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专栏：
到第一线去抓纲治军
——记广州部队空军司令员王海深入基层传、帮、带的事迹
来到人民解放军广州部队空军领导机关，会听到这样的谈论：“你不认识我们的王司令员吧？请到领导同志开会的地方去瞧瞧，那个面孔最黑的，没错，就是他！”
去年，王海同志在抓纲治军的第一线生活、战斗了一百五十多天。南国的骄阳给了他健康的肤色，火热的生活、肩负的重任激励他斗志更旺。今年三月初，他参加了五届人大回到广州，向党委和机关作了传达以后，就和其他领导同志率领一百八十多名机关干部，组成四十一个工作组，分头奔向基层。这是去年四月以来广州空军领导同志第八次深入基层，到第一线带领部队抓纲治军。
深入群众 调查研究
盛夏的一天上午，一架银灰色的运输机，在中南地区某机场着陆。第一个走下飞机的是王海同志。下了飞机，他就对工作组同志如何分头深入部队做了安排：下午，找有关同志了解将要执行战备任务部队的思想、技术、装备、物资准备状况；晚上，向师领导同志询问部队的其他情况。
第二天是星期日，部队进行飞行训练。王海一早来到机场，从停机坪到起飞线，按照训练大纲的要求，检查部队飞行准备情况。在飞行员休息室里，飞行快报公布了一个飞行团的空靶射击成绩。王海审视良久，转身问射击主任郭福祥：空靶射击成绩为什么这样差？郭福祥说，空靶的直线攻击比较难打，曲线攻击比较容易，但是成绩也不好。
王海想起了刘绍礼的射击经验。刘绍礼是飞行大队长。他的空靶射击经验，经王海帮助总结，报请空军领导机关推广。王海问飞行员：“刘绍礼的射击经验，你们学了没有？”飞行员回答不知道有这个经验。王海要秘书即刻给广州空军机关打电话查问，这才查明二十天前已经收到这份文件，被一位同志压下来还没有传达。王海同志严肃地批评了这种对上级指示漫不经心的错误态度。晚上，王海同志深有感触地对工作组的同志说：林彪、“四人帮”在部队的流毒和影响绝不能低估，不能认为上边发了文件，工作就是落实了。我们到第一线，就是要扎扎实实搞调查，抓好落实工作。
接连几天，王海司令员带着工作组的同志深入调查研究。白天，飞机一响，他们早已到了飞行现场；晚上，如果不是飞夜航，他就找人个别谈话。王海在这里蹲了二十二天，参加了全部的飞行日，走遍全场三十多个基层单位，召开了二十三个座谈会，同各方面的同志个别交谈。根据掌握的大量第一手资料，他帮助部队在揭批“四人帮”，在战备训练、行政管理等方面，解决了许多具体问题。
治军就是要严
机场上正进行着紧张的飞行训练。王海司令员坐在指挥塔台旁，全神贯注地注视着一架架战鹰的飞行动作。
忽然，一架飞连续起飞课目的飞机，接地后滑到了跑道尽头才迟迟离地，机尾喷出的气流吹起了浓密的尘土，塔台左右的同志为之震惊，“唰”地一下站了起来。指挥员紧急命令：“把油门加到最大！”飞机渐渐昂起了头。
凭着长期飞行的经验，王海同志断定飞行员在再次起飞时漏加了一台发动机的油门。但是，他没有马上表态。飞机着陆后，指挥员去查问，飞行员却说不清楚是怎么回事。指挥员根据分析判断做了结论。王海同志严肃地说：“指挥员的分析判断，怎么能代替飞行员自己总结教训呢？我们当指挥员的要对战争负责，对飞行员负责。在没有找出原因、得出教训以前，这个飞行员不能继续飞行。”
这个决定引起了各种各样的反应。有的同志认为，飞行当中发生一点错、忘、漏动作，就象写文章丢个标点符号、写个错字，稍一疏忽就可能发生，有必要停止飞行吗？可是，王海同志不这样看，决定把这次事故征候当作事故一样处理，要求全团停飞整顿，进行一次“应该不应该严格训练、严格要求”的教育。原来，早在一九七五年贯彻军委扩大会议精神的时候，这个团就总结过消灭错、忘、漏动作的经验。但后来受了“四人帮”的干扰，好经验放在抽屉里，有章不循，对飞行中的错、忘、漏动作，有的同志已不以为然。经过这次反复，大家决心吸取教训，训练从严，并补充修改了原来的措施。王海又加上了一条规定：以后，不管谁在飞行中发生了错、忘、漏动作，这个飞行日就不能让他再飞。一定要认真找出原因。领导干部要带头执行这一规定。
