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专栏：社论
热烈欢迎塞舌尔贵宾
塞舌尔共和国总统弗朗斯·阿尔贝·勒内和夫人，应邀对我国进行正式访问，定于今日到达北京。勒内总统给我们带来了塞舌尔人民的友好情谊。我们满怀喜悦，热烈欢迎塞舌尔贵宾的光临。
塞舌尔是印度洋中一个景色瑰丽、资源丰富、战略地位十分重要的岛国。从十八世纪起先后沦为法国和英国的殖民地。塞舌尔人民为了争取民族独立，进行了长期的英勇斗争。一九七六年六月，塞舌尔人民终于摆脱了殖民统治，获得了独立，成立了共和国。独立后的塞舌尔政府和人民为捍卫民族独立、国家主权，发展民族经济和民族文化进行了不懈的努力。塞舌尔政府对外奉行反帝、反殖、不结盟政策，努力加强同非洲和印度洋国家的团结和合作；主张建立印度洋和平区，反对超级大国在印度洋地区建立军事基地和军事设施；谴责南非种族隔离政策，支持南部非洲人民的民族解放运动。塞舌尔的严正立场得到了第三世界国家的支持和赞赏。
浩瀚的印度洋，联结亚非两大洲，是东西来往的重要通道。许多世纪以来，殖民主义、帝国主义在这里进行着激烈争夺。近几年来，苏联社会帝国主义为了同另一个超级大国争夺世界霸权，力图在印度洋地区建立军事基地，不断加强在印度洋地区的军事力量。它在这里建立了常驻舰队，在广大海域四出游弋，耀武扬威。它在非洲之角挑动战火，派驻了数以万计的雇佣军。另一个超级大国也在印度洋修建军事基地，维护自己的既得利益。两个超级大国在这个地区的激烈角逐，严重地威胁着印度洋的和平和安全。因此，建立印度洋和平区、反对超级大国的扩张、干涉，已经成为印度洋沿岸亚非国家越来越强烈的要求。不管超级大国如何捣乱破坏，它们是绝对阻挡不了第三世界团结反霸斗争的历史洪流的。
中国和塞舌尔远隔重洋，但同属第三世界，都是发展中国家。我们两国人民有着传统的友好情谊，在反帝反殖斗争中一贯互相同情，互相支持。塞舌尔人民获得独立后，我们两国立即建立了外交关系，使中、塞两国人民的友好合作进入了一个新的阶段。这次勒内总统不远万里前来我国访问，必将为增进中、塞两国人民的友谊和进一步发展两国的友好合作关系作出积极贡献。（附图片）
塞舌尔共和国总统弗朗斯·阿尔贝·勒内
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专栏：
全国水利管理会议提出当前主要任务
充分发挥现有水利工程效益
据新华社长沙四月二十七日电 水利电力部不久前在湖南省桃源县召开的全国水利管理会议提出，当前我国在水利建设中，除少数水利基础很差的地方要急起直追继续新建一些骨干工程外，多数地区要从抓好现有工程的管理，搞好配套挖潜工作着手，充分发挥现有工程效益，迎接水利建设的新跃进。
目前，全国已建成的灌溉面积在万亩以上的水利工程，有许多实际灌溉面积远远没有达到设计能力；这些工程的灌溉渠道大部分没有衬砌，水的利用系数还不到一半；现有水库有许多由于安全不过关，不能正常蓄水；在节约用水、合理用水方面也有许多潜力可挖。这次会议肯定了新中国成立以来水利建设的巨大成就，同时指出我国目前水利建设的状况特别是水利管理工作的状况，还适应不了高速度发展农业生产的需要。
会议表彰了三十五个水利管理学大寨学大庆标兵单位、二百六十五个先进单位、十七个先进个人，由水电部给他们发了锦旗和奖状。
会议遵照五届人大精神，讨论了《水利工程管理条例》，制定了整顿加强水利管理工作的具体措施。
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专栏：
管理企业 盈利有功 亏损无理
国务院通知今年召开全国企业加强经营管理扭亏增盈大会
通知指出：为了保证国民经济持续地高速度发展，需要积累更多的资金。资金积累的速度，是一个关系到革命和建设全局的重大问题。要深入揭批“四人帮”的谬论，大讲盈利有功，亏损无理。必须放手发动群众，抓紧整顿企业，提高企业的经营管理水平。工业、交通、商业、农牧等企业的广大职工立即动员起来，进一步掀起以大搞增产节约为中心内容的劳动竞赛新高潮，以优异成绩迎接大会召开。
