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专栏：社论
全面超额完成今年计划 积极做好明年生产准备
华主席最近号召我们“思想再解放一点，胆子再大一点，办法再多一点，步子再快一点”。我们一定要遵照华主席的指示精神，做好工作，加快国民经济的发展速度。今年已经过去了九个多月，第四季度是全面完成全年国家计划的决定性季节。在这抓纲治国重要一年的最后一个季度，工业、交通、基本建设战线革命和生产任务很重，既要确保今年国家计划的全面完成和超额完成，又要做好明年的生产准备工作。我们必须紧张地动员起来，打好这场硬仗。
今年以来，工业、交通、基建战线革命和生产都取得了重大胜利。深入揭批林彪、“四人帮”的斗争，有力地推动了各方面的整顿工作，工业学大庆运动广泛深入发展，生产建设持续上升、稳步前进。通过九月份“质量月”活动，许多企业实现了三季超二季，企业生产正在走上“质量第一”的轨道。但是，我们在肯定成绩的同时，应当清醒地看到，我们所取得的成绩，还是恢复性的。华主席一再提醒我们：“形势越好，越不能自满”，“要看到自己的不足，要挖自己的潜力”。我们工作中的问题还不少，缺点还很多，潜力还很大，困难还不小。面对这一客观现实，必须采取实事求是的态度，研究实际情况，解决实际问题，克服缺点，战胜困难，大踏步地前进。
工交、基建战线必须按照八项经济技术指标，对所有企业进行严格的考核。根据考核的实绩，采取择优安排、择优供应、择优保证、择优奖励的办法。对那些整顿搞得好，产品质量高，消耗少，成本低，利润大，产品对路的企业，在燃料、动力、原材料、运输方面要坚决保证。对那些整顿搞得不好，产品质量低劣，消耗多，浪费大，成本高，盈利很少甚至赔钱，产品品种不对路的企业，一要检查、督促、帮助，二要限制生产甚至停产整顿。任何人对四个现代化贡献越多，得到的荣誉和奖励应该越多。全面超额完成国家计划，优质高产，上缴利润多，对国家贡献大的企业，从利润中提取的企业基金应该多些，发给职工的奖金和用于集体福利的钱也应该多些。凡是办得不好，完不成计划的企业，就不给或者少给企业基金，少发或者不发奖金。没有区别，就没有政策。对所有企业必须分别对待，绝不能质量好坏一个样，消耗高低一个样，盈利亏损一个样，产品有人要没人要一个样，企业办得好坏一个样。在停产整顿期间，工资福利待遇也不能同开工一个样。
工厂企业是经济组织，必须按照客观经济规律办事，实行科学管理。治厂要严。要坚持大庆人“三老四严”的革命作风，敢于严格要求，敢于严格管理，只有这样，才能正常地、有秩序地、有节奏地、均衡地进行生产，实现长期稳定、安全、优质、高产。经济工作一定要越做越细，而不能越做越粗。在第四季度，要克服和避免往年常常出现的老毛病：一到年末就赶任务，搞突击，拚设备，片面追求产值、产量，忽视质量，不注意安全生产，或者只顾当前，不顾今后，寅吃卯粮，必要的库存都不留，给下一步生产造成困难。各级领导要在抓好今年第四季度生产的同时，认真做好今冬明春的生产衔接工作，积极做好原料、材料、燃料的储备和预拨，搞好清仓利库，抓好防寒防冻，特别要注意安全生产，关心和安排好职工生活。所有的企业都要抓紧设备检修，整治厂容，实行文明生产。要研究采用新技术，提高产品质量，增加品种，降低消耗，改进管理。要加强对职工的培训工作，组织技术学习，大练基本功，为明年生产打好基础。要紧紧围绕加强经济核算，提高经济效果，进一步加强企业的基础工作，做好定员、定额、清产核资的准备。尽快把计量、统计、原始记录搞起来，把车间、工段、班组经济核算开展起来，使企业管理提高到一个新的水平。
