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专栏：
针对基建战线长、散、乱的严重情况
上海市从全局出发停建缓建一批项目
集中力量打歼灭战，加快了重点工程建设进度
新华社上海十月七日电 上海市坚决贯彻调整、改革、整顿、提高的方针，认真进行缩短基建战线的工作，加快了建设步伐。按照投资计算，今年头八个月，基本建设进度比去年同期提高百分之六十五点七；宝山钢铁厂、闵行电厂和金山水泥厂等一批重点工程建设进度加快；全市已竣工建筑面积九十八万平方米，全部和部分建成投产项目五十个；今年新建的住宅已开工二百多万平方米。
上海市的基本建设同其他地方一样，存在着战线过长的现象，需要停建或缓建一批项目，才能集中力量打歼灭战，保证重点工程上马。为了做好这项工作，他们首先加强了政治思想工作，统一大家的认识。前一时期，由于大家对国民经济比例关系失调，对基建战线长、散、乱的严重情况认识不一致，“宁上勿下”的思想相当普遍。有的人认为，这次是调整中前进，工业生产要保持较高的增长幅度，基本建设就不能下马；有的人说，我这个行业是“短线”，长期欠帐，现在不是下的问题，而是上的问题。还有的人对调整工作等待观望，按兵不动。针对这种思想，上海市进行了四次大的动员，组织干部、职工认真学习党的十一届三中全会和五届人大二次会议精神，克服本位主义思想，树立全局观点。大家认识到，清理在建项目，缩短基建战线，是调整国民经济的重要环节，也是根治基本建设战线长、散、乱的重要措施，只有坚决下一批项目，才能保证重点项目上得快，上得好。
在统一思想的基础上，上海市成立了市清理基建项目办公室，由一位市委副书记挂帅，市计委、建委和工交办的负责同志参加领导，从有关部门抽调十七名干部组成工作班子，加强了对清理基建项目的领导。他们本着先清计划外项目，后清计划内项目；先清基建项目，后清技术措施项目的原则，有计划、有步骤地缩短基建战线。对于那些建设方案未定、材料不落实、工艺不过关、三废处理不好，以及施工条件不具备的计划外项目，坚决加以停建或缓建。到目前为止，全市已停建缓建一百九十多个项目，总投资十三亿九千万元，建筑面积一百五十一万平方米，其中大中型项目有二十四个，总投资九亿八千万元。
上海市的技术措施项目也存在着战线长，项目多的情况。据初步统计，资金在五万元以上的技措项目共有三千七百多个，投资约九亿三千万元。许多项目，名为技措，实为基建，有的甚至达到了大中型基本建设项目的规模。如果不对这些项目进行清理，就不能有效地缩短基建战线。对此，上海市参照清理基建项目的办法，确定了清理措施项目的要求、范围、方法和步骤，并发出通知，要求各区、县、局加强对这一工作的领导。
在决定停缓建项目以后，上海市注意做好这些项目的善后工作，尽量减少由于停缓建而造成的损失。上海市计委、建委和市物资、设备成套、建设银行等有关部门，共同制订了办法，对善后工作有关的工程维护、设备材料处理、财务清理、筹建人员安排等十二个方面的问题，制订了具体处理办法，并按照这个办法正在逐步展开停缓建项目的善后工作。
上海市在压缩基本建设战线的过程中，既注意抓好停缓建项目，又注意正确安排上马工程，严格控制新开工程。今年，上海市的基本建设从计划安排来说，仍然是项目多，战线长，物资供应有缺口，针对这种情况，他们合理安排了施工计划，对于那些国家和人民急需，具备建设条件，物资有保证的工程就“上马”，特别注意保重点项目，保投产竣工项目，保住宅建设；物资、施工力量没有保证，不具备建设条件的就暂缓开工。
上海市有关部门的同志认为，缩短基建战线的工作虽然已在这个市全面展开，但这仅仅是开始，要真正贯彻好调整、改革、整顿、提高的方针，把基本建设调整好，任务还十分艰巨，还要继续努力。
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专栏：
喜看床单行业添新秀
——访湖北沙市床单一厂