新华社北京四月二十八日电 经华主席、党中央批准，国务院决定于今年七、八月间在北京召开全国企业加强经营管理、扭亏增盈大会。大会的任务是，高举毛主席的伟大旗帜，贯彻党的十一大路线，进一步深入揭批“四人帮”，认真学大庆、学大寨，交流经验，表彰先进，制定措施，动员广大干部和群众，为大大提高企业经营管理水平，进一步抓好扭亏增盈，为实现四个现代化积累更多的资金而奋斗。
国务院于四月二十六日发出了通知。通知说，一年多来，在华主席、党中央的领导下，全党全军全国人民坚持抓纲治国的战略决策，胜利地进行了揭批“四人帮”的伟大斗争，整顿财政经济，整顿厂矿企业，大抓扭亏增盈，取得了初见成效的胜利，使国家财政经济迅速纳入了稳定上升、健康发展的轨道。今年年初以来，华主席、党中央又对加强企业管理、抓紧扭亏增盈，作了一系列重要指示，并提出了今年财政收入和扭亏增盈新的奋斗目标，极大地鼓舞了战斗在财政经济战线上的广大干部和群众。目前，全国正在掀起一个以大搞增产节约为中心内容的劳动竞赛热潮。工业交通战线迈出全面跃进的步伐，商业战线购销两旺，市场物价稳定，财政收入大幅度增长，企业经营管理状况不断改善。全国各地都涌现出一批经营管理好、扭亏增盈成绩显著的先进典型。形势越来越好。
通知指出，党的十一大和五届人大提出了新时期的总任务，确定了在本世纪内实现四个现代化的宏伟目标。这就需要我们从各个方面进行紧张的工作和斗争，保证国民经济持续地高速度地发展。
要建设，就要资金。我们资金积累越多，分配越得当，社会主义建设速度就越快。反之，这个问题解决得不好，就不可能实现国民经济的持续跃进，就不能发挥社会主义制度的优越性，就会拖四个现代化的后腿。资金积累速度的问题，是一个关系到社会主义革命和建设全局的重大问题。
我们的建设资金，主要依靠增产节约，依靠社会主义企业内部的积累。而企业盈利水平的高低，在很大程度上取决于经营管理的好坏。建国以来，我国的国营企业坚持社会主义方向，为国家积累了大量资金，贡献是很大的。但是从目前总的情况来看，企业的经营管理水平还比较落后，企业的盈利水平还比较低，增产节约，扭亏增盈的潜力还大得很。还有不少企业的产品质量差、劳动生产率低、原材料消耗大、成本费用高、损失浪费严重，全国还有相当一部分企业继续发生亏损。因此，发动和依靠群众，大力整顿企业，加强经营管理，扭转企业亏损，提高盈利水平，是当前必须解决的一项紧迫任务。
通知说，“四人帮”挥舞“利润挂帅”的大棒，到处散布“亏损有理”、“盈利有罪”的反动谬论，破坏社会主义积累，破坏企业经营管理，危害很大、流毒很深。要持续地高速度地积累建设资金，必须彻底批判“四人帮”的这些谬论，大讲盈利有功、亏损无理，动员社会主义企业为国家提供越来越多的利润。
社会主义企业利润同修正主义的“利润挂帅”是根本不同的两码事。“利润挂帅”，是指那种不顾社会需要，不顾党的政策，不顾国家计划，以追求利润作为企业唯一目标的资本主义经营路线，我们历来反对。与资本主义社会根本不同，我国的生产资料是社会主义公有制，劳动人民是国家和企业的主人，企业的利润是工人阶级和广大劳动人民创造的一部分物质财富的货币表现，是社会主义扩大再生产的一个重要源泉，是国家用来建设社会主义，巩固无产阶级专政，为工人阶级和广大劳动人民谋利益的物质基础。我们历来执行计划第一，价格第二的方针，绝大多数企业是按照党和国家的政策，完成国家计划，执行国家价格，通过增产节约，降低成本而获得利润的。在企业经营管理上，“利润挂帅”从来没有成为主要的倾向。为国家提供利润，是社会主义企业的光荣职责。按照党的政策而提供的利润越多，贡献越大。一个企业如果因为经营管理不善，不能为国家提供利润，甚至发生经营性亏损，这就意味着企业职工辛勤劳动，不能为社会创造应有的价值，不仅抵偿不了生产过程中的消耗，而且还浪费了国家的原材料、燃料、动力和运输力，吃掉了其他企业职工辛勤劳动创造的一部分物质财富。这种靠其它企业上交的利润来养活自己，就是吃社会主义，挖社会主义墙脚，是十分可耻的。