加强企业的集中领导和民主管理，是全面完成今年计划，做好明年准备工作的重要保证。我们的企业是社会主义企业，包括工程技术人员在内的全体职工是企业的主人。他们是企业中的直接生产者，对办好企业，解决生产计划、经营管理、生活福利等方面的问题，最有发言权。所有的企业都要实行党委领导下的厂长或经理负责制，建立强有力的生产指挥系统，维护生产指挥和生产调度的权威，同时要充分保证广大职工群众当家作主的民主权利，使集中领导和民主管理紧密结合起来。只有发挥全体职工的积极性、主动性，企业的各项工作才能办好。因此，所有企业都要毫无例外地吸收工人积极参加企业的管理。企业里的车间主任、工段长和班组长要由工人民主选举产生。企业的生产、生活、教育等方面的重大问题，都要经过职工代表大会或职工大会讨论。对某些严重失职或作风恶劣的企业领导人员和管理人员，职工大会或职工代表大会有权向上级建议处分或撤换。今年年终，要发动群众，开展学大庆的检查、总结、评比工作。企业领导要充分发扬民主，善于听取群众意见，接受群众的批评和监督。这样，我们就能调动广大职工社会主义积极性，使生产越搞越好，企业越办越好，为四个现代化作出新的贡献。
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专栏：
洛佩斯·波蒂略总统举行答谢宴会
洛佩斯·波蒂略总统和华主席先后祝酒
新华社北京十月二十七日电 墨西哥合众国总统洛佩斯·波蒂略和夫人今晚在人民大会堂举行答谢宴会。
中共中央主席、国务院总理华国锋，国务院副总理李先念和夫人林佳楣，国务院副总理陈永贵，人大常委会副委员长姬鹏飞和夫人许寒冰，政协全国委员会副主席王首道，最高人民法院院长江华，全国妇联副主席黄甘英，文化部长黄镇应邀出席了宴会。
宴会开始，军乐队奏墨西哥国歌和中国国歌。
洛佩斯·波蒂略总统首先祝酒。他说，我们在会谈中讨论了多方面的和双边的问题。我们在这里享受到了中国政府和人民殷勤好客的款待。他说，墨、中两国的友谊取得了很大进展，这一友谊具有悠久的历史。他提议为在本世纪和下世纪墨、中两国的友谊不断加强，为两国人民的联系不断增进，干杯。
华国锋主席在祝酒时说，洛佩斯·波蒂略总统的这次访问，为进一步增进两国人民的相互了解和发展两国多方面的友好合作关系作出了积极的贡献。
华国锋主席说，中国和墨西哥具有进一步发展友好合作关系的广阔前景。我们需要互相支持，互相学习，交流经验，加强合作。这是中、墨两国友好合作关系不断发展的有力保证。他请墨西哥贵宾回国以后，向兄弟的墨西哥人民转达中国人民的亲切问候和崇高敬意。
席间洋溢着十分愉快的气氛。随同总统来访的几位墨西哥艺术家头戴宽边大草帽，身穿民族服装，手弹“吉他”为大家演唱了墨西哥民歌。在一片掌声中，洛佩斯·波蒂略总统兴致勃勃地登台向中国朋友介绍一位墨西哥农村民间艺术家为大家表演具有墨西哥民族特色的《绳舞》。这位墨西哥朋友结束表演时，华主席高兴地举杯向他祝酒。中、墨两国朋友沉浸在友谊的欢乐中。
应邀出席宴会的还有政府部门、北京市革命委员会和对外友协的负责人王海容、贾石、汪道涵、王常柏、李天相、秦仲达、李代耕、潘琪、刘建章、李一清、钱三强、周林、王伟、陈希愈、张瑞霭、成坊、穆青、金照、卢绪章、林林、李立功，中国驻墨西哥大使刘溥等。洛佩斯·波蒂略总统和夫人的随行人员，墨西哥驻中国大使马丁内斯和夫人，大使馆的外交官员出席宴会作陪。
