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专栏：
市场调节生产资料 产销见面供需满意
四川、云南、山东省分别召开明年机电产品预拨订货会议，打破生产资料不能实行市场调节的框框，实行产销见面，取得了显著效果
本报讯 最近，四川、云南、山东省机械局和物资局，分别召开明年机电产品预拨订货会议。会议改变了过去的订货办法，受到供需双方欢迎。
机电产品过去是由物资部门汇总用户需要切块分配，供需双方由主管部门在订货会上凭分配单订货。这样的订货会议，产销脱节，不能完全反映用户的实际需要。这次四川、云南、山东召开的订货会议，打破生产资料不能实行市场调节的框框，实行产销见面，供需双方直接订货，把生产计划建立在经济合同基础之上。四川订出价值一亿二千多万元的产品，加上会前各企业自揽的合同订货共为一亿五千多万元。其中物资部门分配的约占订货总量百分之四十，各企业自销的约占百分之六十。云南签订的合同和供货协议，产品价值达八千二百多万元，比会前汇总的需要量增加三倍多。山东的订货价值达二亿四千多万元，相当于今年全省计划百分之五十五。
订货会议实行产销见面，有利于产品择优安排。在三省订货会议上出现了比质量、比品种、比成套、比成本、比交货期等竞争局面。产品质次、价高、不成套和服务差的企业感到压力很大。成都砂轮机厂生产的砂轮机质量不如重庆第三机床厂的产品好，价格反而高百分之二十。这次会上该厂只承接了三十多台任务，而生产同类产品的重庆第三机床厂却订出了三百多台。山东枣庄阀门厂在会上展销十五种低压阀门，由于质量有改进，承接的订货量是全省六个阀门厂中最多的一家，占阀门订货总量三分之一。有的销售人员说，这样的订货会议是比本事、赛作风的现场会、评比会、促进会。
有利于企业了解社会需要，增加产品品种。四川自贡市机械一厂在会上了解到温江地区粮食局，每年为保护粮食要买六十万元杀虫药，便主动与粮食局联系，决定试制一种冲绞式制氮压缩机，搞分子筛制氮保护粮食和其它食品，初步协议一个月内拿出样机，成功后订货二十台。
便于简化订货手续，方便用户。在云南的订货会议上，有的部队同志订到了急需的产品，说：“过去我们不知道省里生产哪些机械产品，要一点点小东西，只得上北京去买，这样的订货会方便了我们。”
这三个省的实践证明，实行产销见面、供需双方直接订货的办法，显示了以计划调节为主，计划调节与市场调节相结合的优越性。既优先满足了已经明确的国家计划中重点建设项目的需要，又解决了各企业所需要的机电产品无处可买的问题，有利于促进生产的发展。
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专栏：
参加苏州地区产品选样订货会代表体会到：
质量好有生命力 花色品种多有竞争力
本报讯 江苏省苏州地区工业、财贸部门，不久前在昆山县联合举办了地方工业产品选样订货会。供需见面，产销结合，沟通了工商关系，既促进了当前生产任务的落实，又衔接了明年的生产任务。
在这次选样订货会上，工业部门出样踊跃，原估计展出样品三千种，实际展出八千多种。商业部门的代表到会踊跃，原计划接待区内外代表九百人，实际出席二千多人。供需成交踊跃，原以为能成交五、六百万元就不错了，实际大大出乎意料。会上，共签订合同一千一百零八份，工业销出总额达二千五百多万元，商业部门购进总额达二千四百多万元。会议结束后，仍有部分省市代表继续洽谈生意，签订合同。
