1978年7月15日人民日报 第1版

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专栏:

叶剑英委员长电贺佩尔蒂尼当选为意大利总统
新华社北京七月十四日电 中华人民共和国全国人民代表大会常务委员会委员长叶剑英七月十四日打电报给意大利新任总统亚历山德罗·佩尔蒂尼,祝贺他当选总统。电报全文如下:罗马意大利共和国总统亚历山德罗·佩尔蒂尼阁下:
在您当选为意大利共和国总统的时候,我谨代表中国政府和人民,并以我个人的名义,向您并向意大利共和国政府和人民,表示热烈的祝贺。
祝中、意两国政府之间的友好关系和两国人民的友谊不断发展。
中华人民共和国全国人民
叶剑英
代表大会常务委员会委员长
一九七八年七月十四日于北京


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专栏:

帮助一批大型骨干企业创建大庆式企业
工交各部领导干部下基层蹲点
带队到高炉旁,到矿井下,到车站、码头,到车间班组,到工人食堂和宿舍,和群众一起劳动,促膝谈心,了解情况,解决问题
新华社北京七月十四日电 国务院工交各部的许多正副部长,最近纷纷带队下基层,帮助一批大型骨干企业创建大庆式企业。
鞍钢,这个受“四人帮”严重破坏的“重灾户”,经过一年多的整顿,今年建成了大庆式企业。鞍钢的变化,对整个工交战线起了良好的影响。国务院领导同志为此指示工交战线,在今年内再建成十来个象鞍钢那样的大庆式企业。
国务院工交各部门认真贯彻国务院领导同志的指示。他们与有关省、市委商定,准备在今年内把郑州铁路局、齐齐哈尔铁路局、武钢、本钢、攀钢、太钢、首钢、辽宁煤炭基地、东北电网、上海港、长江航运局、上海纺织工业局、上海轻工业局、吉林化学工业公司、北京石油化工总厂、第一汽车制造厂、洛阳拖拉机厂、北京长途电信局、上海耀华玻璃厂、四川地质局和上海物资局,建设成大庆式企业或大庆式单位。把这些影响全局的大型骨干企业建成大庆式企业,对加快国民经济的发展和加快工业现代化的步伐,都有重大意义。
从五月中旬以来,国务院已有十个部和总局派出二千多人到这些企业帮助工作,其中有正副部长和总局领导同志二十四人,司局级干部七十多人,处级干部二百八十多人。这么多的部长、司局长、处长来到生产第一线,到高炉旁,到矿井下,到车站、码头,到车间班组,到工人食堂和宿舍,和群众一起劳动,促膝谈心,了解情况,解决问题,帮助他们深入开展工业学大庆运动,这是粉碎“四人帮”以后出现的新气象。
年过六十的煤炭部副部长李奎生,从六月五日到达阜新矿务局以来,三十多天中到了十三个矿和两个厂,并十一次深入井下的采掘工作面。为了察看生产现场,检查工程质量和安全生产的措施,他在阜新清河门矿一井只有零点六到零点八米的低矮工作面上,双膝着地,匍匐前进。他的这种精神和作风,使矿务局的干部和矿工受到极大鼓舞和激励。
铁道部副部长郭维城、国家经委副主任薛仁宗带领学大庆检查团到郑州铁路局帮助开展学大庆运动。他们冒着三十八、九度的高温,连续召开十几个座谈会,同近百名干部、工人亲切交谈,调查揭批“四人帮”斗争的情况和生产情况。他们发现安全生产是郑州路局的薄弱环节,当即帮助这个局制订了搞好安全生产的具体措施。
石油部副部长张兆美于六月二日到胜利油田后,用六天时间跑了二十多个点,深入到钻井队、采油井站、家属生产基地,同基层干部、工人、技术人员和家属一起揭批“四人帮”,一起制订创建大庆式企业的措施。在华北油田蹲点的石油部副部长焦力人,帮助油田党委狠抓了企业整顿和队伍的思想作风建设。
纺织部副部长胡明、郝建秀来到上海,同市纺织局的负责同志一起,研究了如何在下半年解决纺织工业中长期没有解决的棉布缩水、针织品变形等问题。他们虚心征求了商业、外贸等单位的意见,并深入到二十多个工厂的车间、班组,听取汇报,调查影响产品质量的原因。他们还到工厂的高温车间、食堂、病房,向职工们表示慰问。
交通部部长叶飞、副部长彭德清等深入上海港的一些装卸区,登上航行远洋和长江的轮船,检查货运安全质量情况。他们帮助上海港务局总结了四月底以来全港大打安全质量翻身仗的经验,并在上海召开的货运质量现场会进行推广。
在武钢蹲点的冶金部副部长钱传钧,帮助武钢硅钢厂进一步健全了岗位责任制。到重庆港、宜昌港等地的交通部副部长曾直,在东方红三十三号轮和东方红三十七号轮上,和船员们一起批判“四人帮”破坏服务工作的谬论,使这两艘轮船上的服务工作面貌一新。水电部副部长李锡铭带领一批干部于五月底到东北电网蹲点后,以清河这个全国最大的火电厂为重点,发动群众认真执行国务院有关跨省电网的管理制度,开展整顿工作,到六月底,这个电网已经扭转了近八年低周波运行的不正常局面。
各有关省、市委的负责同志,也带领工作队到这些重点单位,会同国务院各部的负责同志一道进行工作。