洛佩斯·波蒂略总统今天上午由李立功副主任陪同游览了长城、定陵。总统夫人下午由林佳楣同志陪同参观了中央音乐学院。（附图片）
图为宾主步入宴会厅。 新华社记者摄
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专栏：
中墨政府文化协定、旅游合作协定在京签字
华主席、洛佩斯·波蒂略总统参加签字仪式
新华社北京十月二十七日电 中华人民共和国政府和墨西哥合众国政府文化协定以及关于旅游合作的协定今天晚上在北京签字。
中共中央主席、国务院总理华国锋，墨西哥合众国总统何塞·洛佩斯·波蒂略参加了签字仪式。
在文化协定上签字的是我国文化部长黄镇和墨西哥外交部长圣地亚哥·罗埃尔。在旅游合作协定上签字的是中国旅行游览事业管理总局局长卢绪章和墨西哥旅游部长吉列尔莫·罗塞尔·德拉拉马。
签字仪式前，华主席同洛佩斯·波蒂略总统再次会见，宾主进行了亲切友好的谈话。
李先念副总理参加了会见和签字仪式。（附图片）
黄镇部长同圣地亚哥·罗埃尔外长在文化协定上签字。 新华社记者摄
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专栏：
以揭批林彪、“四人帮”为纲，狠抓整顿，大挖潜力
冶金战线广大职工开展冬季攻势
本报讯 今年以来，全国冶金战线形势越来越好，各方面工作都有新的发展，新的成就。进入第四季度后，广大冶金职工乘胜前进，开展冬季攻势，决心以揭批林彪、“四人帮”为纲，老老实实学大庆、赶鞍钢，狠抓整顿，大挖潜力，夺取今年革命和生产双丰收。冶金工业部党组要求，第四季度在全面超额完成今年钢铁生产国家计划的同时，必须为提前胜利实现钢铁工业第五个五年计划，作好万无一失的准备。
截止九月底，全国钢、铁生产已分别完成全年国家计划百分之八十四点八和八十七点四五。有色金属挖潜增产，实现了三季超二季，八种有色金属已完成年计划百分之七十七点四。基本建设大有起色，已完成投资百分之八十六点七。冶金地质工作，特别是包钢白云鄂博矿西矿区地质大会战，取得很大成绩。地方中小型冶金企业形势更是喜人，到八月末，钢、铁、矿、钢材、有色金属都超额完成了国家计划，各项经济技术指标比去年都有提高。冶金产品质量也有提高，特别是特殊钢十大关键品种质量攻关取得了很好效果。能源消耗普遍下降。劳动力挖潜取得了初步成效，已节省二十三万七千多人。厂矿区的农副业生产有了新的发展，今年耕地面积已达七十五万亩。
但是，冶金工业部党组认为，这些成绩还只是带恢复性质的。揭批林彪、“四人帮”的斗争距全胜还差得很远。在生产建设方面也还有一些较大的问题尚待解决。如：不少产品质量低，品种不对路；基建战线宽，胡子长、尾巴大、投资效果小；管理水平低，不少企业吨钢利润率、劳动生产率、能源和原材料消耗还都没有达到历史最好水平；整顿工作抓得不紧、不狠，有些企业领导班子不同程度地存在着“软、懒、散”的情况，有的领导干部精神状态、思想作风很不适应新长征的要求。因此，要求所有冶金企业、事业单位都要用一分为二的观点来看待自己的工作，坚持两分法继续前进。
