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专栏：
依靠群众管家理财
大庆油田十七年上缴国家的积累超过全部投资的十三点三倍
据新华社大庆一九七七年四月三日电 大庆油田始终坚持以阶级斗争为纲，在努力发展社会主义经济的过程中，理直气壮地抓利润、搞积累，依靠群众管家理财，加强经济核算，勤俭办企业。自从一九六○年开展会战以来，全油田在大幅度增产原油的同时，年年超额完成财政上缴计划，十七年累计已上缴国家的积累，等于国家给大庆全部投资的十四点三倍；其中仅一九七六年的财政上缴，就可以再建近两个大庆这样的大油田和石油化工企业。与无产阶级文化大革命前一九六五年相比，大庆的原油产量增加了五倍，财政上缴增加了五倍多。这就是说，无论是生产规模或是为国家提供的积累，现在的一个大庆都等于一九六五年的六个大庆。
狠抓经济领域里的两条路线斗争，反对铺张浪费，发扬党的艰苦奋斗的优良传统，坚持勤俭办企业的方针，这是大庆油田搞好经济核算，为国家积累资金的重要经验。会战一开始，大庆党委就遵照毛主席关于艰苦奋斗、勤俭建国的教导，依靠群众，自力更生，战胜困难，会战第一年就为国家提供了七千万元积累。在艰苦创业的年代，大庆职工继承和发扬党的艰苦奋斗的革命传统，形成了“人拉肩扛”精神、“干打垒”精神、“缝补厂”精神、“五把铁锹闹革命”精神、“回收队”精神和“修旧利废”精神。今天，大庆职工为国家作出了巨大贡献，而创业初期所形成的这几种精神，还在代代相传，越来越发扬光大。职工们说，不管条件千变万变，艰苦奋斗、勤俭节约的思想不能变。干一辈子革命，就要艰苦奋斗一辈子，勤俭节约一辈子。全油田至今没有一个采油队有汽车，有的队还在用毛驴车或手推车运送机器设备和粮食蔬菜。为了节约开支，降低成本，减少消耗，全油田从几十个指挥部到各班组，都建立了修旧利废的车间、班组、料库和“万宝箱”。人人、队队都回收废料，利用废料。在生活设施上，从油田领导到广大职工和家属，仍然住在会战初期自己动手盖的“干打垒”和简易平房里。除了接待外宾的住所外，全油田没有一张沙发，没有一块地毯。十七年来，整个油田用于非生产性建设的投资，只占总投资的百分之六点五，只占油田财政上缴的百分之零点五。
大庆的经验证明，有了艰苦奋斗的革命精神，还必须有一套行之有效的制度，才能更好地把群众管家理财的积极性调动起来，贯彻勤俭办企业的方针，为国家增加积累。大庆油田从一九六二年开始，就把班组经济核算纳入了岗位责任制，把勤俭节约的思想落实到每个井组、每一台设备、每一个生产岗位，做到事事有人抓，物物有人管，岗岗有核算。工人们说：这样搞核算，就象一条集油管线，把各个岗位上省下的油都引到油库里去了。在核算时，班组有记录、有分析、有检查，每月公布一次核算成绩，进行总结评比，表扬好人好事，发动群众找差距、提措施。这样，哪里有浪费，哪里能节约，哪里有潜力，都能随时反映出来，人人心中有数，促进了群众性的增产节约运动的发展。开展班组经济核算以来，全油田原材料消耗不断下降，一九七六年平均每吨原油的生产成本比文化大革命前的一九六五年降低了百分之五十以上。
大庆油田各级党组织经常对广大职工进行艰苦奋斗的革命传统教育。每当新工人来到油田，基层党组织都要组织老工人讲大庆油田艰苦创业史，讲队史、个人成长史，带领他们到“铁人”王进喜当年打的第一口井去参观学习。在评比总结时，也要评艰苦奋斗的思想，评勤俭节约的作风。前几年，在林彪、“四人帮”的反革命的修正主义路线的影响下，有的人认为大庆“家大业大贡献大，浪费点也没啥”，个别单位一度放松了经济核算，出现了铺张浪费的苗头。针对这种情况，大庆党委发动群众开展“学铁人、忆传统”的活动，对各指挥部和基层单位进行整顿，促使经济核算工作在两条路线斗争中不断提高和发展，广大职工增强了反修防修的战斗力。
