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专栏：
华主席会见索科伊内总理
同他进行了亲切友好的谈话
新华社北京九月十四日电 中共中央主席、国务院总理华国锋今天下午会见坦桑尼亚总理爱德华·莫林格·索科伊内，同他进行了亲切友好的谈话。
索科伊内总理向华主席转达了尼雷尔总统的问候。
华主席对此表示感谢，并请索科伊内总理回国后向尼雷尔总统转达他的良好祝愿。他说：“我们相信，中国和坦桑尼亚两国的友好关系会发展得越来越好。”
索科伊内总理的随行人员参加了会见。他们当中，有教育部长库汉加、鲁伏马省省长加马、外交部副部长福姆、坦桑尼亚驻中国大使卢辛德。
会见时在座的有外交部副部长张海峰、外经部副部长程飞。
华主席同索科伊内总理握手。 新华社记者摄（附图片）
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专栏：
华主席会见河本敏夫通产大臣
华主席说，中日两国的友好关系会越来越好，两国的经济贸易关系也将进一步扩大和发展
新华社北京九月十四日电 中共中央主席、国务院总理华国锋今天下午会见日本国通产大臣河本敏夫时说，中日两国的友好关系会越来越好，两国的经济贸易关系也将进一步扩大和发展。
华主席同河本大臣以及随行的日本朋友进行了热情友好的谈话。
河本大臣说：“福田赳夫首相对签订日中和平友好条约感到很高兴。他特别要我向华主席问候。”
华主席对此表示感谢，并请河本大臣转达他对福田首相的问候。
日本驻中国大使佐藤正二参加了会见。
会见时在座的有外贸部长李强、副部长刘希文。
宾主步入会见厅 新华社记者摄（附图片）
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专栏：
攀钢党委派人访问成都用户“背”回废钢材
用典型事例教育职工把好质量关
本报讯 攀枝花钢铁公司认真贯彻执行《工业三十条》和冶金部武汉会议精神，派人去成都访问用户，听取意见，并“背”回数十吨不合格的钢材，推动了以提高产品质量为重点的企业管理整顿。
五月底六月初，攀钢党委副书记张月亭等七位同志，访问了成都冶金实验厂、成都无缝钢管厂、成都钢铁厂和国家物资总局西南金属材料管理处。每到一处，都征求那里的职工对攀钢产品的批评意见，然后下现场观看废次品，检讨错误，向用户赔礼道歉。在成都冶金实验厂，他们亲眼看到攀钢提供的二百毫米方坯，表面有气泡、裂纹、结疤，内部有气囊、缩孔，深有感触地说：“把这样的废品发给兄弟单位，太不象话了。”当场决定把四十多吨废品“背”回去。在成都无缝钢管厂，又看到攀钢发去的一百六十二毫米的方管坯，有百分之三四十未清理干净，使该厂不得不组织大批人力重新清理，感到十分不安，当晚就给公司打电话，要家里把好关，不清理干净不准出厂。
公司党委用这些典型事例对广大职工进行了提高产品质量的教育。目前，他们正在进一步发动群众，开展质量大检查。公司成立了技术监督处，炼钢、初轧、轨梁等主要厂矿充实了检查科，对关键岗位配备了专检人员，实行以专检为主、自检互检结相合的办法，千方百计把好质量关。
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专栏：
次品“背”回来 好货送上门
上海钢管厂、哈尔滨电机厂对用户负责，认真对待产品质量问题
据新华社上海电 上海钢管厂党委书记从洛阳拖拉机厂“背”回不合格的扁管，发动群众在较短时间内改进了这种产品的质量。现在，六十多吨符合质量标准的扁管，已经重新运往洛阳拖拉机厂。他们这种把“次品‘背’回来，好货送上门”的负责精神，受到了冶金工业部的表扬。
洛阳拖拉机厂用来生产拖拉机水箱的扁管，是由上海钢管厂制造的。今年六、七月间，洛阳拖拉机厂使用的一批扁管，因质量不好，漏水情况十分严重，严重影响了生产的拖拉机的质量。