今年四月，纺织部在湖北沙市召开的全国毛巾、床单实物质量评比经验交流会上，二十五个省、市、自治区一百二十家床单厂的代表和与会专家经过反复评议，评选出优良床单八十八条，沙市床单一厂的鸳鸯床单选中十二条，名列第一。九月份，全国第二次“质量月”，国务院又给该厂出产的鸳鸯牌7309“满兰香”彩格丝光印花床单颁发了银质奖。
这个厂一九五四年建厂时，厂房只有一间破庙，六台床单织机。八十多名由商店转来的职工，生产三种低档床单。一九六四年，在全国“工业学大庆”运动的推动下，厂里工人、干部把上级拨给的几十台织布机改成宽幅的床单织机。一年多，共改造织机五十二台，使全厂生产能力比过去翻了四番，产品质量也提高了。
一九六三年后，工人们听说美国的“大炮”牌床单名气大，销路广。当时，有些工人就想赶
“大炮”，上高档，参加国际市场的竞争。一九六五年冬，在厂党组织的领导下，他们把“大炮”牌床单和厂里的床单摆在一起，认真分析对比，发现“大炮”牌床单的主要优点是经过了烧毛、丝光、平洗大整理的工艺处理，在光度、色泽和平整方面都很好。要赶
“大炮”，上高档，就要自己动手，自制设备。很快，以几名老工人为骨干的队伍组织起来了，施工方案也定下来了。一九六六年“五一”节前夕，床单丝光机终于搞成了。这台丝光机打开了人们的眼界，接着，烧毛机、平洗机相继诞生。全厂工人、干部奋战三年，把一条床单大整理工艺全部建起来。从此，床单一厂生产的丝光、高档床单，跨进全国床单的先进行列。
搞床单图案设计的同志也在积极努力打翻身仗！有段时间，他们买人家的花型生产。后来，看到外厂搞的一种“大双喜”床单畅销，自己就搞了一种“小双喜”床单。这样做终究不是道道。厂党组织号召设计人员，要搞出自己的花型，创出自己的风格。
设计人员不辞辛劳，跋山涉水，到外面实地写生。厂领导积极支持他们，安排他们参加全国签样会、评比会、展览会和广交会，给他们订阅国内外各种有关设计的资料。经过年复一年的努力，“花丛”、“古纹月季”、“罂粟花”、超“花丛”的“满兰香”、“锦上添花”、“百鸟朝凤”等新花型、新产品设计生产出来了。
床单一厂除了改变花色品种，还在质量管理上狠下功夫，要求从高从严。
抓竞赛，保质量。粉碎“四人帮”后，床单一厂开展了以质量为中心的“千条无次品，一条龙满意赛（即各工序之间做到下工序对上工序满意）”。竞赛中，全厂上下、各道工序紧密配合，有指标的赛指标，无指标的赛满意，造成了一个“织造、印花创千条，各道工序都使劲，一人千条无次品，全厂上下都光荣”的热烈气氛。织造车间青年挡车工李世英，在竞赛中认真操作，严格要求，做到班前做好各种准备工作；班中勤巡回、勤检查，及时消灭疵点；班后坚持到下道工序看自己的产品质量。经过一个多月的努力，她第一个创造了千条床单无次品的好成绩。挡车女工李梅香、龚安丽虚心学习李世英的经验，急起直追，连续十一个月，创造了万条床单无次品的新纪录。李世英又总结经验，紧紧追赶，也突破了万条关。浆纱工段、经纱工段、筒子工段相继开展了竞赛。职能科室也开展了“服务满意赛”。
抓检查，严把关。厂里提出：在生产上出了次品要查明原因，一追到底，不让一个次品“漏网”，不让一条次品出厂。去年一季度在两个月内，突击完成了一万二千七百多条展销床单的紧急任务。这批床单抽查了一百条，发现一条漏验。国家规定漏验率为百分之二，这在允许范围之内。但是，厂里工人、干部从严要求，又将一万二千多条全部散包重验，才交了货。
加强领导，长期坚持。去年，他们进一步调整充实了质量管理机构，厂部增设了质量管理科，车间、班组配好质量管理员，全厂形成了一个专门班子和群众相结合的质量管理网。十三年来，这个厂年年超额完成国家计划。现在，“鸳鸯”床单已先后投产七百多个花型，床单出口量占全厂总产量的百分之七十，行销五十二个国家和地区。
本报记者
黄家仿 刘春祥
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专栏：
北京市三里河百货商场
实行“百分计奖”提高服务质量
