1979年11月4日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

搞好产销结合 实行以销促产
化工部采取各种灵活形式打开产品销路,促进生产发展
据新华社北京十月三十日电 新华社记者报道:化工部在抓好生产的同时积极搞好滞销产品的推销工作,带动全国化学工业开始出现产销衔接、以销促产的新局面。今年前九个月,全国化学工业总产值比去年同期增长了百分之八,上缴利润增长了百分之二十四点五,外贸出口产品总额增长了一点七倍。
今年年初,在制订全年生产计划时,不少化工企业反映产品积压严重,大批流动资金被占用,生产计划无法落实。部分地区和企业因此提出要比去年减产,有些还面临着被迫停产的威胁。这种情况使化工部的领导同志意识到,搞好销售工作,打开产品销路,对发展生产关系极为重大。但是怎样做到产销结合呢?开始,他们感到无能为力。后来,一些地区的化工企业自动打破工商界限,搞好产销结合,为解决这个问题提供了经验。
四川鸿鹤化工总厂生产的磷肥,今年年初厂里已经积压了一千吨,订全年计划时,还准备再生产一千吨。为了打开销路,工厂派人到农村宣传、推销,不仅把积压的一千吨很快卖光,而且原定全年生产一千吨的计划也供不应求,不得不加倍增产。上半年的生产比原计划增产了将近三倍。
天津染料厂年初由于产品积压,预计今年只能完成本厂去年产值的百分之四十二。几个月来,这个厂一手抓生产,一手抓销售,按照国内外市场需要改进生产,使产品由积压变为畅销,上半年的出口额比去年同期增加了三点四倍,上缴利润增加百分之四十。
上海化工系统一季度积压产品达两万三千多吨,占用资金一亿多元。为了改变这种状况,这个系统的干部、职工积极了解市场动向,征求用户意见,推销积压产品,上半年把积压品的百分之六十都卖掉了,价值六千三百多万元。
化工部领导同志从这些基层单位的实践中看到了搞好产销结合的必要性,同时也从中找到了自己工作上的差距。他们认为,要从根本上改革目前的经济管理体制,固然不是一个部门的事情,要由国家作出统一安排,但并不是所有的工作都要等到体制改革好了才能去做。在现有体制下,凡本部门力所能及的、应该办的事情一定要积极去办,应该破的那些不合理的制度、规定,也要积极去破,这样才能及时解决产销矛盾,促进生产的发展。例如归化工部门自己调配的四百种化工原料,过去名义上由所属各大区的化工产品供销公司分管,但实际上产品分配权在部里,不在公司手里,而部里又不可能把全国四面八方的多种需要都搞得很清楚,不可能及时解决产需脱节的问题。为了简化各地化工企业和用户的中间环节,方便销售工作,化工部决定扩大各供销公司的权力,除了十一种短缺的化工原料继续由部掌握以外,其余三百八十九种全都下放给各化工产品供销公司掌握,按照当地的实际需要去供应和销售。同时,部里组织化学工业比重较大的哈尔滨、沈阳、旅大、青岛、常州、南京、重庆、武汉、广州、西安等地进行生产技术交流,在产品销售方面互通情报,互通有无,互相支持,积极开展调剂余缺的工作。经过一段时间的酝酿和研究,化工部对产品销售工作还明确了三条做法:
第一,各种产品都必须按国家计划完成商业、物资和其他有关部门规定的收购、调拨任务,完成计划后多余而商业、物资部门又不收购的产品,或虽属计划内但有积压的产品,除特别控制的少数产品以外,都可由企业自行销售。
第二,用各种灵活多样的形式打开产品销路。例如:登广告招揽生意;派人出去宣传,推销;组织技术服务,帮助购货单位解决产品使用时遇到的技术问题;和用户签订供销合同;到农村集市设摊展销;到国外找销路;等等。
第三,部里除建立、健全专门的产品销售机构以外,从部长到各司局干部都要管产品销售工作。同时,各地化工部门和企业也要有专门机构或专人抓这件事情,认真执行销售合同,搞好产需衔接。
在化工部的组织推动下,不少地区的化工部门和企业都开始注意搞好产销结合,根据需要组织生产。结果,各地化工企业为过去积压的不少产品找到了市场,正在生产的许多化工产品也更加讲究适销对路。