目前，冶金战线开展的冬季攻势，一个显著的特点是目标明确，部署具体。许多冶金企业、事业单位坚持把揭批林彪、“四人帮”的斗争放在首位，克服那种“打打停停”，“上气不接下气”，揭批“不深不透”甚至“走过场”等现象。第四季度整顿工作，目标主要有三：一是进一步整顿好企业、事业单位领导班子，包括党委班子、生产指挥班子、生活服务班子，切实实行党委领导下的厂长负责制。二是把三分之一或者更多一点的基层支部整顿好，所有单位都要把岗位责任制建立、健全起来。岗位整顿主要是抓纪律整顿和大练基本功。三是以质量管理为中心，搞好企业管理整顿。在生产建设上，冬季攻势的主要目标是，巩固和发展“质量月”活动的成果，大幅度地降低消耗，矿山原料生产，要使精矿品位来一个大提高。进一步提高轧机作业率，钢材成材率，多生产合格合用的钢材，确保合同的完成。在用设备一定检修好、维护好，保证设备完好率有个大升级。继续抓好劳动力挖潜工作，年内保证完成部下达的劳动力挖潜任务。有色金属生产必须狠抓薄弱环节，为明年生产大上打好基础。集中力量打好以确保明年钢铁生产和有色金属配套项目为目标的基本建设工程歼灭战。与此同时，各企业、事业单位都要把生活服务工作搞上去。
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采用新技术新工艺新材料取得显著经济效果
鞍钢十七号平炉创七项全国先进水平
本报讯 鞍山钢铁公司第二炼钢厂十七号平炉改为氧气顶吹后，坚持挖潜、革新、改造，闯过炼炉、炉龄、品种质量、冶炼时间和消耗五道技术难关，创造了七项全国平炉炼钢先进水平，最近鞍钢党委授予“实现新时期总任务拚命大干社会主义的红旗炉”光荣称号。
这个三十年代的老平炉，在粉碎
“四人帮”之后改造成为氧气顶吹。投产初期，遇到了不少技术难题。产品质量差，炉顶寿命短，设备事故多，燃料消耗高。全炉炼钢工在攀枝花钢铁研究院等单位技术人员组成的技术攻关组共同合作下，深入开展工艺操作、设备结构、采用新技术新工艺新材料等技术攻关活动，取得了显著经济效果。
这个平炉改造投产后的第一个炉役，只炼了六十九炉，炉顶就塌落，有时一个月要修两次炉。去年上半年小修周期只有一百炉，作业率只达到百分之七十三点七。他们就从补炉、造渣操作工艺入手，先后革新了稳压阀，解决了氧气稳压操作问题；取消了平炉炼钢加矿石，改革了冶炼工艺；改造了蓄热室构造，加了六个一米大孔直通烟道，解决了冶炼后期堵塞问题；还同大石桥镁矿一起攻关，提高了炉顶镁砖质量，终于使炉龄逐步达到了四百三十多炉，进入国内同行业先进水平。
过去在设备事故中最突出的是氧枪不过关。有时一天要换几次氧枪，严重影响作业率的提高。攻关组同志深入现场，经过反复试验、改进，使氧枪寿命延长了一倍，保证了炼钢生产需要。
去年第一季度吨钢耗油量高达七十七公斤，原因是他们对氧气顶吹热工制度缺乏经验，仍然沿用普通平炉的大风大油加大氧的热工制度。后来从氧气转炉炼钢不用油的事实受到启发，技术攻关组大胆制订了关油、减风方案，经过一百多炉试验，实现了平炉吹氧炼钢技术的一次重大突破。今年六、七月份油耗降到了二十九公斤，达到了世界先进水平。
经过一年多的艰苦努力，采用了八项新技术、四项新材料，研究成功十五项新工艺，改进设备构造十五项，实现了四十一项技术革新，结果创造了年产量、月产量、小时产量、冶炼时间、炉头上升道寿命、重油消耗、耐火砖消耗七项全国先进水平。现在产量比改造前翻了一番，比原设计能力翻了两番，质量指标超过了历史最好水平。今年一至八月份，钢铁料消耗比去年同期平均降低四十二点三公斤；重油消耗由去年的五十五公斤降低到三十八点一公斤；耐火砖消耗降到五点八八公斤，比去年减少一半。