本报讯 北京市三里河百货商场一年来实行零售商业“百分计奖”（集体五十分，个人五十分），贯彻了按劳分配、多劳多得的原则。
“百分计奖”的具体做法是，营业小组全面完成各项指标，每人记五十分，那一项指标完不成，扣除单项分；个人记分主要是考核服务态度、服务质量和柜台纪律，这几项都做好了记五十分，那一项做不到，扣除单项分。月底每个职工按分领奖。
这样计奖的好处：一是计算简便，改变了过去评奖从印象出发，越评越僵，影响团结的现象；二是多劳多得，职工按实际出勤天数记分，改变了过去那种病事假超过几天就取消得奖资格的做法。职工说计奖方法合情合理，使人心服口服。
北京市三里河商场实行“百分计奖”以来，调动了职工的积极性，人人关心完成计划，小组和个人都算帐了。为了完成小组计划，全商场九个小组有七个小组走出店门摆摊售货。一至八月份摆摊售货二十多万元，全场一至八月销售额比去年同期上升百分之十四点四，资金周转比原计划加快七点一天，费用开支比原计划减少一万零七百元。上缴利润比去年同期上升百分之十七，差错率由万分之六点多下降到万分之一点一五。全场商品由五千一百种增加到六千二百多种。柜台纪律有了改变，售货员聊天现象几乎没有了。
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专栏：
哈尔滨市抽纱厂积极生产出口工艺品
本报讯 黑龙江省哈尔滨市抽纱厂生产的出口工艺品松江编结绣，层次清晰，花型多样，绣工精致，美观淡雅，具有独特的风格，被国家出口总公司命名为名牌产品，远销日本、美国、法国等十几个国家。一九七五年以来，共为国家换取外汇近百万美元。
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专栏：
批判极左 落实政策 调动农民积极性
嘉山县大灾之后粮食大幅度增产
新华社合肥十月七日电 本社记者王礼贶报道：政策，是当前发展农业生产最大的动力。这是安徽省嘉山县从今年夏季丰收中总结出来的一条基本经验。
嘉山县是安徽省有名的穷县，农业生产发展缓慢，人民生活困难。从一九六六年到一九七六年十一年间，就有十年从外地调进粮食。以夏粮为例，二十多年来，总产量都在五六千万斤之间徘徊。一九七八年开始打破这种局面，夏粮总产量超过了八千万斤。今年，又向前跨了一大步，夏粮总产量比去年增长百分之六十三点七，达到一亿三千多万斤；油菜籽总产量也比去年增加一点五倍。今年的夏粮总产量比“四人帮”横行时两年的夏粮总产量还要多。目前，秋粮丰收基本定局，可望有较大幅度的增产。
嘉山县连续两年夏粮丰收是由于拖拉机、化肥大量增加吗？不是。是由于风调雨顺吗？也不是。相反，安徽省去年遭到百年不遇的大旱，给这个县的农业生产带来令人难以想象的困难。灾情发生以后，人们曾经预料没有三年时间生产恢复不了。可是，奇迹发生了。不是三年，也不是一年，而是几个月就获得历史上未曾有过的夏粮丰收。
原因在哪里？嘉山县委认为，主要是落实了党在农村的经济政策，调动了农民群众的积极性。
由于林彪、“四人帮”推行极左路线，长期以来，嘉山县农民的经济利益不断受到侵犯。正如社员群众说的那样：俺们让平均主义拖苦了，给一平二调调苦了，被瞎指挥整苦了，叫割“资本主义尾巴”割穷了。粉碎“四人帮”以来，特别是党的三中全会以来，中共嘉山县委紧紧抓住批判极左、落实政策这个环节，大力减轻农民负担，从多方面增加农民收入，充分关心农民的物质利益，调动了他们的积极性。
过去，有一种做法叫“先卖粮、后算账”，“先国家、再集体、后个人”。结果每年夏粮征购之后，全县都有二三百个生产队卖过头粮，一些高产队也弄得多产不能多吃，严重挫伤了农民种小麦的积极性。全县小麦种植面积逐年减少。去年秋种前，嘉山县委反复宣传：要正确处理国家、集体、个人三者关系，“先算账，后卖粮”，绝对不许购过头粮，切实做到多收、多留、多吃、多贡献。县委还重申省委的规定，夏季口粮标准达不到七十五斤的，坚决不征购。党中央关于提高农副产品收购价格的决定下达以后，嘉山县委又发动干部、群众算夏季作物种得多、产得多、收入多的账。这样，农民种麦、种油菜的积极性就高涨起来了。
