1977年7月5日人民日报 第3版

第3版()
专栏:

为迅速普及大庆式企业而奋斗
煤炭工业部理论组
全国工业学大庆会议上,英明领袖华主席关于“我们一定要高举毛主席树立的大庆红旗”的光辉题词,象春雷震撼大地,推动着工业学大庆的群众运动更加波澜壮阔地向前发展。学大庆精神,走大庆道路,办大庆式企业,创大庆式业绩,已经变成三百万煤矿职工的自觉行动,整个煤炭战线正在为普及大庆式企业而努力奋斗。
从坚持无产阶级专政下继续革命的高度认识大庆,不断解决学还是不学,真学还是假学的问题
大庆是把无产阶级专政下继续革命的伟大理论运用到工业战线的典范。大庆坚持毛主席的办社会主义工业的路线,全面贯彻“鞍钢宪法”,走出了一条我国自己工业发展的道路。学大庆,就是要象大庆那样,把无产阶级专政下继续革命的理论同办企业的具体实践结合起来,努力把企业办成巩固无产阶级专政,多快好省地发展社会主义经济的坚强阵地。对于这样一个重大问题,在相当长的一段时间里,煤炭系统的许多同志认识很不够,没有抓住大庆的根本经验学。经过无产阶级文化大革命,广大干部和群众的阶级斗争和路线斗争觉悟有了很大的提高,认识到办好社会主义企业,必须坚持以阶级斗争为纲,全面贯彻“鞍钢宪法”,学习大庆的根本经验。这样,学大庆才能走上路子,学出成效。
开滦煤矿是一个百年老矿,封资修的影响很深。文化大革命中,广大干部和工人,以大庆工人阶级为榜样,大批修正主义,大批资本主义,大干社会主义,自力更生,艰苦奋斗,大搞挖潜、革新、改造,使老矿焕发了青春,在第四个五年计划期间,原煤产量翻了一番,成为煤炭战线学大庆的突出典型。这个典型的出现,大破了煤矿战线的特殊论和形而上学,把人们对大庆的认识提高到了一个新的高度。煤炭战线广大职工从开滦学大庆带来的深刻变化,认识到大庆的实践,是我国工业发展史上的一场深刻革命,办社会主义企业非学大庆不可,非走大庆道路不可。许多企业联系本单位现实的阶级斗争,进一步加深了对大庆经验的理解,提高了抓住根本学大庆的自觉性。事实证明,在认识上明确了抓阶级斗争这个纲,学大庆就上了路;在实践中抓住了阶级斗争这个纲,学大庆才能取得丰硕成果。煤炭战线出现的一大批学大庆的先进单位,正是较好地解决了对大庆经验实质的认识问题,才学出成果的。特别是煤炭战线的三十个大庆式企业的经验生动地告诉人们:只要抓住根本,树雄心,立壮志,下苦功,是真学不是假学,是鼓实劲,不是鼓虚劲、鼓蛮劲,是坚持学,不是搞一阵子,就一定能够学出成效,建成大庆式企业。
普及大庆式企业,在企业里,企业党委是关键
工业学大庆,是从上层建筑到经济基础的一场深刻革命。企业党委是领导机关,又是执行机关。多年来学大庆的实践证明,普及大庆式企业,在企业里,企业党委是关键。“如果这‘一班人’动作不整齐,就休想带领千百万人去作战,去建设。”有了坚强的企业党委,才能正确贯彻执行党的路线和政策,才能把职工队伍带起来。这些年来,煤炭战线加强党的建设,首先注意了把领导班子整顿好。煤炭企业的领导班子,经过无产阶级文化大革命的锻炼和考验,多数是好的和比较好的。问题很多,性质严重,甚至坏人掌权的,是很少数。但是相当一部分企业领导班子存在“软、散、懒”的问题。一部分同志无产阶级专政下继续革命的觉悟还不高,抓阶级斗争胆小,抓生产斗争劲小。这样的领导班子,不整顿就学不了大庆,就不能很好地贯彻执行毛主席的革命路线。
如何整顿呢?主要是按照“三要三不要”的基本原则和无产阶级革命事业接班人的五项条件,切实解决领导班子中存在的思想上、政治上和组织上的问题。在整顿中,坚持以思想整顿为主,把思想建设放在首位。确有必要的,也进行了组织调整。在粉碎“四人帮”以后,对于“四人帮”插手和严重破坏的极少数企业,在领导班子里认真进行了清理和整顿。有的单位由有关省、市、自治区党委派出领导干部,亲自帮助,发动群众揭开阶级斗争盖子,解决领导权问题。山东省煤炭系统,在林彪、特别是“四人帮”的干扰破坏下,一度资产阶级派性泛滥,使许多企业领导班子不能正常工作,有些丧失了战斗力。一九七五年在省委的领导下,狠抓阶级斗争,发动群众批判资产阶级派性,许多领导班子革命精神振奋了,团结了,战斗力增强了。全省煤炭企业学大庆、赶开滦的群众运动蓬勃发展,下半年就甩掉了落后帽子,革命和生产扶摇直上。一九七六年乘胜前进,又提前三十八天胜利完成了煤炭生产计划。今年第一季度提前十三天完成了原煤生产计划,赢得了开门红。“四人帮”诬蔑整顿是“复辟”,拚命反对整顿,我们就是要针锋相对,坚持搞好领导班子的整顿和建设。经验证明,整顿就是革命,每整顿一次,就前进一步,越整方向越明,越整步调越齐,越整班子越好。只要阶级斗争和路线斗争存在一天,领导班子的整顿和建设就不能停止。