通知指出，要持续地高速度地积累建设资金，加速实现四个现代化，必须放手发动群众，抓紧整顿企业，提高企业的经营管理水平。
毛主席早就指明了管好社会主义企业的基本要求：“任何社会主义的经济事业，必须注意尽可能充分地利用人力和设备，尽可能改善劳动组织、改善经营管理和提高劳动生产率，节约一切可能节约的人力和物力，实行劳动竞赛和经济核算，借以逐年降低成本，增加个人收入和增加积累。”在向四个现代化进军的新的长征中，企业经营管理的好坏，不仅直接关系到国家积累建设资金能不能实现高速度，更重要的是关系到企业管理工作能不能适应四个现代化的要求。一个企业的经营管理工作跟不上去，即使拥有现代化的技术装备，也往往不能发挥应有的作用，甚至在生产中造成严重的损失浪费。各地区、各部门、各企业单位，务必高度重视这个问题，切实纠正那种只抓生产、忽视管理，把生产与管理对立起来的错误倾向。
通知指出，搞好企业经营管理，要有一个革命化的领导班子和一支又红又专的、善于组织和管理现代化企业的经济管理干部和技术干部队伍，要有一套严密的科学的管理制度和办法，要培养出勤勤恳恳、实事求是的革命化作风。大庆、大寨就是我们学习的榜样。所有企业单位，都要把加强企业经营管理的工作纳入学大庆、学大寨的规划，在深入开展学大庆、学大寨的群众运动中，作出新成绩，创造新水平。
加强企业经营管理，要发动职工群众，抓住主要环节，反浪费、揭矛盾、提措施、堵漏洞。要实行全面的严格的经济核算制，做好定额管理、原始记录、计量检验、物资领退等基础工作，建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度。要遵守国家财政制度，严格财经纪律，坚决同违反法纪的行为作斗争。
所有企业都要努力完成和超额完成今年国家计划，各项经济技术指标都要在今年内达到本企业的历史最好水平，已经达到的要赶超国内和世界的先进水平。亏损企业要在今年内扭转经营性亏损。盈利企业要努力消灭亏损产品、亏损车间，不断地提高盈利水平。
国务院号召：工业、交通、商业、农牧等企业的广大职工，立即动员起来，深入揭批“四人帮”，积极投入“双打”斗争，进一步掀起一个以大搞增产节约为中心内容的劳动竞赛新高潮，努力增加生产，提高质量，提高劳动生产率，降低消耗，降低成本，增加盈利，发扬“一厘钱”精神，为国家多作贡献。那些由于经营管理不善，至今还在发生亏损的企业，要向本单位的群众讲清原因，并制订措施，限期扭转。
各级企业主管部门，要抓紧当前有利时机，大力整顿企业经营管理。要坚持面向生产、面向基层、面向群众，深入第一线，掌握情况，解决问题，以点带面，推动全局。
财政银行部门，要坚持“发展经济，保障供给”的方针，面向生产，关心生产，主动帮助企业加强经营管理，搞好财务工作，严格财政监督。
各省、市、自治区革命委员会和国务院各部门，要切实加强领导，迅即派出工作组，深入基层，总结经验，并抓住那些经营管理混乱、损失浪费严重或者长期亏损、没有转变的“老大难”单位，发动群众查浪费，查漏洞，订措施，限期改变落后面貌。
通知最后要求，企业的广大职工要树雄心，立壮志，鼓干劲，争上游，以优异的成绩，迎接大会的召开！
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专栏：
勒内总统和夫人到达广州
广东省革委会举行宴会欢迎塞舌尔贵宾
新华社广州四月二十八日电 塞舌尔共和国总统弗朗斯·阿尔贝·勒内和夫人应我国政府邀请前来我国进行正式访问，今天下午乘火车到达广州。
随同勒内总统和夫人来访的有总统办公室负责行政和新闻的国务部长詹姆斯·米歇尔，总统私人助理戴维·托马斯以及总统的儿子。
到车站热烈欢迎塞舌尔贵宾的有广东省革命委员会副主任习仲勋、李建安，广州市革委会副主任钟明、刘桂兰以及省市有关方面负责人。
外交部礼宾司副司长傅顺和专程从北京前往深圳（zhèn镇）迎接。
晚上，广东省革委会举行欢迎宴会，习仲勋副主任在宴会上祝酒。他代表广东省革委会和全省人民向勒内总统和夫人表示热烈欢迎。他说，勒内总统和夫人的访问必将为进一步发展我们两国的友好合作关系，增进两国人民的友谊，作出新的贡献。