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专栏:

煤矿安全生产刻不容缓
参加全国煤矿安全大检查总结汇报会的同志认为,当前煤矿安全生产的问题很严重,在调整、整顿工作中,必须摆正安全与生产的关系,坚持实事求是,尊重客观规律,搞好安全生产,搞好工人的劳动保护
据新华社长沙十一月二日电 参加全国煤矿安全大检查总结汇报会的同志大声疾呼:搞好煤矿安全生产刻不容缓!在煤炭工业的调整和整顿中,必须摆正安全与生产的关系,实事求是,尊重客观规律,扎扎实实地搞好煤矿的安全,搞好工人的劳动保护。
这次总结汇报会,是十月十六日至二十六日在湖南省长沙市召开的。会议听取了由国家劳动总局、中华全国总工会、煤炭工业部共同组织的对全国煤矿进行安全大检查的情况汇报。这次大检查,从八月末开始,历时四十多天结束。检查中共发现三万六千九百多个有关安全生产的问题,已经解决了二万七千八百个,对其余的大部分问题也作出了解决的安排。
从大检查的情况看,一年来,煤矿安全生产情况开始有所好转。今年一月至九月与去年同期相比,全国煤矿的百万吨死亡率下降了零点九七;今年第三季度的死亡人数比二季度减少百分之七点四一,其中统配煤矿死亡人数下降百分之十五点五。
但是,当前煤矿安全生产的问题仍很严重。据统计,全国统配煤矿中,有九十三对矿井、二百六十九个工作面风量不足,工作面上温度较高;有四十对矿井的采、掘、抽
(抽放瓦斯)比例失调,瓦斯抽放不能正常进行,有四百一十六对矿井洒水降尘系统不健全或者没有,矽尘超过国家规定标准较多;还有一部分矿井有自然发火的危险。今年一至八月,全国煤矿因工伤休工的日数,相当于二万五千七百多名工人一年没有工作,少出煤炭六百零九万吨。
参加煤矿安全大检查总结汇报会的同志认为,生产不安全,已成为煤炭生产发展的严重障碍。现在的问题是有关领导对此认识不足,没有把煤矿的安全问题纳入调整规划。因此,他们提出:
第一,要提高各级干部的思想认识,坚持安全生产的方针,摆正安全与生产的关系,做到生产必须安全,安全促进生产。
第二,煤炭部门要认真抓好安全方面的调整工作。重要的安全技术措施项目,应当列入国家计划,从人、财、物上给予保证,抓紧落实,对任务过重的部分矿井,应适当调整生产任务,不搞高指标,不硬压任务,坚持实事求是。
第三,严格按照保安规程办事。保安规程是煤矿安全生产的根本大法,是按自然规律从事生产的经验总结。这次检查的事实证明,只要严格按规程办事,绝大部分死亡事故是可以避免的。
第四,积极采用新技术,这是实现安全生产的根本出路。
第五,建立强有力的、真正有权威的安全监察机构。
第六,奖励办法、劳动竞赛、学大庆活动,都要有利于促进安全生产,凡是不利于安全生产的奖励办法要进行修改。坚决反对那种不顾安全与质量,只追求数量的错误奖励办法。
第七,今年四季度应对地方小煤矿进行切实整顿,促进安全生产。
这次大检查,还肯定了潞安、肥城、西山、焦作等矿务局和淮南李二矿、湖南邵东县张家岭煤矿等先进单位的安全生产经验。总结汇报会要求有关各级领导认真推广这些先进经验,以身作则,切实抓好安全生产,使全国煤矿的安全生产面貌有一个大的改变。