抓好基层,建设一支“特别能战斗”的队伍,是普及大庆式企业的基础
阵地是要靠人去占领的,企业的各项战斗任务,都要靠队伍去实现。要把企业建设成反修防修、巩固无产阶级专政的坚强阵地,就要象大庆那样,培养一支用马列主义、毛泽东思想武装起来的革命化的铁人式的队伍。为什么有些单位在阶级斗争、路线斗争的大风大浪里,能够看得清,站得稳,顶得住,冲得上,坚定不移地执行毛主席的革命路线,而另外一些单位在一点小风浪面前就压不住阵脚,甚至迷失方向?为什么有些单位能够坚无不摧,战无不胜,打不烂,拖不垮,能压倒一切困难,而另外一些单位在一点点困难面前就无能为力,甘当懦夫懒汉?为什么有些单位能够坚持社会主义建设总路线精神,年年做出新贡献,而另外一些单位多年来矿山依旧,面貌未改?一个十分重要的原因,就在于基层是不是牢靠,队伍是不是过硬。它有力地证明了,要普及大庆式企业,就必须狠抓基层,狠抓队伍建设,把建设一支“特别能战斗”的队伍,作为一项战略任务去实现。
一九七五年十月召开的全国煤矿采掘队长会议,就是煤炭战线建设“特别能战斗”队伍的一次大总结、大发动会议。这次会议树立了煤炭战线基层建设的“十面红旗”,表彰了三百个“特别能战斗”的队组。为了更好地发挥“十面红旗”的榜样作用,建设好煤矿职工队伍,我们概括“十面红旗”的共同特点,提出了“特别能战斗”队组的七条标准。这就是:有坚强的领导核心,有坚定正确的政治方向,有为革命挖煤的劳动态度,有吃大苦、耐大劳的革命精神,有从严从细的工作作风,有敢闯敢创的讲究科学的态度,有多快好省的经济成果。
事实证明,有了一支“特别能战斗”的基层队伍,煤炭工业的面貌就大不一样了,速度就快了,煤就出得多了,企业就能成为巩固无产阶级专政、多快好省发展生产的坚强阵地。“四人帮”把煤炭战线以“十面红旗”为代表的这样一支“特别能战斗”队伍,诬蔑为“先进不过是多出了几把黑煤面”。这就从反面证明了,抓好基层队伍建设,继承和发扬煤矿工人的革命传统,建设一支“特别能战斗”的队伍,正是挡在他们复辟资本主义道路上的不可逾越的障碍,是我们办好社会主义企业的重要保证。
提高领导艺术,抓好典型,深入开展社会主义劳动竞赛,是普及大庆式企业的有效方法
毛主席教导我们:“应当注意收集和传播经过选择的典型性的经验,使自己领导的群众运动按照正确的路线向前发展。”要使学大庆群众运动很好地开展起来,手中一定要有一批典型。有了典型,说话就有准头,办事就有依据。有了典型,就把样板摆到人们面前,一下子把学大庆具体化了。让典型说话,用典型引路,把群众的实践经验集中起来,加以总结、推广,就是毛主席倡导的一般和个别相结合、领导和群众相结合的领导方法的具体运用,它对于推动工业学大庆运动的深入开展,起了很好的作用。
抓典型要抓准,叫响,推开,多类型,并不断总结提高。先进典型是群众在斗争中创造的。典型一定要在路线上站住脚跟,基础是牢靠的,工作是扎实的,作风是过硬的,代表前进的方向。有了典型就要抓住不放,大张旗鼓地宣传,使大家都能很好地认识典型,了解典型,学习典型,向典型看齐。要召开现场会,举办学习班,组织巡回宣讲、文艺演唱,造成声势,使典型经验逐步在面上铺开。这种“大喊大叫”对学大庆、赶开滦运动的发展是必不可少的。要培养各种类型的典型,把运动普及到各个角落。目前,在各省、市、自治区党委的直接领导和培养下,出现了一大批各具特色的典型。有了这样一批典型,就打破了形形色色的条件论,进一步证明了大庆道路、开滦经验的普遍意义。同时也说明,结合实际学大庆,就能学出成果来,学大庆、赶开滦运动就能比较好地普及到各个方面。
树立典型,不断掀起比学赶帮的社会主义劳动竞赛,就能把学大庆、赶开滦的群众运动搞得生气勃勃,把广大职工的社会主义积极性充分调动起来。这些年来,煤炭系统把开展社会主义劳动竞赛纳入学大庆、赶开滦群众运动中,把建设“特别能战斗”队伍的七条标准和建设大庆式企业的六条标准,作为劳动竞赛的内容和目标,发动群众层层订规划,提措施,定期进行大检查、大总结、大评比。这样,就把学大庆、学铁人的活动落实到每一个人,为普及大庆式企业奠定了坚实的群众基础。