订货会救活了许多商品。过去被认为是滞销积压的产品，这次会上经过样品展出，竟成了畅销货。沙洲县积压的近十万副手套被争购一空。吴县积压了三、四年的六千件皮马甲，常熟县长期积压的一百吨碎布角，都在会上销出去了。常熟县玻璃厂生产的煤油灯罩，成本九分六厘，收购价只有七分，工厂一直不愿多生产，甚至想转产。这次他们拿到会上试销，却被一家客户以一角三分的价格全部买去。现在决心大量投产，以满足市场需要。常熟县练塘公社生产的高脚痰盂，既美观又实用，是深受群众喜爱的传统产品。但由于出厂价过低，工厂一直抱着“千干万干，亏本不干”的态度，准备转产。在这次选样订货会上，供需双方合理定价，大量成交，生产企业不但不再想转产，而且下决心扩大生产。
对工业部门促进大。江阴县二十六家服装厂统一出样，共接受订货一百五十多万元，但实际被选中的只有八个工厂的产品，其中成交最多的是一家只有二十多人的小厂。电扇虽然出样几十种，可是上海市的大部分客户指名要无锡县陆区公社生产的“太湖牌”电扇。尼龙衫是畅销品，但无锡县的产品却因花色单调，无人问津。橱门锁各县都有积压，可是常熟县梅李、碧溪厂的产品，花样新颖，具有日用品工艺化的特色，却成了热门货。活生生的事实，使工业部门同志深切体会到质量是产品的生命，美好的花色品种才有竞争能力。
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专栏：
搞点竞争大有好处
十川
四川省机械局和物资局联合召开的机电产品订货会，开得很成功。这是改革现行生产资料分配体制的一次有益的尝试。原来对发挥市场调节作用有些顾虑的同志，看到这种活跃的交易方式，一扫心中余悸。过去不知道什么叫市场调节的人，现在有了感性知识。产品质量好，任务揽得多的工厂希望把口子敞得更大一点。属于“长线”产品滞销的工厂则反映，过去是人求于我，现在是我求于人，再不了解市场需要，生产适销对路的产品，今后就没法过日子了。
通过实践，人们认识到：只顾生产不管经营的工厂，就没有活力。产销直接见面，用户择优选购，使不少企业的领导干部感到吃“大锅饭”不行了，今后必须靠自己的努力发展生产了。这就使社会主义企业的生产趋向正常。过去有些企业不愿多接任务，或者接任务就讲条件，向上伸手要钱、要物、要人力；而这次会上，各厂承接任务、发展新品种，不提任何条件，“两眼向上、双手向外”的现象不见了。重庆机床厂生产的滚齿机一直认为是“短线”产品，总是控制分配，叫它登广告敞开供应都不干。这次会上勉强敞开后，订货却很少；有一个厂生产的125卡尺，原来认为用户只要五道而不要两道的，这次展销证明用户需要的恰恰是两道而不是五道的。这些事实，对那些盲目生产的企业领导人员敲了一下警钟。成都水表厂生产的水表售价比天津产的高五元，这次主动降到和天津一样以后，销路大增，几天之内就卖出三万五千多只。可见市场经济，搞点竞争，大有好处。宜宾机床厂的机床质量好，承接订货五十台，而金堂一家机械厂只接了四台，消息一传开，很多企业干部说：“用户择优选购，对促进企业提高产品质量、降低生产成本，比开会学习、搞行业检查的作用大得多！”
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专栏：
上海开关厂改进企业管理，产品质量不断提高。他们生产的高压断路器获得今年全国五个大型开关厂产品质量评比的第一名。
新华社记者 张平摄
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专栏：
“皮球”究竟要踢到何时？
沈阳味精厂产品质量好、消耗低，可是缺乏原料，职工们半年前发出呼吁，有关部门至今来回“踢皮球”，还没有解决这厂的问题
本报讯 记者谢荣镇报道：在全国第二次质量月大会上，沈阳味精厂生产的红梅牌味精，获得了国务院颁发的金质奖章。这本来是一件令人十分高兴的事情。但是，这个厂的领导同志却感到很苦恼。为什么呢？最近，记者访问了这个厂的党委书记张俊达同志，他谈了在发展生产中遇到的许多问题，其中最大的问题，就是企业“吃不饱”。