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专栏:

长计划 短安排 坚持改造自然
香河县四百户大队植树造林,治服沙害,发展农村建设
河北省香河县四百户大队,在一九六一年制订了改造荒沙滩,建设新农村的十五年远景规划。经过十几年的艰苦奋斗,这个大队的面貌发生了深刻的变化。过去,这里树木稀少,风沙为害严重,粮食最高亩产不过百斤;现在,已有树木六十多万棵,平均每人一千多棵,粮食亩产近几年连续超千斤。
解放初期,四百户大队就同风沙灾害展开了斗争。由于对怎么干,心里没有谱,干了不少“熊瞎子活”,到一九六○年,仍是山河依旧,面貌未变,社员生活靠救济粮,生产靠贷款。党支部认真总结经验教训,深切感到,收效甚微的一个重要原因,就是没有一个适合当地实际情况的远景规划。于是,他们在调查研究的基础上,制订出一个“苦干十五年,改变贫困面貌”的远景规划。
党支部坚持长计划和短安排相结合,把干部、群众的心气拢到规划上来。他们根据本地犯风沙的特点,首先抓植树造林,防风治沙。到现在,全队植树六十多万棵,光成材树就达六万多棵,基本上实现了农田林网化。同时还在沙滩上栽种了三百亩果木,年产水果十几万斤。在发展林业、治服沙害的同时,他们积极平地改土。从一九六一年开始到现在,先后搬走了二十八个大沙坨子,填平了十五个大坑,并开挖排灌渠道一百二十五条,总长四十八里,修建电灌点两处,打机井、锅锥井三十四眼,实现了旱能浇,涝能排,稳产高产。
过去,四百户大队的社员居住条件很差,生产、生活很不方便。一九六九年,随着集体生产的发展和社员生活水平的提高,党支部积极想办法,改善群众居住条件。盖房得用砖,砖从哪里来?党支部组织三名能工巧匠,到大兴县沙砖厂参观学习,回来后花钱不多就办起了小沙砖厂,既解决了社员盖房用砖问题,又增加了集体收入。这个大队从一九七五年到一九七八年,每年盖房二百多间。去年,所有社员都喜气洋洋地搬进了新房。
中共廊坊地委、香河县委通讯组


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专栏:

浦下大队妥善解决务农务工矛盾
完善管理制度,合理使用劳力,促进集体经济全面发展
本报讯 福建省连江县浦下大队注意解决农工副业之间的矛盾,调动了社员的积极性,促进了大队集体经济全面发展。
浦下大队是个地少人多的队。过去,眼睛只盯在平均每人不足半亩的地上,单纯抓粮食生产,不注意发展工副业,全大队的劳力一半得不到安排,集体经济得不到发展,社员纷纷外流自找门路。近几年,这个大队因地制宜地发展工副业,办起了工艺美术厂,发展了壳灰厂、碾米厂、榨油厂、锯木厂、蔬菜队、运输队。队办工副业的发展,不仅使原来多余的劳力全部有了出路,而且把能干活的老、弱、病、残社员都因人制宜地安排到各个企业里,做到人尽其用,大队固定资产七年增加了三十多倍,为发展农业生产提供了大量资金。
随着大队工副业的不断发展,农工副之间的矛盾也逐渐突出起来。一九七七年,大队工副业总收入二十六万八千多元,比农业总收入还多十万九千多元。工副业产值高,报酬也定得高,务工副业社员的收入,大大超过务农社员。务农的社员不安心农业生产,纷纷要求进厂、场,使得从事工副业的劳力比例越来越大。在收益分配上,务工副业的社员,原来实行“劳动在厂、场,记工分、分配在生产队”的办法,由于各个生产队的生产水平的高低和收入多寡不同,在厂、场里的同等劳动收入却相差很大,挫伤了部分务工社员的劳动积极性。这些矛盾如不妥善解决,势必影响各项生产的协调发展。
浦下大队党支部针对这个问题,进行了调整、整顿,使各种管理办法、制度日趋完善、合理。他们让农业生产技术高的强劳力,一般留在生产队务农,具有其他专长的全、半劳力以及辅助劳力参加厂、场劳动,做到因人制宜,人尽其用。除单身汉的农户外,全大队三百六十户,每户都有人参加队办企业务工。农工副业的生产计划由大队统一制订,生产队和企业超额完成指标的予以奖励,完不成指标要赔偿。这就避免了队办企业与各生产队之间争资金、争劳力、争土地的矛盾。
大队还改变了务工副业社员的分配办法,由企业直接发给工资,不再向生产队交钱记工参加生产队分配,并规定在厂劳动的每个劳力每年必须向所在的生产队交纳一定数额的现金给务农社员分配,不计工分。这样,务工务农的社员都乐意。此外,务工务农社员都实行定额和经济奖惩相结合的办法,进一步调动了社员的生产积极性。近两年来,虽然务农劳力减少,从去年春天以后,各个生产队还是投工七千多个,挑沙改造了九十亩低产田,并新挖排灌渠六条,改善了水利条件,使早稻亩产由原来的六百斤提高到九百多斤。