十七年来，大庆油田还根据国家有关规定和油田生产特点，逐步建立和健全了一套同班组经济核算对口的专业经济核算制度和组织机构。同时，年年进行群众性的财经纪律大检查，组织有工人代表、基层干部和专业人员参加的代表团，检查各级领导机关执行财经制度的情况和财务工作为基层服务等情况，把群众核算和专业核算结合起来，促使企业的经济工作越做越好，为国家创造的财富和提供的积累越来越多。
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专栏：
广西十万干部下乡抓春耕夺丰收
温江县各级领导干部认真研究生产大胆指挥生产带头参加生产
据新华社南宁一九七七年四月三日电 广西壮族自治区党委组织十万名干部下到农村加强对春耕生产的领导，努力发展当前农村革命和生产的大好形势，誓夺今年农业丰收。
第二次全国农业学大寨会议以来，广西各地农村中揭批“四人帮”和农业学大寨、普及大寨县的群众运动新高潮迅猛兴起。春耕生产开始后，自治区党委分析了当前农村的大好形势和有利条件，也分析了存在的薄弱环节和不利因素。今年全自治区水利条件比去年好，支农工业产品比去年多。全区拥有的大、中型拖拉机比去年春天增加百分之二十七，手扶拖拉机增加百分之六十，又有一批县办化肥厂陆续投产。但是，“四人帮”的干扰、破坏和去年的自然灾害，也给今年的春耕生产带来了一些困难，有的地方还出现了春耕第一线没有集中足够的劳动力，影响了春耕生产进度等情况。为了巩固和发展大好形势，打好春耕生产这一仗，自治区党委决定除原来派到农村的五万多名基本路线教育工作队员外，再从自治区级机关、单位抽派二分之一的干部下到农村和群众实行“三同”，加强对春耕生产的领导。地、县级机关、单位也要尽可能地把力量用于抓好当前的春耕生产。目前全自治区下到农村的干部已达十万名。
各级干部下到农村后，向基层干部、社员大力宣传华主席抓纲治国的战略决策和搞好今年春耕生产、夺取全年丰收的重要意义。同时，组织基层干部和社员联系实际揭批“四人帮”“三反一砍”的罪行，从思想上、路线上肃清他们的影响和流毒，把人心齐到大干社会主义上来，把劳动力集中到搞好春耕生产上来。目前全自治区集中到春耕第一线的劳动力已达到百分之八十七以上，一些社、队前一时期劳动力使用分散不能适应春耕大忙的情况，已得到改变。全自治区早玉米已基本完成播种任务，有的已开始间苗补苗，进行田间管理；早稻插秧已进入大忙，整个春耕生产搞得热火朝天。
据新华社成都一九七七年四月三日电 四川省温江县各级领导干部切实改变作风，深入生产第一线，认真研究生产，大胆指挥生产，带头参加生产，理直气壮地带领全县人民大干社会主义，为把温江建成大寨县而努力奋斗。
第二次全国农业学大寨会议精神传达贯彻以来，县委四名正副书记和三名常委，带领县直属机关百分之六十的干部，分赴各社、队蹲点包片；各社、队干部也纷纷到后进队蹲点。各级干部坚持与贫下中农“三同”，带领广大社员群众掀起大学大批促大干的热潮。
过去，在“四人帮”的干扰下，当地有的干部不敢抓生产。针对这种情况，温江县委发动群众深揭猛批了“四人帮”散布的“革命搞好了，生产就自然而然地上去了”等的谬论，使广大干部认清抓革命、促生产的辩证关系，从而大胆地研究生产，领导生产。为了研究总结中稻高产稳产的经验，县委一名副书记亲自带领九人调查研究小组，对全县近几年来中稻一季平均亩产超《纲要》的一百多个典型单位进行了调查研究，从中总结出四条关键性增产措施，即大搞农田基本建设，努力改变生产条件，在这基础上狠抓肥料、种子和耕作技术的改革。县委将这些措施作为文件印发到生产大队，各社队按照这些增产措施，纷纷制订了自己具体的执行计划。现在，各社队正在认真贯彻执行增产措施，做到上下一条心、一股劲，努力夺取今年农业丰收。