红梅牌味精在国内是畅销货，在国际市场也很有竞争能力，畅销二十个国家和地区。在去年秋季广交会上，客商纷纷要求订货，需要五千吨左右，但厂方远远不能满足需要。因为缺乏原料，这个厂常常有停工待料的危险。向轻工业部告急，部里说这个厂是地方企业，叫他们向省里要。找省里，省里又说这个厂已下放到市里，要他们向市委要。找到市委，市委又推给省里，说产品、原料都归省里管。来回“踢皮球”。今年四月二十九日，本报曾刊登了沈阳味精厂职工的建议，呼吁领导上解决他们厂里的原料不足问题，结果未引起有关部门的重视，半年多过去了，问题仍然得不到解决。今年，省里给生产二千五百吨味精的任务，市里要他们完成三千吨，公司加码到三千一百吨。这真是又叫马儿跑，又要马儿不吃草。
最近省轻工业局还说，今后这几年不可能增加原料。听到这话，这个厂的领导感到好象在头上浇了一瓢冷水。他们厂刚刚拿了金质奖章，大家憋着劲要上，可是这样下去怎能大上呢？
现在，除淀粉外，玉米、小麦、白薯干等粮食也能生产味精，原料来源很广，如果广开门路，是可以解决原料问题的。关键的问题是上级机关要面向生产，要想办法给生产优质产品的工厂切实解决问题，不要推卸自己的责任。同时要给企业一定的自主权，让他们有权自己
“找食吃”。沈阳味精厂的职工迫切希望上级迅速解决生产中存在的问题。
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专栏：短评
让办得好的工厂吃饱开足
沈阳味精厂的报道，向我们提出了一个重要的问题：对于产品质量好、消耗低、销路广的工厂，怎样支持他们获得最大的生产成就和经济效果？
沈阳味精厂在全国同类行业中，是生产最好的厂子。无论是提高产品质量，还是降低原料消耗，都遥遥领先。他们的产品在国内是畅销货，尤其在国外供不应求。按理说，对这样的工厂应该保证原料供应，多想办法，支持他们吃饱开足，为国家多作贡献。这是一件利国利民的好事。但是，有关部门的领导同志，对这个厂多年来存在“吃不饱”的问题推来推去，来回“踢皮球”，甚至说今后几年不可能给他们增加原料。当然，目前解决原料问题是有些困难，但是，也不是根本无法解决。如果领导上重视，广开门路，千方百计，因地制宜，不少地方是有原料可以利用的。
重要的是，要在思想上真正弄清楚生产与市场需要的关系。有不少同志，至今并没有真正弄清楚这个问题。沈阳味精厂原料不足，有关部门明明知道他们的产品在国内外市场上供不应求，增加一些原料就能大量增产，但就是不帮助他们解决原料困难。这究竟是什么原因呢，不是很值得研究吗？
还可以看到，我们的经济体制确实需要进行改革。现在，工业是按行政区划管理，这样就出现了许多问题。以味精行业为例，一方面，优质、高产、低耗的沈阳味精厂“吃不饱”；另一方面，一些省市却办起了一百多家味精厂，有的厂消耗比沈阳味精厂高达一、两倍。如果能打破行政区域的束缚，真正实行原料择优供应，就不会出现这种情况了。当前，在经济体制还没有进行改革的情况下，可以考虑给工厂一定的自主权，允许搞得好的工厂在原料不足的情况下，自己主动“找食吃”，上级机关也要真正动手负起责任，帮助工厂解决原料不足问题。这样，味精工业就可以有一个较大的发展。
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专栏：
杭州市土产杂品公司改革经营体制
把进货自主权下放给零售店
