可全部报销；本队托儿所对独生子女实行免费入托等。今年1至7月，全总队的产值又比去年同期增长72％，利润增长近3倍。
新华社记者 徐光耀
第3版()
专栏：
桂林电子工业公司提拔有专业知识和管理能力的中青年干部
厂级领导班子逐步年轻化专业化
本报讯 桂林市电子工业公司注意选拔具有专业知识和管理能力的中青年干部，使各厂的领导班子逐步年轻化、专业化。
这个公司注意把那些经过实践锻炼、工作中作出贡献、有生产管理经验、受到群众拥护的专业管理人员和技术人员，提拔到领导岗位上来。如无线电一厂的陶辛忠，1963年大学毕业后一直搞技术工作，曾任该厂车间副主任，在组织生产3DG201塑封晶体管中，带领大家刻苦攻关，生产超过原设计能力的一半，并使该产品质量获得了全国科技大会的银质奖章。前年陶辛忠被提为工程师，去年又提为副厂长。
这个公司还注意破除论资排辈的陈旧观念，把那些资历虽短，但确有真才实学，又有组织能力和培养前途的年青科技人员选拔上来。如原无线电专用设备厂技术员钟彪，1969年大学毕业后，勤学苦练，工作扎实，进步较快，去年，经公司推荐和上级有关部门批准，将他提为无线电四厂副厂长。
目前，这个公司所属六个厂的领导班子成员中，有三分之一以上是专业管理人员和技术人员。 王及扬 莫珍英 伍秀卿
第3版()
专栏：
沈阳机电局重视财会专业人员作用
为大中型企业配备总会计师
本报讯 沈阳市机电局重视发挥财会专业人员的作用，在短时间内为18个大中型企业配备了总会计师。
各企业在开始配备总会计师时，普遍感到缺乏合适人选，不少单位要求上级帮助解决。沈阳市机电局党委帮助各企业领导端正思想认识，指出要首先立足于本企业解决。要解放思想，对于确有真才实学的财会人员，敢于大胆使用；同时，尽量让已经改行的财会人员归队。 杨龙
第3版()
专栏：
南宁合成纤维厂着重本人现实表现
选拔专业人员担任领导职务
据新华社南宁电 南宁合成纤维厂破除思想障碍，选拔年富力强的专业人才担任企业领导职务，使生产有了较大发展。
自党的十一届三中全会以来，这个厂选拔了8名专业人员担任厂级和车间、科室领导职务。这些技术上的内行走上领导岗位以后，企业管理工作有了很大改进。今年1至9月份，总产值比去年同期增长61．8％，利润增长一倍多。
南宁合成纤维厂在选拔干部过程中，破除了埋没人才的“唯成份论”，着重看本人的现实表现，注意选拔那些有真才实学和有志于四化建设的专业人才。技术员王庆民，从1966年大学毕业来厂后，工作一贯踏实肯干。过去，因为他的社会关系中有些问题，一直没有被提拔重用。现在，他已担任了苯酐车间主任，并入了党。王庆民在新的岗位上积极工作，不仅把苯酐车间变成了全厂企业管理较好的一个车间，而且他还和其他技术人员一起，改革了苯酐蒸馏工艺，使苯酐一等品率由过去的70％提高到95％以上。
第3版()
专栏：
秦淮商业机械厂偷税漏税破坏经济秩序
直接责任者戴明生被依法逮捕
新华社南京10月13日电 9月15日，经南京市人民检察院批准，公安部门将秦淮商业机械厂偷税116，000元的直接责任者、厂长戴明生依法逮捕。
早在1978年，南京秦淮商业机械厂因企业管理混乱，产品重列成本等原因造成偷税漏税的问题，被秦淮区财税分局查出，曾补税127，000元。事后，身为厂党支部书记兼厂长的戴明生阳奉阴违，当面答应补税，背后却大骂会计是“笨蛋”，指令财务人员弄虚作假，用“清仓查库，虚列耗用，扩大成本”的手法，将这笔补交的税款又捞了回去。后来，他又指令财务人员、保管员搞假报表、假单据，把价值28万元之多的物资转出帐外，将部分费用列入福利费，减少利润48，200元，预谋偷税。去年10月以后，秦淮区财税分局到厂进行财经纪律检查时，查出了这些问题，发现戴明生继续偷税116，000元。
戴明生因偷税被公安部门依法逮捕的消息传开以后，在南京市不少企业基层单位引起强烈反响。职工们认为，戴明生偷税十多万元，犯了破坏社会主义经济秩序罪，严重损害国家利益，理应严肃处理，追究刑事责任。
第3版()
专栏：
重庆发生一起严重交通事故
肇事者被判处有期徒刑六年
新华社成都电 重庆市中区人民法院10月9日审判了一起导致4人死亡、22人重伤和26人轻伤的严重交通事故案件。罪犯成东被判处有期徒刑6年。