杨柳河是一条纵贯全县排灌兼用的主要干渠，由于旧河道弯、宽、乱、浅、洪涝成灾，沿岸约占全县四分之一的粮田产量长期低而不稳。为了改变这种被动局面，县委在近几年勘察设计的基础上，重新研究了治河规划，决定集中优势兵力打歼灭战，抢在春耕用水之前，一举拿下这项多年想动而没敢动的骨干工程。县委正副书记和各公社、大队、生产队的第一把手带头上阵，率领全县三万多人的劳动队伍，在三十多里的治河工地上安营扎寨。干部们奋勇当先，那里困难大，就到那里战斗。经过连续三十天的奋战，终于保质保量地提前胜利完成。
为了组织好今年的春耕生产，温江县各级领导干部采取了许多行之有效的办法。金马公社党委在全社及时建立和健全了劳动、生产和财物的管理制度，加强了组织纪律性，充分调动干部、社员大干社会主义的积极性，全公社百分之九十五以上的劳动力都战斗在春耕第一线。许多公社的领导干部亲自抓增产措施，亲自做出样板，召开现场会推广，并且定期检查评比，发现问题，及时解决。在各级领导干部的带动下，目前全县春耕生产搞得热火朝天。
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又红又专的“后勤兵”
——大庆英雄谱之三
大庆油田供应指挥部一大队有一个配件仓库，三万五千多种器材，常年管理得井井有条。这个仓库分十个料组，有干部、工人约八十人。他们能在任何情况下，包括在没有灯火，伸手不见五指的漆黑夜晚，又准又快地收发和存放器材。生产第一线的工人夸他们是又红又专的“后勤兵”。
他们的这种为人民服务的过硬本领，是坚决贯彻执行毛主席关于“又红又专”和技术上“精益求精”教导的成果，是同“四人帮”诬蔑为革命钻研技术是“白专”道路的谬论顶着干干出来的，是坚持开展岗位练兵，勤学苦练练出来的。
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“活账本”齐莉莉
二十二岁的共产党员齐莉莉，是柴油机配件组的保管员，管理着一千零八十二项、十二万件器材。她是一九七四年底才到这个仓库工作的，而现在，她对收得多、发得多的五百二十多项、七万多件器材，不仅能够背出它们的名称、型号、规格、单价、数量和货位，而且能够闭上眼睛分毫不差地到货架上取下需要的器材。特别令人佩服的是，她把五百二十多项器材的二千四百多个数字，全记在脑子里，某种器材进货多少，发出多少，库存还有多少，不看账本，能对答如流。生产单位来领料，她不进库房，就知道什么东西有，什么东西没有，什么东西还缺多少。一九七六年她收发五千四百七十多项、两万七千多件器材，没有出过一次差错。大家都称赞她是“活账本”。
齐莉莉为了掌握这手为人民服务的过硬本领，经过了艰苦的斗争。
当“四人帮”乱扣“唯生产力论”的帽子，乱打“白专”大棒的时候，有人看到齐莉莉为革命苦练基本功，对她说：说不定就被扣上“白专”帽子，你何苦来！齐莉莉想：毛主席教导我们，要“又红又专”，对技术要“精益求精”，为什么却有人反对我们青年人钻研技术、精通业务呢？一个仓库保管员，如果管不好料发不出料，怎么能保证生产需要，建设好大庆油田呢？她带着这个问题，反复学习毛主席关于政治和经济的统一，政治和技术的统一，这是毫无疑义的，年年如此，永远如此的教导，学习列宁的《伟大的创举》、《青年团的任务》等著作，联系实际，回顾自己进库之初，因为不熟悉业务，错发拖拉机连杆轴承，给工作造成损失的教训。她下定决心，听毛主席的话，坚决走又红又专的道路。从此，她坚持在工作中干什么学什么，管什么精什么，为革命苦练为人民服务的本领。
开始背账本时，她把器材的名称、规格、数量等，抄在本子上，白天看，晚上背。但是，背来背去，怎么也背不熟，记住了这项，又忘了那项。老师傅见到这种情况，告诉她说，记不住，不是因为脑子笨，而是方法不对头，要她好好学习《实践论》。