浙江省杭州市土产杂品公司大胆改革经营体制，减少商品流通环节，把进货自主权下放给零售商店，使全市二十七家土产日杂商店，面貌一新。今年一至十月，各零售商店向一百四十多个生产单位和社队企业采购了价值一百八十万元的各类商品，使市场上的土杂商品增加了三百四十多种。许多商店自行采购的商品已占全部进货额的一半左右。
杭州居民比较喜欢的藤椅、竹梯、竹床、竹书架、小方桌、竹椅、木凳，过去通宵排队还不一定能买到，现在大量摆在商店里任人选购。
过去，许多居民日常生活的必需品，如炊具、灶具等，商店里缺这少那，顾客有时要为买一只几分钱的东西跑遍全城，现在有的商店已经做到了配套成龙。
目前，杭州各土产杂品商店不但经营路子越来越宽，品种越来越对路，质量越来越好，商业成本也大大降低。他们现在经营的商品除了少部分议购议销的以外，百分之八十的价格和国家牌价持平，有的还低一点。
今年一至十月，全市土杂产品零售商店的销售额已达到八百四十多万元，比去年同期增加百分之二十八点四，利润达到五十一万元，比去年同期增加百分之三十二左右。经营费用大大减少。
（据新华社）
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专栏：
从洛阳到南阳
——伏牛山区散记
在金色的秋天，我们从洛阳出发，访问了伏牛山区的偃师、宜阳、灵宝、卢氏、栾川、西峡、淅川、内乡、南阳等县，行程六千里，看了四十几个社队。洛阳到南阳，所见所闻，令人兴奋，给人启示。
搞了三十年，现在摸到门了
河南省洛阳地区和南阳地区，今年粮食产量都创造了历史最高水平，林牧副各业也有显著发展。谈到好年景的原因，人们说：人努力，天帮忙，政策带来丰收粮。“天帮忙”实际应打折扣：一场伏旱和二十天连绵秋雨，曾给今年丰收造成威胁。“政策带来丰收粮”倒是实实在在。两个农业文件的贯彻，特别是各种生产责任制的建立和健全，成为今年农业生产发展的强大动力。
我们访问的第一个点，偃师县诸葛公社司马大队，一九七○年以前是个吃统销粮的后进队，从一九七一年开始实行责任制，一九七三年粮食产量大增，公社奖了他们一匹马。没想到第二年批林批孔，县里说他们路线不对，奖励的马又给牵走了。这个队的干部、群众不服气，一九七五年春天，他们召开秘密会议，决定继续实行责任制，而且把它由田间管理扩大到畜牧、工副业等八个方面。不过有一条：对内实行，对外保密。但是这个密没保住，一九七六年他们还是挨了批，批得粮食大减产。在司马大队秘密搞责任制的时候，这个公社的党委书记对队干部说：“你们干吧，我装作不知道。”这位好同志的做法，在当时情况下，已是难能可贵。这次他对我们说：“如今不同了，三中全会给我们撑了腰，壮了胆，我们敢于放手干了！”据统计，洛阳地区今年百分之九十的生产队实行了生产责任制，联系产量的占百分之三十；南阳地区百分之九十六的生产队实行了责任制，联系产量的占百分之七十多。
一路上，我们听到许多实行责任制后出现的新气象：过去经营粗放的远地、薄地，现在负责管理的人不怕路远，把肥料尽量往地里送，拖腿田成了增产田。过去栽红薯常常不够棵数，今年淅川县有位公社书记曾仔细检查过一百亩红薯地，竟没有发现一亩少秧地！干部高兴地说，实行了联系产量的责任制，社员由“只争千分，不管千斤”变成了“要得千分，誓夺千斤”，“搞了三十年农业，现在摸到门了”。社员高兴地说：“今年是集没少赶，戏没少看，活没少干，粮食和钱没少见！”许多地方增产的幅度大大超过原来的估计。
顺乎天理，得乎民心
伏牛山横卧在长江、黄河之间。这一带，气候温和，雨量充沛，林木曾多如牛毛。贯穿此地的洛河，原来水量丰富，可以行船。这次我们行经洛河的时候，虽然盛夏洪水季节过后不久，但床内河水已归缩中心一线。到了上游，只见涓涓细流穿行于累累卵石之间。举目四望，光山秃岭，着实不少。