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专栏:社论

生产要上去,领导干部要下去
毛主席历来教导领导干部要到群众中去,要调查研究,要蹲点,实行正确领导。毛主席一九六二年在扩大的中央工作会议上讲话时强调指出:“要下去蹲点,到生产大队、生产队,到工厂,到商店,去蹲点。”
今天,正当广大干部、群众认真学习毛主席的讲话的时候,国务院工交各部二十多名正、副部长,先后率领工作队、工作组下去蹲点,帮助一批重点企业创建大庆式企业,这是值得大大提倡的,这也是粉碎“四人帮”抓纲治国中出现的又一个新气象。
党的十一大、五届人大以后,总的路线、方针、政策都有了,各个部门开过一系列会议以后,具体的路线、方针、政策也有了,下一步怎么办?就是要扎扎实实地干。干,坐在机关里不行,就得下去蹲点。一个部门的正副部长,只有亲自到三大革命第一线去,亲自蹲点,调查研究,解剖麻雀,集中群众的正确意见,取得点上的经验,掌握第一手材料,做到胸中有数,才有可能发出一般的号召,以点带面,推动全盘。这也就是伟大领袖毛主席一贯倡导的马克思主义的领导方法和领导艺术。只有这样,才能看准问题,抓住关键,情况明,决心大,方法对,措施好。一句话,才能对本部门、本地区实行正确的领导,使主观和客观相一致,理论和实践相结合,避免主观主义和官僚主义,防止瞎指挥。
做经济工作一定要按照经济规律办事,违背经济规律,就会破坏社会主义生产,受到客观规律的惩罚。直到现在,还有一些同志对这样简单的道理缺乏应有的认识。由于林彪、“四人帮”的流毒没有肃清,经济工作中的许多根本是非问题,在很多干部和群众中没有得到澄清,管理上遗留下的问题成堆。很多企业劳动生产率低,产品质量差,生产成本高,消耗量大,利润收入少,资金周转慢,甚至有些企业至今还在亏损。另外,迂回运输、产品积压、装卸损坏等也很严重。有的企业对社会需要的东西生产不足,社会不需要的东西却大量生产,有些不合理的现象达到了不能容忍的程度。现在已经到了彻底改变这种落后状态的时候了。应该通过领导干部蹲点,进行调查研究,总结经验教训,改善经营管理,讲求经济效果。在这个基础上,才能更好地学习掌握科学的先进的经营管理方法。
我们国家正进入新的发展时期,我们要进行与过去有许多不同特点的不同斗争。实现四个现代化,是前所未有的伟大事业,我们要在新的历史条件下,研究出现的新情况和新问题。对于社会主义经济建设,我们的经验很少,还有很多未被认识的“必然王国”。我们要下功夫去认识,努力摸索规律,逐步从“必然王国”走向“自由王国”。要遵循毛主席的教导,“一定要下一番苦功,要切切实实地去调查它,研究它。”比如说,怎样才能夺取揭批“四人帮”这场伟大斗争的全胜?怎样才算真学大庆,把工业学大庆、普及大庆式企业的群众运动引向深入?怎样贯彻执行《工业三十条》?怎样整顿企业,整顿班子,整顿队伍,加强企业管理?怎样按照专业化协作的原则改组工业?怎样立足于现有基础,大搞革新、改造、挖潜?怎样才能加快工业的发展速度,等等。不通过蹲点调查,取得直接经验,对这些问题怎么能有发言权呢?怎么能取得领导的主动权呢?硬说能,也只是说大话,说空话,说假话,乱放炮,瞎指挥而已。其结果,一害人民,二害自己,三害革命。
蹲点是为了调查研究,解决问题。这次工交各部的主要领导干部蹲点,不是蹲小点,而是蹲大点;不是蹲一般的点,而是蹲关键性的点。选择那些举足轻重、影响全局的大型骨干企业,象郑州铁路局、东北电网、辽宁煤炭基地、武钢、上海港、长江航运局、第一汽车制造厂等等,把这些企业抓上去,整顿好,迅速变成大庆式企业,确实要花很大的气力,要下很大的功夫,要做扎扎实实的工作。空喊是不行的,要有社会主义的实干精神。把这些大型骨干企业抓上去,就会象鞍钢那样,影响一大片,带动一大片,取得最好的以点带面的效果。我们希望各工交部门象辽宁省委和冶金部的领导同志抓鞍钢那样,在短期内抓出成效来。
下去蹲点的部长、副部长,大部分是跟随毛主席奋斗几十年的老红军、老八路、老革命,过去有实事求是、密切联系群众、调查研究的光荣传统和作风。近年来,这些光荣传统和作风,遭到了林彪、“四人帮”的干扰和破坏。现在我们要拨乱反正,带头把这些传统、作风恢复起来。喊破嗓子,不如做出样子。事实证明,部长、副部长下去,司局长、处长也就要跟着下去,机关干部和各企业的一二把手,在上面也就呆不住了,这样,必将促进机关革命化,必将出现领导干部深入群众层层蹲点的生动局面。
“老八路的作风又回来了!”这是工交战线的广大职工对高级领导干部下去蹲点的良好反映。我们希望这种“老八路的作风”风靡全国,在各部门、各地区扎根、开花、结果。