成东原是重庆市公共交通公司第一行车总站九路车驾驶员。他从今年3月领取驾驶执照以来，一贯开快车，经常强行超车，曾6次因发生交通事故受到交通管理部门的罚款和教育，但是他仍不吸取教训。今年9月10日，成东在较场口搭乘同队女驾驶员易高翔驾驶的车去两路口途中，擅自代易高翔开车，并且一边和易高翔说笑，一边超速行驶。车到行人众多的文化宫前弯道下坡处，他以每小时五十公里（超过规定时速两倍多）的高速，抢超同方向一辆二路车。当他发现迎面驶近一辆九路车时，又不马上减速或停让，反而继续抢超前行。在这种危急情况下，那两辆车都急刹车停让，而成东却手忙脚乱，将方向盘往右急转，由于车速太快，使车冲到右边人行道电线杆上，以致造成了52人伤亡的严重后果，车辆也因而报废。
在这次车祸中严重失职的易高翔，有关部门给予了她吊销驾驶执照、行政上记大过一次和罚款50元的处分。
第3版()
专栏：经济工作笔谈
心里要装着市场
马玫丽
有些外销品，质量不合要求，进不了国际市场。但是生产厂家却辩解：“产品是按部颁标准检验合格的”。
内销品也有类似情况。譬如，肥肉多，瘦肉少的生猪，不仅不合国际市场胃口，也不受国内许多城市消费者欢迎，但是生猪的收购标准，却是越肥的等级越高。
生产的产品是为了消费、使用。按理说，部颁标准也好，收购标准也好，都应当服从市场需求，或者就叫做市场标准吧，因为市场标准反映着消费者、用户的要求。但是目前的情况却不尽然。
市场属于商品经济范畴。长期以来，由于复杂的原因，在一般认识里，商品这个玩意儿，即使不完全是资本主义的，起码也带着资本主义的味儿。市场呢，当然也脱不了资本主义的嫌疑。于是乎，在好长一段时间内，人们不是去发展市场，开拓市场，而是缩小市场、关闭市场。生产资料不能进入市场；生活资料绝大部分由商业部门统购包销，虽然被称为商品，市场对它却没有调剂作用；农民搞一点集市贸易，不少地方三番五次地禁绝；至于国际市场，更是视为洪水猛兽，不如闭关自守的好。
殊不知市场的开拓，不仅是资本主义的历史功勋，在打破封建经济束缚上有奇功，就是在社会主义社会，市场的扩大也是经济发展尤其是大工业发展的必要条件。市场呆滞而求经济发达，可谓南辕而北辙。
近来，事情大有转机，商品也好，市场也好，都摘掉了资本主义的帽子。体制改革中，把发挥市场调节作用列为一项重要原则。当然，这个问题十分复杂。我想，在探索新体制和制定政策、方针的同时，认真清理一下阻碍商品经济和市场发展的认识，使经济工作者心里装着市场，恐怕是很有必要的。至于部颁标准、收购标准和市场标准，如果要排个队，市场标准恐怕得排老大。
最近，加强对国际市场的调查的呼声，渐渐高了起来。国际市场瞬息万变，不能强制它来适应我们，而只有我们去适应它，才能发展对外贸易，为四化建设多多创汇。意识到这一点，是比较重要的。与此同时，但愿对国内市场的调查也大大加强起来，不要认为反正供不应求，给你什么你就得要什么。应该多为消费者着想，为四化着想。
第3版()
专栏：
哈尔滨冷冻厂正式投产
我国自制设备、自行设计施工的一座设备比较先进的综合性肉类冷藏加工企业——哈尔滨冷冻厂，历经三年建设，于十月九日全面验收，正式投入生产。
这个厂有饲养、屠宰、冷藏和动力机修四个车间，每天可宰猪二千头，冷冻猪肉一百零二吨，全部储藏能力是一万零八百吨。成群的活猪赶进屠宰车间，经过冲洗、电麻、放血、去毛、开膛、劈半、割猪爪、分级检验过秤，最后到冷冻储藏，全部连续作业。
第3版()
专栏：
四川发现一批地热资源
基建工程兵某部在四川境内进行大面积水文地质普查中，发现了三百多个具有开发价值的地下热水点和六条地下热水带。经测定，这些地下热水点中，百分之七十是中、高温类型，有的地下水温高达摄氏八、九十度。目前，有关部门正在对这些地热资源作进一步的调查。许多城镇、厂矿、医院、人民公社和畜牧场正着手开发利用这些地热资源。
第3版()
专栏：
四百吨多工位自动压力机制成
我国自行设计制造的Z81—400吨多工位自动压力机，最近在济南第二机床厂试制成功，为我国多工位自动压力机生产填补了空白。
这台压力机是轻工、电子、汽车、轴承、拖拉机等行业急需的高效冲压设备。使用这种自动压力机可在一次行程中各工位同时完成落料、冲孔、翻边、压弯、压印、切边和整形等九道工序。生产周期可以缩短，生产成本降低，占地面积减少，操作安全，受到用户的一致好评。
第3版()
专栏：
鹿鞭补酒畅销国际市场
黑龙江省医药工业研究所工程师田传盛研制的鹿鞭补酒，成为国际市场上的畅销货。十月九日，首批六百箱新制鹿鞭补酒，已分别通过水陆两路运往新加坡和香港。鹿鞭补酒是田传盛根据我国古代三鞭丸和五子衍宗丸的验方，加以综合发展而研制出来的。它对治疗肾衰疾患有显著疗效，刚一问世，国内外用户便纷纷函电要求订货，供不应求。
（据新华社）