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专栏:工作研究

让金华火腿来个大发展
金华火腿是浙江省的传统特产,早在一千二百多年前,就已经享有盛名了。
金华火腿皮色黄而且亮,肉红似火,酥松柔软,咸淡适口,香味浓郁,便于贮藏和携带,用来品茗、佐餐、进酒、鲜味无穷。江南一带群众用火腿包的粽子、加工的月饼,都具有特殊风味。六十多年前,金华火腿便获得巴拿马国际商品博览会一等奖,以后又获得西湖博览会商品质量特别奖。从此,金华火腿成为国内外市场的畅销品。
值得注意的是,金华火腿生产的发展并不快,远远满足不了国内外市场的需要。据有关部门提供的资料,今年度金华专区生产的火腿仅为历史最高年份一九三一年的百分之五十六。
如何改变目前供不应求的被动局面?有关人士认为,如果能抓好以下几方面的工作,金华火腿大幅度增产是完全可能的。
把金华猪的生产搞上去。金华猪的肉质细嫩,皮薄肉细,膘不过厚,是加工火腿的极好原料。前些年,由于极左路线的干扰破坏,党的畜牧业政策不能落实等原因,金华猪的饲养量大幅度下降。为了尽快地增加金华猪的数量,国家有必要给金华猪饲养者更多的鼓励和扶持。
实行两条腿走路的方针,在抓好国营火腿加工厂(场)生产的同时,积极发展集体的火腿加工业。金华、兰溪、东阳、义乌、永康、浦江等地的农民历来有制作火腿的习惯。如果采取措施,鼓励国家、集体、个人一齐上,金华火腿的生产增长速度一定会更快。
培养加工火腿的技术人才。加工金华火腿的工人要有熟练而灵巧的屠宰技术,要有丰富的腌制、发酵、凉晒经验。现有火腿加工厂的职工中,有独立加工能力的技术工人不到一半。有关部门可以在火腿生产的重点县,成立专门技术学校,或在一些农业中学增设火腿加工专业知识课,让学生掌握火腿加工的基本知识。新华社记者 杨木寿


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专栏:

积极为用户服务 把企业生产搞活
编者的话:社会主义生产的目的,是满足国家和人民的需要。每一个工业企业,都应当树立为用户服务的观点,努力提高产品质量,满足用户的需求。
机械工业企业的生产,过去基本上是国家包下来的。任务由国家下达,产品靠国家收购,利润全部上缴,亏损国家包干。许多企业为用户服务的观念淡薄,“吃大锅饭”、“为生产而生产”的思想严重。不少企业重产量、轻质量,重主机、轻配件,重生产、轻维修,不仅用户意见成堆,企业生产也越搞越死。在调整、改革、整顿、提高的方针指引下,近半年来,有些企业转变经营作风,采取多种形式为用户服务,既把本企业的生产搞活了,也促进了其他企业的发展。这一点,值得工业企业借鉴。
上海市机电一局开展多种形式的技术服务
本报讯 今年以来,上海市机电一局开展调查访问活动,了解用户需求,采取多种形式加强技术服务,受到用户欢迎。据十一个公司、四个直属厂的统计,到目前为止,先后派出用户访问小组和技术服务小组三千多人次,访问了一千五百多个用户。
他们开展技术服务的主要形式有:
一、上门帮助用户检修设备,就地开办技术训练班,传授保养、检修设备的技术。上海拖拉机汽车公司先后派出技术服务组三十批,分别到十二个省、市,为用户修复各种汽车、拖拉机一千零七十四辆。上海第一石油机械配件厂派出技术服务小分队,到四川省威远、自贡等地,开办技术训练班,深受生产第一线工人的欢迎。
二、请进来,为用户培训设备维修力量。彭浦机器厂今年举办了推土机驾驶员学习班,为江苏、广西等十个省、市的十八个单位培训了二十一名驾驶员。上海机床厂举办了齿轮磨床和钢球磨床学习班,为用户解决了二百九十九台磨床质量问题,培训了八十二名调试人员和机修工。
三、在重点地区设立维修服务站。上海拖拉机汽车公司,为了提高上海牌轿车的使用、维修水平,在北京设立维修服务站,帮助培训技术工人,保证车辆维修和配件供应。
四、增产配件,满足用户需要。上海压缩机厂通过访问用户,承接主机四十四台,挖潜生产配件一百二十吨,增加产值六百多万元,促进了生产的发展。
放下架子当配角 广开门路做生意
杭州制氧机厂转变经营作风
本报讯 杭州制氧机厂过去以为国家的计划就是用户的需要,没有树立直接为用户服务的观点。在生产中,不重视备品配件的生产,不愿搞技术服务工作。用户有困难,找上门来要求帮助安装、检修机器,要求提供备品配件,往往得不到解决。用户反映说:“杭氧真是离不开,惹不起,靠不上。”
今年初,这个厂认真学习党的三中全会文件,决心转变企业经营思想作风,放下架子当配角,广开门路做生意。他们在采取措施保证完成国家计划的同时,派出三个调查访问组,分赴十三个省市,对用户进行调查访问。在调查中,他们认真征求用户对改进产品质量的意见,访问用户需要哪些技术帮助,需要提供哪些配件、专用材料。在调查访问的基础上,他们扩大备品配件的供应范围。凡是用户需要的即使已停产的产品零部件,也制造供应。对用户短缺的非本厂生产或自行改造过的配件,只要本厂有条件加工,也承接制造。由于为备品配件生产开了绿灯,今年以来,为用户生产急需配件二万四千多件。
为企业增产打开新路
大连重型机器厂根据用户需要生产配件
本报讯 大连重型机器厂在生产任务不足的情况下,今年以来,不断派人深入用户访问,摸清用户的需要,加强为用户服务,把企业生产搞活了。
这个厂是为基础工业提供技术装备的企业。长期以来,在生产中存在着重主机、轻配件的思想。今年通过开展用户访问活动,他们看到一些用户的设备由于缺乏配件,处于停产、维修状态,影响了生产;有的设备因为用户维修力量有限,得不到及时维修,只好“带病运转”。厂领导针对以上情况,进行了认真研究,并作出了以下规定:凡是短线产品,用户需要的,困难再大也要设法组织生产;凡是长线产品,用户不需要的,就坚决不干。目前,这个厂的配件订货量已大大超过国家计划,为企业增产打开了一条门路。
上海第三钢铁厂干部登门访问轻工业用户——上海自行车三厂。今年他们准备扩大锰钢生产,满足自行车厂的需要。
新华社记者 张平摄


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