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专栏:

煤炭部领导同志深入七省市现场办公
抓企业整顿,抓八年规划落实,抓当前生产建设中的关键
本报讯 煤炭部学习大庆、石化部“三个面向,五到现场”的经验,四月中旬以来,由部长和几位副部长,带领部机关各司局、规划院、科学院的负责人和工作人员八十多人,分赴辽宁、河北、山东、江苏、安徽、河南、北京等七省市和开滦、两淮、兖州、徐州、平顶山等五大煤炭基地,深入矿井、车间、工地,调查研究,并同有关省委负责同志一起,召开一系列现场办公会议,落实加快工业发展的规划和措施,当场研究和解决了不少较重大的问题。
他们首先抓企业整顿。着重调整、充实了几个重点企业的领导班子,配备好较强的一、二把手。“重灾户”阜新矿务局运动、生产一度比较被动。这次调整了领导班子,形势很快好转,扭转了长期歉产的局面。淮南煤矿基建指挥部的领导干部,在部领导同志的帮助下,克服自满、工作不深入的缺点,由领导干部带头,一周之内把机关搬到了现场。
他们抓了八年规划的落实。侧重落实了辽宁、河南以及开滦、两淮、兖州、徐州、平顶山五大基地的规划和措施,研究确定了采用先进的设计、技术和装备,进一步缩短工期。例如,决定改进开滦钱家营矿井巷工程设计,使井巷总工程量由九万米降到六万米,工期可提前二至三年。
他们抓当前生产建设中的关键,帮助解决实际问题。具体帮助一些省落实了今年原煤生产计划,根据需要和资金情况,对一些局矿短缺的设备、材料,积极给予支持。有些长期未定案的问题,这次也解决了。


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专栏:

全国石油系统在揭批“四人帮”第三战役中
大打肃流毒治“内伤”进攻仗
广大干部群众提高觉悟,增强团结,发扬党的传统和作风,促进了生产发展
据新华社北京电 在揭批“四人帮”的斗争中,全国石油系统紧密联系本单位的实际,大打肃流毒、治“内伤”的人民战争,取得了显著成效。
石油队伍是一支好队伍,在抵制“四人帮”干扰破坏的斗争中打了胜仗。但去年全国工业学大庆会议结束后,石化部领导在深入油田调查的过程中,发现这支队伍里“四人帮”的流毒并不少,并不轻。在一些基层单位,许多流毒还在“流”,还在那里腐蚀着工人阶级的队伍。譬如:
党组织的领导作用削弱了;无政府主义思潮比较严重;资产阶级歪风邪气仍在作乱;政治思想工作软弱无力;队伍技术素质普遍下降;“三老四严”作风丢了不少。
石油队伍存在着这些流毒,可是有些单位的领导干部还心有余悸,唯恐人家说他“管卡压”,“整群众”,不敢抓,不敢管,不敢严格要求,能应付就应付,因而使许多问题长期得不到解决。
石化部领导从这些情况中看到,“四人帮”的流毒象细菌一样无孔不入,渗透到了许多人的思想里面,这好比是内伤,隐蔽得很深,其危害性也很大。如果不把“四人帮”的流毒从每个人的思想里面清除出去,
“四人帮”颠倒了的路线是非、思想是非就不能纠正过来,我们也就不能大踏步地前进。
从一九七七年下半年起,全国石油系统开展了声势浩大的批四害、肃流毒的人民战争。各单位纷纷派工作队深入基层,发动群众,学习毛主席制定的路线、方针、政策,学习党中央、华主席的指示和大庆的经验,揭摆“四人帮”反革命修正主义路线及其在本单位的流毒和影响。在揭批“四人帮”的第三战役中,他们又深入批判“四人帮”在哲学、政治经济学和科学社会主义领域散布的大量反马克思主义谬论,同时针对“四人帮”流毒、影响在日常工作中的种种表现,总结本单位和个人在两条路线斗争中的经验教训。边破边立,又破又立,以实际行动肃流毒。
石油系统各单位在肃流毒的过程中,注意针对各种不同类型的人,提出不同的要求,做深入细致的思想政治工作,使人人都能自觉地肃流毒。同“四人帮”进行过坚决斗争的同志,大讲自己同“四人帮”斗争的经历,系统总结自己的斗争经验和体会;在同“四人帮”斗争中总的没有转向,但说过一些错话、做过一些错事的同志,用亲身经历总结自己的经验和教训;中“四人帮”流毒较深,犯了严重错误的同志,深挖自己犯错误的思想根源,总结犯错误的教训。各单位还普遍注意抓好典型,让他们现身说法,进行巡回宣讲,对教育广大群众,起到了很好的作用。
通过肃流毒,全国石油系统广大干部、群众觉悟提高,团结增强,精神面貌发生了很大变化:
大多数同志提高了无产阶级专政下继续革命的觉悟,对“四人帮”的反革命政治纲领的反动实质加深了认识,进一步懂得了无产阶级专政下继续革命是革什么命,革谁的命,靠谁来革命等道理,分清了敌我。过去有些同志以“造反派”自居,把自己放在与革命领导干部对立的位置上,现在认识到自己的立场错了,对待革命领导干部的思想感情也变了。由于广大群众觉悟的提高,进一步孤立和打击了一小撮阶级敌人,推动了清查工作的深入。
党的领导作用加强了,党组织的战斗力有了提高。资产阶级歪风邪气下降,无产阶级正气上升。民主集中制逐步健全。过去“四人帮”造成的上下之间、党群之间、技术人员和工人之间、新老工人之间的隔阂正在消除,广大群众心情舒畅,出现了生动活泼、团结战斗的局面。
有位老工人讲了自己的一段亲身经历,很说明问题。他带了三个徒弟,在“四人帮”猖獗的时候,师傅干,徒弟看,还叫他是“老混蛋”。打倒“四人帮”以后,徒弟开始干点活了,但上下班时师傅拿工具,徒弟空手,还叫他是“老家伙”。这位老工人想不通,为什么“四人帮”打倒了,自己还受气?这次,大家一起肃流毒,师徒关系变了,老工人主动传帮带,青年工人积极学技术,亲切地称他“老师傅”。从“老混蛋”、“老家伙”到“老师傅”的变化,生动地说明了肃清“四人帮”流毒是何等的必要!
广大干部、群众思想得到大解放,党的传统、作风得到恢复和发扬。现在,深入基层,大搞调查研究正在形成风气;讲党性、讲团结、讲纪律正在形成风气;学文化、学技术、苦练基本功正在形成风气;对工作严肃认真、埋头苦干、讲究实效正在形成风气。
“四人帮”横行的时候,人们不敢讲真话,讲实话。现在,实事求是、“三老四严”的传统得到了恢复。在去年年底石油系统学大庆大检查中,许多单位坚持高标准,严要求,不护短,不遮丑,敢于暴露自己的缺点和问题。
肃流毒的斗争不是一次能奏效的。经过整顿,有些基层单位又出现了反复的现象。因此,从去年十月以来,石油系统一再强调肃流毒要抓反复、反复抓。对整顿后出现反复,或没有转化的落后单位,再组织工作组下去,继续狠抓,不转化不罢休,转化了不巩固也不罢休,一定要把这场肃流毒的斗争进行到底。


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