毛主席教导说：“无论何人要认识什么事物，除了同那个事物接触，即生活于（实践于）那个事物的环境中，是没有法子解决的。”毛主席的教导，使齐莉莉心明眼亮。她丢开本子，到料架上去认识和清点实物，然后再对着本子记。这样一来，果然容易记了。为了增强感性认识，加深印象，她还经常把料架上成千的器材，一件一件拿出来，再一件一件摆上去，循环往复地苦练。每次收发器材，不论数量大小，她也总是尽量自己亲手拿，亲手放，亲自数。就是这样，经过反复实践、认识、再实践、再认识，她终于苦练出一手“活账本”的本领。
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“活尺子”孙树军
共产党员孙树军，是轴承库的保管员。他的一只手掌能当二十四种尺码用。他管理的十四类、一百多种不同型号的轴承，只要闭眼用手一量，就能说出它们的规格和型号，因此人们管他叫“活尺子”。
孙树军说：钻研业务，单靠革命热情还不够，还必须把革命干劲和科学态度结合起来，掌握规律，有一套科学的办法。他坚持练习用一只手掌来衡量轴承的大小和厚度。五个手指除大拇指外，其余四个手指，从上到下，都是从细到粗。他把轴承往手指上一套，套到手指的某一部位，不能再往下动了，就用钢笔划上，记住尺寸。例如，套到小拇指第一节时，内径是十七毫米，再往下是二十毫米。一个一个手指全用完后，再将两个、三个、四个手指并在一起用。他的四个手指并在一起，最大能量出九十毫米的轴承。他就是这样把自己的一只手变成了二十四种尺码，管料时不用眼看，只要用手一摸，就能说出一百多种不同型号的轴承。
在“四害”横行的日子里，一些人受“四人帮”散布的反动谬论的影响，说风凉话。如说为革命钻研技术的人是为了“出风头”，“捞个人名利”，等等。孙树军想，不管别人怎么说，关键是看自己做的符不符合毛主席的教导。他不受冷嘲热讽的影响，排除一切干扰，坚持走又红又专的道路，不断取得了新的进步。
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大庆模范标兵、“一心为公的好干部”、石油化工总厂党委副书记李景荣（右），领导汽车队十多年，没因私事用过一次车，担任领导职务后，仍坚持参加劳动，同工人一起革命加拚命地大干社会主义。
新华社记者摄
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“活线卡”姚志云
被称为“活线卡”的青年工人姚志云，刚到电料组当保管员时，看账找不到料，拿料对不上号，心里火烧火燎。他想，没有为人民服务的本领，为人民服务就是一句空话。必须为革命努力钻研业务。
为了尽快熟悉业务，姚志云起早贪黑、废寝忘食地翻账本，记线料。电线有粗有细，规格很多，为了做到在任何情况下都能按照生产上需要的规格准确地发料，姚志云下决心学会不看电线摸清规格的本领。他连续几个月地用手摸着练，手指磨出了血，仍然坚持练。
电线中最不容易摸清楚的，是直径一毫米左右的电线，它们之间的差别很小。譬如一点一三毫米和零点七五毫米的电线，相差只有零点三八毫米。姚志云就把这两种电线装在口袋里，不断地摸。右手摸麻木了，换左手摸；走路时摸，夜晚躺在床上也在摸。但是由于它们差别太小，总是分不清楚。他甚至有点灰心了。但他又想：大庆人从来不向困难低头。毛主席在《矛盾论》里教导我们：“对于物质的每一种运动形式，必须注意它和其他各种运动形式的共同点。但是，尤其重要的，成为我们认识事物的基础的东西，则是必须注意它的特殊点，就是说，注意它和其他运动形式的质的区别。只有注意了这一点，才有可能区别事物。”过去摸不准，就是没有很好掌握它们之间不同的特殊点。毛主席的教导鼓舞着他继续苦练。他终于利用这两种电线刺激皮肤所引起的不同感觉，把它们的差别摸出来了。伟大的领袖和导师毛主席逝世后，油田连夜布置悼念会场，急需一种特种型号的电线，而这种电线存放在简易库房里，没有电灯照明。姚志云就利用他平时练成的摸电线辨规格的本领，迅速、准确地发出了这种电线。
新华社记者