去年秋种时，安徽省委发出了抗旱种麦的紧急通知。通知中规定：生产队扩种的小麦不计统购，社员利用“四旁”地种的小麦，谁种谁收。省委的这一规定在嘉山得到了认真贯彻，全县农民克服干旱带来的困难，很快扩种了十多万亩小麦、油菜。
秋种前后，嘉山县推广了包工到作业组、联系产量计算劳动报酬的生产责任制，有百分之六十以上的生产队实行了这种责任制。后来县委又多次召开会议总结交流经验，使之逐步巩固和完善。这种责任制一实行，群众的劲头就上来了。过去不大干活的人干活了，外流的人陆续回来。农村出现了多年来没有的夺丰收、争超产的热气腾腾的局面，麦田管理比任何一年都好。司巷公社一九七六年春外流人口达二千六百人，今年春季不仅没有外流的人，而且连前些年外流的六十多个社员也回来了。今年这个公社夏粮总产比去年增加百分之六十七。
夏粮丰收以后，全县分配给社员的粮食达八千多万斤，比去年增加百分之八十三。预分金额也增加了一倍，实现了多年来没有实现的增产增收、多产多吃。社员们说，农业有干头啦，再加一把劲夺取秋季丰收。
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黔东南林区社员为什么还富不起来？
黔东南林区社员为什么还富不起来？最近，我们在贵州省主要用材林基地——黔东南林区采访，林区社员强烈呼吁：“人们都说林区是山上有银行，但我们的银行不是开在自己山上，而是开在外乡。”丰富的自然资源、不富裕的生活，在这里形成了尖锐的对照。社员们迫切要求改变这种现状。
要改变这种状况，就要找出出现这种状况的原因。一些县社领导和供销、社队企业、林业等部门的同志认为，原因主要有三：
一、林区综合利用太差，白白糟踏了资源。我们所到的雷山、台江、剑河、榕江、从江和锦屏等县，无一例外都存在这一问题。就拿木材的综合利用来说，这些县大量生产圆木，根梢枝丫大部分是一把火烧在山上，浪费极大；各县木材加工业力量薄弱，一般一个县只有一个木材加工厂或木器厂，生产的木制农具、家具和其他用具，几乎都用好材，剩下的窄条、边皮、刨花、锯末等都未利用。至于森林资源综合利用方面更是微乎其微，至今，只有少数社队开展人工培育木耳、香菇、松茯苓，个别县社建有松香厂或芳香油粗加工厂。但是，综合利用项目在技术、设备上不过关。例如，人工培育木耳、香菇和松茯苓时，一般都只顾眼前，搞“遍山倒”，把整棵整棵的大树砍倒放菌种，结果放一次菌种，就浪费大量的有用之材。
二、政策限制过死，关卡太多，烧掉、烂掉“合理”，综合利用“违法”的现象仍严重存在。雷山县永乐区盛产杨梅、山苍子，可是却不准供销社收购，只好烂在山上。这个县的小杂竹年产千万根，也是自生自灭。今年，县委向林业部门做了很多工作，才允许供销社收购，仅小杂竹一项就收了三百万根。此外，有些规定不合理，政策不统一，也使社员开展综合利用的积极性受到挫折。据几个县的不完全统计，县里的木材利用率为百分之六十左右，山场剩余物的利用率仅为百分之三十。社会财富大量浪费掉，而社员的现金分配水平，一般却只有四、五十元。
三、不注意林业内部比例，只搞单一的用材林，不发展经济林，不能以短养长，以林养林。单搞用材林，用材林、经济林并举，两种作法的效果大不一样。用材林一般生产周期都比较长，以成材较快的杉木为例，从种植到采伐也得二十年左右。木材的收购价偏低，按每亩林出材十五立米计，二十年中每年每亩林的经济收益仅二十一元多。如果光靠发展用材林，砍几棵木头卖，社员是无论如何富不起来的。根据林区社队的营林经验，如果适当注意各种林的比例，在近山、低山等适宜种植经济林的地方，种植一些油桐、油茶、乌桕、生漆、山苍子、棕、核桃等经济林，不仅短期就有收益，而且价值远远超过卖几棵木头的收入。