上海钢管厂党委书记带着几个干部，赶到洛阳拖拉机厂。他们看了扁管质量不好造成的严重后果，感到非常不安，诚恳地向拖拉机厂的同志表示，这六十多吨扁管，全部包退包换。并“背”回几个装有不合格扁管的水箱放在厂内展览，大张旗鼓地宣传提高产品质量的重要意义。八、九两个月连续在全厂开展“质量月”活动。
据新华社哈尔滨电 哈尔滨电机厂最近举办产品质量展览，运用一台损坏的十万千瓦汽轮发电机，对全厂职工进行质量第一的教育。
这台损坏的电机，是这个厂在“四害”横行的一九七六年六月出厂的，安装在吉林省前郭发电厂。由于装配时转子上的一颗平衡螺钉没有铆紧，在去年十一月发生了烧坏定子线圈和铁芯的重大质量事故，造成电厂停产，几十家工厂跟着停工，总共损失四亿多元。
今年年初，这个厂派人到前郭电厂调查，向电厂检讨错误，赔礼道歉，并运去一台十万千瓦的新电机，把损坏的电机运回工厂。
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专栏：
采取果断措施 制止粗制滥造
轻工业部决定武汉轻工业机械厂停产整顿
据新华社武汉电 轻工业部采取果断措施，坚决制止粗制滥造，决定武汉轻工业机械厂停产整顿。
武汉轻工业机械厂主要生产制造火柴和缝纫机的设备、造纸专用浆泵和真空泵等产品。由于“四人帮”的流毒没有肃清，厂领导思想路线不端正，致使企业管理混乱，产品质量低劣，给国家造成很大损失。今年六月十一日，杭州缝纫机厂党委写信给湖北省委主要负责同志，反映武汉轻机厂生产的四立柱铸造流水线设备质量低劣，严重影响这个厂投入生产。湖北省委和武汉市委分别作了批示，责令武汉轻机厂严肃认真对待。六月下旬，国家经委和国防工办检查了武汉轻机厂的热处理工作，从成品库中抽查了八种二十三个零件，硬度全部不合格。其中，有两种备件，根本没有进行热处理，工人曾提出尖锐批评，而工厂领导却无动于衷。国家经委和国防工办为此通报全国批评。七月间，轻工业部又派出质量和企业检查组对武汉轻工业机械厂的产品质量管理进行了全面检查。按标准抽查了缝纫机四立柱铸造流水线设备、火柴连续机、造纸专用浆泵和真空泵等四种产品，发现全部不合格。特别是在热处理工作受到国家经委和国防工办的通报批评后，八十三种应进行热处理的零件只处理了十种，而且处理后硬度达到要求的只有两种。
产品质量如此低劣，这个厂的领导对待用户的态度又极为恶劣。武汉缝纫机厂派人到轻机厂反映质量问题时，一个车间副主任竟气势汹汹地抓住他的衣领往外拉，还大骂：“你给我滚！”面对武汉轻机厂的严重问题，轻工业部最近采取果断措施，决定让这个厂立即停产整顿。现在，这个厂尚未出厂的产品已全部停止出厂。
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专栏：
上海第一丝织厂把精神鼓励和物质鼓励结合起来
发给优质高产能手奖金
编者按：上海第一丝织厂给三位优质高产能手发奖金，济南市对两家办得实在不象话的饭店实行必要的经济制裁。两件事情，是非分明，奖惩得当，好得很。
为了加速社会主义经济的发展，必须贯彻政治挂帅、思想领先的原则，必须强调企业的经济责任。要在企业中严格实行这样的原则：经营得好，经济效果大，对国家贡献大的企业，应当获得较多的物质利益；经营得差的企业得到的物质利益应当少一些；那些亏损的企业、经营管理很差而又长期不改的企业，则应当受到必要的经济制裁。也就是说，一定要把企业经营好坏同企业领导和职工的切身物质利益联系起来，真正做到好坏有别，奖惩分明。否则，就不可能促进领导改善经营管理，就不可能充分发挥和调动广大职工的主动性、积极性。
济南市对两家饭店实行经济制裁，上海第一丝织厂对生产能手实行物质奖励，都是为了促使广大职工关心企业的经营成果，加强经济责任，讲求经济核算，提高经济效率。两种作法相辅相成，值得提倡。
据新华社上海九月十四日电 上海第一丝织厂最近对在社会主义劳动竞赛中创造了优异成绩的刘素兰、陈巧珍、孙莲娣等三位挡车工，发给了优质高产奖金。