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专栏:

经常检查学大庆规划
编者按:经常检查学大庆规划实施情况,是取得领导工业学大庆运动主动权的一个有效办法。这样做,可以及时发现问题,总结经验,提出改进措施。工业部门的党组织和领导同志对企业学大庆的规划,一定要定期检查,及时总结经验,具体指导,使工业学大庆的群众运动一步一个脚印地深入开展。
辽宁省新金县第二工业局,经常检查工业学大庆规划的实施情况,总结和推广先进经验,使工业学大庆运动扎扎实实地开展。
第二工业局的做法:一是局领导成员和干部下厂时,都把检查各厂规划实施情况作为一项任务;二是抽出专门人员重点检查,今年以来,已抽出一名领导成员和两名政工干部,深入五个单位作重点检查,解剖麻雀;三是定期检查,各厂每月一次,全局一季一次,全面检查学大庆规划的实施情况。几个月来,他们通过重点调查,总结了十几项实现工业学大庆规划的典型经验,推动了运动的发展。不久以前,这个局所属的瓦窝农机厂遇到了动力和原材料不足的困难,有人提出把原定每月完成三百台拖拉机齿轮泵的指标改为二百台。在党支部会议上,大家对照学大庆规划,讨论了当月的生产计划,认为规划是干部和工人共同制定的奋斗目标,每个月的生产计划和各项任务,都是实现规划的实际步骤,必须严格实行。党支部又把问题交给工人们讨论,工人们响亮地提出,工业学大庆规划记录了我们紧跟华主席,高举大庆红旗的共同决心,困难再大,生产指标也不能降低,三百台齿轮泵一台也不能少!全厂干部、工人硬是用革命加拚命的精神,战胜了一个个困难,超额二百台完成了生产齿轮泵的任务。经上级检查鉴定,质量指标达到先进水平。第二工业局及时总结了瓦窝农机厂的经验,在全局系统推广。截至目前,这个局所属的一百一十五个县社企业,对本厂学大庆规划实施情况都普遍检查过三至五次。 本报通讯员


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专栏:

浙江省龙游造纸厂广大职工在深入开展工业学大庆群众运动中,保质保量地生产印制《毛泽东选集》第五卷用纸。 新华社记者摄


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专栏:来信

抓好防暑降温工作编辑同志:
今年我们厂的防暑降温工作抓得比往年早,比往年好。入夏前,厂党支部就多次研究这项工作,指定专人负责。厂领导干部还深入生产第一线,同工人一起商量防暑降温的措施。他们根据勤俭节约的原则,发动工人群众,自己动手,利用废、旧材料自制了一批降温通风设备和清凉饮料容器,受到了工人群众的欢迎。领导关心群众,群众干劲倍增,广大职工纷纷以实际行动战高温、夺高产。
当前,抓不抓防暑降温工作,是关心不关心群众生活的一个重要问题。建议各单位的领导同志要采取有效措施,及早抓好防暑降温工作。
江苏省建湖齿轮厂工人


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专栏:

发动群众 修订规划
今年年初,沈阳市丝织厂在制订学大庆规划时,有些人碰到一些困难,就感到问题多,学大庆规划迟迟落实不下来,订的标准比较低。
全国工业学大庆会议召开之后,全厂职工受到很大的鼓舞。大家说,现在摆在我们面前的问题,不是什么困难多,而是我们学大庆的步子迈得小,标准定得低。厂党委领导成员对照大庆式企业的六条标准,对照大庆经验,找差距,检查工作,认为本厂所以没能制订出一个高标准的学大庆规划,主要原因是制订规划时没有充分发动群众,没有看到蕴藏在群众中的极大的社会主义积极性,只靠少数人关在屋子里算账,越算越感到困难多。于是,厂党委成员分头深入车间、班组,同工人群众一起学习大庆经验,一起揭批“四人帮”,一起研究克服困难的办法,发动群众修订规划。力织、染色两个车间是全厂生产的关键,厂领导深入这两个车间,和工人一起开展“三大讲”,激发了大家学大庆、做铁人的积极性。工人们说,条件差,我们向大庆学习的劲头不能差;困难多,我们走大庆道路的意志不能动摇。办成大庆式企业的步子太慢了,不符合英明领袖华主席和党中央对咱们的要求,必须只争朝夕,大干快上。厂党委在个人、班组、车间重新修订学大庆规划的基础上,修订了全厂的规划,决心提前跨入大庆式企业的行列。职工们学习大庆工人阶级“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的革命精神,革命加拚命,使生产指标不断刷新。
本报通讯员


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专栏:

一丝不苟
天津市化工建设工程公司一大队电工四组,长年外出作业,远离领导。全组同志坚持学习大庆人
“三老四严”的好作风,精心施工,连年取得优质、安全的好成绩。建组九年来,共安装各种电器设备两千多台,大小变电所十四座,铺埋电缆二十余万米,没有发生过一次事故,也没有损坏过一台设备,被评为天津市工业学大庆的先进集体。
这个组一直坚持“三级检查”、“八不收交活”等一套岗位责任制度,人人有专责,事事有人管。在“四人帮”横行的日子里,他们也坚持这样做。凡是他们施工的项目,不管是大至几千瓩的电机,还是小至几个毫米的螺丝,不管是高空架线,还是地下埋缆,都要经过认真的自检、互检和系统检查。发现问题,立即返工,决不应付过关,做到实际干的和规定要求的一个样,有检查和没检查一个样。有一次,这个组铺埋一组全长五万多米的电缆,要从四十多处工艺管线底下通过。按规定,电缆通过工艺管线部分必须采取防腐措施。有一处由于水管粗,旁边还有两个混凝土基础,给刷沥青增加了很大的困难。有的同志想,四十多处都刷了,就这一处马虎一点,不会出问题,就把电缆埋上了。问题被班组质量检查员发现后,班里立即进行认真讨论。大家认为,这样做不对,说:“我们的责任是向人民负责。学大庆‘三老四严’的好作风,就要丁是丁,卯是卯,一点也不能马虎。”全组同志顾不得休息,就去把埋在地下一米多深的电缆扒开,认真擦去管上泥锈,刷上沥青后重新埋好。
本报通讯员
干工作,必须严格要求,一丝不苟。这是大庆“三老四严”的好作风。有了这种好作风,就能做到实际做的和要求规定的一个样,有检查和没检查的一个样。我们要学习这种严格作风,在一切工作中,坚持高标准、高质量,做出新成绩。 ——编者


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专栏:

后起之秀
在桂林羽绒制品厂举行的技术练兵表演场上,新学徒刘凤华五十五分钟缝六个枕套,不长一分,不短一毫,完全合乎质量要求,受到了大家的赞扬。
小刘是去年八月刚进厂的徒工。虽然经过一段时间的培训,但由于她不注意学习技术,一天只能缝五、六个枕套,而且缝得长短不一,线条七弯八扭,产品总是不合格。
全国工业学大庆会议胜利召开的喜讯传来,全厂职工精神抖擞,干劲倍增,都争取为国家多做贡献。在老师傅的耐心帮助下,小刘学习大庆青年工人为革命钻研技术,精通业务,精益求精的先进事迹,决心虚心向师傅请教,起早贪黑地勤学苦练技术。她的产品质量不断提高,产量直线上升。枕套的日产量由原来的六个上升到二十个、三十个、五十个,最后取得了日产六十九个的优异成绩。工人都称赞小刘是“后起之秀”。 本报通讯员
社会主义不是喊出来的,而是干出来的。要干,就要有真本事,硬功夫。政治是统帅。有很高的政治觉悟,可以使人们为革命更快更好地去掌握技术。但政治觉悟本身并不等于技术。一切愿为社会主义多做贡献的人,都应该努力做到又红又专,要有很高的政治觉悟,又要有过硬的本领。 ——编者


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