四、出材率低，砍一片山出不了几立米木材，也影响社员的收入。黔东南林区影响出材率有两个方面的问题：一是国家的收购政策不符当地实际，只下达杉、松采伐调运任务，不收其它的杂木。而黔东南林区却是针阔叶混交林、阔叶林多，除松、杉外，还有大量的杂木。可是不知什么原因，国家却偏偏不收购；国家既不收购，又不允许产区自行处理，只好让它自生自灭。二是由于木材收购价低，低于劈柴价格，社员对出材率高低就不关心。以松材为例，国家收购价是每立米（包括里程运价）二十四元。如果劈柴卖，按当地市价每挑价一元五角，一百挑柴约合四个立方米，卖柴可得一百五十元，而交售给国家则只能得九十六元。据台江县估算，这个县每年烧掉的好材就有九万立方米左右。
新华社记者
张之遴 赵辅元
刘子富
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专栏：
山东省第六地质队在胶东半岛
找到和探明一个大型金矿
建队二十一年来平均每年找到一个金矿
本报讯 通讯员常林春、刘承国，记者张绥文报道：从胶东半岛传来了喜讯：山东省地质局第六地质队又找到和探明了一个大型金矿——新城金矿。这是第六地质队自一九五八年成立以来，找到和探明的第二十一个金矿，也就是说，二十一年间，平均每年找到一个金矿。此外，他们还找到和探明了磷、萤石、滑石等十八个矿床。
招远县有着悠久的采金历史，素有“金城天府”之称。第六地质队成立后的头几年，他们在这里勘探花的力气不少，但发现和探明的金矿储量不多。一九六四年十一月，地质部在招远县召开第一次全国金矿工作座谈会后，这个地质队的一千多名职工再也坐不住了，恨不得一拳打进地壳，双手捧出一个“大金娃娃”。
第六地质队原来一直在小断裂构造的石英脉中找矿，对大断裂和其它含金岩未曾注意。在全队职工酝酿打开找矿新局面的过程中，队党委认为必须在寻找金矿类型上来一个突破。他们引导大家把满腔的革命热情和实事求是的科学态度结合起来，破除迷信，解放思想，学习国内外的先进经验，向大断裂构造上探索，在寻找新类型金矿上下功夫。为了弄清这个地区的地质情况，他们先后派出了二十多个普查组，进行了大面积地质普查和填图工作。
有的地质组在勘探石英脉型金矿的时候，发现附近蚀变岩中含有金的成份。一九六五年冬季，二分队矿产组几名技术人员来到渤海岸边的三山岛矿点采取矿样，发现了很好的找矿线索。经进一步工作证实，这是一个位于断裂带上的大型蚀变岩型金矿。这些新的发现，促使大家跳出过去狭小的工作圈子，进入了一个新的找矿天地。一九六六年，第二分队龙埠地质组技术员郝万祥，在掖县焦家村附近一条大断裂带上发现矿化苗头。队长朱明恕听到这个消息后非常高兴，第二天就与地质组长李鸿骥和郝万祥赶赴现场观察、取样。当确认这里有工作价值后，他们又进一步走访群众，合理布置探矿工程。
第六地质队在为国家寻找黄金资源工作最紧张的阶段，正是林彪、“四人帮”干扰破坏严重的时刻。一九六八年五月，正当焦家金矿勘探工作全面铺开的时候，资金和材料的供应突然中断了。如果停止勘探，这个金矿的工作就将半途而废，造成很大浪费。大家议论来议论去，归结起来就是一句话：要继续干！于是，没有钱发工资，许多职工把平日积蓄的钱借给队上用；没有施工材料，他们就用修旧利废的办法解决。在缺钱少料的两个多月里，这个队从职工手里借款两万多元，焊接废旧钻头上千个，解决了部分职工的生活困难，维持了正常生产。当时，老职工王玉祥在修旧利废小组工作，为了支持勘探工作正常进行，他除了积极修理废旧的工具和配件外，还动员老伴把家里喂的一头肥猪卖掉，凑了一百三十多元交给队上。
第六地质队的职工，为了掌握地质资料，爬过当地一千多个历史遗留下来的采金坑洞；为了寻找新类型金矿，攀过这里的一百多个山头。二十多年来，他们不辞千辛万苦，完成钻探总工作量三十八万七千多米，相当于钻透了四十三座珠穆朗玛峰。
一九七五年六月，王震副总理受周总理和邓副总理的委托，到胶东半岛视察黄金生产，再一次指示第六地质队要把勘探金矿作为主要任务，给了他们以巨大的鼓舞。第六地质队职工信心百倍，迅速把大部分技术力量和施工力量转向金矿的勘探工作。经过几年的努力，终于拿下了现今的新城大型金矿。