上海第一丝织厂抓纲治厂，去年提前三十三天完成国家计划，八项经济技术指标实现满堂红，被评为大庆式企业。在热火朝天的劳动竞赛中，全厂涌现了一批“万米无次绸”的优质高产能手。第一力织车间青年挡车工刘素兰虚心向老工人学习，刻苦钻研技术，不断改进操作方法，创造了连续二十八个月、八万三千米无次绸的优异成绩。去年，她提前三十五天完成全年计划，今年又提前二十六天完成了上半年计划。近一年半以来，她多生产八千多米优质绸，多创造产值一万二千七百多元，利润一千二百五十元；她生产的都是优质绸，正品绸比计划多四十六匹，为工厂增加收入五百多元，加上她超产给工厂带来的利润，共为工厂多创造了一千七百多元的收入。如果厂里给她发五十元奖金，也只占她为工厂多创造的收入的百分之二点七。
大家说，华主席指示，“在社会主义劳动竞赛中，要把精神鼓励和物质鼓励结合起来”。发给创造优异生产成绩的工人优质高产奖金，完全符合按劳分配的社会主义原则。对刘素兰这样为实现新时期总任务而拚命大干的先进工人，就是要给予物质奖励。前一阶段，所以在发奖金问题上畏首畏尾，缩手缩脚，正说明部分干部的头脑里，“四人帮”的流毒没有肃清，怕戴“奖金挂帅”、“物质刺激”帽子的余悸还没有除尽。
经过讨论，大家认为，再也不能容忍“四人帮”造成的那种“干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样”的怪现象存在下去了。一致同意授给刘素兰“优质高产”的奖旗和五十元奖金。对厂里另外几名创造优异成绩的工人，也分别予以奖励。挡车老工人陈巧珍创造了连续二十二个月，六万二千米无次绸、超产六千五百米优质绸的优异成绩，荣获“优质高产”奖旗和四十元奖金；青年挡车工孙莲娣创造了连续十二个月、七万米无次绸、超产一万一千米优质绸，也荣获奖旗和三十元奖金。厂党委还决定，对刘素兰等三位挡车工所在班组的工人，分别予以表扬和物质奖励，鼓励他们更好地搞好协作，共同创造优质高产的新成绩。
上海第一丝织厂二十二岁的挡车女工刘素兰，连续二十八个月织绸八万多米无次绸，创造了“万米无次绸”劳动竞赛的新纪录，被评为上海市工业学大庆的先进个人。 新华社记者摄（附图片）
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思想教育结合经济制裁办法好
济南二商局对不讲卫生又不接受批评的两家饭店实行停业整顿。在此期间，减发饭店负责人和其他职工工资。实行这个办法，三天时间就收到显著效果
新华社济南九月十四日电 新华社记者孙修纯报道：山东省济南市第二商业局采取思想教育与经济制裁相结合的办法，决定对不讲究卫生而又不接受批评的两家饭店停业整顿，停业整顿期间减发饭店负责人和其他职工的工资。这个办法很灵，三天时间就收到显著效果。
七月中旬，济南市第二商业局和市卫生防疫站联合检查了全市饭店的卫生工作，发现有九家饭店的餐具不消毒，环境不清洁，出售变质食品。他们立即召开了饮食业卫生会议，请一些饮食卫生搞得好的单位介绍经验，对不讲究卫生的那九家饭店点名批评，并且限令三天改变卫生面貌，到期不改，停业整顿。同时宣布：在停业整顿期间，饭店负责人减发一半工资，其他职工减发百分之三十的工资。三天以后，对那九家饭店再次进行检查，其中七家有了明显改进，只有东门饭店和长征饭店卫生状况毫无改变。济南市第二商业局于七月二十五日发出通报，决定这两家饭店停业整顿。
停业整顿的通报对这两家饭店职工震动很大，教育很大。长征饭店的职工连夜清扫环境，洗刷餐具，并且建立卫生制度，分工落实到个人。他们提出搞好卫生工作的保证：领导检查时和不检查时一个样，营业忙时和闲时一个样，突击搞卫生时和平时一个样。东门饭店的职工也积极行动起来。过了三天，市第二商业局和市卫生防疫站再去检查，这两家饭店的卫生条件已经合格，决定它们恢复营业。顾客们反映，这两家饭店的确变样了。