二十多年前，在朝鲜战场上，王海和他率领的飞行大队击落击伤敌机二十九架，他一个人先后击落击伤敌机九架。今天，他用当年实战的体会，向大家传授平时严格训练，严格要求，战时克敌制胜的经验。他说，打仗，既要勇敢，不怕死，还得要动作熟，技术精。这就得有好的作风。开飞机不是赶牛车，小小的疏忽，可能造成很大的损失，弄得不好，没碰上敌人，你自己先栽下来。听了司令员的话，一些原来马马虎虎的同志，改变了作风，坚持地面苦练，空中精飞，飞行中的错、忘、漏动作大大减少。他们说：“王司令员今天严格要求我们，心里想的是明天带我们去打仗呀！”
治军就是要严。不严，坏作风改不掉，好作风带不出来。在抓纲治军的第一线上，广州部队空军的领导同志走到哪里，就把这个道理讲到哪里，把严细作风带到哪里。
“严”字当头，取得了可喜的成果。去年，广州空军完成飞行训练任务和保证飞行安全，达到了十多年来最好的成绩，是空军最好的单位之一。
关键是领导干部的精神状态
中南地区，五月至八月天气酷热，雷雨多，气候变化无常，给飞行训练带来许多困难，成了飞行训练的淡季。
能不能突破雷雨季节，在淡季多飞一些？
春末夏初，党委开会研究这个问题。大家回顾一件往事：一九七五年八月，副政委叶松盛在军委扩大会议精神鼓舞下，深入某团蹲点一个多月，指导部队成功地组织了二十多个飞行日。朱云谦政委鼓励大家向叶松盛同志学习。他说，打倒了“四人帮”，我们要挺直腰杆抓纲治军。叶副政委能够办到的事，我们今天更应该办到。关键在于我们领导的精神状态。只要我们奋发图强，深入第一线，带领群众扎扎实实大干，雷雨季节一定能干出一个新局面。最后，党委决议：知难而进，全区在雷雨季节开展“百日安全运动”，开个顶风船。
王海是开这个顶风船的先锋。整个雷雨季节一百多天，他有六十多天战斗在第一线。以往规定，气温超过摄氏三十八度就不组织飞行；而他就在最热的天气到最热的机场去掌握炎热季节训练的规律。当时，他左腋下长了个核桃大的疖子，每天用绷带吊着胳膊，和空地勤人员一道在机场活动。部队飞高难度课目时，他总是亲自查问飞机、气象情况，了解飞行员的思想、技术、身体状况，亲自和教员研究带飞方法，亲自在现场一个起落一个起落地给飞行员把关。为了解决地面指挥上的一个问题，他连续在塔台蹲了十一个小时，仔细观察每一架飞机的每一个起落，连吃饭都没有离开一步。飞行员们说，司令员带我们打硬仗，勇敢顽强劲儿不减当年。
在整个雷雨季节，广州空军领导同志象战争年代组织打仗那样，下去亲自实践，上来分析形势，研究措施，再回到第一线去实践。他们扎扎实实地抓了三个回合，夺得了“百日安全运动”的全胜，一举改变了历年暑期飞行时间少，容易发生严重事故的被动局面，在天气最热的八月份，飞行时间比前年同期增加了百分之四十。一九七七年广州空军部队飞行时间创造了历史最高纪录，同大练兵取得丰硕成果的一九六四年相比，完成夜航训练的飞行员是一九六四年的二点七倍，新增加的全天候飞行员是一九六四年的四点五倍。
王海司令员等领导同志到第一线，带动了各级领导干部纷纷深入基层。飞行师长们一个接一个地把铺盖搬到了飞行大队。飞新的课目，他们带头；复杂技术，他们先试飞，有苦自己先吃，有险自己先担。全区三分之一以上的领导和机关干部，脚踏实地工作在基层和飞行训练第一线，长年如此。一位师政委说得好：“一听说首长要带工作组下来，我们师里的同志还能在机关坐得住吗？”
鲍嗣祥 张翼 胡德荣
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专栏：
按照毛主席的建党思想办事
基建工程兵某部吸收优秀科技人员入党
新华社成都四月二十六日电 基建工程兵某部党委抵制林彪、“四人帮”的干扰破坏，在最近几年内吸收七十多名优秀科技人员加入了中国共产党。
基建工程兵的这支部队担负地质普查和钻探任务，科技人员在部队中占相当大的比例。前些年，林彪、“四人帮”排斥、打击、迫害知识分子时，部队党委以极大的政治热忱，多方关心、爱护科技人员，并且把培养和吸收科技人员入党作为壮大又红又专科技队伍，加强党对科技队伍领导的一项重要工作来做。从一九七一年到一九七五年，各基层党组织在斗争中吸收了一批政治思想好，生产和科研有成绩的科技人员入党。一九七六年，“四人帮”及其追随者恶毒攻击发展科技人员入党是“复辟”、“回潮”，是“否定文化大革命”。部队党委顶住这股妖风、逆流，继续按照毛主席的建党路线办事，坚持成熟一个，发展一个。