为什么水量丰富、林木多如牛毛的山区，变成了光山秃岭、“十年九旱”的地方？人们十分痛惜地讲起几次大的山林破坏。一九五八年，满川满坡的合抱大树在小高炉中化为灰烬；此后困难时期毁林开荒，特别是文化大革命中无政府主义泛滥，大片大片山林，又遭洗劫。还有片面强调“以粮为纲”，导致“全面砍光”。极左、形而上学，有时猖獗得真象飓风一样啊！
人们同这种“风灾”进行过各种形式的斗争。在地处深山的卢氏县官坡公社沙沟大队，党支部书记吴焕章告诉我们：八九年前他们就大量嫁接栗子树，当时有人指责他们“路线不对”，他们没有听。后来又不断有人来检查他们改山造田的情况，他们就把社员派到很远地方干活，叫来人看不见。他们用“阳奉阴违”的办法发展了林业。而今，这个一百八十三户的大队已经拥有两万多棵栗子树了；其中有个生产队，平均每人二百五十棵！
栾川县合峪公社石村大队，过去片面抓粮，抓不上去，他们被“逼上梁山”，大胆抓了多种经营。结果钱多了，粮食也上去了。现在家家有余粮，四十八户，四十六户有存款。去年分配平均每人一百一十元，今年光木耳、竹子、苇子、核桃等项收入，每户就可分五百多元。
这些事例使我们更深地懂得，广大农民为什么那样热烈欢迎两个农业文件：党中央把“顺乎天理”——按自然规律办事的权力还给了他们，这怎能不“得乎民心”呢！
山区农民富起来并不难
在内乡县赵店公社袁寨大队，我们访问了党支部副书记赵振山。他是五十年代初期退伍的荣誉军人，曾四次负伤，二等甲级残废。复员后，他想，自己能劳动一点，就不用事事靠国家，于是养了几箱蜂。他常对别人说：“这些蜜蜂都是喷气式飞机，一群蜂每年可以给你运来一百多斤蜂糖！”因此，人们给他起了个外号叫“空军司令”。没想到，这些蜜蜂却给他招来灾难。文化大革命中，他这个“空军司令”被抓住了，蜜蜂被没收了，还让他背着被子、拿着别人写的稿子，到各队去检讨。他想不通，扔掉检讨稿子逃跑了，当然，接着是更严厉的批判。
在“穷光荣，富可耻”极左思想影响下，经历过如此遭遇的岂止一个赵振山？当时许多地方制定了一些“政策”“禁令”，真叫人啼笑皆非。羊倌放羊，“羊群赶上山，两眼望着天”，看见贵重药材，一脚踢开，这是“一心为公”，拣起来就是“私字当头”；大量橡籽、橡壳、鹿茸、蘑菇烂在山里不拾，那是“社会主义”，拣回来卖给供销社，却成了“资本主义”；那时候“黑虎团（猪）、白虎团（羊）、外加一个机枪连（鸡）”统统在扫荡之列。一位领导在台上宣布“七不准”、“八不准”，社员气得在底下说：“还应该加上一条：不准吃饭！”
三中全会把人们从这些禁锢中解放出来。内乡县委书记找到赵振山对他说：“你可以‘官复原职’，继续当你的‘空军司令’了！”赵振山又忙起来，他养了蜂，还养了牛、羊、猪和土鼋（俗名土鳖，药材），合计起来，每年有千八百元收入。赵振山喜滋滋地对我们说：“现在我觉得有奔头，想多活几年了。第一步，我想买个轻便摩托车，进县城看看戏；第二步，我还要买个电视机呢！”
在卢氏县杜关公社郑家湾大队，我们还看了社员王喜财的一家。前几年，他因搞家庭副业被连续批斗二十多天，还被戴上“私字疙瘩”的帽子。如今，这个座落在半山腰的小院落，各种营生又恢复起来了。一角是鸡窝、鸭舍，另一角是猪圈、兔苑，窗下还摆着一排蜂箱。除王喜财和他弟弟在队里挣个好劳力工分以外，光这些副业，每年就给这个四口之家增加两千元左右的收入。
“要让农民富起来！”这句当初受批判的话，已经成为鼓舞人心的口号。有的县还提出了“县委支持富，干部带头富，社员敢于富”的要求。要使农民富起来难吗？群众掰着指头算过帐，绝大多数农户，养一头牛、一头猪、两箱蜂、几只羊、几十只兔和鸡鸭，再加上采摘山货，每年收入五六百甚至上千元，是可以做到的。随着集体生产发展，再加上这些“补充”，农民富起来不是很难的。
艾丰 朱习华 黄少良