勒内总统在祝酒时说，虽然我们进行了长途旅行，但我们来到中国感到非常亲切，这是在其他地区不能感受到的。他举杯祝华主席健康，祝愿塞舌尔和中国两国的友好关系和两国人民的友谊不断加强。
今天下午，勒内总统和夫人等贵宾参观了中国出口商品春季交易会。
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专栏：
五笔细帐算得好
上海织袜十二厂发动群众，解放思想，不断挖掘生产潜力
编者按：英明领袖华主席在五届人大政府工作报告中说：“今后八年，特别是近三年，生产的增长必须立足于现有基础。”这一点，应当引起全国一切企业单位领导同志的重视和深思。上海织袜十二厂是个设备较差的小厂，他们发动群众，解放思想，在现有基础上不断挖掘生产潜力，使生产大幅度增长的事实，很有说服力。那些基础比较好的大厂矿、大企业，发动群众，解放思想，不是有可能挖出更多的潜力，使生产有更多的增长吗？
上海织袜十二厂是一家只有四百多人的小厂，厂里用的大部分设备是三十年代的旧机器。在“四害”横行的时候，他们抵制了“四人帮”的干扰破坏，不断挖掘生产潜力，连年全面完成生产计划。粉碎“四人帮”以后，生产更上一层楼，去年比前年产值又增加百分之十八，利润增加百分之二十六，八项经济指标全部达到轻工业部规定的一类水平。
这样一个工厂，潜力已经挖了十二年，还有没有潜力可挖？
去年年底，这个工厂有的干部认为，他们厂“场地摆足，机器开足，人员用足，潜力挖足”，再要增产，除了增加机器、人员，没有别的办法了。
工厂党支部发动干部和群众学习毛主席的光辉著作《中国将要出现一个大跃进》，启发大家认识到：一要打破常规，解放思想，按老黄历办事就不会出现持续高速度；二要苦干加巧干，进一步挖潜力。
潜力从那里挖？挖了能增产多少？可靠程度如何？这要一笔笔细算，一件件落实，来不得半点虚假。厂党支部发动全厂职工揭矛盾，提建议，在挖掘生产潜力方面动脑子。这样一来，就促使全厂出现了大家搞调查研究，想增产门路的好风气。党支部综合大家的意见，算了五笔帐：
第一笔：厂内还有十六台废旧机器，一直没有修理，今年要设法让这些机器复活，改装成尼龙袜车。根据厂内技术力量，上半年可改八台，五月初投产，日产九百双，到年底可产十八万多双；八月底改装另外八台，到年底可产九万多双，这样，一年可增产二十八万双袜子，价值五十八万元。仅这一项，就能比去年增加产值百分之七点八。
第二笔：改革一个摇纱车，减少断头，减少拆袜。一年可增产一万八千双毛巾袜，产值五万元。
第三笔：一九七七年厂内劳动力安排有漏洞，织造车间没有预备工，一旦有人缺勤就只好关车。每天因关车就减产袜子一千双。今年一方面要搞好定员定额，提高出勤率；另一方面要挤出劳动力安排预备工，做到停人不停车。抓好这一项，一年可增产三十五万双袜子，比去年增产百分之六。
第四笔：去年交接班制度不严，有部分工人铃没响就下班，而上班工人铃响以后才进车间，这样交接一次班，全厂要少生产一百三十二双袜子，一年减少三万五千双。今年要改进交接班制度，克服因为交接班影响生产的现象。这个工作做好了，能比一九七七年增产五万元。
第五笔：青年工人进厂，一般要用六个月时间才能达到师傅的生产水平。今年，他们选思想好、技术好的老师傅带三十多个新工人，争取用四个月时间达到师傅的生产水平。这样就能多产四万五千双袜子，产值六万七千多元。
光这五笔帐，加起来一年就能增加产值百分之十六，也就是能增产七十二万多双袜子，价值一百二十四万元。
一个工厂，在设备、劳力、管理等几个方面，都是有潜力可挖的。有些方面的潜力虽然不算大，增产不十分显著，但是各种潜力加起来，效果就很惊人。这个厂用算细帐的办法，帮助全厂职工解放了思想，找到了增产门路，提高了增产的信心。
今年第一季度，这个厂的产值比去年同期增长百分之五十；产量比去年同期增长百分之三十二；利润增长百分之五十一；超额完成国家计划百分之二十四，达到历史同时期最高水平。厂党支部的同志扳着指头算了一下说：“从第一季度情况看，今年比去年增产百分之二十以上是完全有把握的。”本报记者