在各级党组织的亲切关怀下，这个部队的广大科技人员心情舒畅，为革命更加忘我地战斗在崇山峻岭。物探参谋穆怀亮一九七四年入党后更加奋勇地向科学进军，和同志们一起取得五项科研成果。技师谌登富和甘信华急部队所急，设计成功两轴高速铣床，工效比原来提高六倍。几年来，这个部队的科技人员和部队指战员实现较大的技术革新六十一项，为寻找祖国地下宝藏作出了贡献。
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专栏：党的生活
不要“一言堂”
解放军某部党委书记、营教导员 刘广启
去年五月，党委准备研究分工问题。会前，我和党委副书记先通了通气，研究了个意见。党委会一开始，我首先谈了预先商量的意见，然后让大家讨论。委员们见正副书记已拿出了意见，谁都没有再发表不同意见。我满以为这样分工合情合理，委员们才不发表异议，谁知在落实中却出了漏子：由于光强调分工，没强调协作，发生了一连串的矛盾，影响了各项工作的顺利开展。
为什么党委会通过的决议贯彻落实不好？我回顾了这次会议的经过。起初，认为委员们所以没有提出异议，主要是自己先谈了意见，束缚了大家的思想。经过再三思考，才感到：作为党委书记，对一切重大问题当然应该有自己的见解。但是，凡是正确的见解，总是从群众中来，经过调查研究，集中群众的意见，而后形成的；如果要变为党委的决定，还必须在开会时引导大家充分发表意见，然后作出决定。否则，虽说也开了会，表面上好象“群言堂”，实际上是“一言堂”；名为集体讨论，实际上还是书记说了算，形式上是集体做出的决定，实际上是个人包办。
打那以后，我时时给自己敲警钟，遇事注意调查研究，发扬民主作风，切忌个人包办。党委会每次讨论问题，我总是鼓励和启发大家各抒己见，畅所欲言，使党委会开得活跃，生气勃勃，能够集中大家正确的意见。这样，委员们心情舒畅，人人为执行党委决议而努力工作。
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专栏：党的生活
主观武断害死人
广东省陆丰县英郑大队党支部书记 陈娘云
前几年，我总觉得自己年轻有为，也有点工作经验，说话、办事飘飘然，喜欢自己说了算。在执行党支部决议时，不是放手让“一班人”分工负责，而是大权小权都自己独揽。久而久之，我们支部的生活越来越不正常了。讨论、研究问题时，支委们不是畅所欲言，各抒己见，而是敷衍地说：“请书记决定就行了。”我慢慢地沾染了主观武断的不良作风。
记得有一年，我们支部研究开荒与种植问题，大多数有经验的委员认为，开荒工作量大，农事季节又紧，建议边规划开荒边种植冬莳。我没有考虑实际情况，坚持先规划开荒，后种植。虽然这项决议形式上通过了，但由于不切合实际，“一班人”心不齐，荒地倒是开出来了，可是寒流也来了，误了季节，地瓜种不下。干部和社员对我办事主观武断的作法意见很大。
这件事使我深深感到，当“班长”不能光凭好的主观愿望办事，一个人说了算；必须充分发挥“一班人”的作用，才能同心同德把工作搞好。
吸取了这个教训，我比较注意发挥“一班人”的作用。支委会上，不再是“一言堂”了，而是让“一班人”充分发表自己的意见，正确的和不正确的意见都让大家摆到桌面上来，然后集中正确的意见，作出决议，分头执行。委员们以往那种大小问题都向我汇报，大小事情都要我点头，会上有分工、会后就落空的现象没有了。“四人帮”造成的那种党内生活不正常的坏风气也改变了。
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专栏：
把党委制健全起来
郑风
党委制是我们党的一项重要制度。在党委内部，书记和委员的关系，是少数服从多数的关系。一切重要的问题，都应当拿到党委会上讨论，由到会委员充分发表意见，然后按照少数服从多数的原则做出决定。还在三十年以前，毛主席在为党中央起草的《关于健全党委制》的决定中，就阐明了认真实行党委制的重要性，明确指出：“党委制是保证集体领导、防止个人包办的党的重要制度。”
我们党的这一组织原则，本来是很明确的，在实践中也是行之有效的。但是，近几年来，由于“四人帮”蓄意摧毁我们党，这一重要的组织原则也遭到了破坏。一些地方、单位和部门的党委制形同虚设，毛主席当年批评过的那些错误倾向依然存在。有些同志总以为自己是党委的第一把手，什么事都应当由自己说了算。因此，或者重要的问题不拿到党委会上讨论，个人独断专行；或者也拿到党委会上，但是讨论很不充分，形式上是集体做出决定，实际上还是个人包办。这种做法破坏了集体领导的原则，也就破坏了党委制，后果是很不好的。
作为党委的第一把手，多负一些责任，多考虑一些问题，是完全必要的、正确的。但是，这决不是说，党委书记可以包办一切；如果这样理解，那就错了。毛主席说：“党委要完成自己的领导任务，就必须依靠党委这‘一班人’，充分发挥他们的作用。”各级党委的同志，特别是作为“班长”的党委书记，很有必要重新学习毛主席《关于健全党委制》、《党委会的工作方法》这两篇光辉著作，认真领会其精神实质，切实把党委制健全起来，真正做到依靠集体的智慧和政治经验，保证实行党委的正确领导。这是我们党的建设中的一个十分重要的问题。只有这个问题解决好了，才能真正发挥我们党的核心领导作用，使我们的各项工作都做得又快又好。
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专栏：党的生活
要善断，不能武断
河北省安平县马庄大队党支部书记 王金须
我们大队有六个生产队。过去，队队都有制作跌落开关的副业，有手续，有合同，收入也挺大，我心里顶高兴。谁知一次进料，我发现进的不是铜灰，而是国家收购的铜，有的还是完好的机器零件，一翻单据，有白条，还有国家供销部门的单据。我大吃一惊，原来这铜料来路不明、不正。我觉得这事不能拖拉，就召集了一个干部会，下了一道令：跌落开关副业马上停。没想到，下了令，无行动，一些队觉得这副业来钱多，舍不得扔，明停暗不停。
这事怎么解决呢？在支委会上，大家认真学习毛主席的有关教导，对这件事进行分析，提出了许多好意见，如：对这项副业怎么停，群众工作怎么做，停了以后搞什么副业等问题，都一一进行详细讨论，做细致的安排。会后，八名支委分头深入到六个生产队，按党支部的部署，把帐目、单据、实物摆出来，发动干部群众看一看，想一想，分析错在哪里。这么一来，对干部群众教育很大，都说不刹不得了，各生产队自动停了工，换上了橡胶副业。
通过这件事，我认识到，作为一个支部书记，遇事优柔寡断不行，主观武断也不行，只有多谋善断才行。主观武断，是唯心主义的工作方法，图省事，怕费劲，急于求成，不问情由，上来就是“三板斧”，往往是“断”得不合理，出了问题。多谋善断，是辩证唯物主义的工作方法，遇事多同其他同志商量，才能谋得正确，才能“断”得合理。
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专栏：党的生活
要耐心听取不同意见
河北省武安县磁山公社党委书记 杨锦元
作为党委会的“班长”，能否耐心听取不同意见，对于活跃党内的民主生活，关系极大。
去年十一月，公社党委研究怎样筹备开“庆功会”。一种意见认为：一年来，我们全公社深揭狠批“四人帮”，真心实意学大寨，夺得了历史上第一个丰收年，要杀几头猪，宰几只羊，好好地庆贺庆贺。另一种意见认为，“庆功会”是要开的，但杀猪宰羊大吃大喝，不是我们党的作风，不能这样做。两种意见争论激烈，最后等着我拿主意。我想，要发挥集体的智慧和经验，实现党委的正确领导，作为“班长”，一定要耐心听取不同意见，让到会的人畅所欲言，不能过早地“一锤定音”。因此，我没有急于作出决定，留待下次再研究。
第二天，在公社党委扩大会上，我又把怎样开“庆功会”这个问题交给大家讨论。问题一提出，好多大队党支部书记都开了腔。有的说：“今年抓纲治社，初见成效，‘庆功会’要鼓舞大家的斗志，决不能开成吃喝会。”还有的尖锐地提出：“这吃吃喝喝从来就不是我们无产阶级的作风，地主资产阶级才搞那一套。”大家一席话，把在党委会上没有定下来的问题给解决了。